姚本思：不變的“工會心”

文_劉婉婷

從業(yè)28年，姚本思有過很多名頭，其中跟隨他最久是“工會主席”。2009年4月，姚本思開始擔(dān)任中交二航局水工分公司工會主席。此后盡管經(jīng)歷了多次崗位變動，他卻一直在工會系統(tǒng)里打轉(zhuǎn)。在從事專職工會工作的十多個年頭里，姚本思一直秉承“竭誠為職工服務(wù)”的初心，切實為職工解決急難問題，成為大家公認(rèn)的“最美娘家人”。

慰問家屬，十年不忘

“十年了，你居然還記得我們！”武漢二航小區(qū)門口，面帶口罩的屠艷芳忍不住內(nèi)心的激動。

“十年前，我到過你家和你哥哥屠建新家，還拍過DV。家里張羅得很好，你是前方建設(shè)者的堅強后盾。”姚本思笑著對屠艷芳豎起了大拇指。

這是今年4月姚本思帶隊慰問武漢市內(nèi)海外職工家屬的一幕。

受新冠肺炎疫情影響，國外職工無法正常休假，家屬們十分擔(dān)心。武漢所有小區(qū)仍實行封閉式管理，姚本思等人無法入戶慰問，只好在小區(qū)門口等著。當(dāng)屠艷芳出現(xiàn)在小區(qū)門口時，姚本思一眼就認(rèn)出了她是埃及項目部工長周洪山的愛人，讓對方十分詫異。

2010年3月，中交二航局一公司首個國外項目沙特扎瓦爾港碼頭項目困難重重。項目部駐地環(huán)境惡劣，四周都是荒涼的沙漠，沒（淡）水、沒電、沒信號，全靠自建；異國他鄉(xiāng)的風(fēng)土人情也讓職工很不適應(yīng)。為了緩解職工思家之苦，姚本思通過“DV連線”方式，將職工家屬的問候視頻帶到沙特，再將現(xiàn)場工作視頻帶回國內(nèi)。當(dāng)時，他就去了周洪山和屠建新的家，并陪周洪山的父親聊了許久。后來，屠建新退休了，周洪山則一直扎根海外，并跟隨公司發(fā)展的腳步，去了遙遠(yuǎn)的非洲。

“十年前，你的哥哥和丈夫都是海外市場的開路先鋒；十年后，你的丈夫依舊堅守海外。我代表公司，感謝你們一家人做出的貢獻(xiàn)。請放心，公司一定會做好各項保障工作，確保海外職工的生命安全?！彼脑捵屚榔G芳很安心。

在疫情防控期間，姚本思多次組織海外職工及家屬一起進(jìn)行“視頻連線”云座談，互通國內(nèi)外疫情防控情況，進(jìn)行疫情防控心理輔導(dǎo)，慰問職工家屬，讓國外職工安心、家屬放心。

花式“建家”，服務(wù)基層

作為工會主席，姚本思一直有著自己的“建家經(jīng)”，倡導(dǎo)“工會是職工之家，要有家的氛圍，要講家的語言”，“越是艱難的地方越應(yīng)該有工會的聲音”。在長期基層工作經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上，他提煉“五個家園”建設(shè)目標(biāo)——民主家園、創(chuàng)效家園、安康家園、溫情家園、文化家園，為工會工作理清了脈絡(luò)，為基層工會工作提供了指導(dǎo)。2012年，中交二航局五分公司工會《家園》雜志正式上線，家園文化正式成為職工文化的主旋律。

2013年年底，姚本思到世界第一高橋——貴州北盤江大橋項目部開展年終考核工作。從六盤水到北盤江，七彎八拐的山路狹窄逼仄，人在車中幾乎一直上下顛簸了三個多小時。望著項目部一張張笑著和他招呼著的臉，姚本思卻忍不住感到心酸。項目駐地在一座山頂上，方圓幾里不見人煙。往下望去，是深不見底的河谷，平日里項目職工的活動范圍該有多么狹小。

回程路上，姚本思一直和考核組的同事討論著一個問題——“職工們在如此偏僻惡劣的環(huán)境下建橋，我們能夠為他們做些什么？”蹦蹦跳跳的山路倒是讓他蹦出了一個想法：“組建一個送文化的小分隊到艱苦的項目部進(jìn)行慰問演出。”

2014年7月，“可樂”文藝小分隊第一場試演在五分公司孝感項目舉行，職工反響強烈。在姚本思的帶隊下，他們向著崇山峻嶺中的中交藍(lán)出發(fā)了。秦嶺深處的西城鐵路項目九工區(qū)，傳來了久違的歡聲笑語，“可樂”文藝小分隊在臨時搭建的露天舞臺上給大家送上了異彩紛呈的節(jié)目。

從秦嶺里鉆出來，姚本思心心念念的貴州北盤江大橋項目是第三站。熟悉的語言和面孔讓職工們仿佛回到了家鄉(xiāng)，一晚上比過年還開心。在得知同在貴州的惠羅項目正處于施工壓力大、職工心情緊張壓抑的狀態(tài)時，姚本思帶著小分隊到惠羅項目臨時加演一場?？赐暄莩龊螅晃宦毠ぬ寡裕骸霸谖覀冏钇D難的時候，工會讓我們找到了家的幸福感！”

主動“找家”，上門“推銷”

“企業(yè)工會工作不僅要向內(nèi)縱深推進(jìn)，還要向外延伸發(fā)展。流動的項目工會，一定要在當(dāng)?shù)卣摇锛摇??！币Ρ舅继岢鶎庸半p報到”，堅持項目干到哪里，工會組織觸角就扎根到哪里，與地方工會組織建立良好的溝通渠道。

2013年4月，中交二航局五分公司工會發(fā)起項目工會組織“找家行動”。姚本思首先前往鄂爾多斯市總工會，自報家門，希望能夠積極參與到市總工會開展的各項活動中去。當(dāng)時市總工會領(lǐng)導(dǎo)對五公司承建的大橋項目并不熟悉，對中交二航局也沒有什么了解。對于姚本思的主動上門“推銷”，他們只表示出禮節(jié)性的接待。

不過，通過這次拜訪，五分公司榮烏黃河大橋項目部的名稱算是在市總工會掛了號。6月份，時任鄂爾多斯市總工會副主席包利民計劃到準(zhǔn)格爾旗開展“夏送清涼”慰問工作。得知消息后，姚本思提前一天從武漢坐飛機趕往項目部，主動邀請包利民一行參觀建設(shè)中的榮烏黃河大橋，將二航局的企業(yè)文化、大橋項目建設(shè)情況和基層工會工作向包利民進(jìn)行了詳細(xì)介紹。從此，鄂爾多斯市總工會主動要求該項目部參與市總工會組織的各種活動。

十多年間，姚本思先后與陜西、貴州、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、湖南郴州、江西九江、湖北省內(nèi)各地市等省市級總工會建立了良好的工作關(guān)系，為二航建設(shè)者參與地方勞動競賽、“安康杯”競賽、職業(yè)技能比武、創(chuàng)新工作室建設(shè)等提供了更為廣闊的平臺，為職工提供了更多出彩的機會。