論新常態(tài)下現(xiàn)代市場營銷觀念在煤炭企業(yè)營銷中的運用

孫俊

摘要：在當下我國社會處于新常態(tài)的背景條件下，對于煤炭企業(yè)來說，注重市場營銷工作開展運行具有重要建設性指導意義。從根本上充分展現(xiàn)煤炭企業(yè)所獨有的發(fā)展優(yōu)勢，確保煤炭企業(yè)獲取穩(wěn)步發(fā)展的動力支持。通過進一步強化煤炭企業(yè)現(xiàn)代市場營銷觀念應用，在提升煤炭企業(yè)凝聚力的同時，有助于推進煤炭企業(yè)在同行業(yè)市場內的核心競爭力水平發(fā)展。隨著煤炭企業(yè)注重現(xiàn)代市場營銷的觀念意識，逐步強化煤炭企業(yè)的主營業(yè)務開展，充分展現(xiàn)其技術創(chuàng)新方面的核心作用功能。本文主要以當前新常態(tài)時代要求的煤炭企業(yè)發(fā)展過程作為研究對象，分析現(xiàn)代市場營銷工作開展的實際意義，進而分析目前發(fā)展的現(xiàn)實狀況，為更好地增強煤炭企業(yè)的經濟實力，總結歸納出市場營銷觀念在煤炭企業(yè)營銷的相關應用研究。

關鍵詞：新常態(tài);現(xiàn)代市場營銷;煤炭企業(yè)

一、煤炭企業(yè)市場營銷的工作管理過程

（一）結合煤炭企業(yè)實際規(guī)劃現(xiàn)代市場營銷

通過宏觀分析我國當前所實行的市場經濟體制表現(xiàn)形式，需要煤炭企業(yè)充分應用市場導向，實現(xiàn)供求關系的有機結合，完成營銷策略制定。其中煤炭企業(yè)領導管理層需要充分了解當前市場的基本營銷環(huán)境以及消費者的購買欲望，從而參照正確全面的市場營銷信息和煤炭企業(yè)當前的基本運營實際完成營銷策略部署。根據(jù)當前新常態(tài)的宏觀發(fā)展趨勢可以看出，煤炭企業(yè)實施開展改革工作等方面需要積極應對。隨著市場經濟體制改革進程的推進，煤炭企業(yè)的生產經營方式也進一步優(yōu)化，致使煤炭企業(yè)將面對更為嚴峻的考驗。因此，煤炭企業(yè)必須從根本上注重增強市場定位和經營目標制定，有效的應用市場調節(jié)機制完成自身營銷工作部署，發(fā)展現(xiàn)代市場營銷觀念的優(yōu)勢，確保煤炭行業(yè)市場與需求層面的平衡統(tǒng)一。隨著我國所提出的產業(yè)結構調整以及相關煤炭企業(yè)的市場營銷活動運行兩部分進行有機結合，在充分順應當前低碳經濟下的社會發(fā)展建設進程中，逐步優(yōu)化完善煤炭企業(yè)未來發(fā)展思路設定，實現(xiàn)各項經營活動的高質量運行，確保新常態(tài)下的煤炭企業(yè)健康發(fā)展進程的持續(xù)推進。

（二）確保市場營銷策略組合的合理化執(zhí)行

對于煤炭企業(yè)的發(fā)展，必須始終堅持賣方市場向賣方市場的經濟表現(xiàn)形式轉變，逐步實現(xiàn)煤炭企業(yè)的深化改革進程，從而進一步完善煤炭企業(yè)管理體系。從根本上增強下行市場的生產需求量，注重國家能源產業(yè)的發(fā)展建設，完成并落實煤炭企業(yè)生產銷售方面的產品綜合管理，確保我國能源行業(yè)以及環(huán)境保護領域的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，顯著增強煤炭企業(yè)的經濟影響力和控制能力。我國經濟當前處于“新常態(tài)”的宏觀形勢下，確保企業(yè)本身的營銷策略得以高效運轉，注重營銷策略組合的合理化制定實施，從而奠定了煤炭企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷策略組合應用的核心地位。在當下新常態(tài)的發(fā)展趨勢背景過程中，有效推進煤炭企業(yè)經濟效益水平提升的同時，確?，F(xiàn)代信息技術的貫徹落實，更好的實現(xiàn)煤炭企業(yè)的主營業(yè)務活動開展的任務目標。由此，能夠有效地提升煤炭企業(yè)對現(xiàn)代市場營銷策略組合的重視程度，確保各項策略內容涵蓋的多方角度相一致，提升煤炭企業(yè)的商品服務質量，更好地管理控制煤炭企業(yè)未來的發(fā)展方向。與此同時，注重煤炭行業(yè)的特殊性，對于產品生產，價格優(yōu)勢，銷售渠道以及促銷手段等多角度進行策略組合管理，實現(xiàn)全面綜合的評估分析，篩選出最適宜的市場營銷策略方式。

（三）監(jiān)督管理煤炭行業(yè)整體的市場營銷活動

煤炭企業(yè)從根本上應用現(xiàn)代市場營銷掛念，就是確保煤炭企業(yè)內部營銷計劃之間相互關系的協(xié)調性，有效的解決控制利益矛盾沖突，從而有助于煤炭企業(yè)在低碳經濟發(fā)展的新常態(tài)背景下，提升主營業(yè)務收入和產品服務輸出。隨著我國煤炭企業(yè)深化改革進程的持續(xù)推進，企業(yè)所實行的市場營銷管理制度存在著一定的局限性，特別是對于企業(yè)經營目標管理和經濟效益提升等方面，嚴重制約著煤炭企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略設定。也就是說，煤炭企業(yè)根據(jù)自身實際的經營活動開展狀況，正確認識市場營銷管理工作開展的基本內容，優(yōu)化完善市場營銷管理的計劃制度，監(jiān)控煤炭企業(yè)整體的運營狀況，確保煤炭企業(yè)在新常態(tài)宏觀經濟環(huán)境下的主營業(yè)務活動正常運轉。對市場營銷管理工作開展注重現(xiàn)代市場營銷觀念的應用效果，充分了解市場營銷管理工作開展的必要性特點。對于煤炭企業(yè)各部門之間的職能效用予以評估，增設必要的風險控制管理部門，對企業(yè)既定的營銷計劃予以監(jiān)督核驗，通過選用適配的處理措施，確保企業(yè)營銷計劃的落實完成。

二、新常態(tài)下煤炭企業(yè)市場營銷工作優(yōu)化策略研究

（一）引進現(xiàn)代市場營銷管理理念

煤炭企業(yè)必須轉變傳統(tǒng)陳舊的營銷管理觀念，為更好地推進煤炭企業(yè)市場營銷管理模式的創(chuàng)新性發(fā)展發(fā)揮重要作用。對于當前新常態(tài)時代背景下的煤炭企業(yè)發(fā)展態(tài)勢進行分析，要充分認識到實行高標準的市場營銷管理工作有助于滿足煤炭企業(yè)經營活動開展的工作需要，更好的推進煤炭企業(yè)自身發(fā)展，適應當前低碳經濟的可持續(xù)發(fā)展規(guī)律。因此，煤炭企業(yè)的相關管理層級必須樹立正確的市場營銷管理觀念，逐步提升“客戶為中心”的營銷心理，始終堅持在開展相關市場營銷活動時，以買方的消費者需求作為主要營銷任務目標，選擇更為貼合客戶實際需求的產品，應用價格優(yōu)勢和促銷手段進行營銷。要求煤炭企業(yè)的管理層級引入現(xiàn)代化的煤炭企業(yè)經營理念，重視煤炭企業(yè)線上營銷管理工作的落實情況，深入挖掘客戶的營銷需求，增強煤炭企業(yè)內部員工的現(xiàn)代化運營管理意識，從根本上有效地推進我國市場經濟體制改革發(fā)展進程。與此同時，還需要注重營銷后的服務工作開展，由單一產品營銷觀念向提供個性化服務營銷觀念轉變，提升自身的企業(yè)品牌形象。

（二）完善企業(yè)市場營銷管理控制體系

現(xiàn)代市場營銷不能單純的認知為銷售產品，更多的是形成專業(yè)的工作體系，有效地進行企業(yè)產品服務的溝通傳遞，了解買方的消費需求，從而實現(xiàn)滿足企業(yè)經營戰(zhàn)略規(guī)劃的經濟往來。注重煤炭企業(yè)市場營銷管理制度框架的完善性特點，在面臨同行業(yè)市場的惡意競爭時，具備專業(yè)科學的風險規(guī)避能力。與此同時，明確市場營銷管理的主要工作職能，參照煤炭企業(yè)自身的經營發(fā)展需要，進一步完善煤炭企業(yè)市營管理監(jiān)督工作的細節(jié)性內容，建立新常態(tài)下的市場營銷控制體系。注重市場營銷策略的資源整合，充分對煤炭企業(yè)的主營業(yè)務開展進行深入的綜合管理評估，對企業(yè)的內部控制和前端營銷兩部分內容進行關聯(lián)，確保相互之間的協(xié)調性處理，更好的落實煤炭企業(yè)的運營管理工作。當然，對于新常態(tài)下的煤炭企業(yè)發(fā)展趨勢進行合理化評估，注重合規(guī)性的管理要求，按照基本的工作職能內容要求，全面的落實煤炭企業(yè)市場營銷監(jiān)督工作，確保內部管理層與營銷端的權限分離，確保信息對等統(tǒng)一，逐步展現(xiàn)高質量的市場營銷管理工作，進一步推進煤炭企業(yè)市場營銷管理工作的創(chuàng)新性發(fā)展。

（三）提高煤炭企業(yè)品牌形象的現(xiàn)代化建設

對于煤炭企業(yè)來說，屬于能源產業(yè)銷售，因此，在當下新常態(tài)的宏觀經濟形勢下，注重樹立煤炭企業(yè)的品牌形象，增強產品銷售質量和綜合服務提供，滿足消費者額價值服務需求。除充分注重煤炭企業(yè)自身的營銷策略規(guī)劃外，更應該關注行業(yè)內的競爭博弈，提升對于國家環(huán)保綠色的宏觀可持續(xù)發(fā)展要求的重視程度，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的銷售戰(zhàn)略任務目標。同時，煤炭企業(yè)的營銷人員符合高標準管理要求，職業(yè)素質和專業(yè)能力都超出預期，率先開展必要的專業(yè)知識培訓活動，滿足當前新常態(tài)發(fā)展趨勢的人才需求。煤炭企業(yè)從人力資源管理的層面上予以重點關注，按照培訓方式的多樣化原則，增強煤炭企業(yè)市場營銷人員的職能責任。煤炭企業(yè)必須提升市場營銷管理工作開展的關系營銷策略應用，增強市場營銷管理工作的客戶維護和關系管理，從而在很大程度上提高煤炭企業(yè)市場營銷管理工作的現(xiàn)代化開展水平。伴隨著當前市場經濟體制進步，煤炭企業(yè)進一步落實市場營銷管理工作創(chuàng)新管理模式的應用效果能夠從根本上有效的擴張煤炭企業(yè)的營銷范圍。注重線上、線下相結合的營銷管理模式，突出客戶關系營銷管理，更好地展現(xiàn)煤炭企業(yè)市場營銷管理工作開展的創(chuàng)新性特點。

三、結語

煤炭企業(yè)的市場營銷管理工作可以從根本上有效地優(yōu)化煤炭企業(yè)內部的資源配置。對于當前新常態(tài)下的低碳經濟形式下，應用現(xiàn)代市場營銷觀念，有效的制定煤炭企業(yè)市場營銷策略，更好地提升煤炭企業(yè)整體經濟效益水平。在當前經濟可持續(xù)發(fā)展的宏觀背景下，我國煤炭企業(yè)的市場營銷工作處于發(fā)展探索時期，需要轉變傳統(tǒng)的營銷管理觀念，為更好地提升煤炭企業(yè)在同行業(yè)市場內的核心競爭力，注重企業(yè)市場營銷策略的運行效果，推進產業(yè)轉型升級等方面具有重要建設性指導意義。