李桂芹 燕愛(ài)鳳 魏淑琴 羅霞
【摘 要】目的:探討人性化護(hù)理在門診導(dǎo)醫(yī)分診中的應(yīng)用效果。方法:以2018年6月至2018年12月在本院門診就診的92例患者為研究對(duì)象,根據(jù)就診順序分為對(duì)照組(n=46)和研究組(n=46),對(duì)照組患者接受傳統(tǒng)護(hù)理,研究組患者在對(duì)照組的基礎(chǔ)上接受人性化護(hù)理,比較兩組患者的候診時(shí)間及患者滿意度。結(jié)果:研究組患者掛號(hào)、候診、繳費(fèi)、取藥及就診總時(shí)間均顯著短于對(duì)照組,兩組比較差異顯著(P<0.05),研究組患者滿意度較對(duì)照組更高,兩組比較差異顯著(P<0.05)。結(jié)論:人性化護(hù)理可有效縮短患者的就診時(shí)間,提高患者滿意度,在門診導(dǎo)醫(yī)分診中具有較高的應(yīng)用價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】
人性化護(hù)理;門診;導(dǎo)醫(yī)分診;就診時(shí)間;患者滿意度
門診是患者就診的第一場(chǎng)所,人員流動(dòng)性大、病種復(fù)雜多樣,患者常因不熟悉就診流程而在掛號(hào)、候診、就診、繳費(fèi)、取藥等過(guò)程中耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間,加之??漆t(yī)生診斷時(shí)間較長(zhǎng),在一定程度上增加了患者的就診時(shí)間,降低了門診就診效率,因此不斷完善并優(yōu)化門診導(dǎo)醫(yī)分診工作,為患者提供人性化的服務(wù),最大限度縮短就診時(shí)間、提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)一直是門診護(hù)理管理工作中的重要內(nèi)容[1]。近年來(lái),隨著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,人性化護(hù)理堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,為患者提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更完善的護(hù)理服務(wù),以最大限度滿足患者的護(hù)理需求、提高護(hù)理質(zhì)量為目的,努力消除門診護(hù)理中的不合理現(xiàn)象,使患者滿意[2]。本研究以2018年6月至2018年12月在本院門診就診的92例患者為研究對(duì)象,探討人性化護(hù)理在門診導(dǎo)醫(yī)分診中的應(yīng)用效果,現(xiàn)進(jìn)行如下報(bào)道。
1 資料與方法
1.1 一般資料
以2018年6月至2018年12月在本院門診就診的92例患者為研究對(duì)象,所有患者均無(wú)溝通障礙、精神病史、認(rèn)知障礙等,自愿參與本次研究。根據(jù)就診順序分為對(duì)照組(n=46)和研究組(n=46),對(duì)照組中男28例,女18例;年齡16~75歲,平均(42.42±3.58)歲。研究組中男25例,女21例;年齡18~74歲,平均(42.23±3.47)歲。兩組患者在一般臨床資料方面無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
對(duì)照組患者接受傳統(tǒng)護(hù)理,包括引導(dǎo)患者在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)填寫病歷后在大廳各窗口排隊(duì)掛號(hào),科內(nèi)分診護(hù)士接診,患者排隊(duì)候診、就診。
研究組患者在對(duì)照組的基礎(chǔ)上接受人性化護(hù)理,具體為:1)開展實(shí)名制手機(jī)預(yù)約掛號(hào):即患者就診前提前電話咨詢門診相關(guān)診療信息,導(dǎo)醫(yī)根據(jù)患者自述癥狀推薦科室并記錄患者的姓名、電話、相關(guān)病情等為其預(yù)定就診時(shí)間,患者在預(yù)定時(shí)間內(nèi)來(lái)院取號(hào)就診。2)開展二次網(wǎng)絡(luò)分診,提高分診精確度:患者電話預(yù)約掛號(hào)后在相關(guān)科室區(qū)域候診,科室分診護(hù)士根據(jù)自身專業(yè)及患者病情對(duì)患者進(jìn)行分類編號(hào),同時(shí)根據(jù)患者主訴為其匹配科內(nèi)相關(guān)醫(yī)生,并根據(jù)患者病情的輕重緩急為特需患者優(yōu)先安排就診。診室醫(yī)生根據(jù)網(wǎng)絡(luò)兼容集中精力接診,為患者提供優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。3)建立電腦自動(dòng)叫號(hào)系統(tǒng):電腦自動(dòng)叫號(hào)系統(tǒng)由呼叫終端、分診臺(tái)、醫(yī)生工作站、主控機(jī)及顯示屏5部分組成,患者可通過(guò)顯示屏上的掛號(hào)信息及語(yǔ)音提示了解自己的排位情況,緩解候診中的焦躁情緒。4)優(yōu)化就診流程:?jiǎn)⒂秒娮悠脚_(tái),便于醫(yī)生接診、處置患者的處方、繳費(fèi)、檢查、治療、取藥等一系列流程,縮短患者的就診時(shí)間。5)完善就診服務(wù):為門診患者營(yíng)造溫馨的就診環(huán)境,包括在門診大廳設(shè)置電子大屏幕,滾動(dòng)播放專家門診、就醫(yī)流程、就診進(jìn)度等,使患者做到心中有數(shù)。同時(shí)制作宣傳冊(cè),以便患者在就診過(guò)程中了解相關(guān)醫(yī)療信息,分診護(hù)士根據(jù)自身專業(yè)知識(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)、便民服務(wù)及健康宣教,導(dǎo)診護(hù)士為行動(dòng)不便、急危重癥患者提供全程服務(wù)。
1.3 觀察指標(biāo)
比較兩組患者的掛號(hào)、候診、繳費(fèi)、取藥及就診總時(shí)間,門診部設(shè)置意見箱,患者就診結(jié)束后由門診部質(zhì)控小組成員在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,內(nèi)容包括分診護(hù)士的服務(wù)態(tài)度、儀容儀表及言行舉止,便民服務(wù)落實(shí)情況、就診環(huán)境及秩序情況、患者特需服務(wù)的解決情況、老弱急重癥患者優(yōu)先就診協(xié)助落實(shí)情況等,囑患者以不記名形式填寫后投入意見箱,回收率100%,將各項(xiàng)內(nèi)容分為滿意、基本滿意與不滿意,總滿意為滿意與基本滿意之和[3]。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
數(shù)據(jù)檢驗(yàn)采用SPSS 19.0,以(±s)表示計(jì)量資料,以百分?jǐn)?shù)(%)表示計(jì)數(shù)資料,組間比較分別行t檢驗(yàn)及χ2檢驗(yàn),P<0.05時(shí)為存在統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。
2 結(jié)果
2.1 兩組患者的就診時(shí)間
研究組患者掛號(hào)、候診、繳費(fèi)、取藥及就診總時(shí)間均顯著短于對(duì)照組,兩組比較差異顯著(P<0.05)。見表1。
2.2 患者滿意度
研究組患者滿意度較對(duì)照組更高,兩組比較差異顯著(P<0.05)。見表2。
3 討論
門診分診是門診護(hù)理工作中第一環(huán)節(jié),主要是通過(guò)正確引導(dǎo)并安排患者就診,以縮短患者的就診時(shí)間、改善就診秩序、提高分診準(zhǔn)確率及患者的就醫(yī)體驗(yàn)[4]。門診護(hù)理重在為患者提供方便快捷的就醫(yī)流程,營(yíng)造溫馨和諧的就診環(huán)境,提高就診效率。近年來(lái)隨著門診就診量的持續(xù)增長(zhǎng)及科技信息技術(shù)的快速發(fā)展,本院在門診護(hù)理中開展人性化護(hù)理,營(yíng)造以質(zhì)量及安全為導(dǎo)向的文化氛圍,堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,為患者提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更完善的護(hù)理服務(wù),以最大限度滿足患者的護(hù)理需求、提高護(hù)理質(zhì)量為目的,努力消除門診護(hù)理中的不合理現(xiàn)象,使患者滿意。強(qiáng)調(diào)將護(hù)理安全放在第一位,最大限度降低不安全隱患,縮短患者的就診時(shí)間及分診效率,關(guān)注患者在就診過(guò)程中的需求,提高患者對(duì)醫(yī)院的主觀評(píng)價(jià)及就診滿意度[5]。本研究結(jié)果表明,研究組患者掛號(hào)、候診、繳費(fèi)、取藥及就診總時(shí)間均顯著短于對(duì)照組,兩組比較差異顯著(P<0.05),研究組患者滿意度較對(duì)照組更高,兩組比較差異顯著(P<0.05)。
綜上所述,人性化護(hù)理可有效縮短患者的就診時(shí)間,提高患者滿意度,在門診導(dǎo)醫(yī)分診中具有較高的應(yīng)用價(jià)值。
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