日本股市如何消化高估值

劉晨明

日本股市長期收益率最高的板塊是消費(fèi)與科技。1973-2019年，日本年化收益率最高的三個行業(yè)分別為衛(wèi)生保?。?5.8%）、食品飲料（+4.7%）、科技（+4.5%）;年化收益率最低的三個行業(yè)則是基本資源（+1.0%）、金融服務(wù)（+1.6%）、石油和天然氣（+1.7%）。其背后反映的仍是時(shí)代脈絡(luò)與產(chǎn)業(yè)變遷。

日股的“詩和遠(yuǎn)方”及背后邏輯

總的來看，日本1950年代至今，能穿越宏觀周期，占比趨勢性提升的主要是服務(wù)型產(chǎn)業(yè)（如服務(wù)活動、批發(fā)零售、政府服務(wù)、家庭服務(wù)、交通運(yùn)輸）和消費(fèi)行業(yè)（食品飲料）。

體現(xiàn)在資本市場上，日股行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張與各時(shí)代的主旋律一致。1973年-1990年，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得金融地產(chǎn)、零售、衛(wèi)生保健、能源行業(yè)的市值占比提高;1990年代之后，泡沫破裂以及產(chǎn)業(yè)升級階段，占比仍在提升的是工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)、個人和家庭用品、衛(wèi)生保健、零售、食品飲料等消費(fèi)服務(wù)型行業(yè)，以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方向的信息科技，而金融服務(wù)、公用事業(yè)、基本資源、石油和天然氣等行業(yè)的占比趨勢回落。

1990年是日本經(jīng)濟(jì)和股市轉(zhuǎn)折意義比較強(qiáng)的一個年份。在這一年，日本GDP增長4.9%，之后再未有過新高;在這一年，日本貼現(xiàn)率提至6%，之后的30年都處于長期降息與低利率周期中;在這一年，日經(jīng)225指數(shù)高位見頂回落，之后的30年也再未回到過此時(shí)高點(diǎn)。

1970-1980年代，日本股市的繁榮與泡沫緣于：制造業(yè)升級、消費(fèi)升級、金融自由化及寬松貨幣環(huán)境等。經(jīng)濟(jì)繁榮來自技術(shù)提升帶來的制造業(yè)升級、城市化率提升和居民收入提升帶來的消費(fèi)升級;經(jīng)濟(jì)泡沫來自廣場協(xié)議之后的金融自由化，以及為了應(yīng)對日元升值、景氣回落而采取的連續(xù)降息等貨幣政策等。

1990年，日本股市的泡沫終結(jié)于：貨幣的持續(xù)大幅緊縮。1989年5月至1990年6月連續(xù)6次加息，從2.5%至6.0%;期間為了抑制地價(jià)上漲也實(shí)施了多個政策;疊加產(chǎn)業(yè)政策（技術(shù)路線落后）、日美貿(mào)易摩擦（廣場協(xié)議）等因素，共同導(dǎo)致之后長期的蕭條。

從估值角度看，1990年之后事實(shí)上日本股市處于持續(xù)的殺估值狀態(tài)，直至2012年。期間雖然指數(shù)估值有反復(fù)，但多數(shù)估值的脈沖是由盈利衰退被動抬升，而非經(jīng)濟(jì)繁榮或產(chǎn)業(yè)趨勢向上帶來的估值抬升。

因此，長期來看，日本股市，繁榮中的高估值（盈利推動）主要出現(xiàn)在1988-1989年，其余年份，如1993-1994年（經(jīng)濟(jì)負(fù)增長）、1999-2000年（同期美國科網(wǎng)行情）、2009年（金融危機(jī)），均出現(xiàn)衰退中的高估值，即由于盈利差導(dǎo)致估值被動抬升。特別是石油和天然氣、基本資源、地產(chǎn)、金融服務(wù)等周期性行業(yè)，在多個年份均出現(xiàn)全行業(yè)微利的狀態(tài)，導(dǎo)致行業(yè)PE估值脈沖上升。

同樣的繁榮、相似的泡沫、各異的遠(yuǎn)方

日本股市繁榮中的高估值（盈利推動）主要出現(xiàn)在1988-1989年，其余年份的高估值多數(shù)是衰退中的高估值。因此，我們主要針對衛(wèi)生保健、食品飲料、零售和科技，在“1973-1989年代的繁榮”、“1990-2012年的殺估值”、“2012年之后估值逐步修復(fù)”這三個階段的表現(xiàn)做進(jìn)一步分析。

1973-2019年，衛(wèi)生保健、食品飲料、科技、零售上漲1317%、741%、683%和621%。分階段來看：

1973-1989年的上漲階段：經(jīng)濟(jì)繁榮，盈利與估值共同驅(qū)動上漲，衛(wèi)生保健、零售、食品飲料、科技均有6-8倍漲幅，消費(fèi)估值推升至60-80倍，消費(fèi)估值泡沫高于科技。其中，衛(wèi)生保健指數(shù)+782%，估值+264%（PE由17.7倍升至64.1倍），盈利+142%;食品飲料指數(shù)+653%，估值+247%（PE由21.5倍升至74.5倍），盈利+117%;零售指數(shù)+821%，估值+217%（PE由23.5倍升至74.4倍），盈利+191%;科技指數(shù)+669%，估值+95%（PE由24倍升至47.5倍），盈利+293%。

1990-2012年的殺估值階段：各行業(yè)普跌，殺估值幅度均在50%以上;消費(fèi)靠盈利增長與股價(jià)回落消化估值，衛(wèi)生保健表現(xiàn)最突出;科技主要靠股價(jià)回落消化估值，且期間指數(shù)與估值波動均很大。其中，衛(wèi)生保健指數(shù)-31%，估值-68%（ PE由64.1倍降至20.8倍），盈利+112%;食品飲料指數(shù)-51%，估值-72%（ PE由74.5倍降至20.8倍），盈利+75%;零售指數(shù)-62%，估值-81%（PE由74.4倍降至13.9倍），盈利+101%;科技指數(shù)-52%，估值-59%（ PE由47.5倍降至19.4倍），盈利+18%，期間波動劇烈，且經(jīng)歷了1990年代末到2000年代初科網(wǎng)行情中估值的迅速攀升與消亡。

2013-2019年的修復(fù)階段：消費(fèi)與科技估值進(jìn)入穩(wěn)態(tài)區(qū)間（PE均是20倍左右），股價(jià)主要由盈利驅(qū)動上漲。其中，衛(wèi)生保健指數(shù)+134%，估值+30%（PE由20.8倍升至27.1倍），盈利+80%;食品飲料指數(shù)+129%，估值+11%（PE由20.8倍升至23.1倍），盈利+106%;零售指數(shù)+108%，估值+56%（PE由13.9倍升至21.7倍），盈利+33%;科技指數(shù)+111%，估值+10%（PE由19.4倍升至21.3倍），盈利+92%。

總的來說，1970-1980年代，日本股市泡沫緣于經(jīng)濟(jì)繁榮、居民收入高增以及貨幣極寬松，終結(jié)于貨幣的持續(xù)大幅緊縮;消費(fèi)的估值泡沫高于科技。

日本的行業(yè)表現(xiàn)與美股類似：長期看，消費(fèi)股價(jià)和盈利的持續(xù)性和穩(wěn)定性顯著更好，長期賺的是盈利和復(fù)利的錢;且在估值消化階段，盈利貢獻(xiàn)較多，相應(yīng)地，股價(jià)跌幅也較小。綜合看，日本股市表現(xiàn)最突出的行業(yè)是衛(wèi)生保健行業(yè)，內(nèi)在驅(qū)動力是居民收入及人口結(jié)構(gòu)的變化。

相比之下，科技盈利依賴于產(chǎn)業(yè)周期的更迭，股價(jià)波動大，估值消化階段避免不了股價(jià)的回落;科技在1980年代表現(xiàn)不如消費(fèi)突出，且隨后的殺估值幅度更大;但在1990年代末期，由科技產(chǎn)業(yè)周期驅(qū)動的科網(wǎng)行情中，經(jīng)歷了盈利缺失下的估值迅速攀升與消亡（股價(jià)上漲、盈利下滑、估值大幅抬升）。

此前，我們提到日本1990年代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級受阻，在信息技術(shù)競爭中全面落后于美國。資本市場科技行業(yè)的表現(xiàn)更是一覽無遺。

1992-2019年，美股軟件和計(jì)算機(jī)服務(wù)、電子電器設(shè)備、硬件與設(shè)備分別上漲23.1倍、17.6倍、15.7倍，而日股科技指數(shù)僅上漲113%。若從2000年的估值高點(diǎn)開始計(jì)算，美股軟件和計(jì)算機(jī)服務(wù)、電子電器設(shè)備、硬件與設(shè)備分別上漲163%、82%、64%，而日股科技指數(shù)反而下跌了64%。

事實(shí)上，在科技周期的驅(qū)動下，日本科技行業(yè)在1990年代中后期也有一段落日余暉。當(dāng)時(shí)的宏觀背景是科技產(chǎn)業(yè)周期爆發(fā)以及長期極低利率（1995-2001年貼現(xiàn)率持續(xù)在0.5%，之后進(jìn)一步下滑至0.1%）。1999年，日股科技指數(shù)在盈利缺失下，純粹拔估值上漲，使得科技指數(shù)在1992-1999年漲幅達(dá)490%（期間估值+595%，盈利-15%），隨后指數(shù)長期處于腰斬狀態(tài)。

總的來說，科技行業(yè)的盈利和估值變化取決于科技產(chǎn)業(yè)周期以及全球產(chǎn)業(yè)地位。在產(chǎn)業(yè)周期向上階段享受盈利與估值的雙擊，但在產(chǎn)業(yè)周期回落階段，特別是在生命周期切換過程中（成長-穩(wěn)定-衰退），可能面臨較大的估值消化風(fēng)險(xiǎn);而對于有核心競爭力的公司，未來能夠通過持續(xù)穩(wěn)定的盈利消化估值并獲更大幅度上漲，如蘋果、亞馬遜、英偉達(dá);但對于缺乏競爭力的企業(yè)，則成長階段的估值泡沫可能成為永久的高峰。

幾個案例：朝日、花王、中外制藥、HOYA、東京電子、豐田

這里我們列舉幾個典型的消費(fèi)醫(yī)藥與科技制造公司在過去50年的表現(xiàn)。

1973-1989年的上漲階段：高增速與估值抬升，共同驅(qū)動股價(jià)上漲。這段時(shí)間，朝日、花王、中外制藥、HOYA、東京電子、豐田分別上漲14.6倍、14.8倍、33.3倍、11.7倍、3.3倍、10.1倍，估值抬升至149倍、51倍、62倍、57倍、43倍、22倍。其中，中外制藥盈利持續(xù)高增長，估值中樞也維持在相對較高水平。

1990-2012年的殺估值階段：盈利上漲與股價(jià)下跌共同消化估值。這段時(shí)間，股價(jià)均有正的漲幅，期間這些優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)醫(yī)藥與科技制造公司的盈利均持續(xù)增長，但殺估值幅度均在50%以上，朝日集團(tuán)估值下滑達(dá)91%。至2012年年底，朝日、花王、中外制藥、HOYA、東京電子、豐田的估值分別回落至13倍、22倍、24倍、13倍、11倍、17倍。

2013-2019年的修復(fù)階段：估值進(jìn)入穩(wěn)態(tài)區(qū)間，盈利增長推動股價(jià)上漲。這段時(shí)間，朝日、花王、中外制藥、HOYA、東京電子、豐田分別上漲222%、338%、449%、491%、551%、118%，估值中樞穩(wěn)定在16倍、26倍、40倍、27倍、16倍、11倍。

可以看到，行業(yè)及個股的長期走勢，在繁華喧囂之后，都會逐步回歸由盈利驅(qū)動股價(jià)上漲。在這過程，不管是從盈利的穩(wěn)定性或持續(xù)性，消費(fèi)醫(yī)藥是有其天然的優(yōu)勢;而優(yōu)質(zhì)的科技制造公司最后也能逐步恢復(fù)上行趨勢，但依賴于背后科技產(chǎn)業(yè)周期的變化以及公司競爭優(yōu)勢的變化。另外，從估值起落來看，消費(fèi)估值泡沫通常破滅于利率的大幅、持續(xù)攀升（分母壓制）;而科技估值泡沫通常破滅于產(chǎn)業(yè)周期的見頂回落（分子壓制）。