公立醫(yī)院黨員人才“雙培養(yǎng)”機制研究

汪淑敏

摘要：黨員人才“雙培養(yǎng)”即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。公立醫(yī)院黨員人才“雙培養(yǎng)”機制能夠積極吸納非黨員業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏，充分發(fā)揮和調(diào)動非黨員業(yè)務(wù)骨干人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，是黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的一項重要舉措。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;黨管人才;業(yè)務(wù)骨干;雙培養(yǎng)

為堅持黨管人才原則，在公立醫(yī)院中推行“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”的黨員人才“雙培養(yǎng)”機制是黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的一項重要舉措。

一、黨員人才“雙培養(yǎng)”機制的意義和目的

黨員人才“雙培養(yǎng)”即“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”。公立醫(yī)院黨員人才“雙培養(yǎng)”機制，以3-5年為培養(yǎng)周期，目標(biāo)是培養(yǎng)出一批“政治思想素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)能力強、又紅又?！钡狞h員業(yè)務(wù)骨干。按照“黨建引領(lǐng)、建功立業(yè)”的總體要求，將政治引領(lǐng)和政治納新作為基層黨組織工作的重點，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，積極吸納非黨員業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。

公立醫(yī)院黨員人才“雙培養(yǎng)”機制把人才培養(yǎng)與提高黨員隊伍素質(zhì)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用有機結(jié)合，積極吸納非黨員業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏，充分發(fā)揮和調(diào)動非黨員業(yè)務(wù)骨干人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，不僅能夠增強公立醫(yī)院黨組織的凝聚力和影響力，而且對公立醫(yī)院黨建與業(yè)務(wù)深度融合具有重要促進作用，為完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的人才隊伍、政治組織保障。

二、黨員人才“雙培養(yǎng)”機制的適用范圍和培養(yǎng)主體

公立醫(yī)院作為以救治病患為目的的醫(yī)療機構(gòu)，重業(yè)務(wù)輕黨建的問題不同程度的存在。但是自《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》頒發(fā)以來，圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的思想已經(jīng)越來越得到各級公立醫(yī)院黨組織的重視，并逐步探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的方法。其中，針對公立醫(yī)院入黨積極分子少、職工入黨積極性不高的問題，黨員人才“雙培養(yǎng)”機制便可作為其中行之有效的方法之一。

黨員人才“雙培養(yǎng)”機制中，基層黨組織書記、委員是“雙培養(yǎng)”的主體，培養(yǎng)的對象為在職在崗的非黨員業(yè)務(wù)骨干。一般建議每名黨組織書記、委員聯(lián)系服務(wù)1-2名非黨員業(yè)務(wù)骨干。

三、黨員人才“雙培養(yǎng)”機制的培養(yǎng)內(nèi)容和方式

黨員示范引領(lǐng)、骨干見賢思齊。抓好“黨建引領(lǐng)”工程，如通過打造符合支部特色的黨員活動室，讓黨員活動有場地、學(xué)習(xí)有氛圍，改進基層黨組織活動方式，加大醫(yī)院“智慧黨建”力度，營造醫(yī)院濃厚的黨建氛圍;通過開展道德講堂活動，以身邊人講身邊事的形式，宣傳學(xué)習(xí)一批充滿時代感、飽含正能量的先進黨員人物事跡，充分展現(xiàn)黨員的先鋒模范帶頭作用等方式，不斷提升醫(yī)院基層黨組織的影響力、吸引力，從而激發(fā)非黨員業(yè)務(wù)骨干向黨組織先進黨員看齊意識和入黨激情。

2、圍繞業(yè)務(wù)提升、關(guān)注個人發(fā)展。圍繞非黨員業(yè)務(wù)骨干專業(yè)技術(shù)能力提升這個關(guān)鍵點，積極幫助解決他們工作中的困難，讓其體會到黨組織的重視和愛護;圍繞個人價值實現(xiàn)這個核心，以感情聯(lián)系為紐帶，關(guān)心非黨員業(yè)務(wù)骨干生活冷暖，盡可能幫助解決其生活上的困難，讓他們在充分發(fā)揮專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)的同時，有時間參與到黨的生活當(dāng)中，讓其體會到黨組織的關(guān)注和溫暖。通過業(yè)務(wù)上的提升引導(dǎo)非黨員業(yè)務(wù)骨干個人價值同社會使命感有機結(jié)合，讓他們能在“全心全意為患者服務(wù)”與“全心全意為人民服務(wù)”中體體會到“同頻共振”。

3、緊扣組織目標(biāo)、加強政治培養(yǎng)。為增強發(fā)展黨員的針對性和有效性，基層黨組織書記、委員要深入非黨員業(yè)務(wù)骨干隊伍中開展調(diào)查摸底，了解掌握非黨員業(yè)務(wù)骨干的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力以及政治覺悟，對一些表現(xiàn)出入黨傾向的非黨員業(yè)務(wù)骨干進行積極爭取和重點培養(yǎng)，對那些還沒有提出入黨申請，但思想素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出的非黨員業(yè)務(wù)骨干，通過活動邀請、征求意見、培訓(xùn)考察等方式，積極創(chuàng)造條件讓他們了解黨的光輝歷史，增強入黨榮譽感，讓他們自覺向黨組織靠攏，自覺承載和履行黨的崇高使命。

四、黨員人才“雙培養(yǎng)”機制的保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨管人才原則，把聯(lián)系非黨員業(yè)務(wù)骨干工作納入黨的建設(shè)和人才工作重要內(nèi)容，加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，完善制度體系，嚴(yán)格工作考核，扎實推進聯(lián)系非黨員業(yè)務(wù)骨干工作。

2、切實履行職責(zé)?；鶎狱h組織書記、委員要結(jié)合工作實際做好聯(lián)系非黨員業(yè)務(wù)骨干工作。要認真落實聯(lián)系工作的直接責(zé)任，及時收集整理、報告業(yè)務(wù)骨干工作、思想動態(tài)和意見建議，進一步做好聯(lián)系服務(wù)工作。要堅持“四個一”標(biāo)準(zhǔn)，即每月至少與結(jié)對子的非黨員業(yè)務(wù)骨干聯(lián)系一次，每年至少當(dāng)面聽取一次非黨員業(yè)務(wù)骨干的意見建議，當(dāng)他們?nèi)〉弥卮蟪晒?、重大榮譽、發(fā)生重大變故、重大思想波動、重大困難等重大事項時至少要在一個月內(nèi)知曉并向黨組織報告，非黨員業(yè)務(wù)骨干提出的困難和要求要在一周內(nèi)給予回復(fù)。

3、建立動態(tài)調(diào)整機制。黨組織書記、委員聯(lián)系服務(wù)非黨員業(yè)務(wù)骨干的結(jié)對名單，要在基層黨組織部門備案，結(jié)對名單要按照人才隊伍變動情況實時進行調(diào)整。對符合條件的非黨員業(yè)務(wù)骨干，要及時納入;因非黨員業(yè)務(wù)骨干工作崗位調(diào)離或違法違紀(jì)等原因不再適宜作為培養(yǎng)聯(lián)系對象的，要及時調(diào)出;因雙方或一方工作調(diào)整等原因，造成結(jié)對關(guān)系無法存續(xù)的，要及時調(diào)整。