到深圳去

深圳市是全國(guó)最年輕的一座超大城市。1979年，深圳市設(shè)立，1980年8月深圳市被全國(guó)人大常委會(huì)批準(zhǔn)為全國(guó)第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)。深圳特區(qū)的建立至今剛40年，但它卻與北京、上海、廣州平起平坐，并列為全國(guó)一線城市。

截至2018年末，深圳常住人口1302.66萬(wàn)人，比2017年末增加49.83萬(wàn)人。實(shí)際居住人口超過(guò)2000萬(wàn)人。深圳人口平均年齡約33歲，堪稱(chēng)全國(guó)“最年輕”的一座城市。然而，40年間這座最年輕的移民城市卻匯聚了數(shù)百萬(wàn)的各種人才，創(chuàng)造了驚人的經(jīng)濟(jì)奇跡。

2018年，深圳地區(qū)生產(chǎn)總值超過(guò)2.4萬(wàn)億元，占全國(guó)GDP的1/37。人均地區(qū)生產(chǎn)總值接近19萬(wàn)元。

還有一個(gè)數(shù)據(jù)能夠印證深圳這座年輕城市獨(dú)特的魅力。2002年，深圳已擁有55個(gè)少數(shù)民族，是繼北京之后全國(guó)第二座匯聚齊56個(gè)民族的大城市。2013年，全市少數(shù)民族人口109萬(wàn)人，超過(guò)上海、北京、廣州，成為全國(guó)少數(shù)民族人口聚居最多的城市。

在考察深圳發(fā)展歷程時(shí)，我們不能不佩服，正是因?yàn)槌汕先f(wàn)的年輕人和他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的動(dòng)力及創(chuàng)造力，支撐起了深圳速度，支撐起了深圳的發(fā)展奇跡。當(dāng)人們紛紛在感嘆“北上廣”的高房?jī)r(jià)和高生活成本，紛紛發(fā)出“逃離北上廣”呼號(hào)的時(shí)候，深圳張開(kāi)了她的懷抱，伸開(kāi)了雙臂，熱情地?fù)肀н@些逃離北上廣的年輕人，響亮地喊出“來(lái)了就是深圳人”最誠(chéng)懇的歡迎詞。在深圳，人們同樣面臨著高房?jī)r(jià)和較高的生活成本，但是，在這里，到處都是年輕人，大家?guī)缀醵际且粺o(wú)所有，然而一切皆有可能。有的人希望在這里大展才華，有的人希望在這里創(chuàng)辦一間自己的企業(yè)，打工的人希望在這里實(shí)現(xiàn)財(cái)富的夢(mèng)想，讓自己的父母和家人過(guò)得更幸福更快樂(lè)……夢(mèng)想到處流傳，全新的生活遍布著種種機(jī)遇和可能性。

人才是第一資源。有了人才就有了一切。尤其是有了年輕的人才，就有了一座城市發(fā)展進(jìn)步上升無(wú)限的可能和空間。

種得梧桐樹(shù)，引得鳳凰歸

人才立市是深圳市的基本發(fā)展戰(zhàn)略。早在十年前，深圳市就發(fā)布了《深圳市人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃2011-2020年》。在全國(guó)各地還在忙于招商引資促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，深圳市已先行一步，早早地從招商引資轉(zhuǎn)向了招才引智，依靠人才和智力支持來(lái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。單是2018年，深圳就穩(wěn)收大學(xué)本科以上人才20萬(wàn)人。

中國(guó)農(nóng)科院的黃三文研究員，是新時(shí)代以來(lái)北方人才外溢南下、“孔雀東南飛”的一個(gè)突出代表。

得知黃三文正好在北京，我同他約好時(shí)間，趕到中國(guó)農(nóng)科院去采訪他，了解他的科研經(jīng)歷和選擇到深圳去開(kāi)辟事業(yè)新境的來(lái)龍去脈。

黃三文，1971年出生于湖南岳陽(yáng)，荷蘭瓦赫寧根大學(xué)博士畢業(yè)。1996年至今在中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院工作。他的研究領(lǐng)域包括植物基因組學(xué)、蔬菜分子生物學(xué)和分子育種研究。主要致力于構(gòu)建蔬菜全基因組設(shè)計(jì)育種的理論和方法體系，打通從基因組到新品種的技術(shù)路徑。入選科技部中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，擔(dān)任國(guó)家973項(xiàng)目首席科學(xué)家等。曾獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國(guó)家杰出青年科學(xué)基金、何梁何利基金科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)生命科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

人類(lèi)基因組計(jì)劃項(xiàng)目的提出是在1983年。這是生物學(xué)、信息科學(xué)、數(shù)學(xué)、工程技術(shù)交叉的一門(mén)學(xué)科。我國(guó)最早將基因組學(xué)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)，2002年完成了水稻基因組。

“以前我們只有一把手電筒，光源非常有限，房間里會(huì)有很多死角?，F(xiàn)在有了基因組學(xué)，通過(guò)全面揭示物種所有的基因組，相當(dāng)于找到了房間的鑰匙，打開(kāi)了燈，房間里就沒(méi)有了黑暗的死角?！?黃三文這樣介紹基因組學(xué)研究的重大意義。

基因組所是中國(guó)農(nóng)科院與深圳市政府共建的一個(gè)項(xiàng)目，也是為了適應(yīng)農(nóng)科院在華南布局的戰(zhàn)略需求，選擇特區(qū)作為落腳點(diǎn)是相當(dāng)合適的。深圳市的歷任領(lǐng)導(dǎo)都非常支持基因組研究所的工作。市里投入了2億元，劃撥了50畝地和2000畝的農(nóng)場(chǎng)。現(xiàn)在基因組所擁有8000平方米的工作空間，從國(guó)內(nèi)外吸引了20多位科學(xué)家，整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)有300人，其中包括一個(gè)博士后工作站，100多名博士后，100名研究生。

2014年農(nóng)業(yè)部部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦在考察深圳基因組所時(shí)提出了“五所”的定位：前沿所、基礎(chǔ)所、平臺(tái)所、人才所和深圳所。

在前沿研究方面，基因組所的一個(gè)團(tuán)隊(duì)采用生物分析技術(shù)，開(kāi)發(fā)出了三代測(cè)序，其平均算法已成為國(guó)際主流。

在基礎(chǔ)研究方面，他們發(fā)現(xiàn)了黃瓜的苦味基因、番茄的風(fēng)味基因、水稻的品質(zhì)基因，提高了農(nóng)作物蔬菜的產(chǎn)量。

在平臺(tái)所建設(shè)方面，食品安全日益受到社會(huì)關(guān)切，研究所及時(shí)進(jìn)行改組，加強(qiáng)對(duì)家禽家畜的研究，從雞的腸道微生物分析入手，構(gòu)建出了第一個(gè)鳥(niǎo)類(lèi)宏基因組圖譜，為減少抗生素的使用提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。將來(lái)有望做到“無(wú)抗”，保證雞肉的食用價(jià)值，對(duì)人體更為健康，為食品安全作出貢獻(xiàn)。

在服務(wù)國(guó)家“一帶一路”建設(shè)方面，基因組所與作物所可以將我國(guó)先進(jìn)的育種技術(shù)進(jìn)一步推廣到“一帶一路”沿線國(guó)家。

在人才所建設(shè)方面，基因組所作為七部委的科研體制改革試點(diǎn)所之一，一直在探索新的用人機(jī)制，以科研為產(chǎn)業(yè)，通過(guò)引進(jìn)吸收一流人才來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)科融合。

在深圳所方面，他們可以對(duì)口幫扶深圳的34個(gè)幫扶縣脫貧，包括在新疆喀什種植鹽堿稻，試種推廣了幾百畝，進(jìn)行品種改良;在塔什庫(kù)爾干縣聯(lián)合中國(guó)農(nóng)科院蘭州牧藥研究所進(jìn)行牦牛品種的更新;在廣西巴馬進(jìn)行巴馬香豬的改良，支持深圳的對(duì)口幫扶，服務(wù)國(guó)家的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。

響應(yīng)習(xí)近平總書(shū)記提出的“三個(gè)面向”，即面向世界農(nóng)業(yè)科技前沿、面向國(guó)家重大需求、面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，為農(nóng)業(yè)提供新品種和綠色防蟲(chóng)的產(chǎn)品。構(gòu)建農(nóng)業(yè)基因組科創(chuàng)聯(lián)盟，共有100多家企事業(yè)單位參與，將基因組所的科研技術(shù)運(yùn)用于科研及產(chǎn)業(yè)企業(yè)，為深圳的食品安全、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)安全、對(duì)口幫扶、科創(chuàng)中心等作出自己的貢獻(xiàn)。

黃三文說(shuō)，隨著“三個(gè)加速進(jìn)步”——基因組學(xué)加速進(jìn)步、信息科學(xué)加速進(jìn)步、物流技術(shù)加速進(jìn)步，將推動(dòng)個(gè)性化食品時(shí)代的到來(lái)。他的夢(mèng)想是：在深圳打造一個(gè)未來(lái)農(nóng)業(yè)科技的搖籃，根據(jù)每個(gè)人的營(yíng)養(yǎng)狀況及營(yíng)養(yǎng)需求量身定制，以可持續(xù)的方式為其提供個(gè)性化食品，在生態(tài)上和經(jīng)濟(jì)上都實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。面向未來(lái)，謀局10年后將會(huì)成為主流的產(chǎn)業(yè)，打通從生產(chǎn)到消費(fèi)端的信息。“深圳農(nóng)業(yè)有未來(lái)，未來(lái)農(nóng)業(yè)必有深圳”！

預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方式是由自己來(lái)創(chuàng)造未來(lái)。他滿懷信心地說(shuō)：“我們通過(guò)量身定制食品，可以為每一位消費(fèi)者提供他應(yīng)該吃的食物。同時(shí)讓農(nóng)民知道自己應(yīng)該種什么，為農(nóng)民進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值，使信息更加透明。個(gè)性化食品是一項(xiàng)顛覆性的創(chuàng)新，能夠讓農(nóng)業(yè)成為個(gè)性化健康方式的提供者，使之成為更有前途的產(chǎn)業(yè)，也為農(nóng)民贏得更大的利益和尊嚴(yán)。這也是鄉(xiāng)村振興的終極目標(biāo)。美國(guó)農(nóng)業(yè)依靠的是大規(guī)模的種植，我國(guó)通過(guò)發(fā)展個(gè)性化農(nóng)業(yè)這種柔性生產(chǎn)，可以更好地為農(nóng)業(yè)謀劃未來(lái)?！?/p>

黃三文帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)因在黃瓜基因組和重要農(nóng)藝性狀基因研究方面的成果，而獲得了2018年度國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這項(xiàng)研究實(shí)際上要解決的就是如何培育出品質(zhì)優(yōu)良又好吃的黃瓜品種，滿足群眾餐桌上的需求。經(jīng)過(guò)5年的時(shí)間，他們找到了合成苦味物質(zhì)葫蘆素的9個(gè)基因，這9個(gè)基因源源不斷地制造苦味物質(zhì)葫蘆素。苦味的出現(xiàn)由兩個(gè)基因組開(kāi)關(guān)控制，在被馴化的黃瓜中，控制果實(shí)苦味的主開(kāi)關(guān)是關(guān)閉的，因而味道清新，而控制葉片苦味的開(kāi)關(guān)是開(kāi)啟的，以抵御蟲(chóng)害。但生長(zhǎng)條件一不如意，一些任性的黃瓜便會(huì)把果實(shí)上的苦味開(kāi)關(guān)打開(kāi)，9個(gè)基因立刻生長(zhǎng)出葫蘆素，果實(shí)就變苦了。因此，找到葉片苦味開(kāi)關(guān)失靈的植株，是進(jìn)一步研究的關(guān)鍵。

通過(guò)黃瓜基因組的研究，黃三文他們發(fā)現(xiàn)了50多個(gè)影響黃瓜產(chǎn)量、品質(zhì)和抗病性的基因。利用這些基因，就可以開(kāi)展基因組的育種分子設(shè)計(jì)，把黃瓜育種從常規(guī)育種時(shí)代推進(jìn)到了分子設(shè)計(jì)育種時(shí)代。他們培育了一系列黃瓜品種，在湖南、湖北、廣西、廣東和福建等省區(qū)大面積地推廣，累計(jì)有100多萬(wàn)畝，為農(nóng)民創(chuàng)造了80多億元的產(chǎn)值?？吹睫r(nóng)民通過(guò)種植自己的黃瓜品種獲得了財(cái)富，作為農(nóng)業(yè)科研工作者，黃三文他們感到特別開(kāi)心。

黃瓜的苦味基因論文發(fā)表在Science（《科學(xué)》）雜志上，得到了國(guó)內(nèi)外同行的高度認(rèn)可。黃瓜基因組的研究帶動(dòng)了整個(gè)蔬菜作物基因組研究。后來(lái)，他們又進(jìn)行了番茄基因組和馬鈴薯基因組的研究。

與美國(guó)科學(xué)家一起合作研究，他們發(fā)現(xiàn)了50個(gè)基因會(huì)影響到番茄風(fēng)味。2018年，在Science雜志上發(fā)表論文，第一次全面揭示了番茄風(fēng)味是由哪些物質(zhì)形成的，這些物質(zhì)又受到哪些基因的控制。目前，黃三文團(tuán)隊(duì)正在利用這些成果來(lái)培育番茄新品種，使番茄的味道更濃郁、更好。

以前，我國(guó)的蔬菜基因研究都是跟著別人跑，而現(xiàn)在，我們開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)跑。這是歷史上的第一次。

談到為何要選擇深圳，黃三文回答，深圳有開(kāi)放包容的品格，伸開(kāi)雙臂擁抱人才，“來(lái)了就是深圳人”，這是一座務(wù)實(shí)奮進(jìn)的城市，政府作風(fēng)務(wù)實(shí)，既是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好平臺(tái)，也是一座干事創(chuàng)業(yè)的城市。下一步，他還打算動(dòng)員妻子和正在讀高中的女兒也都遷到深圳去。

深圳市的招才引智，不僅將眼光瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)中高端人才和技能型人才，更將目光投向海外，高度重視吸引和招收留學(xué)人員等英才俊彥。根據(jù)市人社局的統(tǒng)計(jì)，2017年深圳市新引進(jìn)海外留學(xué)人員18307人，同比增長(zhǎng)74.2%，累計(jì)近10萬(wàn)人。

針對(duì)海外引才引智，深圳市還出臺(tái)了特別的政策，實(shí)施留學(xué)人員引進(jìn)“放管服”微改革，留學(xué)人員業(yè)務(wù)辦理“零跑動(dòng)”，從而大大便利了“海歸”來(lái)深創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。

從美國(guó)回國(guó)的林海暉博士就是這樣一位海歸創(chuàng)業(yè)者。2012年，已在美國(guó)打拼到了鉆石領(lǐng)級(jí)別、“打工皇帝”的林海暉毅然決定，趁著自己還年輕，創(chuàng)建一間屬于自己的企業(yè)。而他的首選就是回到中國(guó)創(chuàng)業(yè)。2013年，他開(kāi)始為自己的創(chuàng)業(yè)作準(zhǔn)備，從北京、上海到蘇州、無(wú)錫、常州再到珠三角，幾個(gè)月時(shí)間里，他考察了中國(guó)的十幾個(gè)沿海城市。

這時(shí)，他遇到了深圳市光明新區(qū)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園管理服務(wù)中心主任張向榮。那是在2013年底在廣州舉辦的第16屆中國(guó)留學(xué)人員科技交流會(huì)上。當(dāng)時(shí)有許多城市的創(chuàng)業(yè)園向林海暉發(fā)出邀請(qǐng)，張向榮真誠(chéng)地對(duì)他說(shuō)，去我們光明創(chuàng)業(yè)園看看吧。就這樣，張主任用車(chē)載著他來(lái)到了深圳光明新區(qū)，到那里參觀了一圈。

當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)園還很荒涼，但是林海暉卻動(dòng)心了，因?yàn)樗谶@里看到了比美國(guó)還要好的軟硬件設(shè)施。譬如在一樓大廳里，有兩臺(tái)可以免費(fèi)檢索使用國(guó)外科技文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦，這是光明新區(qū)從深圳科技圖書(shū)館專(zhuān)門(mén)引來(lái)的一條數(shù)據(jù)線，可以全文免費(fèi)下載英文文獻(xiàn)。而在美國(guó)，這樣的數(shù)據(jù)庫(kù)一年的使用費(fèi)就高達(dá)25萬(wàn)美元。張主任耐心地回答了林海暉關(guān)心的一系列問(wèn)題，諸如建實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品的中試生產(chǎn)環(huán)節(jié)，建生產(chǎn)線的環(huán)保、法務(wù)事宜、金融投資配套等。參觀完創(chuàng)業(yè)園，感受到張主任的熱情，看到創(chuàng)業(yè)園那些優(yōu)厚的條件，林海暉當(dāng)即決定：就這里了！

6年以后，回首當(dāng)時(shí)選擇深圳、選擇光明新區(qū)創(chuàng)業(yè)，林海暉給出了充足的理由。從行業(yè)來(lái)看，他所從事的新材料是國(guó)內(nèi)重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)，國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，而國(guó)內(nèi)材料化工的供應(yīng)鏈尚未固化，中小企業(yè)仍有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。而從創(chuàng)業(yè)環(huán)境來(lái)看，深圳和國(guó)際接軌，留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園服務(wù)體系比較成熟。從個(gè)人角度看，深圳有許多成功創(chuàng)業(yè)的故事，他愿與先行者扎堆。同時(shí)，深圳推崇成功，也包容失敗，在這里可以屢敗屢戰(zhàn)。這一切，都正中林海暉下懷。

幾年來(lái)的發(fā)展，證明了林海暉當(dāng)年的選擇是明智的。在其創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，光明新區(qū)提供了系列的公共創(chuàng)業(yè)服務(wù)，從建實(shí)驗(yàn)室到進(jìn)行中試生產(chǎn)，一切都非常便捷高效，而光明新區(qū)的行政效率高，創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系完善。在最開(kāi)始最難熬的6個(gè)月，人社部門(mén)為林海暉提供了50萬(wàn)元的資金幫扶，公司遇到的一切法務(wù)、環(huán)評(píng)、會(huì)計(jì)等問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)園都會(huì)幫著解決好。光明新區(qū)一流的孵化器、一流的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，為專(zhuān)注于研發(fā)和創(chuàng)業(yè)的人撐起了一把有力的保護(hù)傘。在林海暉看來(lái)，創(chuàng)業(yè)園就像一個(gè)成果轉(zhuǎn)化器，只要你有技術(shù)、有實(shí)力，總能將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

比我年輕幾歲的林海暉的經(jīng)歷深深地打動(dòng)了我，我決定要專(zhuān)門(mén)去采訪他。在采訪之前，我就聽(tīng)說(shuō)他是文學(xué)大師林語(yǔ)堂的第五代外孫。他是我的福建老鄉(xiāng)，因此我倆一見(jiàn)如故。

一見(jiàn)面他就給我介紹說(shuō)，他們家族有著深厚的留學(xué)傳統(tǒng)。他們家族五代人都赴海外留學(xué)，都作過(guò)報(bào)效國(guó)家的努力。第一代人正遇上清朝衰亡之時(shí)，無(wú)力施展自己的抱負(fù);第二代人趕上中華民國(guó)，軍閥割據(jù)，報(bào)國(guó)無(wú)門(mén);第三代人則遇上了“文革”劫難，無(wú)法報(bào)國(guó);第四代人，他父母這一輩是改革開(kāi)放初期出國(guó)留學(xué)的一代，剛從“文革”陰影中走出來(lái)的他們，對(duì)中國(guó)的發(fā)展和未來(lái)的走向缺乏信心，也沒(méi)能很好地報(bào)效國(guó)家;而到了他這一代已經(jīng)是第五代留學(xué)者，中國(guó)的社會(huì)發(fā)展走進(jìn)了一個(gè)新階段，林海暉認(rèn)為這是中國(guó)歷史上一個(gè)很好的時(shí)期，國(guó)內(nèi)充滿了機(jī)遇和機(jī)會(huì)，這是他回國(guó)報(bào)國(guó)的最佳時(shí)機(jī)。他是林語(yǔ)堂的第五代外孫。他的太祖母是林語(yǔ)堂的姐姐。

“因此，你看我的長(zhǎng)相是不是有點(diǎn)像林語(yǔ)堂？”林海暉故意擺出一個(gè)Pose說(shuō)。

的確，仔細(xì)打量，林海暉個(gè)子并不高大，長(zhǎng)著方形偏圓的臉，寬闊的額頭，天庭飽滿，戴著一副斯文的眼鏡，臉上常掛著安詳?shù)男θ?。他和林語(yǔ)堂兩人還真有幾分神似。

林海暉介紹說(shuō)，在他們林氏后裔里，學(xué)文的出了一位兒童文學(xué)作家李秋沅，曾獲得全國(guó)優(yōu)秀兒童文學(xué)獎(jiǎng)，是他的小姑姑。學(xué)理的有他林海暉。

“不多說(shuō)林語(yǔ)堂了，我不蹭名人。”他中斷了這個(gè)關(guān)于家族的話題。

林海暉1973年出生于廈門(mén)鼓浪嶼。我問(wèn)這位福建老鄉(xiāng)：“你為何不回故鄉(xiāng)鼓浪嶼去創(chuàng)業(yè)？”

他毫不遲疑地回答：“鼓浪嶼是養(yǎng)老的地方，不是創(chuàng)業(yè)的地方?！?/p>

1988年，林海暉15歲就赴加拿大留學(xué)，他是我國(guó)第一批“小留學(xué)生”。林海暉的父母是廈門(mén)大學(xué)教育學(xué)碩士，都是1982年改革開(kāi)放后第一波出國(guó)留學(xué)人員。早在12歲開(kāi)始，林海暉就嘗試著去辦理赴外國(guó)留學(xué)的簽證，一直到1988年才成行。他的姐姐早一年去了蒙特利爾留學(xué)。因?yàn)榇藭r(shí)加拿大政府剛通過(guò)了一項(xiàng)修正案，允許中學(xué)生到加留學(xué)。

就這樣，林海暉來(lái)到了加拿大讀中學(xué)，1992年考上了多倫多大學(xué)。

最令他自豪的是，在大學(xué)讀書(shū)期間，他的老爸老媽不僅沒(méi)有給他一分錢(qián)，他還通過(guò)多次獲得全額獎(jiǎng)學(xué)金倒賺回了17萬(wàn)元獎(jiǎng)金。

“是17萬(wàn)元人民幣嗎？”我問(wèn)他。

“不，是17萬(wàn)加元！”他不無(wú)自豪地回答。

讀書(shū)期間，林海暉成績(jī)優(yōu)異，獲大小獎(jiǎng)項(xiàng)10余次，包括加拿大總督獎(jiǎng)?wù)?。在讀博士期間，獲兩項(xiàng)美國(guó)發(fā)明專(zhuān)利，因此獲得2001年度瑞士喬諾法青年研究獎(jiǎng)。他還成功將發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)校外企業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這使他成為在讀博士期間全校唯一需要交稅的富學(xué)生。

出生于鼓浪嶼文教世家的林海暉，從小便決心要和家里其他人不一樣，材料化工行業(yè)當(dāng)時(shí)是國(guó)外工資較高，發(fā)展前景較好的，因此，出于將來(lái)謀生和事業(yè)發(fā)展的考慮，林海暉選擇了材料化工專(zhuān)業(yè)。

在讀大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候，他遇到了一個(gè)對(duì)他未來(lái)人生走向產(chǎn)生重要影響的人。他就是加拿大造紙業(yè)的泰斗級(jí)人物，瑞福教授。當(dāng)時(shí)瑞福教授正在準(zhǔn)備招收一位暑期研發(fā)助理。為了準(zhǔn)備應(yīng)聘，林海暉花了一星期時(shí)間，讀完了加拿大多倫多大學(xué)紙漿與造紙中心10年來(lái)每年度的報(bào)告和瑞福教授所發(fā)表的所有文章。有備而來(lái)的林海暉，從幾十個(gè)應(yīng)聘的學(xué)生中脫穎而出。雖然他只跟這位泰斗級(jí)的人物學(xué)習(xí)了三個(gè)月，但是卻感覺(jué)收獲豐厚。瑞福教授教會(huì)了他一個(gè)理念：真正優(yōu)秀的科學(xué)家可以很輕松地說(shuō)，我昨天的想法我已經(jīng)看不上了，我根本不在乎把我的想法和科研成果給別人，因?yàn)槊魈煳疫€會(huì)有更好的想法、更新的成果出來(lái)。這樣的理念，驅(qū)動(dòng)著林海暉在后來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和生活中，總是不安分地向昨天的自己不斷地發(fā)起挑戰(zhàn)。

博士畢業(yè)后，林海暉有自己的求職標(biāo)準(zhǔn)，非細(xì)分領(lǐng)域世界前三名的公司不去。他第一個(gè)任職的單位是太陽(yáng)化學(xué)。他毅然選擇了當(dāng)時(shí)許多科學(xué)家都不敢攻堅(jiān)的防偽顏料技術(shù)，并成功攻克。因此不到兩年時(shí)間他就成為太陽(yáng)化學(xué)防偽顏料技術(shù)的首席化學(xué)家。林海暉說(shuō)：在當(dāng)今這個(gè)世界，大家都很勤奮很聰明，但是選擇高于一切，要選擇一些差異化的東西去鉆研去突破，這樣才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。

正當(dāng)林海暉在太陽(yáng)化學(xué)事業(yè)順風(fēng)順?biāo)樌l(fā)展的時(shí)候，他卻突然作出了一個(gè)出人意料的決定，出走富林特公司。因?yàn)樘?yáng)化學(xué)給他的定位是作技術(shù)研發(fā)，不讓他從事技術(shù)管理，這同林海暉本人的理想和定位不相符。于是，他平調(diào)到富林特公司擔(dān)任首席配方師。

科研管理的愿望都實(shí)現(xiàn)了，但是林海暉還是不安分，他又作出了新的選擇：辭職應(yīng)聘到邁圖高新材料，擔(dān)任戰(zhàn)略技術(shù)部總監(jiān)，負(fù)責(zé)整個(gè)公司未來(lái)5～10年重大平臺(tái)項(xiàng)目的規(guī)劃與啟動(dòng)。

后來(lái)，林海暉又轉(zhuǎn)行去了專(zhuān)注做金屬顏料70年的星鉑聯(lián)顏料制造公司，擔(dān)任首席技術(shù)官。這時(shí)的他，還不到40歲，就已躋身美國(guó)頂級(jí)打工者行列，完全實(shí)現(xiàn)了個(gè)人財(cái)務(wù)自由，家庭住的是占地4畝多的一座別墅。

光明區(qū)留創(chuàng)園

但是，不安分的林海暉又作出了一個(gè)新的選擇。他已經(jīng)看到了自己職業(yè)人生的“天花板”，如果繼續(xù)干下去，估計(jì)10年左右他就可以當(dāng)上首席執(zhí)行官CEO。但他不滿足于安逸的生活，不想把未來(lái)的時(shí)間浪費(fèi)在等待上，于是決定辭去CTO職務(wù)，去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一家自己的企業(yè)的宏大夢(mèng)想。而這時(shí)的他，已經(jīng)積累了豐富的研發(fā)管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售等經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)他又是行業(yè)內(nèi)知名的高分子材料、無(wú)機(jī)材料、表面物理和流變學(xué)專(zhuān)家，是國(guó)際二代水性金屬顏料技術(shù)發(fā)明人。

在談到為何最終沒(méi)有選擇在美國(guó)創(chuàng)業(yè)，林海暉回答：材料化工，在美國(guó)他要拉出一個(gè)科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、募集到創(chuàng)業(yè)資金是不成問(wèn)題的。但是在美國(guó)創(chuàng)業(yè)，要靠資本，要靠長(zhǎng)周期，研發(fā)隊(duì)伍通常都走不到最后的階段，美國(guó)基本上沒(méi)有初創(chuàng)的小型化工材料企業(yè)。一般的科研團(tuán)隊(duì)只能做出一個(gè)雛形，然后將知識(shí)產(chǎn)權(quán)賣(mài)掉，但是他不想接受資本的收買(mǎi)，希望創(chuàng)建一家自己的企業(yè)，而這些，只有在中國(guó)才具備所有這些條件。

中國(guó)經(jīng)常被稱(chēng)為“泥足巨人”，在材料研發(fā)方面是一個(gè)短板，因此在中國(guó)新材料是國(guó)之重器、工業(yè)之母。有一個(gè)地級(jí)市的科技局長(zhǎng)對(duì)林海暉說(shuō)：“你抄一抄外國(guó)的技術(shù)不就行了嗎？”林海暉毫不猶豫地回答：“我們不是仿制，而是要做源頭創(chuàng)新，不是抄一款，而是要?jiǎng)?chuàng)造出世界第一款全新的全固型水性鋁?！?/p>

當(dāng)初選擇深圳光明新區(qū)留創(chuàng)園，是因?yàn)樯钲谟型暾姆趸w系，在留創(chuàng)園區(qū)里有生物醫(yī)藥和新材料。林海暉的絢圖新材科技公司2013年12月25日入駐，是留創(chuàng)園自當(dāng)年11月開(kāi)園以來(lái)第一批的入駐企業(yè)。這一批入駐企業(yè)一共有5家，其中后來(lái)有兩個(gè)獲得國(guó)家人社部?jī)?yōu)秀海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和一個(gè)深圳市孔雀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

在光明新區(qū)，安監(jiān)和消防都由留創(chuàng)園統(tǒng)一負(fù)責(zé)，這為林海暉節(jié)省了大量的時(shí)間和精力。絢圖新材公司采用的是美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)進(jìn)行建設(shè)的，有自己定期的自檢和巡檢。在林海暉看來(lái)，在留創(chuàng)園內(nèi)，首先是實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，優(yōu)秀的客戶(hù)和供應(yīng)商都在附近，可以確保產(chǎn)業(yè)有上游的供應(yīng)商和下游的銷(xiāo)售客戶(hù)。其次是實(shí)現(xiàn)了金融閉環(huán)，有政府資助和天使A輪投資基金。2014年通過(guò)評(píng)審，深圳市人社局給了絢圖新材科技公司一等資助50萬(wàn)元，市科創(chuàng)委通過(guò)看項(xiàng)目的PPT也給了一級(jí)資助 50萬(wàn)元。接下來(lái)又有A輪、A+輪民間資本等投資，資金不成問(wèn)題。林海暉和公司聯(lián)合創(chuàng)始人徐昶博士自己也帶回了200多萬(wàn)元的資金，公司的第一項(xiàng)專(zhuān)利又獲得了50萬(wàn)美元的授權(quán)費(fèi)，加上2016年通過(guò)答辯獲批深圳孔雀團(tuán)隊(duì)，又給了1500萬(wàn)元的資助?？兹笀F(tuán)隊(duì)是深圳市最高級(jí)別的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，每年只有一至二支材料化工團(tuán)隊(duì)獲此殊榮。

目前，絢圖新材已在園區(qū)內(nèi)建起了中試車(chē)間和第一間工廠，占地1500平米，每年可以供貨50噸產(chǎn)品，價(jià)值1000萬(wàn)元。緊接著，通過(guò)A+輪投資，由深圳市三號(hào)人才基金和中小擔(dān)直投基金領(lǐng)投的多家知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，共投入1400萬(wàn)元，絢圖新材在廣東清遠(yuǎn)高新區(qū)化工園開(kāi)工建設(shè)23，000平米的工業(yè)園區(qū)，年產(chǎn)值可達(dá)3～4億元。就這樣，絢圖新材實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)臺(tái)階教科書(shū)式的發(fā)展，這個(gè)發(fā)展過(guò)程非常順利。

林海暉特別看重深圳這里有很好的政務(wù)和法務(wù)閉環(huán)。況且，深圳是一座工業(yè)城市，產(chǎn)業(yè)和金融都很完備。有的地方政務(wù)不包容企業(yè)，法務(wù)不為企業(yè)保駕護(hù)航，因此在那里創(chuàng)業(yè)非常艱難，而環(huán)評(píng)、安評(píng)等都需要政府給予輔導(dǎo)，深圳擁有完善的法務(wù)輔導(dǎo)，這里有很好的營(yíng)商環(huán)境。以前其他地方搞招商，不提供這種服務(wù)，招商的人不懂研發(fā)，不懂實(shí)驗(yàn)室、中試和生產(chǎn)線。在光明留創(chuàng)園，土壤檢測(cè)是由留創(chuàng)園管委會(huì)統(tǒng)一承擔(dān)，安全、環(huán)評(píng)、工商注冊(cè)等留創(chuàng)園也都有專(zhuān)人幫助辦理，還有專(zhuān)人幫助制訂公司的章程，這些工作人員有許多也都是留學(xué)生，都是很懂行的專(zhuān)業(yè)人士，他們對(duì)國(guó)內(nèi)外的行情都很熟悉。

當(dāng)年，張向榮在攤位上對(duì)林海暉說(shuō)：你來(lái)深圳不會(huì)失望的。林海暉的岳父在華南理工大學(xué)負(fù)責(zé)一個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，是我國(guó)造紙界的一位泰斗。原先林海暉曾考慮把創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)選在廣州，因?yàn)槟抢锂吘故瞧拮拥某錾睾统砷L(zhǎng)地，但是岳父對(duì)他說(shuō)：深圳是全中國(guó)人的深圳，而廣州是廣東人的廣州。這話的意思是深圳市是一座移民城市，很具包容性和開(kāi)放性，因此林海暉最終選擇了深圳。但是他到光明新區(qū)留創(chuàng)園一看，這里只有毛坯房，啥也沒(méi)有。張向榮對(duì)他說(shuō)，我會(huì)做好你的兄弟，全心全意為你服務(wù)的。——這句話打動(dòng)了林海暉。

回國(guó)報(bào)國(guó)，在林海暉看來(lái)是他們林氏家族骨子里遺傳的一種東西，自己血液里流淌著的就是這樣的基因。同時(shí)他也看到，2000～2015年歐美市場(chǎng)出現(xiàn)了化工行業(yè)的并購(gòu)狂潮，這意味著新的企業(yè)幾乎沒(méi)有發(fā)展的機(jī)會(huì)，而相比之下，中國(guó)的新材料市場(chǎng)非常的廣闊，新材料也是國(guó)家重點(diǎn)扶持的新興產(chǎn)業(yè)。中國(guó)是世界制造業(yè)第一大國(guó)，未來(lái)50%的新材料市場(chǎng)在中國(guó)，現(xiàn)在中國(guó)的材料消耗已占全球的1/3，而新材料的研發(fā)不能離客戶(hù)太遠(yuǎn)，而中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)開(kāi)放型的國(guó)家。這樣的對(duì)比，促使林海暉下定決心離開(kāi)美國(guó)，回到中國(guó)。

而到了深圳創(chuàng)業(yè)，林海暉感到很幸運(yùn)，因?yàn)樯钲诤苓m合創(chuàng)業(yè)。首先，深圳的心態(tài)就像美國(guó)舊金山灣區(qū)和波士頓地區(qū)，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展最好的地方，深圳有高度包容的心態(tài)，大家都是移民來(lái)到這個(gè)地方，都是白手起家，都有一種歸零的心態(tài)。深圳外來(lái)人很多，沒(méi)人管你是誰(shuí)，你都得從零開(kāi)始。其次，深圳政府行政機(jī)制完備，政府效率高，而且政府支持包容和欣賞林海暉這樣的海歸創(chuàng)業(yè)，深圳的創(chuàng)業(yè)者扎堆，創(chuàng)業(yè)者最理解也最支持創(chuàng)業(yè)者，因此目前和林海暉合作的有很多都是創(chuàng)業(yè)公司，他們彼此相互扶持，而不是單打獨(dú)斗。

2014年3月，林海暉和徐昶搭檔，創(chuàng)立了深圳絢圖新材料科技有限公司，專(zhuān)注于新材料研發(fā)制備流程設(shè)計(jì)及生產(chǎn)放大，以表面處理微粒制備及納米包覆為技術(shù)核心，以環(huán)保水性產(chǎn)品為市場(chǎng)切入點(diǎn)，瞄準(zhǔn)四大細(xì)分領(lǐng)域：水性顏料、水性油墨、水性涂料和導(dǎo)電微粒。很快，他們就研發(fā)出了全球首支全固型零VOC水性鋁顏料，這種涂料具有零溶劑、環(huán)保型、美觀、成本低等優(yōu)點(diǎn)，安全達(dá)到了瑞士食品包裝盒的標(biāo)準(zhǔn)?？梢灾苯訋巷w機(jī)。他們還成功地授權(quán)給老東家美國(guó)金屬顏料巨頭星鉑聯(lián)，獲得了50萬(wàn)美元的授權(quán)費(fèi)。

初創(chuàng)時(shí)期，林海暉每天工作16個(gè)小時(shí)是尋常事，身體很累，但是心卻不累。目前，絢圖新材研發(fā)的全固型零VOC水性鋁顏料，已開(kāi)始運(yùn)用在煙酒茶等高檔食品的包裝和汽車(chē)外觀漆等方面，準(zhǔn)備進(jìn)一步進(jìn)軍手機(jī)、電視機(jī)等老百姓日常生活的3C產(chǎn)品領(lǐng)域。

2017年深圳市給了林海暉140平米的人才房，供他無(wú)償使用，但是平時(shí)林海暉都是蝸居在留創(chuàng)園不到20平米的單身宿舍。他笑稱(chēng)，自己又重新開(kāi)始了學(xué)生時(shí)代的生活，每天過(guò)著公司、宿舍、飯?zhí)谩叭c(diǎn)一線”的生活。但是，他對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心。

林海暉的妻子也是美國(guó)一個(gè)鉆石級(jí)的打工者。妻子是他讀博時(shí)期的同學(xué)，汕頭人，當(dāng)年是廣東的高考狀元，讀的是化工博士。林海暉大約每三個(gè)月回美國(guó)探親一次。他已計(jì)劃好了，等到女兒上大學(xué)后，太太也將回到他身邊，一起到深圳來(lái)創(chuàng)業(yè)。他已然把深圳當(dāng)成了自己的第二個(gè)家。

林海暉說(shuō)：“我的性格決定了我的靈魂是自由的，我不愿意做一顆小小的螺絲釘，我要做就做整臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)?！?/p>

談及未來(lái)的規(guī)劃，林海暉的夢(mèng)想是，在10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)絢圖新材上市的目標(biāo)，此后他將專(zhuān)注于做好兩件事：一是成立基金，做天使投資人，用資金和自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)來(lái)幫助更多的初創(chuàng)型企業(yè);二是辦教育，繼承家族家教的傳統(tǒng)，辦中國(guó)需要的教育，在教育中融匯中西文化，啟發(fā)心智。

干事創(chuàng)業(yè)天地寬，追夢(mèng)圓夢(mèng)盡成真

深圳有很好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍和條件，有很好的平臺(tái)和政策支持，許多人才都是沖著深圳的這些軟件和硬件條件而來(lái)的。這是深圳吸引人才、尤其是海外高層次人才的一個(gè)重要原因。

賈西貝是深圳華傲數(shù)據(jù)公司董事長(zhǎng)。當(dāng)他在英國(guó)愛(ài)丁堡大學(xué)結(jié)束自己博士學(xué)業(yè)的時(shí)候，最開(kāi)始的設(shè)想是到北京去發(fā)展。當(dāng)時(shí)，他在愛(ài)丁堡大學(xué)的博士生導(dǎo)師樊文飛教授剛剛獲得英國(guó)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)“羅杰·尼達(dá)姆獎(jiǎng)”，這是華人第一次獲此殊榮。當(dāng)時(shí)的北京市委書(shū)記批示，引進(jìn)樊文飛、賈西貝這個(gè)海外人才團(tuán)隊(duì)，并且要求特事特辦，給予特定支持。至于具體如何支持，還需繼續(xù)溝通。賈西貝本人從事數(shù)據(jù)質(zhì)量、XML數(shù)據(jù)管理以及數(shù)據(jù)集成等方面科學(xué)研究，在國(guó)際頂級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)議及學(xué)刊發(fā)表10余篇論文，已在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域申報(bào)了174項(xiàng)中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利，51項(xiàng)國(guó)際專(zhuān)利（PCT）;曾獲IEEE國(guó)際數(shù)據(jù)工程大會(huì)（ICDE）最佳論文獎(jiǎng)，3次在國(guó)際頂級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)綜合大會(huì)VLDB上演示數(shù)據(jù)清洗系統(tǒng)，于2008年入選英國(guó)愛(ài)丁堡皇家學(xué)會(huì)（蘇格蘭科學(xué)院）及蘇格蘭企業(yè)局Enterprise Fellow，成為重點(diǎn)培養(yǎng)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的專(zhuān)家。

就在這時(shí)，深圳市科貿(mào)委主任王學(xué)為出差到了北京，接觸到賈西貝，和他交流，談到深圳的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)政策非常公開(kāi)透明而且完備。他說(shuō)：賈西貝你很厲害，我們歡迎你到深圳來(lái)創(chuàng)業(yè)，將你的科研成果轉(zhuǎn)化成企業(yè)化產(chǎn)業(yè)化。

當(dāng)時(shí)，廣東省有一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，深圳市也有相應(yīng)的支持計(jì)劃，這些支持都通過(guò)平臺(tái)和同行評(píng)議公開(kāi)評(píng)選，“是騾子是馬，拉出來(lái)遛遛”。

賈西貝被打動(dòng)了。他覺(jué)得深圳的機(jī)制更為寬松，更輕車(chē)熟路一些，因?yàn)樗麄兊淖龇ê蛧?guó)際接軌。于是，就在2011年這一年，賈西貝決定將他的團(tuán)隊(duì)和他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃落地深圳，他一直沒(méi)有忘記自己的初心，一直從事大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)治理。

到了深圳以后，一切都如愿以?xún)敗?012年，賈西貝團(tuán)隊(duì)順利拿到了廣東省珠江計(jì)劃第三批創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)1000萬(wàn)元資助，同時(shí)又獲評(píng)為深圳市孔雀計(jì)劃第二批創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還參與了國(guó)家973計(jì)劃，一共得到了超過(guò)4500萬(wàn)元的資助。這是廣東省和深圳市第一個(gè)大數(shù)據(jù)方面的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，賈西貝到深圳創(chuàng)業(yè)，原先的期待全都實(shí)現(xiàn)了。

賈西貝領(lǐng)導(dǎo)的華傲數(shù)據(jù)公司重視研發(fā)，現(xiàn)在已在數(shù)據(jù)治理和大數(shù)據(jù)方面取得200多項(xiàng)專(zhuān)利，50多項(xiàng)PCT專(zhuān)利。在科研產(chǎn)出方面，賈西貝和其導(dǎo)師樊文飛為顧問(wèn)的數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)做得也很出色，參與國(guó)家數(shù)據(jù)治理、智慧城市等方向的標(biāo)準(zhǔn)制定，建立博士后科研站，等等。2017年，華傲數(shù)據(jù)成為廣東省大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，2018年成功組建廣東省數(shù)據(jù)治理工程技術(shù)研究中心。這是目前國(guó)內(nèi)唯一的一家省部級(jí)數(shù)據(jù)治理工程技術(shù)中心。華傲數(shù)據(jù)的宗旨是“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，聚焦打透”，8年一道菜，就是專(zhuān)注于數(shù)據(jù)治理。這家擁有200多人的企業(yè)，始終專(zhuān)注地做科研，耐得住寂寞，抵制住誘惑，厚積薄發(fā)。

專(zhuān)注科研的創(chuàng)業(yè)之路并不好走，但是賈西貝推崇的是像華為、騰訊這樣的企業(yè)，認(rèn)為它們都是華傲數(shù)據(jù)的榜樣。華為和騰訊都不做房地產(chǎn)，華為不做金融產(chǎn)業(yè)，而是專(zhuān)注于技術(shù)研發(fā);不是啥賺錢(qián)就做啥，不追求商業(yè)指數(shù)，而是重視長(zhǎng)期利益與短期利益的平衡。賈西貝大學(xué)畢業(yè)20多年，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)金融都有很多機(jī)會(huì)，在戰(zhàn)略風(fēng)口上，“連豬都會(huì)飛起來(lái)”，賈西貝本來(lái)也是做互聯(lián)網(wǎng)做大數(shù)據(jù)，按說(shuō)本該追逐風(fēng)頭，但是這屬于短期的商業(yè)利益，華傲數(shù)據(jù)要做的事就是做深做專(zhuān)業(yè)化做到國(guó)際上最好。

回想當(dāng)年，1999年至2002年，他在北大王選實(shí)驗(yàn)室讀碩士，本來(lái)是要錄取為王選的碩士生，后來(lái)被轉(zhuǎn)給了方正技術(shù)研究院總裁肖建國(guó)。他是由大連理工大學(xué)直接保送上北大的。去年他還被評(píng)為“大工年度校友”。

當(dāng)年王選說(shuō)過(guò)一句名言：“技術(shù)頂天，市場(chǎng)立地?！边@話對(duì)賈西貝影響非常深刻。他注意到方正、聯(lián)想、華為在創(chuàng)業(yè)的初期都是迅速發(fā)展，他特別推崇華為總裁任正非的壓強(qiáng)原理，要力出一孔，28年就往一個(gè)城墻口轟炸。不追求快速體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，華為貫徹了王選的理念，在研發(fā)方面高投入。這也是華傲數(shù)據(jù)的理念和信念，賈西貝按照王選的思想指導(dǎo)一路走下來(lái)，在大數(shù)據(jù)方面做很多事都可以賺錢(qián)，但是華傲數(shù)據(jù)都不去做，不去追逐這些利益，而是一條道走到黑，掘地三尺，專(zhuān)注于做數(shù)據(jù)治理。

數(shù)據(jù)治理就像水污染治理一樣，要對(duì)錯(cuò)的、臟的、不合標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行治理，把繁雜錯(cuò)亂的原料礦石提煉成可供使用的石油，這是一種數(shù)據(jù)精煉，將蕪雜的數(shù)據(jù)精煉成精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，就像污水處理廠將中水再處理成飲用水一樣。這個(gè)過(guò)程需要長(zhǎng)周期，短期之內(nèi)不容易盈利。政府在科研方面的資助都要求出成果，風(fēng)投的錢(qián)都要求回報(bào)，5～7年的周期就要收回投資成本，而數(shù)據(jù)治理卻需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。賈西貝認(rèn)為，首先這是有意義的事情，只是暫時(shí)未顯現(xiàn)出價(jià)值，如果所有的數(shù)據(jù)都是垃圾進(jìn)、垃圾出，由此而得出的結(jié)論將是對(duì)社會(huì)有害的。任何需要用數(shù)據(jù)說(shuō)話的，如果是采用錯(cuò)誤的、“臟”的數(shù)據(jù)，還不如不說(shuō)話，因此，數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)應(yīng)用的中流砥柱。

我在采訪賈西貝時(shí)，他專(zhuān)門(mén)給我舉了兩個(gè)例子。

以前，英國(guó)石油公司記錄的鉆井?dāng)?shù)據(jù)，對(duì)于有的井的位置標(biāo)注錯(cuò)了，這就是一個(gè)“臟”了的數(shù)據(jù)，根據(jù)標(biāo)注，這個(gè)地方以前沒(méi)有開(kāi)鉆過(guò)，其實(shí)是已鉆過(guò)的井，結(jié)果因?yàn)閿?shù)據(jù)錯(cuò)誤，公司又在重復(fù)的位置打井，浪費(fèi)了很多財(cái)力。

另外一個(gè)例子是：一家大型零售企業(yè)，因?yàn)闆](méi)有商品貨品目錄，開(kāi)始時(shí)沒(méi)有用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行登記，以為大倉(cāng)庫(kù)只需兩年就會(huì)裝滿，由于計(jì)算和統(tǒng)計(jì)的錯(cuò)誤，結(jié)果浪費(fèi)了2/3的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間。

政府擁有最豐富的數(shù)據(jù)資源，但如果沒(méi)有清潔的數(shù)據(jù)便會(huì)極大地影響政府的決策。例如小孩上學(xué)的問(wèn)題，深圳市原有戶(hù)籍人口400多萬(wàn)，在統(tǒng)計(jì)年鑒里深圳的常住人口1300多萬(wàn)，也有媒體報(bào)道說(shuō)是2500萬(wàn)、2100萬(wàn)、1800萬(wàn)不等。那么，如果根據(jù)這些不準(zhǔn)確的“臟”數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)劃建設(shè)醫(yī)院、學(xué)校和其他公共設(shè)施，勢(shì)必產(chǎn)生很大的偏差。如何統(tǒng)籌公共設(shè)施的地域分布，本應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的管理人口即實(shí)有人口來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，包括戶(hù)籍人口和流動(dòng)人口。但是流動(dòng)人口就和移動(dòng)沙丘一樣變化太快，如何對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)？深圳市統(tǒng)計(jì)不出市里的實(shí)有人口，但是華傲數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)治理就能解決數(shù)據(jù)的問(wèn)題，對(duì)深圳實(shí)有人口提供一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

賈西貝介紹說(shuō)，要解決數(shù)據(jù)不多、不少、不亂、不錯(cuò)、不舊的問(wèn)題，方法是通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性、關(guān)聯(lián)性、一致性、規(guī)范性和時(shí)效性。在數(shù)字時(shí)代，華傲數(shù)據(jù)要做的事情是挖地基或者挖下水道的工作。平時(shí)人們看不到城市的下水道，看不到地基，但是一場(chǎng)暴雨過(guò)后，人們就會(huì)看到城市的下水道是完善的還是存在問(wèn)題的。下水道是一座城市的“良心”，而數(shù)據(jù)治理則是數(shù)字中國(guó)的“良心”。數(shù)據(jù)治理主要面向數(shù)字政府和智慧城市，可以做到讓市民辦事不出街，企業(yè)辦事不出區(qū)縣。

按照全國(guó)有3000個(gè)區(qū)縣計(jì)算，每個(gè)區(qū)縣40個(gè)委、辦、局，就會(huì)有12萬(wàn)個(gè)局，每個(gè)局（工作單位）有10個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，全國(guó)就有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)后面都有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，就有百萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，要對(duì)全國(guó)這百萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行整合和治理。單是在深圳，通過(guò)對(duì)36個(gè)局、221個(gè)街道的數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行粗略的統(tǒng)計(jì)整合，深圳有“2億”人口，對(duì)這些數(shù)據(jù)要進(jìn)行實(shí)體統(tǒng)一性判斷，即通過(guò)姓名、住址、電話號(hào)碼、電子郵箱、朋友圈等關(guān)鍵信息進(jìn)行比對(duì)，判斷數(shù)據(jù)所關(guān)聯(lián)的是不是同一個(gè)人，這就是數(shù)據(jù)治理。

數(shù)據(jù)治理是下水道，是一項(xiàng)默默無(wú)聞的打地基的工作，但卻是非常重要的基礎(chǔ)性工作。數(shù)據(jù)治理也是為國(guó)、為民、為我的大好事。

2012年，美國(guó)提出，國(guó)家主權(quán)除了海陸空主權(quán)之外，還要增加一項(xiàng)數(shù)字主權(quán)。歐盟則頒布了《數(shù)據(jù)保護(hù)條例》，對(duì)涉及公民個(gè)人的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行保護(hù)，實(shí)施域外管轄權(quán)。要求歐盟國(guó)家的個(gè)人數(shù)據(jù)不能出口到數(shù)據(jù)管控更弱的國(guó)家，也就是“數(shù)據(jù)不出境”。但是在中國(guó)卻沒(méi)有此類(lèi)的法律或數(shù)據(jù)出境條例。

中國(guó)的國(guó)家數(shù)據(jù)有百萬(wàn)級(jí)的數(shù)據(jù)庫(kù)都沉淀在全國(guó)各地各級(jí)政府部門(mén)那里，需要花很多的時(shí)間通過(guò)治理建立起一個(gè)國(guó)家數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)可以服務(wù)于一線區(qū)域中心城市，包括深圳、北京、上海、廣州、沈陽(yáng)、貴陽(yáng)、合肥、重慶、蘭州等，在為國(guó)家方面，把前10個(gè)城市的數(shù)據(jù)治理好，就能完成一半的國(guó)家數(shù)據(jù)。

在數(shù)據(jù)為民方面，可以讓數(shù)據(jù)多跑路，讓百姓少跑腿，可以避免出現(xiàn)那種需要證明“我爸是我爸”、我的性別是什么？這樣一些啼笑皆非的問(wèn)題。通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，就能夠真正實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”，甚至“一次不用跑”，通過(guò)數(shù)據(jù)治理就可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人辦事的“秒填”，從人工填表、智能補(bǔ)充，到智能填表、人工補(bǔ)充的轉(zhuǎn)化。其次是不需要經(jīng)過(guò)人手就能通過(guò)大數(shù)據(jù)比對(duì)自動(dòng)地進(jìn)行“秒證”。比如一個(gè)人的學(xué)歷、計(jì)劃生育狀況、就業(yè)單位等，政府?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享就能自動(dòng)提供，還可以進(jìn)行核定。同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人干預(yù)、自動(dòng)審批，亦即“秒批”。還可以推出無(wú)線便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)許多事情的“秒辦”，讓老百姓更有獲得感。數(shù)據(jù)為民還可以為每個(gè)縣市的數(shù)據(jù)信息中心服務(wù)，像深圳福田區(qū)的老人，到了65歲，政府就會(huì)主動(dòng)上門(mén)為他們辦理優(yōu)待證;在寶安區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，在老人生日那一天給老人送上生日蛋糕。

在數(shù)據(jù)為我方面，數(shù)據(jù)治理，數(shù)據(jù)的立法保護(hù)，能夠?qū)€(gè)人的信息、個(gè)人的隱私實(shí)施有效的保護(hù)。數(shù)據(jù)是一項(xiàng)資源，有幾大金礦：80%的數(shù)據(jù)沉淀在各級(jí)政府手中，其余兩類(lèi)數(shù)據(jù)掌握在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、大型企業(yè)手里。比如五大銀行，這些數(shù)據(jù)都“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，第一步要解決數(shù)據(jù)共享的問(wèn)題;第二步要解決數(shù)據(jù)互相打架的問(wèn)題，也就是要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行“煉油”治理。

現(xiàn)在我們還沒(méi)有形成國(guó)家數(shù)據(jù)，因此存在很多與數(shù)據(jù)相關(guān)的問(wèn)題和隱患。比如共享單車(chē)、共享汽車(chē)，小藍(lán)車(chē)破產(chǎn)，但是它有幾億人的數(shù)據(jù)，這家企業(yè)破產(chǎn)后數(shù)據(jù)有沒(méi)有流失，無(wú)人問(wèn)津。小黃車(chē)資產(chǎn)凍結(jié)，無(wú)人貨架公司破產(chǎn)后，他們的數(shù)據(jù)都去了哪里？2018年金融P2P公司大量破產(chǎn)跑路，金融公司的那些服務(wù)器和數(shù)據(jù)都去哪兒了？一個(gè)人把自己的深度隱私都給了金融公司，金融公司掌握了這些數(shù)據(jù)，但在它破產(chǎn)后數(shù)據(jù)都去了哪里？去年攜程遭到黑客攻擊，有幾億人的數(shù)據(jù)流失……因此，在數(shù)據(jù)時(shí)代，我們每個(gè)人都在裸奔，數(shù)據(jù)管理必須要有序，該監(jiān)管的數(shù)據(jù)政府部門(mén)必須監(jiān)管起來(lái)，以避免出現(xiàn)個(gè)人信息被濫用。監(jiān)管和保護(hù)數(shù)據(jù)也是為我、為個(gè)人。正像金庸先生所言：為國(guó)為民，俠之大者。數(shù)據(jù)治理涉及個(gè)人利益和他人利益，要將二者統(tǒng)一起來(lái)。

賈西貝認(rèn)為，數(shù)據(jù)有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值，雖然它不是“飛豬”，不是快支付，但是如果沒(méi)有數(shù)據(jù)治理，也就沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一道護(hù)城河。在風(fēng)口之上，豬都能飛起來(lái)，但是，當(dāng)大風(fēng)過(guò)去之后，就能看清究竟誰(shuí)是豬、誰(shuí)是鳥(niǎo)。近年來(lái)，很多數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)單靠投資燒錢(qián)，未必能長(zhǎng)久，因此要處理好商業(yè)利益和社會(huì)利益，長(zhǎng)期利益和短期利益的關(guān)系，一定要不忘初心，保持初心，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的平衡。數(shù)據(jù)治理非常有意義，但短期利益并非最優(yōu)化，科研成果商業(yè)化就像長(zhǎng)跑接力，尤其需要注重長(zhǎng)短結(jié)合，社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，要不屈不撓地做下去，為社會(huì)、為用戶(hù)、為企業(yè)、為國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值。

賈西貝1973年出生在遼寧葫蘆島市的一個(gè)工人家庭，有兩個(gè)姐姐。他10歲之前還是在農(nóng)村生活，14歲時(shí)母親不幸去世。他的中學(xué)學(xué)費(fèi)都是靠學(xué)校減免。每次到學(xué)校要交學(xué)費(fèi)時(shí)，賈西貝都很尷尬，校長(zhǎng)得知實(shí)情后，就免除了他的學(xué)費(fèi)。上大學(xué)本科以后，賈西貝拿了很多獎(jiǎng)學(xué)金。

讀小學(xué)三年級(jí)時(shí)，賈西貝跟隨父親的工作調(diào)動(dòng)，轉(zhuǎn)學(xué)到了錦西化工總廠第一小學(xué)。在這座小學(xué)里，西貝第一次見(jiàn)到了電腦，那是幾臺(tái)蘋(píng)果Ⅱ型機(jī)的國(guó)產(chǎn)兼容機(jī)，這些神奇的電腦在他心里留下了不可磨滅的印象。讀高中時(shí)，學(xué)校組織學(xué)生去北京的聯(lián)想公司參觀，當(dāng)時(shí)賈西貝就在心里暗暗地萌發(fā)了一個(gè)夢(mèng)想，長(zhǎng)大后大學(xué)要報(bào)考計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后到聯(lián)想或方正公司去當(dāng)一名程序員。

高考時(shí)他本來(lái)可以被保送上吉林大學(xué)，本碩博連讀。但是他心儀的專(zhuān)業(yè)是計(jì)算機(jī)，因此他放棄了保送的機(jī)會(huì)，而選擇報(bào)考大連理工大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)。

1995年念大一時(shí)，他聆聽(tīng)了一位在美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的校友的講座。那位校友說(shuō)：貝爾實(shí)驗(yàn)室會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)、Email、BBS做研究工具。這在當(dāng)時(shí)的賈西貝看來(lái)簡(jiǎn)直是太神奇了，也是他在小學(xué)時(shí)見(jiàn)到電腦以后的第二次開(kāi)眼。

1995年12月18日，大連理工大學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)正式與internet互聯(lián)網(wǎng)接通。當(dāng)賈西貝得知大連理工大學(xué)有4臺(tái)電腦連上了互聯(lián)網(wǎng)，立即毛遂自薦去網(wǎng)絡(luò)中心勤工儉學(xué)。就這樣，他成了大連理工大學(xué)最早一批會(huì)制作網(wǎng)頁(yè)的人。

1999年，北大方正集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展正如日中天，王選提出的“技術(shù)頂天市場(chǎng)立地”的發(fā)展理念，讓賈西貝深受震撼。西貝本可以保送讀本校研究生，但他卻突然萌發(fā)了要進(jìn)入北大方正技術(shù)研究院讀研的新念頭。他是一個(gè)不安分的人，想要做一件事就會(huì)盡力去爭(zhēng)取，于是，他向?qū)W院提出希望能被保送上北大研究生的申請(qǐng)，并且給北大招生辦寫(xiě)了一封信。面對(duì)阻力，他一次次地向?qū)W院陳情，讓當(dāng)時(shí)的院長(zhǎng)大受感動(dòng)。院長(zhǎng)對(duì)賈西貝說(shuō)：“如果你真能跟王選院士讀研，我就支持你?！?p>

樊建平

聞聽(tīng)此言，賈西貝連夜坐上了開(kāi)往北京的火車(chē)，找到北大方正研究院王選老師進(jìn)行溝通，竟讓他破例得到準(zhǔn)許保研到了北大，向國(guó)內(nèi)頂尖的計(jì)算機(jī)殿堂進(jìn)發(fā)。

2004年，賈西貝獲得了英國(guó)政府頒發(fā)的獎(jiǎng)學(xué)金，赴愛(ài)丁堡大學(xué)攻讀博士學(xué)位。2011年，他帶著前沿?cái)?shù)據(jù)科技研究成果回國(guó)創(chuàng)業(yè)，在深圳創(chuàng)立了華傲數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司。

賈西貝把大數(shù)據(jù)生產(chǎn)、共享、交換、清洗、存儲(chǔ)變現(xiàn)，深加工等環(huán)節(jié)，分別對(duì)應(yīng)石油開(kāi)采中的油田、輸油管、煉油廠、儲(chǔ)油罐、加油站和石化廠。他將公司的核心業(yè)務(wù)定位為：將不同來(lái)源的錯(cuò)綜復(fù)雜的碎片化數(shù)據(jù)，清洗加工成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。在他看來(lái)，大數(shù)據(jù)跟石油一樣是不可再生的重要的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源，而全球最大的“數(shù)據(jù)油田”就在中國(guó)，中國(guó)有著龐大的人口數(shù)量，遼闊的國(guó)土，三四千個(gè)城市。目前，所有的政府的數(shù)據(jù)還處于高度碎片化狀態(tài)，急需進(jìn)行數(shù)據(jù)煉油廠和數(shù)據(jù)加油站對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行治理，為政府提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)服務(wù)。

2013年《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表了一篇題為《誰(shuí)來(lái)引領(lǐng)中國(guó)大數(shù)據(jù)的發(fā)展？》的研究報(bào)告，百度、騰訊和華傲是中國(guó)入選的三家企業(yè)。

目前，華傲數(shù)據(jù)研究團(tuán)隊(duì)中，不僅有牛津大學(xué)、愛(ài)丁堡大學(xué)的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的博士和專(zhuān)家，更有美國(guó)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家、英國(guó)皇家學(xué)院院士樊文飛教授領(lǐng)銜的珠江團(tuán)隊(duì)、孔雀團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)融合領(lǐng)域的研究，都堪稱(chēng)國(guó)際頂尖水平。公司已擁有174項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利，51項(xiàng)國(guó)際專(zhuān)利，67項(xiàng)軟件著作權(quán)，近10名世界頂級(jí)數(shù)據(jù)專(zhuān)家，100多名專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)人員。這個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，能夠保證華傲在大數(shù)據(jù)的賽跑中跑出最佳的成績(jī)。

華傲數(shù)據(jù)的技術(shù)廣泛運(yùn)用到政府和金融機(jī)構(gòu)，從2012年開(kāi)始，該公司參與了深圳智慧城市織網(wǎng)工程建設(shè)，通過(guò)構(gòu)建人口、房屋、法人三大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，為民生服務(wù)、社會(huì)管理和政府決策提供數(shù)據(jù)支撐。

想做就去做，化理想為行動(dòng)，這是賈西貝的人生信條。他稱(chēng)自己的創(chuàng)業(yè)是從天上到地上的過(guò)程，他原先從事數(shù)據(jù)科研，現(xiàn)在從事數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)。賈西貝一直研究數(shù)據(jù)科學(xué)，也在數(shù)據(jù)科學(xué)的分支數(shù)據(jù)治理上努力著。

賈西貝說(shuō)：“我覺(jué)得如果不創(chuàng)業(yè)的話，我會(huì)一直待在學(xué)術(shù)的象牙塔里，就像在天上飛的感覺(jué)，自由飛翔，不帶走一片云彩。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程讓我感覺(jué)從天上跳到地上來(lái)了，腳踩著實(shí)地，杵到地上干活，深一腳，淺一腳，讓大地留下我走過(guò)的腳印，讓我深入社會(huì)，更深刻地理解人性，這給了我更多的人生經(jīng)歷和感悟?！?/p>

如果有人問(wèn)賈西貝：“你們?cè)诟墒裁矗俊辟Z西北的回答非常簡(jiǎn)練：“我們?cè)谧鰯?shù)據(jù)治理?！薄皩?zhuān)業(yè)專(zhuān)注，聚焦打透”，這8個(gè)字正是賈西貝創(chuàng)業(yè)的信念，也是華傲公司200多人團(tuán)隊(duì)共同的信念。

發(fā)送微博，地圖導(dǎo)航，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，注冊(cè)論壇，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的降臨，人們?cè)谏钪械拿恳粋€(gè)行為幾乎都會(huì)對(duì)應(yīng)地轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)器上的一組數(shù)據(jù)。當(dāng)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的數(shù)據(jù)匯聚在一起時(shí)，就成為了一種資源。在賈西貝看來(lái)，大數(shù)據(jù)和石油一樣都是不可再生的資源。龐大的人口使中國(guó)在大數(shù)據(jù)時(shí)代擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

為了收集數(shù)據(jù)，華傲數(shù)據(jù)還需要在油田開(kāi)采上多下功夫。為此，賈西貝鉆研出了自己的一套辦法，一方面是對(duì)于線上的非隱私數(shù)據(jù)的挖掘，華傲數(shù)據(jù)與牛津大學(xué)合作，共同開(kāi)發(fā)了深網(wǎng)爬蟲(chóng)技術(shù)，所謂深網(wǎng)，是指沒(méi)有鏈接直達(dá)，不能通過(guò)一般的搜索引擎找到的數(shù)據(jù)。這些隱藏在接口背后的數(shù)據(jù)具有更大的價(jià)值。

為了收集線下的非隱私數(shù)據(jù)，華傲數(shù)據(jù)獨(dú)創(chuàng)性地開(kāi)發(fā)出了一款數(shù)據(jù)眾包軟件“隨手賺”。譬如對(duì)所在地附近的一家理發(fā)店，拍攝10張照片并上傳，用戶(hù)即可獲得5元錢(qián)的獎(jiǎng)勵(lì)。像這樣進(jìn)行線下的住宅小區(qū)、辦公樓、園區(qū)、商業(yè)區(qū)等多種多樣的信息收集都有不同的價(jià)值，通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾的眾包形式，華傲數(shù)據(jù)就能在平臺(tái)上收集到大量的數(shù)據(jù)，而不用派出大量的人力進(jìn)行地毯式的搜集。除了眾包，“隨手賺”的另一個(gè)獨(dú)特性在于眾籌模式，需要這些數(shù)據(jù)的企業(yè)就會(huì)拿出資金獎(jiǎng)勵(lì)參與收集的用戶(hù)，形成一種“眾籌+眾包”兩種模式的結(jié)合，就像“期房+團(tuán)購(gòu)”一樣。

大數(shù)據(jù)在智慧城市方面的應(yīng)用很廣泛，譬如通過(guò)對(duì)一個(gè)片區(qū)兒童的年齡、遷入流出情況的數(shù)據(jù)收集和分析，就可以得出未來(lái)三年學(xué)齡兒童數(shù)量的變化預(yù)測(cè)情況，從而提前進(jìn)行合理的學(xué)位規(guī)劃;通過(guò)對(duì)小區(qū)人口的統(tǒng)計(jì)，在老人多的社區(qū)即可在社康中心配置慢性病專(zhuān)家，年輕人多的社區(qū)則可以適當(dāng)增加孕檢、疫苗注射等服務(wù)。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)是實(shí)實(shí)在在的一種生產(chǎn)力，是一個(gè)正在興起的龐大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司的統(tǒng)計(jì)，2011年全球數(shù)據(jù)總量達(dá)到1.8ZB即1.8萬(wàn)億GB，并且以每?jī)赡攴环乃俣仍鲩L(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2020年，全球總共將擁有35ZB的數(shù)據(jù)量。2015年我國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到102億元，2017年達(dá)到170億元，行內(nèi)報(bào)告分析稱(chēng)，10年后大數(shù)據(jù)將可以撬動(dòng)萬(wàn)億元級(jí)的GDP。

賈西貝認(rèn)為，自己的人生現(xiàn)在處在很有意思的階段，他要遵從自己的內(nèi)心，做自己最感興趣的事情。他認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是一個(gè)歷久彌堅(jiān)的行業(yè)，就像一名老中醫(yī)，阿里巴巴的螞蟻金服只有靠阿里成立十幾年的數(shù)據(jù)積累才能做成，決不是一蹴而就的。如果金融征信行業(yè)能夠積累100年的數(shù)據(jù)，那么就可以完整記錄一個(gè)人一生的數(shù)據(jù)，就能更好地通過(guò)大數(shù)據(jù)，對(duì)一個(gè)人作健康分析，更好地判斷一個(gè)人的消費(fèi)偏好，也能更好地分析一個(gè)人的信用。除了人的生命周期之外，一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家如果能夠積累幾百年的數(shù)據(jù)，那么就能更科學(xué)地指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展和國(guó)家決策。

天高任鳥(niǎo)飛，樹(shù)大好乘涼

每一位被吸引到深圳來(lái)的人才都有各自的故事，也都有各自不同的經(jīng)歷。但是，他們都有一個(gè)共同的感覺(jué)，高度認(rèn)可和贊賞深圳這座年輕城市創(chuàng)新的活力，贊賞深圳市政府出臺(tái)的有利于創(chuàng)新的人才政策。

平安集團(tuán)首席科學(xué)家、集團(tuán)執(zhí)委、平安科學(xué)技術(shù)研究院院長(zhǎng)肖京博士，就是這樣一位被吸引回來(lái)的 “海歸”。

肖京是江西萍鄉(xiāng)人，1972年出生，在福建邵武長(zhǎng)大。他的父母都是軍人。當(dāng)年軍隊(duì)實(shí)行改革裁軍百萬(wàn)時(shí)，他的父母回到了地方工作。肖京大學(xué)本科上的是中國(guó)科技大學(xué)，學(xué)的是自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)，碩士在中科院完成。1999年去美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)讀博士，學(xué)習(xí)智能機(jī)器人學(xué)。

畢業(yè)后，肖京在美國(guó)工作了12年，在硅谷愛(ài)普森美國(guó)實(shí)驗(yàn)室和微軟公司都擔(dān)任過(guò)高層研發(fā)管理工作。

我問(wèn)肖京為何選擇了深圳？他回答說(shuō)，以前他對(duì)深圳不太了解，2013年，平安集團(tuán)聯(lián)系到他，希望搞一個(gè)像微軟研究院那樣的科研部門(mén)。他以前一直做大數(shù)據(jù)技術(shù)，在愛(ài)普森公司負(fù)責(zé)公司智能大數(shù)據(jù)算法領(lǐng)域的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，在微軟帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)行為大數(shù)據(jù)分析工具。平安集團(tuán)希望用人工智能為傳統(tǒng)行業(yè)賦能，實(shí)現(xiàn)金融的數(shù)字化，用大數(shù)據(jù)分析。

以前，肖京對(duì)中國(guó)平安集團(tuán)并不了解，了解后就知道平安很有實(shí)力，而且一向高度重視科技，在2008年就成立了一家子公司，其技術(shù)研究院有很多的積累，包括場(chǎng)景數(shù)據(jù)和專(zhuān)家的積累，同時(shí)，平安也有醫(yī)療方面的產(chǎn)業(yè)。這一切都很適合肖京對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。

而正好平安集團(tuán)總部設(shè)在深圳。對(duì)于深圳，肖京也早有一些了解，知道她是一座新興的城市，是伴隨著改革開(kāi)放的發(fā)展從無(wú)到有建立起來(lái)的;深圳有很強(qiáng)的創(chuàng)新的基因，有很好的包容性，容納外來(lái)人，幾乎沒(méi)有傳統(tǒng)的束縛和包袱，年輕而且有活力;在深圳有很多優(yōu)秀的企業(yè)，同時(shí)市政府出臺(tái)有利于創(chuàng)新的系列政策，公務(wù)員隊(duì)伍水平高;深圳有很好的人才扶持政策，在經(jīng)濟(jì)上有些照顧，對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)有很大幫助，還有許多獎(jiǎng)項(xiàng)可以申請(qǐng)。平安集團(tuán)實(shí)行的是年薪制，對(duì)人才很關(guān)照，在收入和福利方面都比較好，因此他選擇了深圳，選擇了平安?，F(xiàn)在，他的妻子還在美國(guó)照顧孩子，這個(gè)14歲男孩，正在美國(guó)讀高一。肖京父母和弟弟都在江西老家，都是醫(yī)生，朋友也主要在家鄉(xiāng)。

2015年肖京回國(guó)加入平安集團(tuán)以后，很快便入選深圳市孔雀計(jì)劃A類(lèi)人才。深圳市和平安集團(tuán)還幫助他申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)人才計(jì)劃項(xiàng)目，市政府幫助對(duì)接，組織他們?nèi)W(xué)習(xí)和進(jìn)行預(yù)答辯，安排專(zhuān)家指導(dǎo)他們材料應(yīng)該怎么修改，還有專(zhuān)人陪同到北京去參加答辯，市委組織部人才處的領(lǐng)導(dǎo)許諾，有事可以隨時(shí)找他們，親自幫助他解決……所有這一切都讓肖京體會(huì)到了深圳市對(duì)人才的渴求與關(guān)愛(ài)。肖京6月申請(qǐng)國(guó)家重點(diǎn)人才項(xiàng)目，通過(guò)函評(píng)，9月份答辯，春節(jié)過(guò)后就收到了入選通知。

肖京了解到，深圳市各個(gè)區(qū)也有人才資助計(jì)劃，市政府對(duì)于人才及其家屬的教育、醫(yī)療、住房、車(chē)輛等都有很多的優(yōu)待，包括在福田區(qū)安排人才房。所有這些都讓他感到，自己選擇了深圳、選擇了平安集團(tuán)是一個(gè)正確的決定。雖然這一切還不是十全十美的，但是在平安這個(gè)平臺(tái)上能夠充分發(fā)揮自己的能力，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，同時(shí)還可以幫助年輕人在工作中一起成長(zhǎng)，因此他很有一番成就感。

肖京初到平安集團(tuán)擔(dān)任首席科學(xué)家時(shí)，人工智能部門(mén)只有6個(gè)人，如今團(tuán)隊(duì)已發(fā)展到了1000多人，人工智能也已成為平安集團(tuán)的智能引擎。平安集團(tuán)在深圳、上海、北京和美國(guó)都建有研究院，涉及金融、醫(yī)療、智慧城市等幾百個(gè)項(xiàng)目，包括大數(shù)據(jù)、人工智能研究院、技術(shù)研究所、CRM等部門(mén)。

平安集團(tuán)1988年成立，用10年時(shí)間探索保險(xiǎn)行業(yè);用第二個(gè)10年探索綜合金融，包括集資、證券和保險(xiǎn);現(xiàn)在平安已經(jīng)進(jìn)入了第三個(gè)10年，正在積極探索金融+科技，實(shí)現(xiàn)科技和資本的雙輪驅(qū)動(dòng)，每項(xiàng)業(yè)務(wù)里都有科技含量，擁有畢業(yè)于哈佛、牛津、MIT、清華等名校的近3萬(wàn)名頂尖技術(shù)人員。平安科技公司是一個(gè)平臺(tái)型公司，有32個(gè)一級(jí)子公司，未來(lái)10年將大力推進(jìn)金融+生態(tài)，用科技搭建平臺(tái)，再加上生態(tài)來(lái)開(kāi)展其他業(yè)務(wù)，讓科技賦能金融、賦能生態(tài)。

目前，平安集團(tuán)每年拿出1%的收入投入研發(fā)。2018年，平安集團(tuán)累計(jì)營(yíng)收破萬(wàn)億，稅收1000多億元，有近2億有效客戶(hù)、5.38億互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)，全集團(tuán)有180萬(wàn)名員工，形成了自己強(qiáng)大的科技能力，和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，提供了一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)解決方案。平安科技經(jīng)過(guò)多次迭代，成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)其他金融機(jī)構(gòu)的技術(shù)輸出，為政府和相關(guān)部門(mén)提供智慧城市解決方案，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持。集團(tuán)聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)。在互聯(lián)網(wǎng)方面，“好醫(yī)生”已在香港上市，建立了一個(gè)線上問(wèn)診平臺(tái)，共有2億多用戶(hù)，每天都有幾十萬(wàn)的問(wèn)診量。建立了汽車(chē)之家汽車(chē)資訊平臺(tái)，每天的活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)到3500萬(wàn);還進(jìn)入金融，實(shí)現(xiàn)線上理財(cái)。

平安科技有很多技術(shù)在國(guó)際上都處于領(lǐng)先，通過(guò)人工智能和大數(shù)據(jù)計(jì)算，幫助國(guó)家在金融、醫(yī)療和智慧城市方面提高競(jìng)爭(zhēng)力。

譬如智慧交通、治理堵塞、車(chē)禍等，可以采用圖像定損，發(fā)生交通事故后，由司機(jī)自行拍攝視頻傳上網(wǎng)，通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行理賠。交警也可以在網(wǎng)上處理交通事故。這些都已經(jīng)在深圳得到了實(shí)際的應(yīng)用。

平安集團(tuán)實(shí)行“510”調(diào)度，只要客戶(hù)有需求，在城區(qū)內(nèi)要求客服人員5分鐘之內(nèi)響應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，郊區(qū)則要求10分鐘內(nèi)到達(dá)?，F(xiàn)在，平安集團(tuán)已經(jīng)能夠根據(jù)天氣、交通狀況和業(yè)務(wù)員的水平，客戶(hù)請(qǐng)求的區(qū)域分布情況，實(shí)現(xiàn)人工智能預(yù)測(cè)。以前，客戶(hù)請(qǐng)求的響應(yīng)率只有60%，現(xiàn)在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的完成率已提高到92%以上。

平安集團(tuán)一共有8萬(wàn)多個(gè)客戶(hù)服務(wù)席位，每天大約有100萬(wàn)個(gè)打進(jìn)來(lái)的電話，500萬(wàn)個(gè)打出去的電話，但是客戶(hù)的體驗(yàn)并不好，而成本卻很高?，F(xiàn)在可以改用語(yǔ)音機(jī)器人來(lái)為客戶(hù)服務(wù)，可以有效地改進(jìn)服務(wù)體驗(yàn)。因?yàn)槠桨布瘓F(tuán)有大量的數(shù)據(jù)可以用來(lái)建模型，同時(shí)又有很好的語(yǔ)音識(shí)別合成的人工智能技術(shù)，有強(qiáng)大的計(jì)算平臺(tái)和計(jì)算能力，也有技術(shù)能力和解決方案，還有大量的行業(yè)專(zhuān)家可以幫助解決實(shí)際的問(wèn)題。有了這5個(gè)條件，專(zhuān)家可以為人工智能提供場(chǎng)景，技術(shù)團(tuán)隊(duì)加上業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，就能產(chǎn)生一種化學(xué)作用，提供解決方案。

傳統(tǒng)的金融公司只是把科技作為一種工具，將科技外包，以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)為主?，F(xiàn)在，金融公司也開(kāi)始建設(shè)自己的科技團(tuán)隊(duì)，其大數(shù)據(jù)可以應(yīng)用于風(fēng)控、反欺詐、尋找精準(zhǔn)客戶(hù)、銷(xiāo)售服務(wù)運(yùn)營(yíng)、核心金融、核心醫(yī)療服務(wù)，還可以應(yīng)用于智慧城市。未來(lái)的金融+生態(tài)，金融、醫(yī)療、住房、車(chē)輛、城市生態(tài)，都可以將人工智能嵌入。

2017年底、2018年初，中國(guó)南方的流感疫情暴發(fā)，平安集團(tuán)用AI做的預(yù)測(cè)模型準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上，較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)了流感疫情的暴發(fā)。

平安集團(tuán)推出的平安普惠小額貸款服務(wù)，額度為0.5～3萬(wàn)元的貸款，因?yàn)槠浔澈笥袕?qiáng)大的數(shù)據(jù)平臺(tái)作支撐，用APP+人臉、唇語(yǔ)識(shí)別技術(shù)就可以判斷是否存在欺詐，可以做到三分鐘放款，違約率很低。

圖像定損，背后都有很強(qiáng)的知識(shí)圖譜作支撐，覆蓋了全部的車(chē)型、2400萬(wàn)輛車(chē)、14萬(wàn)家配件修理鋪，有3萬(wàn)多條規(guī)則的反欺詐引擎，可以實(shí)現(xiàn)線上理賠，也可以減少欺詐。車(chē)險(xiǎn)只有3%～5%的利潤(rùn)，利潤(rùn)很薄。車(chē)險(xiǎn)理賠，必須確保欺詐行為在理賠之前就被發(fā)現(xiàn)，以前保險(xiǎn)理賠員都要求到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行目檢，錄音錄像;應(yīng)用網(wǎng)上理賠后，每年可以減少幾十億元的成本投入。

2018年初，平安科技醫(yī)療影像在肺結(jié)節(jié)檢測(cè)和假陽(yáng)性篩查兩項(xiàng)上，拿下了國(guó)際權(quán)威LUNA評(píng)測(cè)的世界第一。過(guò)了不到半個(gè)月，平安科技又在CPFL瑞士聯(lián)邦理工學(xué)院舉辦的AI作曲國(guó)際挑戰(zhàn)賽上，拿下了 AI作曲項(xiàng)目的世界第一。平安科技這家聚焦金融科技的企業(yè)，居然在人工智能領(lǐng)域取得如此奪目的成績(jī)，不能不令人贊嘆。

早在2013年，平安集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)、CEO馬明哲就規(guī)劃，在未來(lái)5年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代科技將成為帶動(dòng)平安發(fā)展的根本引擎。資本+科技雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略已經(jīng)進(jìn)入了平安的日常運(yùn)營(yíng)之中。2015年肖京加盟平安集團(tuán)之后，第一件任務(wù)就是構(gòu)建起平安的大數(shù)據(jù)體系，同時(shí)開(kāi)始布局人工智能。首先解決金融和醫(yī)療領(lǐng)域最重要的需求部分，平安的傳統(tǒng)金融和醫(yī)療先后被賦予了科技能力，包括風(fēng)險(xiǎn)控制、欺詐識(shí)別、智能推薦、交叉銷(xiāo)售、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、智能客服、智能運(yùn)營(yíng)、智能疾病預(yù)測(cè)、智能投資顧問(wèn)，等等。

2017年，平安人臉識(shí)別經(jīng)過(guò)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)LFW的檢測(cè)，準(zhǔn)確率達(dá)到99.8%的世界領(lǐng)先水平。緊接著，平安科技在專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的2017年IDC Fintech全球百?gòu)?qiáng)榜單中，沖上第38位，成為唯一入選前50名的中國(guó)企業(yè)。隨后，疾病預(yù)測(cè)取得階段性研究成果，基于圖像和語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)，一系列智能科技產(chǎn)品先后問(wèn)世，包括智能閃賠、平安聲紋、安博士機(jī)器人、平安眾包、克瑞斯推薦引擎、平安影像、企業(yè)知識(shí)圖譜歐拉圖譜等。

肖京特別強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)專(zhuān)家對(duì)智能應(yīng)用的重要性，技術(shù)人員離開(kāi)業(yè)務(wù)專(zhuān)家很容易陷入自?shī)首詷?lè)，無(wú)法在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值，就像數(shù)學(xué)中的應(yīng)用題，如何高效解出最后的答案才是關(guān)鍵，而不一定要追求復(fù)雜高深的解法，畢竟炫技不是研發(fā)的目的。比如以作曲為例，要?jiǎng)?chuàng)作出美妙的樂(lè)曲，不僅需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)，更需要音樂(lè)專(zhuān)家，算法可以直接將音樂(lè)變成一串串的數(shù)字，但是音樂(lè)是有意義的，專(zhuān)家懂得領(lǐng)域內(nèi)的痛點(diǎn)，音樂(lè)分哪些類(lèi)型？有哪些特點(diǎn)？曲子應(yīng)該如何分段？每個(gè)段落有什么意義？表達(dá)什么場(chǎng)景和情緒？有什么指標(biāo)來(lái)衡量？如果指標(biāo)亂了會(huì)怎樣？等等。音樂(lè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要專(zhuān)家指導(dǎo)，由此技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能最終建立能夠輸出具備音樂(lè)美的模型。平安所走的互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的路徑，并不是簡(jiǎn)單的物理疊加，而是水乳交融的深度融合。平安路徑的獨(dú)特性包括豐富的場(chǎng)景、海量的數(shù)據(jù)、龐大的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)先的技術(shù)裝備、技術(shù)和業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合。

肖京認(rèn)為，現(xiàn)在的人工智能尚處于弱人工智能階段，會(huì)計(jì)算，但還不會(huì)算計(jì)。全球著名計(jì)算機(jī)視覺(jué)專(zhuān)家朱松純比喻說(shuō)，現(xiàn)在人工智能更像是一只鸚鵡，你怎么教，它怎么學(xué)，但它還不會(huì)自己觀察并且推理。日本有一家電視臺(tái)拍到過(guò)一個(gè)特別有趣的畫(huà)面：一只烏鴉特別愛(ài)吃堅(jiān)果，但是用嘴巴自己嚼很費(fèi)勁，它發(fā)現(xiàn)汽車(chē)駛過(guò)時(shí)會(huì)把路上的東西軋碎，于是就把堅(jiān)果丟到馬路上，等汽車(chē)軋碎后再吃。后來(lái)，它又發(fā)現(xiàn)來(lái)往的車(chē)輛太危險(xiǎn)，而車(chē)會(huì)被交通信號(hào)燈控制，于是它就選擇停在交通燈上，在綠燈亮起時(shí)丟下堅(jiān)果，等紅燈亮起車(chē)停下來(lái)時(shí)，再飛下去撿食被軋碎的堅(jiān)果。烏鴉沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的訓(xùn)練，而是通過(guò)自己的觀察和推理做到這一切的，未來(lái)的人工智能至少要像烏鴉一樣，會(huì)自己算計(jì)和思考。

伯樂(lè)園丁齊上陣? 不拘一格育人才

40年來(lái)，深圳市就像一塊閃閃發(fā)光的寶石明珠，吸聚著四面八方的光芒。人才大軍，從五湖四海、五大洲四大洋紛紛向這里集結(jié)。深圳猶如一座聚寶盆，聚天下英才而用之。

深圳又像一個(gè)太陽(yáng)，不斷地發(fā)出耀眼的光輝，照亮了一個(gè)個(gè)英才俊彥的事業(yè)之路和人生之路;同時(shí)，她又吸聚著眾多的行星和衛(wèi)星，這一顆顆的行星和衛(wèi)星也在不斷地反射著太陽(yáng)的光輝，照亮了更多人才的成長(zhǎng)發(fā)展之路。

深圳大學(xué)校長(zhǎng)李清泉就是這樣的天體。他是深圳人才隊(duì)伍辛勤耕耘的園丁和獨(dú)具慧眼的伯樂(lè)。

談起當(dāng)年來(lái)深圳工作的經(jīng)過(guò)，李清泉回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)他是武漢大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)，深圳市的組織部門(mén)找到他，懇切邀請(qǐng)他來(lái)深圳大學(xué)接任校長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，他覺(jué)得在深圳有可以做事的空間，而且生活條件好。人各有各的追求，有的人認(rèn)為當(dāng)官重要，有的人認(rèn)為平臺(tái)更重要。李清泉是后者，他是一個(gè)有想法、想做事的人，他覺(jué)得在深圳大學(xué)空間大，有機(jī)會(huì)有條件能夠做成事。于是，2012年他毅然放棄了中管干部（中組部管理的干部）的資格，南下深圳任職，變成了省管干部。

在李清泉看來(lái)，深圳沒(méi)有太多的高校，但是為什么能夠吸引那么多高層次的人才？沒(méi)有高水平的高校群，但是為什么有那么多的高科技企業(yè)產(chǎn)業(yè)？那時(shí)每年有將近60萬(wàn)人進(jìn)入深圳，其中有40萬(wàn)名大學(xué)生，吸引了一大批的人才，首要的原因就在于深圳是一座移民城市，有一種開(kāi)放包容的城市品格。入戶(hù)容易，大學(xué)生都可以落戶(hù)，這在北上廣深四個(gè)一線城市中是唯一的。其次是，深圳因?yàn)橐泼穸斐傻倪@種多元的文化氛圍，讓各地來(lái)的人都能找到一種歸屬感，“來(lái)了就是深圳人”。李清泉本人是安徽人，在湖北生活了30多年，但是他到了深圳，一點(diǎn)也沒(méi)有客居他鄉(xiāng)的感覺(jué)，覺(jué)得這里很親切，就像家一樣。其三是，深圳的城市生活環(huán)境和條件很好，四季如春，空氣環(huán)境質(zhì)量好，城市建設(shè)比較完善，加上這里的生活和待遇都比較優(yōu)厚，政府又有很包容的人才政策，樹(shù)立了很好的導(dǎo)向，因此五湖四海的人才都向深圳集聚。深圳看似無(wú)一流大學(xué)，但每年輸入的高層次人才卻可以排在全國(guó)第一，包括院士也大量來(lái)到深圳，深圳為他們提供了很好的環(huán)境條件和生活待遇。深圳大學(xué)每年招聘100多名大學(xué)畢業(yè)生，其中60%是海外留學(xué)歸來(lái)的，而參加應(yīng)聘的則有3000多名。

深圳大學(xué)建校至今已36年，在建校之初就確立了辦學(xué)的定位：“為特區(qū)培養(yǎng)建設(shè)者。”迄今深圳大學(xué)已培養(yǎng)了20多萬(wàn)名人才，絕大部分留在深圳就業(yè)。深圳大學(xué)已經(jīng)形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的特色，涌現(xiàn)出了一大批的杰出校友。許多校友都以能夠圍繞著深圳大學(xué)周邊蓋一座大樓為榮。

近年來(lái)，深圳大學(xué)在雙創(chuàng)人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，又提出了打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的升級(jí)版，努力為大灣區(qū)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。深圳大學(xué)畢業(yè)生90%在大灣區(qū)就業(yè)，規(guī)模名列各高校第一，為大灣區(qū)輸送人才作出了重要貢獻(xiàn)。廣東生源占深大生源的80%以上，其他的來(lái)自五湖四海。深大畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量高，其中有10%本科畢業(yè)赴海外深造。

李清泉把人才隊(duì)伍、師資力量建設(shè)作為治校之要。學(xué)校營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的良好氛圍，取消了編制，突破傳統(tǒng)事業(yè)單位的條條框框，在人事改革方面走在國(guó)內(nèi)高校前列，從薪酬待遇到師資管理都盡量與國(guó)際接軌，實(shí)行年薪制，分預(yù)聘、長(zhǎng)聘和特聘系列。近年來(lái)深大引進(jìn)中年教師增加了100多位，青年教師增加了500多位，海外歸來(lái)的占比近一半，師資水平得到很大的提高。在站博士后從幾十名增加到了上千名。

深大從原來(lái)重教學(xué)轉(zhuǎn)向教學(xué)和科研并重，學(xué)術(shù)論文發(fā)表量每年提升30%以上，國(guó)際排名平均每年提高近100位，國(guó)內(nèi)排名每年提升近10位，現(xiàn)在已位居國(guó)內(nèi)前50位左右，被譽(yù)為內(nèi)地高校中進(jìn)步最快的大學(xué)之一。

“大學(xué)校長(zhǎng)難當(dāng)，既要聽(tīng)大家的聲音，又不能全聽(tīng)。校長(zhǎng)就是營(yíng)造氛圍，做培育土壤、播種的工作，只要播種總歸有收獲，校長(zhǎng)像園丁一樣，是澆水施肥的?！崩钋迦粺o(wú)感慨地說(shuō)。

在校園文化建設(shè)方面，深圳大學(xué)通過(guò)了《深圳大學(xué)文化創(chuàng)新發(fā)展綱要》，著力營(yíng)造大學(xué)的文化氛圍，注重培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的批判性思維，獨(dú)立判斷的能力，旨在培養(yǎng)一個(gè)個(gè)完整的人。注重校園環(huán)境和大學(xué)文化的塑造，既培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)研究能力，同時(shí)培養(yǎng)他的健全人格和優(yōu)秀品質(zhì)。這樣的學(xué)生才能更好地為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，作出貢獻(xiàn)。

——這，正是作為一校之長(zhǎng)的李清泉的教育理念。

在人才建設(shè)和培育方面，深圳市除了依靠本地高校培養(yǎng)外，還注重借助外力推動(dòng)人才的吸聚、培育和發(fā)展。

2006年春天，主管科技的深圳市常務(wù)副市長(zhǎng)主動(dòng)找到中科院領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇地告訴他，對(duì)于深圳而言，多一個(gè)億元企業(yè)、少一個(gè)億元企業(yè)無(wú)礙大局，目前最需要的是面向產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的研究所，最需要他們向企業(yè)提供科技支撐和服務(wù)。

這時(shí)，中科院正積極調(diào)整科技資源在全國(guó)的布局，計(jì)劃在南方布點(diǎn)開(kāi)設(shè)研究所。中科院領(lǐng)導(dǎo)和深圳市領(lǐng)導(dǎo)一拍即合，雙方達(dá)成了在深圳建設(shè)中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院的設(shè)想。香港中文大學(xué)校長(zhǎng)劉忠義也積極要求參與。于是，中科院、深圳市政府和香港中文大學(xué)三家便達(dá)成了共建先進(jìn)技術(shù)研究院的合作協(xié)議。

先進(jìn)技術(shù)研究院是中科院實(shí)施科技體制創(chuàng)新的一塊試驗(yàn)田。中科院對(duì)這個(gè)新的研究院確立了一個(gè)新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不是以發(fā)表論文多少，而是要做到“三滿意一認(rèn)可”，即：當(dāng)?shù)卣疂M意，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)滿意，當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姖M意，同時(shí)還要獲得國(guó)內(nèi)國(guó)際科技界的認(rèn)可。

中科院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)研究認(rèn)為，研究院的領(lǐng)導(dǎo)要找認(rèn)同新理念的人來(lái)承擔(dān)，于是就找到了樊建平。樊建平曾在中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所當(dāng)了較長(zhǎng)時(shí)間的副所長(zhǎng)。而香港中文大學(xué)則推薦了機(jī)器人領(lǐng)域的知名專(zhuān)家徐揚(yáng)生教授。

樊建平，1963年出生于內(nèi)蒙古，在鄂爾多斯牧區(qū)長(zhǎng)大，小時(shí)候就喜歡騎馬。1977年念高中的時(shí)候，他的理想是當(dāng)一名司機(jī)，當(dāng)時(shí)開(kāi)車(chē)是令人羨慕的職業(yè)。高中頭一年半，他都心不在焉輕輕松松地度過(guò)，直到高中最后半年（當(dāng)時(shí)高中實(shí)行兩年制），他才開(kāi)始發(fā)憤讀書(shū)，想放手一搏看看自己能否考上大學(xué)。

樊建平的父親是學(xué)校校長(zhǎng)，母親是一至七年級(jí)的數(shù)學(xué)老師，他從小就經(jīng)?？粗改冈谟蜔粝屡膶W(xué)生的卷子和作業(yè)，因此他熟悉書(shū)本的味道，喜歡讀書(shū)。他的高考成績(jī)，數(shù)學(xué)是98分，名列內(nèi)蒙古地區(qū)第2名，物理96分，化學(xué)92分，而語(yǔ)文、政治和英語(yǔ)都不及格，即便這樣，他還是順利地被南開(kāi)大學(xué)數(shù)學(xué)系錄取。大學(xué)念了4年，畢業(yè)后他考取了中科院的研究生，中科院博士畢業(yè)后就進(jìn)入計(jì)算技術(shù)研究所工作，歷任計(jì)算所課題組長(zhǎng)、智能中心副總工程師、國(guó)家高性能計(jì)算機(jī)工程中心主任。他參與了曙光早期多個(gè)系列并行計(jì)算機(jī)的研發(fā)。

1995年6月，中國(guó)曙光信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在深圳投資成立了曙光信息產(chǎn)業(yè)（深圳）有限公司，樊建平帶領(lǐng)課題組十幾個(gè)人“下?！保瑩?dān)任公司的常務(wù)副總裁。公司主要生產(chǎn)和銷(xiāo)售全系列服務(wù)器等，到1998年銷(xiāo)售額已近億元。這一年，樊建平回到計(jì)算所擔(dān)任副所長(zhǎng)。2006年，他被中科院選拔擔(dān)任深圳先進(jìn)技術(shù)研究院院長(zhǎng)。

2006年3月25日，樊建平帶領(lǐng)他的籌建團(tuán)隊(duì)一行5人到達(dá)深圳，隨身帶來(lái)的開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)只有區(qū)區(qū)10萬(wàn)元。

最初，先進(jìn)院租用了蛇口新時(shí)代廣場(chǎng)的辦公室，這是他們?cè)谏钲诼淠_的第一個(gè)臨時(shí)辦公場(chǎng)地。他們接著物色新的辦公場(chǎng)所，計(jì)劃租用南山區(qū)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園，同時(shí)為招聘的即將從海外歸來(lái)的學(xué)者尋找居住公寓。

此時(shí)，他們帶來(lái)的10萬(wàn)元開(kāi)辦費(fèi)已經(jīng)花完，從深圳市科技交流中心借來(lái)的20萬(wàn)元、從中科院廣州分院借的10萬(wàn)元也已花得一分不剩。然而，新的辦公場(chǎng)所需要裝修，租用的員工公寓也等著付錢(qián)，海外歸來(lái)的學(xué)者也將陸續(xù)報(bào)到，但是，因?yàn)橄冗M(jìn)院的機(jī)構(gòu)設(shè)置尚未正式批下來(lái)，因此連個(gè)銀行賬戶(hù)都沒(méi)有，資金非常緊張。

就在這時(shí)，深圳市科信局局長(zhǎng)劉忠樸直接向市里特別申請(qǐng)，市長(zhǎng)給先進(jìn)院特批了500萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)救急。這才解了新辦公區(qū)裝修、公寓樓承租以及海外人才入住公寓租賃的燃眉之急。

緊接著，南山區(qū)政府也給予了大力的支持，提出要先給300萬(wàn)元扶持經(jīng)費(fèi)，同時(shí)提供蛇口電業(yè)小區(qū)首批36套人才公租房給先進(jìn)院的海外引進(jìn)人才居住。從此以后，南山區(qū)和深圳市政府越來(lái)越積極支持先進(jìn)院的發(fā)展。

2009年籌建期結(jié)束，先進(jìn)院以自建的方式完成了園區(qū)建設(shè)。

深圳市政府在西麗深圳大學(xué)城東校區(qū)劃撥了5.1萬(wàn)平方米的土地給先進(jìn)院。此處位于特區(qū)西北角，當(dāng)時(shí)還相當(dāng)荒涼，道路交通等各種基礎(chǔ)條件都不具備。然而，深圳不愧為深圳，在很短的時(shí)間里，深圳市就有力地推進(jìn)了征地拆遷平整等多項(xiàng)工作，為先進(jìn)院的建設(shè)掃清了障礙。

先進(jìn)院開(kāi)始邊建設(shè)邊招聘，邊科研邊產(chǎn)業(yè)化。他們一面購(gòu)買(mǎi)各種科研設(shè)備，一面在全球范圍內(nèi)招聘人才。很快，先進(jìn)院便組建起了高性能計(jì)算研究中心、智能仿生研究中心、集成電子研究中心、人機(jī)交互研究中心、智能傳感研究中心、汽車(chē)電子研究中心、精密工程研究中心、生物醫(yī)療儀器研究中心、生物醫(yī)學(xué)與健康工程研究所等，因此，樊建平還被人稱(chēng)為“拼命三郎”。先進(jìn)院的建設(shè)速度和發(fā)展速度，也讓深圳市領(lǐng)導(dǎo)豎起了大拇指。

在組建初期，為了引進(jìn)高層次人才，先進(jìn)院一度將眼光投向了北大、清華。當(dāng)時(shí)樊建平想從北大挖一位教授。那時(shí)中科院已開(kāi)始實(shí)施創(chuàng)新工程，創(chuàng)新工程的津貼一年可高達(dá)十幾萬(wàn)元，甚至比工資還要多一些，因此對(duì)于高校的教授來(lái)說(shuō)很有吸引力。

北大校長(zhǎng)說(shuō)：中科院搞創(chuàng)新，卻創(chuàng)了我們的新，要把我們的人才挖走。這個(gè)情況被匯報(bào)給了中科院院長(zhǎng)路甬祥。路甬祥當(dāng)即明確指示：先進(jìn)院挖人，北大、清華的不能挖。

無(wú)奈之下，先進(jìn)院被逼出國(guó)去挖人才。

2010年4月6日，先進(jìn)院第一次獨(dú)立組團(tuán)，遠(yuǎn)赴美國(guó)招聘，開(kāi)啟了海外招聘人才新模式。至今，有超過(guò)600位“海歸”加入先進(jìn)院，并在先進(jìn)院的平臺(tái)上快速成長(zhǎng)。

對(duì)人才的使用，樊建平推崇賽馬機(jī)制：“跑馬中賽馬，識(shí)馬中選拔”，把需要的、想要的人才都留下來(lái)。人才是靠比出來(lái)的，這樣“賽”出來(lái)的人才，在先進(jìn)院都能如魚(yú)得水有用武之地。而未能留下的人，也學(xué)會(huì)了競(jìng)爭(zhēng)，而不是就想著混文憑混資格混日子。這些留下來(lái)的人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，且有世界性眼光，知道誰(shuí)是自己的對(duì)手。因此，先進(jìn)院近些年選上了十幾位國(guó)家級(jí)杰出青年和優(yōu)秀青年。

免噴涂金屬殼

就跟樊建平當(dāng)年管理企業(yè)一樣，先進(jìn)院追求效率，追求效益，管人比管業(yè)容易。就像企業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)自市場(chǎng)+銷(xiāo)售這兩個(gè)環(huán)節(jié)，先進(jìn)院則是靠學(xué)問(wèn)+科研+管理出效益。

先進(jìn)院抓的那些重大領(lǐng)域都不是短期效益，有的需要10年以上的積累才能產(chǎn)生效益，包括生物醫(yī)學(xué)工程、合成生物學(xué)、腦科學(xué)、生物醫(yī)藥、大數(shù)據(jù)、人工智能等，都需要長(zhǎng)期堅(jiān)持，而不能太投機(jī)太有計(jì)劃性。要有定力，有“守株待兔”的精神，而不能左一榔頭右一棒子。

作為先進(jìn)院的管理者，樊建平認(rèn)為自己就是園丁，要“拔苗助長(zhǎng)”，看好的項(xiàng)目和人才要給錢(qián)給配置資源。先進(jìn)院實(shí)行的是研究中心制，一個(gè)年輕人才可以帶二三十人的團(tuán)隊(duì)，大的甚至有300人的團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)院負(fù)責(zé)其60%的工資，其余40%的工資要靠團(tuán)隊(duì)自己去掙。大樹(shù)底下不長(zhǎng)草，通過(guò)不斷的間苗，在先進(jìn)院的花園里逐漸地培植出了幾棵大樹(shù)，然后再把大樹(shù)移栽出來(lái)，挪個(gè)地方，獨(dú)立栽種，從而延伸出一個(gè)又一個(gè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

先進(jìn)院作為深圳科研中的第一支國(guó)家隊(duì)，如今已經(jīng)從最初的5人團(tuán)隊(duì)發(fā)展到了3000多人的規(guī)模，建成了8個(gè)研究所、1所特色學(xué)院、多個(gè)特色產(chǎn)業(yè)育成基地，各級(jí)重要人才計(jì)劃入選者500多人次。

樊建平本人2007年入選“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程”，2009年入選深圳市高層次專(zhuān)業(yè)人才，2014年當(dāng)選中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)會(huì)士，并榮獲深圳市科技獎(jiǎng)市長(zhǎng)獎(jiǎng)。

樊建平對(duì)自己的定位是人才伯樂(lè)，在業(yè)界他被稱(chēng)為“人才獵手”，因?yàn)樗啻螏ш?duì)到歐洲、日本、美國(guó)許多一流的高校和科研院所招聘。海歸人才占先進(jìn)院科研人員2/3。

先進(jìn)院在全球招攬人才的同時(shí)，也向外輸送了大批人才。先后培養(yǎng)了近萬(wàn)名研究生，70%留在深圳工作。先進(jìn)院人才的換水率很高，每年向外流動(dòng)的各類(lèi)人才超過(guò)500人，又從全球各地特別是發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)新人才，從而保證了科研團(tuán)隊(duì)的活力。團(tuán)隊(duì)平均年齡保持在34歲左右。

先進(jìn)院還與深圳市政府、南山區(qū)政府共同發(fā)起成立了深圳市國(guó)際創(chuàng)客中心，打造了創(chuàng)客學(xué)院。樊建平說(shuō)，創(chuàng)客已成為不可忽視的社會(huì)創(chuàng)新群體，深圳近年來(lái)已成為國(guó)內(nèi)外創(chuàng)客們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最佳選擇，希望盡可能為這些小朋友提供平臺(tái)，在他們中間培育出下一個(gè)華大或光啟。

先進(jìn)院致力于打造的是一片創(chuàng)新的森林，而不是澆灌一兩棵大樹(shù)。以新型科研機(jī)構(gòu)為定位，在深圳創(chuàng)新的土壤中枝繁葉茂，形成科研、產(chǎn)業(yè)、教育與資本四位一體的創(chuàng)新、獨(dú)立的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。除了建成多個(gè)院所和基地外，先進(jìn)院還成立了機(jī)器人、低成本健康、北斗、合成生物、人工智能、電子材料等多個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或行業(yè)協(xié)會(huì)，不斷提升深圳各行業(yè)國(guó)際影響力，提高科研成果轉(zhuǎn)化率。以機(jī)器人為例，先進(jìn)院便牽頭創(chuàng)立了中國(guó)第一個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，會(huì)員企業(yè)400家，推動(dòng)深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)由2006年的5億元，發(fā)展到2018年的1035億元。

先進(jìn)院的發(fā)展布局還包括腦科學(xué)、腫瘤治療、合成生物、大數(shù)據(jù)與智慧城市、新能源與新材料等。

在我采訪的最后，樊建平語(yǔ)重心長(zhǎng)地建議，深圳市政府要重視人才政策的創(chuàng)新，重視新型科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)，要從引入海歸人才2.0時(shí)代，切換到引入國(guó)際高端人才的3.0時(shí)代，真正做到聚天下英才而用之。

一花引得百花開(kāi)，為有陽(yáng)光雨露足

2017年8月17日，深圳市第六屆人大常委會(huì)通過(guò)了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)人才工作條例》。這是深圳運(yùn)用特區(qū)特殊的立法權(quán)，專(zhuān)門(mén)就人才工作通過(guò)的一項(xiàng)地方性法規(guī)。

深圳是一座因人才而興，因人才而盛的城市。長(zhǎng)期以來(lái)，深圳市委市政府始終高度重視人才工作，特別是近幾年陸續(xù)出臺(tái)了促進(jìn)人才優(yōu)先發(fā)展81條、十大人才工程等一系列人才政策，形成了較為完備的政策體系，取得了顯著成效。其實(shí)，早在2002年7月，深圳就出臺(tái)了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)人才市場(chǎng)條例》。但是，隨著形勢(shì)的發(fā)展，人才工作內(nèi)涵、對(duì)象的不斷拓展，僅僅針對(duì)人才流動(dòng)而制定人才市場(chǎng)條例，已不能滿足現(xiàn)實(shí)的需要。隨著深圳城市的發(fā)展，人才規(guī)模不斷壯大，尤其是海外人才大量引進(jìn)，對(duì)人才立法進(jìn)行修訂的呼聲越來(lái)越高。

就是在這種情勢(shì)下，深圳人才工作條例應(yīng)運(yùn)而生，以人大立法的形式推動(dòng)人才工作，確立最具剛性的約束要求，消除制約人才發(fā)展的各種障礙，構(gòu)建最開(kāi)放活躍的市場(chǎng)機(jī)制。

一是放權(quán)。向用人主體充分放權(quán)，取消非學(xué)歷教育辦學(xué)機(jī)構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立和人力資源服務(wù)兩項(xiàng)行政許可，改為登記備案制;在專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格和水平評(píng)價(jià)類(lèi)，職業(yè)資格評(píng)定工作，可由符合條件的行業(yè)協(xié)會(huì)和學(xué)術(shù)團(tuán)體承接。二是松綁。放寬或取消對(duì)人才的各種限制，支持高?？蒲袡C(jī)構(gòu)吸引企業(yè)創(chuàng)新人才兼職，鼓勵(lì)事業(yè)單位科研人員離崗創(chuàng)業(yè)等。三是破壁，破除各種壁壘，暢通各種各類(lèi)資源流動(dòng)渠道，由財(cái)政資金投入為主的科研設(shè)備與儀器向相關(guān)人才開(kāi)放共享，打破體制壁壘，吸收非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中的優(yōu)秀人才進(jìn)入國(guó)有企事業(yè)單位、黨政機(jī)關(guān)，打通技能人才與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才職稱(chēng)互評(píng)通道。

深圳是一座創(chuàng)新城市，集聚了一大批創(chuàng)新企業(yè)，PCT國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)量連續(xù)10余年雄踞全國(guó)第一。人才工作條例明確，建立健全侵權(quán)預(yù)防預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制，營(yíng)造激勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，完善懲罰性賠償制度，建立人才信用征信系統(tǒng)，鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化，創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)投融資產(chǎn)品，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)信用擔(dān)保制度。堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)激勵(lì)并重，實(shí)行更具競(jìng)爭(zhēng)力的高精尖人才激勵(lì)政策。明確每年11月1日為深圳人才日，營(yíng)造尊才愛(ài)才的社會(huì)氛圍。建立人才榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，由市區(qū)人民政府對(duì)有重大貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，讓人才名利雙收。市政府設(shè)立人才伯樂(lè)獎(jiǎng)，對(duì)在本市人才培養(yǎng)引進(jìn)過(guò)程中作出貢獻(xiàn)的單位個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)人才發(fā)展的特點(diǎn)和需要，促進(jìn)人才服務(wù)提質(zhì)提效。建立人才服務(wù)清單，規(guī)定人才招聘、評(píng)價(jià)、流動(dòng)等環(huán)節(jié)中的行政許可和收費(fèi)事項(xiàng)，明確制定人才公共服務(wù)清單，明確服務(wù)種類(lèi)、性質(zhì)、內(nèi)容和方式，明確政府對(duì)人才服務(wù)事項(xiàng)的范圍和職責(zé)。放寬人才服務(wù)業(yè)準(zhǔn)入限制，培育人才獵頭等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性社會(huì)組織和人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，設(shè)立人才發(fā)展基金和人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，為人才提供資金支持和保障。把提供人才安居保障納入市區(qū)住房保障部門(mén)的法定職責(zé)，十三五期間將為人才提供30萬(wàn)套人才住房，是過(guò)去5年的4.5倍。建立全市統(tǒng)一的人才綜合服務(wù)平臺(tái)，整合相關(guān)職能部門(mén)的人才認(rèn)定、項(xiàng)目申報(bào)、配套待遇落實(shí)、創(chuàng)業(yè)扶持服務(wù)等職能，建立一口受理、一口對(duì)外、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)的人才服務(wù)機(jī)制，為人才和用人單位提供一站式高效便捷服務(wù)。

為了具體了解深圳的人才工作，我專(zhuān)門(mén)采訪了深圳市委組織部人才工作局人才處的黃河副處長(zhǎng)、楊怡主任科員。

黃河說(shuō)，深圳市一直堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上就是人才驅(qū)動(dòng)”的工作原則，在人才工作方面有很多的亮點(diǎn)，歸根結(jié)底是要讓各種人才政策形成一種合力。市人才工作局負(fù)責(zé)管理宏觀政策和服務(wù)，從上到下，各區(qū)對(duì)人才工作都有共識(shí)。深圳市實(shí)行孔雀計(jì)劃，大部分區(qū)以1：1配套，有的區(qū)還給人才分配人才房。八九十年代資金缺乏，那時(shí)，政府部門(mén)主要的考核指標(biāo)是招商引資，即以引進(jìn)資金多少作為考核指標(biāo)，而現(xiàn)在，資本不再是問(wèn)題，只要有人才有項(xiàng)目，就可以搞成投資項(xiàng)目，因此，深圳市早已從招商引資過(guò)渡到了招才引智。

其次是堅(jiān)持人才為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的原則。人才引進(jìn)離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)，行政機(jī)關(guān)要確定區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)特色和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色，首先要確定區(qū)縣產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，再根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要引進(jìn)城市短缺人才。深圳市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展以電子信息、通信、生命健康、海洋等為龍頭，通過(guò)產(chǎn)業(yè)來(lái)招才、引才、吸才。

其三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)，這是深圳市的一個(gè)突出特點(diǎn)。與新加坡、香港等地相比，其國(guó)際知名的大學(xué)多，深圳通過(guò)引進(jìn)清華、北大、哈工大、香港中文大學(xué)研究生院或其深圳校區(qū)，成立深北莫斯科大學(xué)，不斷增強(qiáng)人才培養(yǎng)能力。力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)方面做到最好，在人才服務(wù)包括醫(yī)療、養(yǎng)老等方面做到最好，深圳市的創(chuàng)業(yè)氛圍好，創(chuàng)新氛圍濃烈，創(chuàng)新能力強(qiáng)。

其四是深圳市得益于與香港毗鄰和粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)。在深圳市建立了24小時(shí)通關(guān)口岸，陸地入境人數(shù)一直占據(jù)全國(guó)百分之七八十的比例。改革開(kāi)放初期深圳利用外資主要是利用港資，基本是前店后廠，政府高效運(yùn)行也都是向香港學(xué)習(xí)，吸收香港的國(guó)際化特征，自覺(jué)接受媒體的監(jiān)督等。

黃河認(rèn)為，人才工作要圍繞國(guó)家的大政方針。在如何用好人才方面，政府部門(mén)要主動(dòng)作為，落實(shí)為人才服務(wù)的理念。

楊怡介紹說(shuō)，對(duì)人才深圳一向持開(kāi)放態(tài)度，“來(lái)了就是深圳人”，“深?lèi)?ài)人才，圳等你來(lái)”。通過(guò)各種辦法吸引人才落戶(hù)，包括給予本科以上學(xué)歷的年輕人才1.5萬(wàn)至3萬(wàn)元不等的一次性補(bǔ)助。項(xiàng)目考核也按照其規(guī)劃的完成情況進(jìn)行，眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。政府高效，公務(wù)員都上門(mén)服務(wù)，而不是等人才上門(mén)，給予人才子女入學(xué)、就醫(yī)保障、配偶就業(yè)等方面配套服務(wù)，人才環(huán)境好，人才服務(wù)公平、高效。

深圳在全國(guó)率先實(shí)施人才“秒批”政策，充分信任人才，改事前審批為事后監(jiān)管。人才通過(guò)電腦上傳學(xué)歷、職稱(chēng)即可自動(dòng)審批落戶(hù)。而在2016年還要求大學(xué)本科以上學(xué)歷、有工作單位承接的才可以落戶(hù)?，F(xiàn)在只要是大專(zhuān)以上學(xué)歷、35歲以下的人才都可以秒批落戶(hù)。對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口的子女入學(xué)、買(mǎi)房、購(gòu)車(chē)、社保等，深圳市規(guī)定，只要有居住證，交社保滿兩年即可享受戶(hù)籍人口待遇。

深圳市對(duì)人才非常尊重，在深圳灣建立了人才公園，2017年11月1日開(kāi)園，在人才公園里立了改革先行者袁庚和深圳市第一個(gè)院士牛憨笨的石像，為人才樹(shù)碑立傳，公園內(nèi)建有星光大道，星光大道橋上設(shè)立了人才星光柱100多根?！渡钲谑腥瞬殴ぷ鳁l例》將11月1日定為深圳市人才日，開(kāi)展一系列的活動(dòng)，通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)加精神激勵(lì)的方式，對(duì)人才進(jìn)行表彰。

設(shè)立深圳人才研修院，對(duì)人才進(jìn)行國(guó)情、黨情、黨性修養(yǎng)的培訓(xùn)，每年舉辦幾十期高層次人才研修班，一個(gè)班30～50人，還組織人才去紅色革命老區(qū)參觀接受教育。

建立了深圳人才工作網(wǎng)、人才深圳微信公號(hào)等線上宣傳服務(wù)平臺(tái)。組建了深圳人才集團(tuán)，由原深圳人才大市場(chǎng)轉(zhuǎn)化而來(lái)。深圳人才工作局升格為副局級(jí)單位，各區(qū)也都相應(yīng)升級(jí)為人才局，為高層次人才提供一站式服務(wù)，23項(xiàng)服務(wù)都可以在網(wǎng)上辦理。

深圳市對(duì)人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)方面也高度重視，出臺(tái)了很多扶持的政策和措施。

市政府層面，有高層次人才認(rèn)定，市級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，邀請(qǐng)國(guó)外人才參與的面向國(guó)際的“雙創(chuàng)”大賽。春季、秋季舉行的針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的“雙選”會(huì)，組織企業(yè)到高校去招攬人才特別是博士后人才，舉辦中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)，并安排留學(xué)生專(zhuān)場(chǎng)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，在高交會(huì)上開(kāi)展人才招聘，等等。

對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才的職稱(chēng)評(píng)定，深圳市不再對(duì)計(jì)算機(jī)和外語(yǔ)水平作硬性規(guī)定和要求，在體制內(nèi)實(shí)行評(píng)聘結(jié)合。職稱(chēng)評(píng)審實(shí)行“放管服”改革，實(shí)行社會(huì)化職稱(chēng)評(píng)審，交由市場(chǎng)評(píng)價(jià)，放權(quán)交給具有公信力和誠(chéng)信度的行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)承擔(dān)。按照國(guó)家和深圳市的要求，凡是符合專(zhuān)業(yè)條件的協(xié)會(huì)均可承辦評(píng)審，由市人力資源保障局確認(rèn)評(píng)審結(jié)果并發(fā)給職業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)。

深圳還實(shí)行了高層次人才舉薦制。全市的高端人才，包括馬明哲、王傳福、徐揚(yáng)生、楊漢明、王石等，每年都可以舉薦兩名小于35周歲的青年人才。這些被舉薦的人才來(lái)深圳工作一年后即可被認(rèn)定為后備級(jí)人才。2018年底規(guī)定，凡是深圳市認(rèn)定過(guò)的簽過(guò)工作合同的杰出人才，均可舉薦。到現(xiàn)在共有60多人具有舉薦權(quán)。人社局只提出基本條件，其在領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展?jié)摿τ蓪?zhuān)家來(lái)把握。目前已舉薦42人，尚未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因?yàn)榕e薦人非常慎重，有的只舉薦1個(gè)人，被舉薦者在領(lǐng)域內(nèi)也是較為拔尖的。

深圳市自1995年起開(kāi)始接收博士后。目前全市有110多家博士后工作站，創(chuàng)新實(shí)踐基地200多家，主要涉及新興產(chǎn)業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)，政府搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)和高校院所、醫(yī)院成立可以招收博士后的工作站。通過(guò)校招活動(dòng)，吸引海內(nèi)外人士來(lái)深圳做博士后研究。去年引進(jìn)1385人，占全省近一半，在站人數(shù)2735人。深圳生活成本高，政府給予博士后發(fā)放生活補(bǔ)貼和科研資助，每年給18萬(wàn)元資助，連續(xù)資助兩年，出站后來(lái)深或留深從事科研，政府再給予科研資助每年10萬(wàn)元，連續(xù)給三年。海外博士超過(guò)150人，其中，港臺(tái)、印度、巴基斯坦和伊朗的占70%。

深圳人才集團(tuán)綜合部負(fù)責(zé)人王斌對(duì)深圳人才市場(chǎng)的歷史比較熟悉。據(jù)他介紹，深圳市從1984年開(kāi)始設(shè)立人才市場(chǎng)。開(kāi)始的時(shí)候，人才市場(chǎng)是要賣(mài)門(mén)票的，每張門(mén)票5元錢(qián)，那時(shí)來(lái)人才市場(chǎng)招聘求職的可謂人山人海，多如牛毛。人才市場(chǎng)從周一到周日，都開(kāi)設(shè)有常設(shè)性的求職招聘會(huì)。求職的人從招聘大廳一直排到外面的廣場(chǎng)上。人才市場(chǎng)吸引了無(wú)數(shù)的人到深圳來(lái)淘金。

人才市場(chǎng)每天都要在《深圳特區(qū)報(bào)》和《深圳商報(bào)》上設(shè)立固定的版面，發(fā)布人才市場(chǎng)的招聘信息，周一最高峰時(shí)都要發(fā)兩三個(gè)整版。

在人才市場(chǎng)門(mén)口賣(mài)盒飯的，招攬求職者住宿的，生意都非?；鸨?。那時(shí)盒飯一盒賣(mài)5元錢(qián)，住宿住的是農(nóng)民房，一晚上10元錢(qián)，往往都供不應(yīng)求。即便是在2003年非典暴發(fā)期間那幾個(gè)月，人才市場(chǎng)也沒(méi)有關(guān)門(mén)停業(yè)。保安在門(mén)口專(zhuān)門(mén)拿了一支檢測(cè)器，給每個(gè)人量體溫，還發(fā)放口罩，人才招聘平穩(wěn)進(jìn)行，基本沒(méi)受影響。至今，許多深圳人都對(duì)當(dāng)年人才大軍南下涌進(jìn)深圳的場(chǎng)景記憶猶新，也有成千上萬(wàn)的人通過(guò)人才市場(chǎng)的招聘會(huì)，找到了工作，許許多多的企業(yè)招到了自己所需要的人力資源。

現(xiàn)在，人才市場(chǎng)依舊承擔(dān)著流動(dòng)人員檔案管理、人才人事代理的職責(zé)，包括進(jìn)深圳人員的人事檔案保管。目前人才市場(chǎng)仍舊保管著90萬(wàn)份的人員檔案，從2015年1月開(kāi)始，由市財(cái)政購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，由人社局委托人才市場(chǎng)免費(fèi)保管這些人員的個(gè)人檔案，為個(gè)人的公證、政審、職稱(chēng)評(píng)審、退休等審檔需要提供服務(wù)，包括為組織部門(mén)提供“三齡兩歷一身份”的審核等。

如今，電子檔案開(kāi)始推廣，檔案的電子化掃描、目錄建設(shè)也開(kāi)始逐步推開(kāi)。個(gè)人檔案證明可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約辦理，再到窗口進(jìn)行鑒別。

目前人才市場(chǎng)接收人事、人才代理的主要是一些民營(yíng)企業(yè)。在人才引進(jìn)、辦理戶(hù)口和人事代理時(shí)，有些單位沒(méi)有人事權(quán)，就可以委托人才市場(chǎng)來(lái)代理。人才市場(chǎng)在深圳市的9個(gè)區(qū)（除鹽田區(qū)外）都設(shè)有窗口網(wǎng)點(diǎn)。人才代理收費(fèi)，從申請(qǐng)調(diào)入到入戶(hù)，最貴的480元，調(diào)干和畢業(yè)生每人260元，大專(zhuān)以上、35歲以下者可以先入戶(hù)再入職。

人才集團(tuán)每年最忙碌的一般是在2月份，周末經(jīng)常需要加班，因?yàn)?月很多小孩要入學(xué)，需要檔案辦理。政府正在大力推行最多跑一次改革，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓百姓少跑腿，百姓的納稅、社保都可以通過(guò)網(wǎng)上系統(tǒng)申請(qǐng)，調(diào)令電子化，辦理落戶(hù)也是通過(guò)短信推送，人才拿著短信去公安部門(mén)辦理入戶(hù)。人才集團(tuán)的工作人員經(jīng)常需要加班加點(diǎn)，每天都要工作到晚上七八點(diǎn)，周六周日有時(shí)也需要加班，以確保每個(gè)人都能及時(shí)地辦理入戶(hù)，辦理小孩入學(xué)。因此在今天這個(gè)網(wǎng)絡(luò)化數(shù)據(jù)化的時(shí)代，老百姓辦理檔案、人事事宜越來(lái)越方便，越來(lái)越經(jīng)濟(jì)便捷。譬如，以前招收一個(gè)人才，需要開(kāi)具內(nèi)地的計(jì)劃生育證明，而且還需要繳納城市增容費(fèi)，從140元到2000元不等，企業(yè)需要為每個(gè)落戶(hù)的職工交納兩三萬(wàn)元的城市增容費(fèi)。而且，每個(gè)企業(yè)納稅滿50萬(wàn)元才給一個(gè)落戶(hù)指標(biāo)?，F(xiàn)在，除了調(diào)干，人才落戶(hù)只需要個(gè)人簽名蓋章即可辦理，不僅省了錢(qián)，而且辦事很方便。人才入戶(hù)后，政府還有優(yōu)惠政策，比如有住房補(bǔ)貼，可以申請(qǐng)公租房等。

王斌回憶說(shuō)，最辛苦的是檔案辦理窗口的工作人員。深圳人才中心的檔案窗口，被國(guó)資委評(píng)為先進(jìn)單位，也被深圳團(tuán)市委授予了先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。窗口工作人員每天都要面對(duì)很多不同的問(wèn)題，壓力也大，有時(shí)態(tài)度難免急躁，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)，收入并不高。但是人才集團(tuán)企業(yè)的核心價(jià)值觀是：“成就他人就是成就自己”。王斌自己2002年到2013年曾在前臺(tái)窗口工作了11年，遇到了許多雞毛蒜皮的瑣碎小事，在他看來(lái)就像溫水煮青蛙。現(xiàn)在，他的年薪能夠達(dá)到20萬(wàn)元，他的生活理念是：做好現(xiàn)在，做好眼前，路選好了往前走就好了。

深?lèi)?ài)人才，圳等你來(lái)

牛憨笨是深圳市的第一位院士。他是我國(guó)杰出的光電子學(xué)和超快診斷技術(shù)專(zhuān)家，原先一直在中國(guó)科學(xué)院西安光學(xué)精密機(jī)械研究所工作，1997年當(dāng)選中國(guó)工程院院士。

那時(shí)，牛憨笨的課題組研究方向比較窄，為了擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，建立一個(gè)更高的平臺(tái)，這對(duì)于已經(jīng)59歲的牛院士來(lái)說(shuō)，作出這么大的人生抉擇確實(shí)需要下很大的決心。

1999年，深圳大學(xué)費(fèi)盡周章地將牛憨笨從西安光學(xué)精密機(jī)械研究所調(diào)出，同時(shí)一并將他的課題組共18名成員遷入深圳。

之所以選擇南下深圳，牛憨笨稱(chēng)，主要是當(dāng)時(shí)希望將科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，但二者結(jié)合所需要的巨額經(jīng)濟(jì)來(lái)源在西安無(wú)法滿足?！捌┤缭谖靼?，我們?cè)?jīng)給陜西省科委寫(xiě)一個(gè)報(bào)告，有一個(gè)已經(jīng)論證、很有前景的項(xiàng)目，要求撥款500萬(wàn)元。最后評(píng)估下來(lái)，省科委給了5萬(wàn)元?！?/p>

牛憨笨帶領(lǐng)一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)來(lái)到深圳大學(xué)后，深大為其提供的條件十分優(yōu)越：當(dāng)年即爭(zhēng)取市政府投資1億元建實(shí)驗(yàn)室，組建了深圳大學(xué)光電子學(xué)研究所。

當(dāng)時(shí)深圳大學(xué)還沒(méi)有招收博士生的資格，牛憨笨到了之后，對(duì)深圳大學(xué)學(xué)科建設(shè)的帶動(dòng)力度非常大，2006年深圳大學(xué)首次成為博士授權(quán)單位，第二年拿到了博士后流動(dòng)站。

牛憨笨是一個(gè)勤奮的人。他說(shuō)：“名字雖然是個(gè)符號(hào)，但使我終身受益匪淺，它告誡我不學(xué)習(xí)就會(huì)變憨，不勤奮就會(huì)變笨，我應(yīng)當(dāng)像牛一樣，為祖國(guó)的科研事業(yè)耕耘不止，干到80歲，我希望在實(shí)驗(yàn)室和學(xué)生們泡在一起?！?/p>

到深大后，他曾多次說(shuō)過(guò)：“希望我的實(shí)驗(yàn)室的燈光，能夠帶動(dòng)更多實(shí)驗(yàn)室的燈光亮著?！币馑际?，實(shí)驗(yàn)室的燈光即便在節(jié)假日里也亮著，說(shuō)明大學(xué)的科研氛圍很好。學(xué)生們看到導(dǎo)師辦公室的燈光是亮著的，知道他還在，就會(huì)敲門(mén)進(jìn)去，向他匯報(bào)實(shí)驗(yàn)結(jié)果，和他討論問(wèn)題。在同事們眼中，牛院士除了科研就沒(méi)有其他什么愛(ài)好。

在深圳大學(xué)工作的十幾年間，牛憨笨培養(yǎng)的碩士和博士近80名。他非常負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生總是進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)。有的學(xué)生希望導(dǎo)師能把科研課題的要求降低一點(diǎn)，結(jié)果遭到了牛憨笨的批評(píng)。他說(shuō)，按什么標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)的課題，就必須按標(biāo)準(zhǔn)完成，一點(diǎn)折扣不能打。即便是在后來(lái)病重住院期間，他說(shuō)話都已很艱難，但是當(dāng)學(xué)生來(lái)到病床前，他仍然通過(guò)紙筆和學(xué)生進(jìn)行科研上的交流。

在深大期間，牛憨笨參與過(guò)一些科研項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化，有的企業(yè)還成功上市了，牛憨笨因此也拿到了一些不薄的報(bào)酬，但是他回到校后就把這些錢(qián)捐出來(lái)，成立了以自己名字命名的獎(jiǎng)學(xué)金，將它們回饋給了學(xué)生。

2016年7月4日，牛憨笨因病去世。

2017年11月1日，深圳人才公園開(kāi)園。公園里立的兩尊石像，一尊是袁庚，另一尊就是牛憨笨，深圳的第一位院士。

讓每一位深圳人津津樂(lè)道的深圳院士，除了第一位院士牛憨笨之外，就是由深圳本土培育的首位院士郭仁忠。

2013年12月，深圳市規(guī)劃和國(guó)土資源委員會(huì)副主任郭仁忠當(dāng)選為中國(guó)工程院土木水利與建筑工程學(xué)部院士。消息傳來(lái)，全城轟動(dòng)，因?yàn)樗巧钲诒就脸霎a(chǎn)的第一位院士。

郭仁忠，1956年出生于江蘇鹽城一個(gè)普通農(nóng)民家庭，從小衣不蔽體，食不果腹，但是父親還是堅(jiān)持讓5個(gè)孩子讀書(shū)。1977年國(guó)家恢復(fù)高考，21歲的郭仁忠距離高中畢業(yè)已經(jīng)有5年，為了能夠有一份穩(wěn)定的工作，他通過(guò)在油燈下苦讀，終于考上了武漢測(cè)繪科技學(xué)院，金榜題名，成為村里第一個(gè)大學(xué)生。隨后，他又考取了本校本專(zhuān)業(yè)研究生。1984年，碩士畢業(yè)后留校任教。1988年獲教育部公派法國(guó)留學(xué)資格。1990年，從未學(xué)過(guò)法語(yǔ)的郭仁忠，只用了兩年時(shí)間，就以?xún)?yōu)異的成績(jī)獲得法國(guó)弗朗什·孔泰大學(xué)地理學(xué)博士學(xué)位。

學(xué)成后，郭仁忠毅然選擇回到武漢市工作。他說(shuō)：“我是國(guó)家派的，家在中國(guó)，我必須回去。”

作為我國(guó)第一位測(cè)繪學(xué)博士后，他在幾年時(shí)間里主持承擔(dān)或作為主要成員參與了10余項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科研項(xiàng)目，獲得多項(xiàng)省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)。

1993年，應(yīng)深圳市規(guī)劃國(guó)土局邀請(qǐng)，武漢測(cè)繪科技大學(xué)派出郭仁忠和另一位教授帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)到深圳，參與國(guó)土資源管理信息化建設(shè)。郭仁忠十分看重這次將新技術(shù)應(yīng)用于工程的機(jī)會(huì)，因此全力以赴，作出了突出的成績(jī)。

1996年，深圳市規(guī)劃國(guó)土局主動(dòng)提出，邀請(qǐng)郭仁忠調(diào)入該局主持規(guī)劃國(guó)土管理信息化工程建設(shè)。這時(shí)的郭仁忠已經(jīng)是教授、博導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一再挽留。

留在武漢可以大有可為，但是如果選擇去深圳開(kāi)疆拓土，這就需要賭上半生的學(xué)術(shù)聲譽(yù)和未來(lái)，不成功便是敗軍之將。因此這是郭仁忠面臨的一次重大的人生選擇。

在家人們無(wú)條件的支持下，郭仁忠舉家遷往深圳。

到了深圳，英雄有了用武之地。90年代后期，郭仁忠在深圳組織建成了我國(guó)最早的基于GIS技術(shù)的大型分布式國(guó)土資源管理信息系統(tǒng)。對(duì)全國(guó)國(guó)土資源管理的信息化進(jìn)程產(chǎn)生了重要的引領(lǐng)作用。深圳市規(guī)劃國(guó)土信息化建設(shè)影響深遠(yuǎn)，它所創(chuàng)造的無(wú)紙化辦公、窗口式辦文、公文督辦、電子信訪等“電子政府”模式，后來(lái)逐漸成為全國(guó)各地政府和各個(gè)政府部門(mén)電子政府的標(biāo)準(zhǔn)和方式。2000年，深圳市規(guī)劃國(guó)土信息化工程榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

然而，郭仁忠的雄心并不止于此。他認(rèn)為政務(wù)系統(tǒng)的信息化建設(shè)還可以做得更好，一個(gè)城市應(yīng)該只有一個(gè)政府，要突破公安、規(guī)土、環(huán)保、交通等政府部門(mén)分而自治的現(xiàn)狀，破除體制機(jī)制障礙，構(gòu)建全市各區(qū)所有部門(mén)相互打通的一體化綜合信息系統(tǒng)，才能進(jìn)一步提升政務(wù)績(jī)效和城市綜合服務(wù)水平。

而針對(duì)深圳土地資源管理的實(shí)際需要，從2006年開(kāi)始，郭仁忠又組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展了三維地籍技術(shù)研究，成功解決了三維拓?fù)潢P(guān)系自動(dòng)構(gòu)建等核心技術(shù)難題，在國(guó)際上率先研發(fā)成功了三維地籍實(shí)用系統(tǒng)。

2013年，郭仁忠當(dāng)選中國(guó)工程院院士，而當(dāng)時(shí)他的身份是深圳市規(guī)土委副主任，這名公務(wù)員能夠當(dāng)選院士，被外界視為是只有深圳才能創(chuàng)造的奇跡。

郭仁忠對(duì)此也深表認(rèn)同。他不無(wú)感慨地說(shuō)：“感恩深圳，40歲來(lái)到深圳，57歲當(dāng)選院士，80%以上的成果都是在深圳產(chǎn)生的，我是實(shí)實(shí)在在的深圳培養(yǎng)出來(lái)的院士。如果不是來(lái)到深圳，我很難成長(zhǎng)為院士，很難誕生這樣的成果。創(chuàng)新是深圳的基因，而深圳在各個(gè)領(lǐng)域的健全制度和領(lǐng)先思維成就了每一個(gè)想做事的人，讓人每天都有創(chuàng)新的沖動(dòng)，總希望拿出更好的成果，必須技術(shù)更成熟，更有新意，否則會(huì)有點(diǎn)不好意思?！?/p>

在談到自己成功的原因時(shí)，郭仁忠謙虛地說(shuō)，一個(gè)人做事能成功，要有基本能力，也要有個(gè)人的努力和機(jī)遇，否則再聰明，不努力沒(méi)追求也很難成功。他自己成功的三要素是能力、勤奮、機(jī)緣。很多院士不一定是最聰明的人，但一定是最勤奮的，再加上一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)緣。

而對(duì)于郭仁忠本人而言，這個(gè)機(jī)緣就是來(lái)到深圳，這個(gè)包容的環(huán)境為他提供了廣闊的舞臺(tái)和創(chuàng)新的機(jī)遇。郭仁忠自己說(shuō)：“來(lái)了就是深圳人，包容的環(huán)境，為深圳引才留才育才夯實(shí)人文基礎(chǔ)，開(kāi)放的市場(chǎng)讓深圳充滿活力、創(chuàng)新力，自由的思想決定了深圳是一座天生具有競(jìng)爭(zhēng)性的城市，也正是包容性、開(kāi)放性、適度的競(jìng)爭(zhēng)性，決定了深圳市的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

人是生產(chǎn)力中最活躍、最具革命性的因素，而具有創(chuàng)新創(chuàng)造能力的人才，則是生產(chǎn)力最根本、最重要的要素。科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，而掌握先進(jìn)科技和才能的人才，更是決定生產(chǎn)力發(fā)展水平的主要因素。

對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言，培養(yǎng)、造就、擁有大批的人才，是其保持青春活力，保持旺盛生機(jī)和生命力的根本所在。國(guó)家之本在于教育、在于育人，人才的培養(yǎng)、人的養(yǎng)成、優(yōu)質(zhì)的人力資源，是一個(gè)國(guó)家保持可持續(xù)發(fā)展的根本保障。

對(duì)于國(guó)家是如此，對(duì)于一座城市亦是如此。深圳市改革開(kāi)放40多年的發(fā)展歷程，以生動(dòng)的實(shí)踐和無(wú)可辯駁的事實(shí)告訴我們，人才是支撐深圳持續(xù)高速發(fā)展的根本原因，也是其發(fā)展的奧妙所在。

作為一座初創(chuàng)的城市，深圳之所以對(duì)人才具有如此大的吸引力、凝聚力和塑造力，原因就在于這是一座青春的、包容的、開(kāi)放的城市，她沒(méi)有成見(jiàn)，沒(méi)有偏見(jiàn)，沒(méi)有歧視，沒(méi)有忽視，她重視并鼓勵(lì)每個(gè)人的創(chuàng)造力、想象力和主動(dòng)性，而且愿意通過(guò)自己的努力，為每個(gè)人的成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)越的條件，讓每個(gè)人都能夠在身心愉悅的環(huán)境里自由的扎根、發(fā)芽、繁衍，枝繁葉茂，碩果累累。因此，深圳是一座活力充沛的城市，她讓無(wú)數(shù)的人夢(mèng)想成真，又不斷地吸引更多的追夢(mèng)人到這里來(lái)創(chuàng)造他們的夢(mèng)想，追逐他們的夢(mèng)想，鑄就他們的夢(mèng)想。

深圳的人才密碼或許可以歸結(jié)為一種無(wú)為而治，歸結(jié)為一種公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，一種創(chuàng)新的環(huán)境。

當(dāng)今世界，城市的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，全靠人才作支點(diǎn)。深圳的人才工作和人才事業(yè)的成就，為全國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)渴望謀求發(fā)展的城市作出了優(yōu)異的榜樣和表率，也提供了許多豐富的經(jīng)驗(yàn)和模式。

孔雀東南飛，五里一徘徊。水往低處流，人往高處走。在解決了溫飽之后、奔向全面小康的中國(guó)人，越來(lái)越希望能夠有一個(gè)不斷提升自己、發(fā)展自己，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘個(gè)人潛能的機(jī)遇與平臺(tái)，機(jī)會(huì)和環(huán)境，深圳就為這樣的一群人，上自院士下至普通的打工者，創(chuàng)造了這樣的機(jī)遇、條件和環(huán)境。

深?lèi)?ài)人才，圳等你來(lái)！

來(lái)了就是深圳人！

深圳，這座南海邊的青春城市，以她無(wú)比包容的胸懷，接納了五湖四海的人們;她還將繼續(xù)以這種寬宏的胸襟，接納八面來(lái)風(fēng)、全球英才。

深圳的明天更美好！

作者簡(jiǎn)介

李朝全，男，現(xiàn)任中國(guó)作協(xié)創(chuàng)作研究部副主任、研究員，中國(guó)報(bào)告文學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。入選文化名家暨“四個(gè)一批”人才。著有紀(jì)實(shí)文學(xué)《最好的時(shí)代》《國(guó)家書(shū)房》《夢(mèng)想照亮生活》《世紀(jì)知交：巴金與冰心》。曾獲全國(guó)“五個(gè)一”工程獎(jiǎng)、莊重文文學(xué)獎(jiǎng)。

責(zé)任編輯 師力斌