試論提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

李業(yè)著

摘 要 結合現(xiàn)階段國內建筑工程領域整體的發(fā)展狀況來看，建筑工程品質問題的不斷攀升也成了當下影響建筑工程領域良性化發(fā)展的核心因素。立足于此，本文將針對我國建筑工程管控以及建設品質現(xiàn)狀展開整體闡述，并且進一步提出有針對性的提高建筑工程管控及建設品質的相關舉措，以期為我國建筑工程領域的可持續(xù)化發(fā)展提供可參考的建議。

關鍵詞 工程管理;建設品質;有效舉措

自進入新世紀以來，國內的建筑工程獲得了前所未有的快速發(fā)展，這也讓建筑工程的運作環(huán)境以及技術應用的復雜性有了更顯著的提升，從而導致在工程建設中不斷出現(xiàn)了諸多的品質與安全隱患。因此，針對現(xiàn)階段的建筑工程的相關建設企業(yè)而言，需要進一步增強建筑工程的整體管控以及建設品質控制，從而才可以更好地保障建筑工程領域的可持續(xù)發(fā)展[1]。

1建筑工程管控及建設品質現(xiàn)狀

1.1 缺乏相對完善的品質評定標準與品質管控體系

現(xiàn)階段，某些建筑工程建設企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益的最大化，而嚴重忽視了建筑項目的品質管控，并且也沒有創(chuàng)建相對健全的品質管控體系來保障工程運作的品質。與此同時，很多建筑工程企業(yè)在品質評定標準的制定上普遍存在著模糊的問題，這也導致工程建設品質無法得到合理與規(guī)范的評估。因此目前，相關的工程建設企業(yè)也需要進一步增強完善的品質評定標準與管控體系的創(chuàng)建與革新工作，繼而更好保障工程建設運作的每一個流程開展，都可以切實做到有據(jù)可依。

1.2 建設現(xiàn)場施工材料管控不規(guī)范

隨著如今建筑工程建設體量和規(guī)模的全面提升，也導致在建設過程中涉及的材料運用更為廣泛，其品類也更為多元化。不過，往往在建筑工程的物資管控環(huán)節(jié)中，很多項目都暴露出了諸多的運作不足問題[2]。例如，對施工材料供應廠商的調研工作開展嚴重忽視，從而也大概率導致購入的施工材料品質難以符合工程建設品質要求。在進行施工材料入場品質檢測環(huán)節(jié)中，常常會存在著檢測運作不規(guī)范的問題，進而最終導致了建筑工程在施工運作中運用了不符合建設品質的施工材料，可想而知，建筑工程施工的安全性與質量勢必會受到很大影響。

1.3 建筑工程從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

品質保障是建筑項目開展運作的核心目標。倘若品質不符合要求，則無疑會嚴重影響到后期投入使用的效果以及安全性。但往往在工程運作階段，因為相關建設企業(yè)匱乏專業(yè)的技術人才，特別是很多一線的施工人員都沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的專業(yè)知識培訓，進而導致時常會產(chǎn)生違規(guī)操作的情況，這無疑造成了工程建設品質嚴重不合格的情況出現(xiàn)。因此就現(xiàn)階段而言，全面增強建筑工程相關從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，也成為決定工程建設品質的核心性因素。

1.4 建筑工程建設資金緊缺

建筑項目普遍存在著投入建設成本相對較高的情況，特別是其中涉及著施工材料費、管控維護費等諸多費用。工程品質管控匱乏最基本的動力，從而導致工程施工材料緊缺、合同違規(guī)、驗收工作開展時間相對較長等問題。建筑工程建設資金緊缺通常導致因為節(jié)省成本而購入質量低劣的施工材料等情況出現(xiàn)，這無疑極大拉低了工程的整體建設品質[3]。

2提高建筑工程管控及建設品質的針對性舉措

2.1 創(chuàng)建并健全項目管控架構與規(guī)章體制

以往建筑項目的建設管控與建設品質管控方式，匱乏現(xiàn)代化的管控體制，這無疑極大影響了管控工作的全面開展。同時，盡管某些工程建設企業(yè)的工程管控體系相對比較健全，但是在實際工程運作中無法展開全面實施，進而引發(fā)了整體管控工作只是賦予形式，進而導致管控效果難以達到理想目標。所以，創(chuàng)建和健全有效的建筑工程管控體制已經(jīng)成為工程建設企業(yè)需全面改善的問題。首先，工程建設企業(yè)需要有效組織專業(yè)工作人員創(chuàng)建專業(yè)的管控部門，并且依據(jù)以往的工程運作經(jīng)驗，并且充分結合工程建設實際狀況，創(chuàng)建健全有效的管控體制;其次，建筑工程項目的運作流程相對復雜，管控涉及的環(huán)節(jié)也相對較多。所以，需要盡可能形成全面的施工建設管控體系，同時深化施工人員的考核體制，保障所有管控工作的全面落實;最后，相關的工程建設企業(yè)需要深入與相關單位溝通，進而更好保障工程整體的建設品質。

2.2 增強建筑施工材料品質的監(jiān)督與管控

首先，需要對施工材料的生產(chǎn)廠商展開周密審核，保障選擇的供應廠商符合工程建設的品質需求;其次，還需要對建筑工程建設場地所需要的材料展開規(guī)范登記，并且對施工材料以及相關機械設施進行妥善安置，保障其不會受到損壞;最后，還需要增強對建筑材料的品質檢測體制，不定期對施工材料展開抽查，檢查過程中需要充分依據(jù)品質管控體系的標準要求，進行規(guī)范化的檢查工作開展，進而真正意義上保障工程的施工材料品質符合標準。

2.3 加強工程從業(yè)人員的專業(yè)技能培訓

針對建筑工程項目運作而言，相關從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)往往對工程建設品質起到了決定性的因素。因此，有必要全面提升工程項目工作人員綜合素養(yǎng)。首先，需要定期開展專項的專業(yè)培訓講座，講座的內容需要充分結合工程建設實例，進而更好保障全面提升工作人員專業(yè)技能的效果;其次，還需要創(chuàng)建與工程建設實際情況相匹配的人員考核機制，考核的內容需要盡可能細化到工作人員所有的工作內容，進而有效激勵從業(yè)人員可以更規(guī)范化地開展日常工作。

2.4 切實提升建筑工程的成本管控工作

現(xiàn)階段，成本管控已經(jīng)成為建筑工程企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的關鍵方式之一，也是相關企業(yè)進一步提升行業(yè)競爭力的核心手段。所以，在建筑工程管控當中也需要充分樹立成本管控的運作理念，在工程項目不同環(huán)節(jié)開展有針對性的成本控制;并且結合企業(yè)與工程實際的運作狀況，創(chuàng)建具有針對性的成本解析體制，對建設中預算成本與實際支出成本展開深入的核算解析，從而更好保證建筑工程的成本管控工作的高標準運作。

3結束語

綜上所述，建筑工程管控與建設品質控制水準的全面提升，對于相關工程建設企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的保障有著至關重要的推進作用。因此，相關的工程建設企業(yè)需要持續(xù)增強對建筑工程管控以及建設品質控制工作的重視，全面發(fā)揮出其功能作用，進而更好保障我國建筑工程領域的良性化發(fā)展。

參考文獻

[1] 戴世芳.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].工程建設與設計，2019（10）：228-229.

[2] 舒揚.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].建材與裝飾，2017（32）：177-178.

[3] 孔國光.探討提高建筑工程管理與施工質量控制的有效策略[J].居業(yè)，2019（12）：160-161.