大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用分析

鄧麗娜

經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展的過程中，獲取數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行整理、分析的工作也為傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作帶來巨大壓力。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，要將企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作效果和效率進(jìn)行科學(xué)合理的提升，就必須要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作在當(dāng)前背景下的高效方法進(jìn)行科學(xué)合理的制定。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的過程中，其便利性為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作減輕了一些負(fù)擔(dān)，但經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展的過程中，獲取數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行整理、分析的工作也為傳統(tǒng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作帶來巨大壓力。企業(yè)發(fā)展的過程中也更加重視在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，如何將企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作做好，而這也表現(xiàn)出企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的職能，可以依靠大數(shù)據(jù)時(shí)代得到充分發(fā)揮，要將企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作效果和效率在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下科學(xué)合理的提升，就必須要對(duì)會(huì)計(jì)管理工作在當(dāng)前背景下的高效方法進(jìn)行科學(xué)合理的制定。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要作用

（一）對(duì)企業(yè)發(fā)展方向規(guī)劃的作用

信息時(shí)代的到來，在普及大數(shù)據(jù)的過程中使得我國網(wǎng)民的數(shù)量逐年提升，功能種類完善且齊全的智能設(shè)備走進(jìn)千家萬戶，而這些設(shè)備在完成人們對(duì)短信、電話的基礎(chǔ)需求之外，還對(duì)人們的衣食住行帶來切實(shí)的改變和有效管理，智能電子設(shè)備的普及率更是逐年提升，而在宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的過程當(dāng)中，采用互聯(lián)網(wǎng)和智能電子設(shè)備就可以分析和對(duì)比用戶在智能設(shè)備上體現(xiàn)的具體數(shù)據(jù)，就能夠高效的預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展方向。例如，在最對(duì)數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行分析后，京東金融持續(xù)研究消費(fèi)者的消費(fèi)喜好，并且將管理會(huì)計(jì)的手段運(yùn)用其中，發(fā)展京東金融的積極作用也得到全面的體現(xiàn)。與此同時(shí)，各種支付類的手機(jī)客戶端在我國有著不可估量的市場，因此在對(duì)市場環(huán)境進(jìn)行分析和預(yù)測的過程中，科學(xué)合理的使用大數(shù)據(jù)就可以將企業(yè)的服務(wù)功能進(jìn)行持續(xù)的完善，企業(yè)未來的發(fā)展也得到促進(jìn)。

（二）對(duì)企業(yè)市場競爭力的提升作用

高速普及的信息技術(shù)使得當(dāng)下信息化持續(xù)發(fā)展，各種新鮮事物也在此過程中應(yīng)運(yùn)而生，人們的生活質(zhì)量得到提升，生活方式發(fā)生了改變。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展過程中，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的整合工作也全面開展，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力得到了有效的推動(dòng)，有效統(tǒng)計(jì)的大數(shù)據(jù)也可以作為企業(yè)在評(píng)估消費(fèi)熱點(diǎn)、大眾喜好的過程中有著較為綜合和全面的作用，進(jìn)而制定的發(fā)展戰(zhàn)略也與企業(yè)的實(shí)際更加吻合。舉例來說，天貓超市對(duì)其成本進(jìn)行管理的過程中，最基礎(chǔ)的工作就是在會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中使用高效的信息系統(tǒng)，其工作內(nèi)容的重心就是精準(zhǔn)的庫存管理，物流效果因此得到提升，這在將成本進(jìn)行有效降低的同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于天貓超市的滿意度也有所提升，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)也得以全方位的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)在市場中的核心競爭力也得到有效的提升。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的問題

（一）工作能力有限，人員配置失誤

對(duì)目前的情況分析可知，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效率不高、工作成果不盡人意的原因，首先是部分工作人員在接受教育的過程中，只重視理論教學(xué)，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的教材關(guān)注度過高，而在教學(xué)過程中提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)方面有所欠缺。長此以往，會(huì)計(jì)人員的綜合能力無法得到提升，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過程當(dāng)中，就無法高效的完成工作任務(wù)，而大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展觀念，就無法有效的進(jìn)行理解和落實(shí)。其次就是企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員在工作能力上存在部分缺失，工作能力和經(jīng)驗(yàn)都比較匱乏，不能熟練的掌握企業(yè)的會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)，進(jìn)而企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作成果得不到提升。

（二）不夠完善的信息安全構(gòu)建

大數(shù)據(jù)時(shí)代最顯著的特點(diǎn)，就是對(duì)各行各業(yè)都有著極強(qiáng)的便利性，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作也不例外。同時(shí)，一些信息安全風(fēng)險(xiǎn)也開始受到人們的關(guān)注。舉例來說，社交媒體的共享、計(jì)算機(jī)自身系統(tǒng)的不穩(wěn)定都給企業(yè)帶來一定風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就可能出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息造成泄漏等危險(xiǎn)的情況，企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)損失也特別嚴(yán)重。與此同時(shí)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，其風(fēng)險(xiǎn)性也在提升，信息的不穩(wěn)定性是大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)信息丟失的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，進(jìn)而企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)增加，企業(yè)因此受到的經(jīng)濟(jì)損失較為嚴(yán)重。

（三）不健全的管理制度

在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)發(fā)展的健康程度離不開企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度的健全。同時(shí)，該制度也會(huì)將會(huì)計(jì)工作的職能進(jìn)行全面的發(fā)揮，因此，財(cái)務(wù)制度在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下進(jìn)行全面細(xì)致的構(gòu)建，企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)范秩序就能得到高效的提升，貪污腐敗等違法行為也可以在一定程度上得到遏制。但當(dāng)下的企業(yè)管理情況還不容樂觀，內(nèi)部管理體系的松散，不完善的企業(yè)管理規(guī)章制度，在信息整合過程中生產(chǎn)要素和環(huán)節(jié)都存在部分問題，都是部分企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，特別是伴隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，其財(cái)務(wù)情況的復(fù)雜程度會(huì)逐步提高，財(cái)務(wù)管理問題頻發(fā)，這是企業(yè)高速發(fā)展過程當(dāng)中不可忽視的限制因素。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效策略

（一）對(duì)會(huì)計(jì)管理工作全面規(guī)范化

只有將企業(yè)管理制度進(jìn)行健全和完善，才可以將企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作成果進(jìn)行提升。同時(shí)，會(huì)計(jì)管理工作的制約和管理也可以全方位的進(jìn)。在工作進(jìn)行的過程當(dāng)中，首先就是要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的觀念和思想，同時(shí)做到創(chuàng)新，這在企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行健全的過程當(dāng)中極為重要，積極且正確的財(cái)務(wù)管理觀念，在相關(guān)的管理人員中必須得到有效樹立，同時(shí)，要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)性在工作人員中的認(rèn)識(shí)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員也會(huì)對(duì)工作的目的進(jìn)行明確。除此之外，在關(guān)注企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，綜合分析市場環(huán)境的過程中也要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員增強(qiáng)指導(dǎo)，將健全的市場調(diào)研方案進(jìn)行全面構(gòu)建。其次，企業(yè)的管理方式應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的情況進(jìn)行持續(xù)不斷的調(diào)整，而管理方式就是在管理企業(yè)過程中對(duì)管理手段的高效運(yùn)用，會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行創(chuàng)新的過程中，管理人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行積極正面的鼓勵(lì)，對(duì)管理方式進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化，保證管理制度的創(chuàng)新。同時(shí)，將企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況作為參考，對(duì)財(cái)務(wù)制度和管理方案進(jìn)行高效的調(diào)節(jié)優(yōu)化，這樣企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理工作也能與之相符。最后，大數(shù)據(jù)合理高效的利用，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量有著切實(shí)的提高作用，進(jìn)而財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性的提高也得到保障。

（二）對(duì)信息安全的管理進(jìn)行增強(qiáng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作制度由傳統(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變之外，企業(yè)財(cái)務(wù)信息的安全化管理也必須要重點(diǎn)關(guān)注。通過重點(diǎn)、科學(xué)的分析安全性服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保證企業(yè)的服務(wù)水平得到有效提升。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全也能得到有效的保護(hù)。與此同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)信息運(yùn)算過程中的風(fēng)險(xiǎn)也要加強(qiáng)管理，對(duì)違法犯罪分子非法竊取企業(yè)財(cái)務(wù)信息的行為進(jìn)行預(yù)防和打擊，信息在傳送的過程中進(jìn)行加密，在共享和處理相關(guān)財(cái)務(wù)信息之前，必須要得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的同意及授權(quán)。

（三）增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，建立LPI人才評(píng)價(jià)體系

企業(yè)發(fā)展最重要的一環(huán)，就是對(duì)人才進(jìn)行有效的培養(yǎng)和利用。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代來臨的過程當(dāng)中，對(duì)人才的培養(yǎng)是一個(gè)企業(yè)必須投入更多的部分。在對(duì)人才進(jìn)行篩選和引進(jìn)的過程中，要保證形式的科學(xué)多樣，將企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作效率進(jìn)行提升。與此同時(shí)，也要在持續(xù)培養(yǎng)多人才技術(shù)的過程中加大投入力度，這樣企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代中的工作需求才會(huì)得到充分的滿足，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性就得到保障。企業(yè)邀請(qǐng)相關(guān)專家來企授課、增加企業(yè)員工外出深造的機(jī)會(huì)等手段都可以對(duì)員工的管理會(huì)計(jì)水平進(jìn)行高效科學(xué)的培養(yǎng)。同時(shí)，要將企業(yè)的管理水平作為依據(jù)，對(duì)鼓勵(lì)方案進(jìn)行科學(xué)合理的制定。這樣工作人員的工作熱情就會(huì)提升，工作勁頭也會(huì)得到激勵(lì)，進(jìn)而在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中為企業(yè)貢獻(xiàn)自身力量。

另外，要想保證企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才問題得到需要解決，還需要積極開展社會(huì)、校園的招聘工作，同時(shí)，還需要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的工作人員教育工作。應(yīng)該建立KPI指標(biāo)，對(duì)當(dāng)前工作人員實(shí)際工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，展開績效激勵(lì)管理，并且可以在人才管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。借助績效管理數(shù)據(jù)衡量功能，并通過整理數(shù)據(jù)，可以有效保證工作人員工作情況評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性與公平性，達(dá)到利潤中心化與責(zé)任主體的有效管理目的。

（四）優(yōu)化財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)決策分析和預(yù)算制定等均屬于財(cái)務(wù)管理重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該借助會(huì)計(jì)信息對(duì)定價(jià)經(jīng)濟(jì)、成本投入和投資效益等展開綜合評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)方向進(jìn)行預(yù)測以及分析，該項(xiàng)工作需要在大量數(shù)據(jù)保障下才能夠充分實(shí)現(xiàn)，基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景，對(duì)于管理會(huì)計(jì)，應(yīng)該持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化管理系統(tǒng)，借助大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與信息庫正科企業(yè)內(nèi)外部信息，展開會(huì)計(jì)管理與自身經(jīng)濟(jì)挖掘，提高預(yù)算和決策等活動(dòng)有效性。

（五）強(qiáng)化前沿技術(shù)與系統(tǒng)引進(jìn)工作

企業(yè)需要按照大數(shù)據(jù)時(shí)代背景，為工作人員引進(jìn)前沿技術(shù)手段。即便工作人員具備較強(qiáng)技術(shù)水平與較大的潛能，然而若是沒有相應(yīng)的技術(shù)手段，也難以將工作人員的價(jià)值充分發(fā)揮出來，因此，強(qiáng)化設(shè)備與技術(shù)方面的投入，結(jié)合自身業(yè)務(wù)水平，盡量引進(jìn)最前沿的技術(shù)手段。工作人員按照企業(yè)所引進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)與研究，充分了解相關(guān)技術(shù)使用績效，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障，有效促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)在對(duì)其自身發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)充分的考察后，一定要結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代背景將企業(yè)的不足進(jìn)行明確的總結(jié)，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的水平進(jìn)行持續(xù)的完善和優(yōu)化，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的信息化建設(shè)要持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注，積極通過對(duì)會(huì)計(jì)管理工作全面規(guī)范化、增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、建立LPI人才評(píng)價(jià)體系、對(duì)信息安全的管理進(jìn)行增強(qiáng)、優(yōu)化財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)、強(qiáng)化前沿技術(shù)與系統(tǒng)引進(jìn)工作等策略優(yōu)化當(dāng)前管理會(huì)計(jì)的不足，這樣企業(yè)的管理水平才能有效提升，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)得到進(jìn)步。（作者單位：浙江寧波城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院）