項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用

李玉蘭

摘要：在市政工程管理中，可以將項(xiàng)目管理工作看作是對(duì)實(shí)際的市政建設(shè)工程項(xiàng)目的一種監(jiān)督和對(duì)成果的反映。隨著國(guó)家城市化發(fā)展日益推進(jìn)，市政建設(shè)工程的項(xiàng)目越來(lái)越多、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)、工程檔案管理規(guī)范都在發(fā)生著顯著的變化，這些變化使得相關(guān)管理者應(yīng)該高度重視市政工程管理工作的質(zhì)量和水平。本文從項(xiàng)目管理理論的內(nèi)涵入手，淺析項(xiàng)目管理理論應(yīng)用于市政工程管理工作的策略。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理理論;市政工程管理;應(yīng)用;研究

引言：

項(xiàng)目管理理論在市政工程管理工作中的應(yīng)用，有助于推動(dòng)市政工程管理工作的進(jìn)步與發(fā)展，對(duì)促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前存在的市政工程管理工作中的問(wèn)題對(duì)我國(guó)建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展的阻礙，我們必須加強(qiáng)項(xiàng)目管理理論在市政工程中的應(yīng)用研究。

1、項(xiàng)目管理理論應(yīng)用于市政工程管理的重要意義

1.1應(yīng)用項(xiàng)目管理理論是行政部門評(píng)估和社會(huì)評(píng)估的基礎(chǔ)

市政工程工作只有建立健全了內(nèi)部自我項(xiàng)目管理理論，才能有效促進(jìn)政府對(duì)市政工程工作實(shí)施宏觀管理并指出指導(dǎo)意見(jiàn)，才能有效促進(jìn)社會(huì)參與對(duì)市政工程工作的指導(dǎo)與評(píng)估，從而對(duì)市政工程各項(xiàng)工作進(jìn)展與規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。不管是政府還是社會(huì)對(duì)于市政工程工作的監(jiān)督和指導(dǎo)都是基于市政工程內(nèi)部的項(xiàng)目管理理論進(jìn)行的，所以市政工程要保證內(nèi)部項(xiàng)目管理理論的完善程度和有效性，避免市政工程內(nèi)部項(xiàng)目管理理論實(shí)施過(guò)程中徇私舞弊、貪污受賄的不良行為發(fā)生[1]。畢竟，市政工程師關(guān)系民生幸福的建筑工程項(xiàng)目，對(duì)于項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用可以使得整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)對(duì)于自身的施工情況、投資資源、工程規(guī)劃和施工條件等都有更加明確和清晰的認(rèn)知，這也是保證市政工程管理工作實(shí)事求是的最直接理論支撐。

1.2市政工程應(yīng)用項(xiàng)目管理理論是工程質(zhì)量的保證

我國(guó)建筑工程行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)位居世界前列，面對(duì)國(guó)家城市化進(jìn)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，我國(guó)市政工程管理工作要面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。越來(lái)越緊張的工期、投資資源的稀缺、人力資源的匱乏、施工條件的不足、資源配置的不合理等各種不利因素都在影響著市政工程的質(zhì)量。這些情況受到了政府和社會(huì)的廣泛關(guān)注，也引起了公眾對(duì)于市政工程質(zhì)量的擔(dān)憂。在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展形勢(shì)下，市政工程管理工作更應(yīng)該注重工程質(zhì)量和行業(yè)發(fā)展效益。在市政工程管理工作中應(yīng)用項(xiàng)目管理理論的建立可以幫助市政工程項(xiàng)目構(gòu)建完善的工程規(guī)劃，并且為市政工程的進(jìn)展建立切實(shí)有效的監(jiān)督系統(tǒng)。

1.3市政工程應(yīng)用項(xiàng)目管理理論是進(jìn)行自我約束有效機(jī)制

市政工程管理工作通過(guò)應(yīng)用項(xiàng)目管理理論，可以有效開(kāi)展各種形式、各種層次的工程管理評(píng)估監(jiān)督體系，通過(guò)對(duì)市政工程進(jìn)展情況的評(píng)估機(jī)制，可以準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)市政工程在安全、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題與漏洞，并且項(xiàng)目管理理論可以幫助相關(guān)管理人員根據(jù)問(wèn)題和漏洞制定出詳細(xì)地解決方案。因?yàn)槭姓こ添?xiàng)目管理理論有利于收集整個(gè)工程在施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，從而為市政工程團(tuán)隊(duì)的自我約束、自我完善提供數(shù)據(jù)支撐。另外，市政工程項(xiàng)目管理理論可以隨時(shí)糾正和規(guī)范市政工程管理工作思想，增強(qiáng)整個(gè)工程團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心和凝聚力。

2、項(xiàng)目管理理論在市政工程中的應(yīng)用

2.1在人員管理方面的應(yīng)用

在目前國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心已經(jīng)越來(lái)越趨向于對(duì)人才資源的爭(zhēng)奪。市政工程行業(yè)也不例外，市政工程的發(fā)展想要順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求，就要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，并同時(shí)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。這就使得在市政工程的實(shí)施過(guò)程中各個(gè)管理和專業(yè)工作中的工作職能變動(dòng)十分明顯。比如，在對(duì)工程管理方面，為了適應(yīng)新形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，許多管理工作人員許多接受工作職能的轉(zhuǎn)換，這就需要市政工程管理工作應(yīng)用項(xiàng)目管理理論為人員管理提供理論支撐。

在這種情況下，人力資源管理者的決策十分重要。而項(xiàng)目管理理論恰恰能幫助相關(guān)管理人員做出合理的管理決策。通過(guò)應(yīng)用項(xiàng)目管理理論，人力資源開(kāi)發(fā)和管理者在面對(duì)人力資源和物力資源的協(xié)調(diào)與組織工作時(shí)就可以有所依據(jù)，極大地節(jié)約了人力資源管理決策成本、提高了人力資源管理決策效率。

由此可以看出，在市政工程的實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理者倘若能夠?qū)⑷肆Y源開(kāi)發(fā)和管理工作跟項(xiàng)目管理理論進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，可以在激烈地人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下脫穎而出，且可以有效解決人力資源開(kāi)發(fā)和管理過(guò)程中的一系列問(wèn)題，真正幫助市政工程團(tuán)隊(duì)建立一支良性循環(huán)、凝聚力強(qiáng)的人才隊(duì)伍，從而提高市政工程行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)其穩(wěn)步健康發(fā)展。

2.2與信息化建設(shè)相結(jié)合的應(yīng)用

在目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下，市政工程精細(xì)化管理工作，就要將項(xiàng)目管理理論與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等信息技術(shù)相結(jié)合，引進(jìn)相應(yīng)的信息技術(shù)設(shè)備和應(yīng)用軟件系統(tǒng)，完善市政工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)程度。

在大數(shù)據(jù)背景下，市政工程團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該善于利用云計(jì)算技術(shù)，構(gòu)建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。因?yàn)槭姓こ坦芾砉ぷ鞅旧砭褪菍?duì)建筑工程進(jìn)行過(guò)程中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的深層次處理工作，與普通行業(yè)的管理工作不同的是，市政工程項(xiàng)目管理工作不應(yīng)該花費(fèi)大量的時(shí)間在整理、歸納各項(xiàng)施工數(shù)據(jù)上，而是應(yīng)該針對(duì)已經(jīng)整理、統(tǒng)計(jì)好的數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的處理，挖掘各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合目前的工程成果和發(fā)展?fàn)顩r，為管理決策者的經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支撐和理論基礎(chǔ)。而云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)就是為市政項(xiàng)目的精細(xì)化管理工作進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理工作的工具，可以有效提高項(xiàng)目管理工作的效率。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，項(xiàng)目管理理論與目前的市政工程管理工作是相輔相成的。項(xiàng)目管理理論可以有效解決人力資源管理中的問(wèn)題、能夠幫助相關(guān)管理人員做出合理的管理決策。而且，項(xiàng)目管理理論的應(yīng)用對(duì)市政工程內(nèi)部自我監(jiān)督、外部監(jiān)督、工程質(zhì)量等都提供了保障和依據(jù)。將項(xiàng)目管理理論應(yīng)用于市政工程管理工作可以有效地提高工程管理的質(zhì)量和水平，從財(cái)務(wù)、安全、質(zhì)量、人力等方面幫助市政工程形成發(fā)展的良性循環(huán)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李建兵.項(xiàng)目管理理論在市政工程管理工作中的應(yīng)用[J].四川建材，2020，46（01）：175-176.

[2]羅芳河.項(xiàng)目管理理論在市政工程管理中的運(yùn)用研究[J].城市建設(shè)理論研究，2018（24）：41.