企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

羅芬芳

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的進(jìn)步促進(jìn)了我國大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，我們的生產(chǎn)和生活帶來了便利的影響。在企業(yè)發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集模式已經(jīng)發(fā)生了改變，開始向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著非常重要的作用，而管理會(huì)計(jì)也發(fā)揮著不可或缺的作用。在數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，為更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合。主要闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，重點(diǎn)論述了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的途徑。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模也越來越大，企業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨著越來越多的競爭壓力。此外隨著信息技術(shù)的發(fā)展，給企業(yè)競爭力和創(chuàng)新力提出了更高的要求。為此，應(yīng)該不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理制度，采取科學(xué)的財(cái)務(wù)管理措施，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平。企業(yè)會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩種，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，能夠保證企業(yè)資金安全穩(wěn)定的運(yùn)行，提高資金的利用效率;而科學(xué)的管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行提供正確的資料，為企業(yè)提供未來發(fā)展的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)實(shí)意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的環(huán)節(jié)，二者相互補(bǔ)充、相互融合，尤其是隨著企業(yè)的不斷深入發(fā)展和改革，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合具有很重要的意義。首先，企業(yè)發(fā)展的主要目的是獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合能夠有效的發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)的掌握和了解企業(yè)資金的流通和應(yīng)用情況，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其次，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合是時(shí)代發(fā)展的必然要求?，F(xiàn)代市場競爭中，各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都隱含著一定量的經(jīng)濟(jì)信息，這就需要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)信息進(jìn)行整合，之后由相應(yīng)的管理部門進(jìn)行分析和驗(yàn)證，保證資金的運(yùn)行狀況良好，同時(shí)為企業(yè)的決策提供可靠的依據(jù)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能包括對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，并進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況展開經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。如果企業(yè)作出重大決策的時(shí)候，會(huì)計(jì)能夠向管理人員提供可靠的信息數(shù)據(jù)，為管理人員作出決策提供保障，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。管理會(huì)計(jì)就是應(yīng)用計(jì)算機(jī)等相關(guān)的技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)的信息，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，其最終的目的都是為企業(yè)提供發(fā)展的相關(guān)信息，為企業(yè)的決策者提供幫助，從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在獲得信息途徑方面也存在相似性，是在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中所收集到的數(shù)據(jù)，不同之處就是兩者的關(guān)注點(diǎn)存在差異。從另外一個(gè)角度來看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間相互依存，管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的拓展，管理會(huì)計(jì)能夠更好的為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)，這為兩者之間的融合提供了客觀的必要性。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀與問題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀

從現(xiàn)階段我國一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合情況來看，還沒有比較強(qiáng)的可行性的融合辦法，尤其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的溝通比較少，不重視對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，尤其不重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在融合過程當(dāng)中應(yīng)用。此外，企業(yè)各個(gè)部門之間的配合不到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念不正確，這些因素都導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合出現(xiàn)問題。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合過程中存在的問題

首先，依據(jù)不同的規(guī)范所產(chǎn)生的問題。管理會(huì)計(jì)很容易受到經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)價(jià)值規(guī)律的影響，同時(shí)管理會(huì)計(jì)需要考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益才能制定具體的規(guī)劃，從而滿足企業(yè)發(fā)展的需求，以滿足管理人員的要求為主。為此，對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求比較寬松。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并非如此，必須按照嚴(yán)格的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)的法律活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況和管理要求對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行歸納和整理，保證企業(yè)的費(fèi)用信息和財(cái)政狀況必須嚴(yán)格按照國家的規(guī)定。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要比管理會(huì)計(jì)更加規(guī)范和嚴(yán)格，這在一定程度上阻礙了兩者之間的融合。

（三）會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享存在問題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，同時(shí)必須保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和公開性，能夠及時(shí)有效的向企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營信息。但是企業(yè)的管理會(huì)計(jì)受到制度的約束性比較少，不會(huì)受到相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范的制約，尤其在應(yīng)用的過程中更加靈活和方便，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供更加快捷的數(shù)據(jù)，同時(shí)提供數(shù)據(jù)的信息量也比較豐富。從現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)運(yùn)行情況來看，兩者對(duì)接存在較大的不便，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的共享不力。

（四）會(huì)計(jì)從事人員的素質(zhì)問題

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過程中，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的態(tài)度有一定的影響。從現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的情況來看，整體素質(zhì)和知識(shí)水平還需要提高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的不斷提升，許多大小企業(yè)開始不斷的涌現(xiàn)，我國一些高校地區(qū)已經(jīng)開設(shè)了會(huì)計(jì)專業(yè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供大量的會(huì)計(jì)人才，但是優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才比較少，仍然不能滿足企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理人才的需求。此外，有些企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員還沒有正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的重要性，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的作業(yè)素質(zhì)有待提升，這為二者融合帶來了一定的阻礙。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的途徑

（一）樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合意識(shí)

隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)想要在市場中獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和長遠(yuǎn)的發(fā)展?，F(xiàn)階段的一些企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)還存在一定的不足之處，導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不能有效的融合。為此，企業(yè)在市場競爭中有一定的地位，必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的意識(shí)，從而為企業(yè)作出決策奠定基礎(chǔ)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）改進(jìn)財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)報(bào)告

為促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，應(yīng)該重視財(cái)務(wù)資料格式的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)。首先，可以在原有的會(huì)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)之上添加一些其他類別的信息，能夠很好的解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合過程中出現(xiàn)的問題，同時(shí)能夠提高會(huì)計(jì)工作的效率。其次，可以設(shè)置備注欄，能夠?yàn)閰^(qū)別不同類別的會(huì)計(jì)信息提供保障。最后，在兩者融合的過程中應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告的形式作出不同的要求，為信息的使用提供便利性，提高辦事的效率。

（三）建立科學(xué)合理的融合體系

想要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，就要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)體系，能夠滿足企業(yè)發(fā)展中對(duì)會(huì)計(jì)的不同需求，避免在企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)浪費(fèi)的問題。企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)的地位低于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，需要相應(yīng)的措施來平衡兩者之間的關(guān)系。首先，更加重視管理會(huì)計(jì)，在工作中科學(xué)利用管理會(huì)計(jì)。其次，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的教育工作，重視日常的培訓(xùn)工作，讓工作人員認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。再次，合理獲得基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合。最后，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行優(yōu)化，或者對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行細(xì)分，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

（四）重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的漸進(jìn)性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在著差異性，在融合的過程中應(yīng)該堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，不能一蹴而就。首先，企業(yè)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)保證會(huì)計(jì)工作體系的平穩(wěn)性、科學(xué)性、高效性，為企業(yè)會(huì)計(jì)人員提供良好的發(fā)展平臺(tái)，保證會(huì)計(jì)人員能夠?qū)烧哌M(jìn)行有效的融合和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升。其次，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)該制定高效的會(huì)計(jì)工作體系，在兩者融合的過程中按照相關(guān)的規(guī)則流程進(jìn)行。最后，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)構(gòu)成和會(huì)計(jì)人員的選拔，統(tǒng)籌企業(yè)管理各方面的發(fā)展，更好的保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

（五）加強(qiáng)信息建設(shè)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在融合的過程中還應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分工不同，管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，之后制作做成報(bào)告并且提出相應(yīng)的建議，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的賬目明細(xì)和財(cái)務(wù)報(bào)表這些詳細(xì)的解讀，兩者之間的差異性比較明顯。為此，為更好的保證兩者之間的融合，它利用計(jì)算機(jī)技術(shù)彌補(bǔ)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中的不足，引進(jìn)先進(jìn)的信息會(huì)計(jì)工作技術(shù)，建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，同時(shí)能夠?qū)?huì)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)代化的技術(shù)培訓(xùn)。此外，應(yīng)還該充分利用大數(shù)據(jù)的背景，通過大數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，建立完整的信息資源數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息資源共享，在節(jié)省公司人力和物力資源的基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（六）培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過程中，管理人才的專業(yè)能力起著非常重要的作用，應(yīng)該不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的工作專業(yè)性。但是現(xiàn)階段許多財(cái)務(wù)管理人員的能力還是停留在會(huì)計(jì)流程和會(huì)計(jì)制度的方面，綜合型的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才比較少，再一定程度上影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合。為此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，讓會(huì)計(jì)人認(rèn)識(shí)到在新的歷史發(fā)展形勢(shì)下將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必要性。還可以聘請(qǐng)專業(yè)的人才來提高會(huì)計(jì)人員的管理水平和能力。此外，在日常的財(cái)務(wù)管理的過程中還可以建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，給工作人員提供幫助，讓工作人員能夠安心的工作。

（七）完善企業(yè)的會(huì)計(jì)制度

健全的會(huì)計(jì)制度能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供理論支持，同時(shí)能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各種信息進(jìn)行歸納和整理分析，促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化發(fā)展。此外，健全的會(huì)計(jì)制度能夠有效的保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。此外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)具體融合的過程中，需要結(jié)合國家的法律法規(guī)和自身企業(yè)的狀況進(jìn)行，不僅要明確管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各自的職責(zé)，同時(shí)還應(yīng)該設(shè)立專門的會(huì)計(jì)管理部門，明確劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍。為此，企業(yè)應(yīng)該不斷完善會(huì)計(jì)制度，對(duì)制度進(jìn)行細(xì)化，能夠建立專業(yè)的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，保證管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既相互融合，又能為保證企業(yè)正常的生產(chǎn)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

（作者單位：衡南縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）