文/ 本社全媒體記者 張翼帆
畢業(yè)季的到來,也意味著“00后”將大批擁入社會(huì)的大舞臺(tái)。教育部資料顯示:2020年應(yīng)屆高校畢業(yè)生有874萬,同比增長了40萬。
今年的畢業(yè)季,是一場(chǎng)關(guān)乎營銷雙方的“大考”,奔涌入海的不只畢業(yè)生,還有“開智”入局的企業(yè)。在畢業(yè)生群體身份和處世規(guī)則瞬間變化的時(shí)刻,企業(yè)、品牌又該如何入局?
還未畢業(yè)時(shí),自我調(diào)侃“畢業(yè)即失業(yè)”,同學(xué)之間談笑風(fēng)生,滿是青春的朝氣。待到畢業(yè)日,同學(xué)之間又四目相對(duì),滿是愁顏。2020年的畢業(yè)季,相較以往確實(shí)艱難了許多。面向這樣一屆新世代的畢業(yè)生,各大品牌更是要使盡渾身解數(shù),而這最重要的,便是品牌對(duì)消費(fèi)情感的精準(zhǔn)把控。
釘釘《畢業(yè)歌2020》,以歡樂搞笑的方式呈現(xiàn)了畢業(yè)季的不舍與糾結(jié),引導(dǎo)用戶情緒,將用戶情緒拉到品牌設(shè)定的環(huán)境中來,讓情感在潛移默化中轉(zhuǎn)移到品牌上來,從而獲得用戶的好感度。
江小白《畢業(yè)季定個(gè)見面之約吧》,用現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景引導(dǎo)受眾情緒,幫助受眾設(shè)立了再次見面的場(chǎng)景,并讓江小白參與其中,采用情感營銷給產(chǎn)品植入年輕化的價(jià)值。在強(qiáng)化品牌意識(shí)的同時(shí),又借助情感營銷占領(lǐng)用戶心智。
58同城,瞄準(zhǔn)畢業(yè)生租房難的痛點(diǎn),推出“706畢業(yè)租房節(jié)”,喊出“畢業(yè)有禮,租房有底”的口號(hào),搶占畢業(yè)生租房需求市場(chǎng),贏得先機(jī)。
小紅書,以“拼”字當(dāng)頭,歷經(jīng)15天,從搜集故事,到歌詞編寫,再到現(xiàn)場(chǎng)錄制,上線2020年畢業(yè)生的專屬畢業(yè)歌《昨日青空》。并借尤長靖和300名畢業(yè)生之口,向這屆畢業(yè)生表達(dá)了“明天沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,自由自在探索世界”的美好祝愿。
華為NOVA7系列則聯(lián)合天貓推出“云上畢業(yè)季”活動(dòng),在大家感嘆“好想穿上學(xué)士服拍照的時(shí)候”,華為順勢(shì)提出用手機(jī)記錄這次特別之旅。
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這其中,由天貓發(fā)起的“加油白襯衫”創(chuàng)意事件引起的漣漪最大。
這次的天貓,與以往兼顧全人群的大促式正統(tǒng)溝通不同,而是聚焦畢業(yè)生這一特定群體,開啟專屬的長線溝通,全包圍、多觸發(fā)地建立更加緊密的情感鏈接。天貓只用一件簡(jiǎn)單的“白襯衫”,便完成了與近900萬名畢業(yè)生之間的溝通。
線上有走心的創(chuàng)意短片,線下有地鐵包站式的主題展覽,站內(nèi)還推出“白襯衫公益販賣機(jī)”,畢業(yè)生憑借個(gè)人求職簡(jiǎn)歷就可換取一件白襯衫。
特別的是,天貓通過直觀的展示,將名人和普通人的白襯衫放在一起,再次強(qiáng)化了“白襯衫”的核心創(chuàng)意點(diǎn):名人與普通的大學(xué)生一樣,都是從一件白襯衫開始。
這仿佛就是在說:你瞧,這些如今在自己崗位上卓有成就的人,當(dāng)年也是從一件白襯衫開始的,買下這件白襯衫,開始人生成功的第一步。你且設(shè)身處地想一想,如果你看到這樣的消費(fèi)暗示,能保證看好自己的口袋嗎?想來不易。
這也正是天貓的高明之處,沒有惹人生厭的直接勸說式推銷,卻強(qiáng)烈暗含購買指令。重要的是,這種指令的下達(dá),是消費(fèi)者最樂見接受,也最能形成有效購買的。一場(chǎng)傳統(tǒng)O2O模式的互聯(lián)互動(dòng),在受眾群體內(nèi)進(jìn)一步引爆擴(kuò)大,進(jìn)而催生出全民參與的社會(huì)性熱點(diǎn)話題,吸引大批流量,也拉近了品牌與消費(fèi)者的距離,由此形成營銷鏈路閉環(huán)。
外部,天貓與領(lǐng)英品牌聯(lián)合,在端內(nèi)開辟了天貓職場(chǎng)導(dǎo)師專場(chǎng),邀請(qǐng)職場(chǎng)大咖與大學(xué)生們一起探討就業(yè)求職小技巧,用更加實(shí)際的行動(dòng),為畢業(yè)生的職業(yè)生涯指點(diǎn)迷津。
內(nèi)部,天貓?jiān)谄脚_(tái)開展同名話題討論,以百大名企入駐其中,與畢業(yè)生們共同討論求職上的各類難題、教授職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升了品牌的社會(huì)溫暖度。另外,在微博上,阿里系吉祥物統(tǒng)一換上了白襯衫,一起為畢業(yè)生加油打氣。
就天貓此次全方位聯(lián)動(dòng)來看,如今企業(yè)的營銷活動(dòng)更加聚焦小群體化,營銷活動(dòng)也更加精細(xì)化,不僅要有流量的拉新、變現(xiàn),還要有用戶的維系,切實(shí)解決用戶的切身問題。用戶問題的本身可能與產(chǎn)品毫無關(guān)系,但你可以創(chuàng)造聯(lián)系。這些就需要品牌方、平臺(tái)方強(qiáng)大的運(yùn)營能力和聯(lián)動(dòng)能力,就像是拉出自己的“社交網(wǎng)”,給自己做了一次實(shí)實(shí)在在的品牌背書,讓“小群體釋放大能量”。群體的氛圍渲染加大了聯(lián)動(dòng)的效果,不僅進(jìn)一步增加了受眾的分流,也促進(jìn)了消費(fèi)者—平臺(tái)—品牌產(chǎn)品模式下的銷量提升。
面對(duì)越來越細(xì)分的市場(chǎng)環(huán)境,以及新生代消費(fèi)力,天貓品牌開啟了兩條長線營銷戰(zhàn)略:一條是貓公仔承擔(dān)與Z世代消費(fèi)者溝通的角色;另一條是天貓品牌日常線,在不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)聲,從洞察出發(fā),與不同人群消費(fèi)者進(jìn)行溝通,從而傳達(dá)有國際范兒、積極樂觀、與潮聚進(jìn)的年輕化品牌形象。
可見,新時(shí)代的商業(yè)玩法就是消費(fèi)者喜歡什么,品牌方就表達(dá)什么。當(dāng)面對(duì)“00后”的黑話表達(dá),一群“70后”“80后”甚至是“90后”的營銷人也不得不學(xué)起來。身處代際鴻溝尤為突顯的時(shí)代,這是所有營銷人應(yīng)該也必須補(bǔ)上的一課。
從事廣告學(xué)研究的李明合,在對(duì)年輕人(18—25歲)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),當(dāng)下的年輕人,既是“佛系派”也是“野心努力派”,既是“樂天派”也是“個(gè)性獨(dú)立派”,又或是“拖延癥患者”,他們樂意接受“吃喝玩樂派”“宅家派”的群體描述,也可以直面自己的“社恐”和“迷??障搿薄=裉斓哪贻p人已經(jīng)變得格外復(fù)雜、多面。
由此,李明合說:“如果想用幾個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)簽就去定義今天的年輕人,恐怕只能事與愿違。不聰明的標(biāo)簽化,也是一種‘政治不正確’。”或許,這正是當(dāng)下年輕人最真實(shí)的狀態(tài)??此苹コ獾奶卣?,卻也融洽。
這個(gè)觀點(diǎn)新媒體人半佛仙人也有提及。他提到“這一屆年輕人已經(jīng)開始報(bào)復(fù)性攢錢了”,余額寶聯(lián)合天弘基金也發(fā)布了一個(gè)《“90后”攢錢報(bào)告》,更是印證了此現(xiàn)象。但現(xiàn)象并非全景、全像,就如半佛仙人的表弟一般,“在花錢這件事上他非常有勇氣,無論手上有多少錢,他都敢直接花掉百分之百,完全不管沒錢以后怎么吃飯的問題”。這是一種特象,卻不是個(gè)例。群體研究的復(fù)雜性,也給想要了解這代人群體特質(zhì)的企業(yè)帶來了極大的難度,他們只能從中尋找出相對(duì)的群體共性,再針對(duì)此深入研究。
要知道,年輕人與年輕人也有不同,新生代消費(fèi)力的研究已經(jīng)縮短至5年一個(gè)節(jié)點(diǎn),“90后”“95后”“00后”之間,都有其天然的“鄙視鏈”。這就需要品牌方注意,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的認(rèn)知切記不要想當(dāng)然,頭腦中的消費(fèi)主體畫像與真實(shí)的消費(fèi)者畫像尚有差距,要真正深入地認(rèn)識(shí)自己的消費(fèi)客體,與他們交朋友。
品牌年輕化賽道的困難性,也大大增加了它成功的可能性。此時(shí)進(jìn)入品牌年輕化賽道,尚有機(jī)會(huì)搶占C位。
而品牌方對(duì)于品牌年輕化的研究,也要更加具體化、細(xì)節(jié)化、精細(xì)化。這就如《二十不惑》中姜小果對(duì)“職場(chǎng)中究竟該對(duì)誰叫姐?”問題的解答:“叫不叫姐,不看年齡,也不看資歷,而是看口紅。涂紅調(diào)、姨媽調(diào)的叫姐;涂粉調(diào)、豆沙調(diào)的不叫姐;厚涂的叫姐,薄涂的不叫姐;不涂的叫哥?!逼放品綄?duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的研究,也應(yīng)細(xì)致如此,方有勝算。