新形勢(shì)下如何做好企業(yè)基層黨建工作

唐杰

摘? ? 要：企業(yè)的基層黨組織建設(shè)為順利落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)方針和決策部署提供了有力的保障，也為企業(yè)積極響應(yīng)黨中央對(duì)基層黨組織的號(hào)召提供了支撐。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，在新形勢(shì)下，企業(yè)的發(fā)展也面臨了各式各樣的挑戰(zhàn)，而企業(yè)急需建立健全黨建工作制度、優(yōu)化黨建工作模式，總之企業(yè)黨建工作是與時(shí)俱進(jìn)的，企業(yè)黨建工作的革新必須以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。十九大報(bào)告指出，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)是我黨永恒的時(shí)代課題，基層黨組織建設(shè)需要以不斷提升組織能力為重點(diǎn)，將增強(qiáng)基層組織政治功能作為重要方向，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中的作用。基于此，本篇文章對(duì)新形勢(shì)下如何做好企業(yè)基層黨建工作，以供相關(guān)從業(yè)人員參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè);基層黨建工作

引言

企業(yè)要想在發(fā)展的新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，必須結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過創(chuàng)新黨建工作理念，進(jìn)行基層黨建工作的新思考。企業(yè)自身要充分認(rèn)識(shí)到基層黨建工作創(chuàng)新的必要性，為黨建工作發(fā)展提供物質(zhì)和精神支持，從而使黨建工作發(fā)揮出自身的政治作用，保障企業(yè)內(nèi)部員工的思想道德提升。黨建工作在新形勢(shì)下的創(chuàng)新為黨組織人員提供全新的工作體制，充分利用信息化網(wǎng)絡(luò)資源，建立企業(yè)內(nèi)部的工作管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新工作的科學(xué)化和具體化發(fā)展，為企業(yè)在新形勢(shì)下的創(chuàng)新改革提供思路和保障。

一、企業(yè)做好基層黨建思想政治工作的意義

基層黨建人員具備正確的思想價(jià)值觀念，是企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本條件。不同的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況以及管理方式都將成為影響企業(yè)發(fā)展重要因素。社會(huì)多元化發(fā)展，職工思想認(rèn)識(shí)、思維方式、價(jià)值取向也呈現(xiàn)多元化。新形勢(shì)下，企業(yè)做好基層黨建思想政治建設(shè)，能夠讓職工深刻地認(rèn)識(shí)到政治工作的內(nèi)涵和精神，認(rèn)識(shí)到認(rèn)真貫徹各項(xiàng)方針的重要性，提升了思想的創(chuàng)造力和執(zhí)行力，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)清發(fā)展的形式，充分發(fā)揮出自身的潛力和活力，提高企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)能力，使企業(yè)能夠克服發(fā)展過程中的困難，在中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路上快速發(fā)展。

二、企業(yè)基層黨建工作的現(xiàn)狀

（一）缺乏對(duì)企業(yè)形勢(shì)的全面認(rèn)識(shí)

隨著國家不斷發(fā)展，企業(yè)制度改革也不斷深化，如果無法全面把握企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、摸清黨建工作形式，就無法有效挖掘企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，很難在激烈的國際國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。企業(yè)黨建工作應(yīng)以認(rèn)清形勢(shì)作為基礎(chǔ)，了解國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展動(dòng)態(tài)，多視角、多層面地把握關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重要因素。缺乏對(duì)形勢(shì)的了解，更深層次的原因是沒有建立健全黨建教育常態(tài)化制度，無法落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。在長(zhǎng)期缺乏學(xué)習(xí)機(jī)制的狀況下，黨組織黨員的戰(zhàn)斗力無法運(yùn)用于工作的關(guān)鍵之處，由于無法快速、準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)外界事務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)總體建設(shè)步伐滯緩，企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力較弱。

（二）黨建思政工作開展形式較為單一

開會(huì)、讀報(bào)、下發(fā)文件是一些企業(yè)開展黨建思政工作的主要形式;“臺(tái)上一人講，臺(tái)下眾人聽”，是黨建思政工作會(huì)議的常見模式。由于黨建思政工作沒有真正從貼近群眾、入腦入心的層面出發(fā)，欠缺將黨建思政工作與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合的巧思，以致活動(dòng)往往形式陳舊、組織方式松懈，缺乏創(chuàng)新性和吸引力，進(jìn)而很難調(diào)動(dòng)起大家參與和學(xué)習(xí)的積極性。

（三）基層黨建工作管理方法存在滯后性

目前部分企業(yè)黨建工作多采用套用他人的管理方式，不能根據(jù)自身企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需求，設(shè)立符合自身發(fā)展的黨建管理工作模式，使黨建工作活動(dòng)單一枯燥，黨內(nèi)工作人員的積極性很難被調(diào)動(dòng)。黨建活動(dòng)缺少新形勢(shì)下的時(shí)效性，沒有根據(jù)時(shí)代發(fā)展需求進(jìn)行工作創(chuàng)新，長(zhǎng)此以往，使企業(yè)黨建工作缺乏應(yīng)有的活力和作用。黨建工作管理模式的落后，使部分工作內(nèi)容失去原本的作用，不能對(duì)企業(yè)發(fā)展提供支持。黨內(nèi)人員在企業(yè)中的地位不斷弱化，從而很難參與到企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展決策中，很難發(fā)揮出黨內(nèi)人員的工作效能，使企業(yè)黨建工作不能夠在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

（四）缺乏專業(yè)的黨建思政工作人員

專業(yè)人員往往掌握開展黨建思政工作的成熟技巧與方法，能利用系統(tǒng)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)處理各種復(fù)雜問題，提高黨建思政工作效率。但在實(shí)際工作中，有些企業(yè)內(nèi)部黨建思政工作都是由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼職去做，所以缺乏專業(yè)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備和能力素養(yǎng)。這樣一來，很容易出現(xiàn)把不住規(guī)律、抓不住要點(diǎn)的問題，進(jìn)而難以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)下的黨建思政工作要求，直接影響工作開展的質(zhì)量及效率。

三、新形勢(shì)下做好企業(yè)基層黨建工作的有效措施

（一）高度重視基層黨建工作

在新形勢(shì)下，企業(yè)要想提高效益以及在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，就要切實(shí)發(fā)揮基層黨建工作的作用，在思想上提高對(duì)基層黨建工作的重視力度。首先，企業(yè)的管理者要意識(shí)到基層黨建工作的重要性，明確基層黨建工作在企業(yè)生產(chǎn)中的重要導(dǎo)向作用;其次，企業(yè)管理者也要順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，改革原有黨建工作的實(shí)施方法，實(shí)行與新的員工崗位結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的工作制度，以保證企業(yè)基層黨建工作在完善的制度下開展。

（二）提高企業(yè)黨組織創(chuàng)新能力

當(dāng)前我國的科技技術(shù)得到了高速發(fā)展，并已經(jīng)進(jìn)入到信息化社會(huì)。在這樣的發(fā)展形勢(shì)下，可以利用好科學(xué)技術(shù)來提高基層黨建工作效率。通過積極開展黨建信息化建設(shè)工作，可以進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨建工作實(shí)效性。在此過程中，基層黨組織可以利用新媒體平臺(tái)將上級(jí)黨組織下達(dá)的黨建工作要求及通知及時(shí)推送，讓更多群眾對(duì)基層黨政工作有所行了解。同時(shí)，讓群眾參與黨建工作中，為其提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這樣不僅能增強(qiáng)基層黨政工作的透明度與公正性，還可以讓基層黨建工作人員利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識(shí)，為基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展提供條件?；鶎狱h組織開展黨建工作，可以借助新媒體技術(shù)優(yōu)勢(shì)，合理運(yùn)用微信、手機(jī)APP等技術(shù)，針對(duì)當(dāng)前基層黨組織建設(shè)工作模式進(jìn)行優(yōu)化，可以讓上級(jí)黨組織統(tǒng)一安排黨建活動(dòng)時(shí)無法及時(shí)參與到現(xiàn)場(chǎng)的部分黨組成員及時(shí)利用新媒體平臺(tái)來進(jìn)行視頻觀看。通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)最新的黨建活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了解與遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，構(gòu)建起一套適用性較強(qiáng)的“微黨課”機(jī)制。借助移動(dòng)及網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)各個(gè)基層黨組成員參與活動(dòng)的積極性與熱情，提高黨建活動(dòng)及黨課的實(shí)效性。

（三）黨建工作形式要靈活多樣

要把企業(yè)黨建思政工作同生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)等充分結(jié)合起來，用好中心組學(xué)習(xí)“主要課堂”，打造專題培訓(xùn)“精品課堂”，開展一線宣講“移動(dòng)課堂”;積極開展知識(shí)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽，設(shè)立榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行評(píng)比表彰，提高廣大職工學(xué)習(xí)和工作的積極性。還要充分發(fā)揮黨建思政工作的導(dǎo)向引領(lǐng)作用，從身邊的典型人物和事例出發(fā)，講好企業(yè)故事、弘揚(yáng)榜樣力量，以進(jìn)一步增強(qiáng)黨建思政工作的感染力和凝聚力，實(shí)現(xiàn)以文化人以文強(qiáng)企的目的，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)精神動(dòng)力和文化力量。

（四）增強(qiáng)基層黨建工作的實(shí)施動(dòng)力

黨建工作的順利開展離不開人民群眾的參與和支持。面對(duì)企業(yè)普通員工對(duì)于黨建工作認(rèn)識(shí)不深刻的問題，黨建工作的組織者就需要不斷加強(qiáng)與普通職工的聯(lián)系。對(duì)此，在開展黨建工作時(shí)，企業(yè)黨建管理者要深入到普通職工的日常生活，積極幫助他們解決日常生活中以及工作中遇到的問題。并且，黨組織管理者還要密切深入到普通員工的生活中，發(fā)展更多的優(yōu)秀員工參與到黨組織的建設(shè)工作中，增強(qiáng)黨建工作的后備力量，使得黨建工作可以順利推進(jìn)。

（五）優(yōu)化企業(yè)政工隊(duì)伍

企業(yè)具備一支高素養(yǎng)、高能力的政工隊(duì)伍，是企業(yè)提升基層黨建思想政治教育質(zhì)量的本質(zhì)要求。企業(yè)是中國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的中流砥柱，想要全面提升其基層黨建思想政治工作質(zhì)量，企業(yè)基層黨思想政治培訓(xùn)人員，要不斷強(qiáng)化整體隊(duì)伍思想意識(shí)，管理人員其企業(yè)職工對(duì)黨建思想產(chǎn)生正確認(rèn)知，并在今后工作期間，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)相關(guān)活動(dòng)，將基層黨建思想政治培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)踐操作相融合，便于增強(qiáng)企業(yè)整體軟實(shí)力。同時(shí)企業(yè)需做好黨建工作干部的規(guī)劃和梯度建設(shè)工作，將優(yōu)秀人才進(jìn)行梯度組建，不斷優(yōu)化企業(yè)黨務(wù)人員結(jié)構(gòu)，實(shí)行“雙向進(jìn)入交叉任職”制度，選用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀骨干擔(dān)任黨務(wù)干部，提高思想政治工作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能力。

結(jié)論

總而言之，在新形勢(shì)下，轉(zhuǎn)變企業(yè)的黨建管理思路，提高企業(yè)的黨組織管理工作是尤為重要的問題。企業(yè)管理者要積極順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，及時(shí)轉(zhuǎn)變黨建工作的管理方法，密切聯(lián)系人民群眾，使新時(shí)期的黨建工作發(fā)揮真正的作用。

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