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    中低壓配電網(wǎng)基建投資效益優(yōu)化提升

    2020-08-15 13:28:34曾曦
    科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2020年17期
    關(guān)鍵詞:投資效益基建配電網(wǎng)

    摘? ?要:隨著國內(nèi)基建項(xiàng)目的不斷推進(jìn),城市、農(nóng)村中低壓配電網(wǎng)系統(tǒng)的不斷發(fā)展推進(jìn),中低壓配電網(wǎng)基建項(xiàng)目數(shù)量呈不斷上升的趨勢,但在新建的中低壓配電網(wǎng)基建投資中,常常存在投資效益低、資金利用率不高、規(guī)劃不合理等問題,在數(shù)量不斷增多的情況下,如何同步提高規(guī)劃合理性和投資質(zhì)量即如何提高中低壓配電網(wǎng)基建投資已經(jīng)成為電力企業(yè)運(yùn)營過程中的一個(gè)關(guān)鍵課題。

    關(guān)鍵詞:中低壓? 配電網(wǎng)? 基建? 投資效益? 優(yōu)化提升

    中圖分類號(hào):TM42? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1674-098X(2020)06(b)-0060-02

    城市、農(nóng)村中低壓配電網(wǎng)系統(tǒng)的發(fā)展與擴(kuò)大在給居民用電帶來便利的同時(shí),也帶來了中低壓配電網(wǎng)基建項(xiàng)目數(shù)量的不斷增加,但在新建的中低壓配電網(wǎng)基建投資中,電力企業(yè)由于各種各樣的原因,導(dǎo)致常常存在規(guī)劃合理性差、投資效益低、資金利用率不高等問題,中低壓配電網(wǎng)基建投資屬于資金密集型項(xiàng)目,所以在中低壓配電網(wǎng)基建投資相關(guān)項(xiàng)目數(shù)量不斷增多的情況下,如何同步提高投資質(zhì)量即如何提高中低壓配電網(wǎng)基建投資已經(jīng)成為電力企業(yè)運(yùn)營過程中的一個(gè)關(guān)鍵課題。本文通過分析中低壓配電網(wǎng)基建投資項(xiàng)目目前存在的問題,提出中低壓配電網(wǎng)基建投資效益優(yōu)化提升的措施。

    從圖1投資效益分析圖中低壓配電網(wǎng)基建投資效益可以看出,投資效益分析主要由經(jīng)濟(jì)效益評估指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益分析、評估結(jié)果的綜合分析構(gòu)成,通過以上幾個(gè)部分,可以得出項(xiàng)目的投資效益。

    1? 中低壓配電網(wǎng)基建投資現(xiàn)狀存在的問題

    1.1 項(xiàng)目前期規(guī)劃立項(xiàng)精準(zhǔn)性不足

    中低壓配電網(wǎng)基建項(xiàng)目在項(xiàng)目前期立項(xiàng)時(shí),項(xiàng)目規(guī)劃、方案編制、投資估算、經(jīng)濟(jì)評價(jià)往往是由不同的部門完成,各部門分工之間缺乏統(tǒng)籌,導(dǎo)致電力企業(yè)對中低壓配電網(wǎng)基建項(xiàng)目的可行性、投資估算出現(xiàn)偏差,前期立項(xiàng)精準(zhǔn)性不足直接會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目推行后投資效益低,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)增高。

    1.2 項(xiàng)目投資分析信息化程度低

    項(xiàng)目投資分析逐漸向信息化邁進(jìn),利用先進(jìn)的信息化軟件及設(shè)備,可以更簡單地分析出項(xiàng)目投資收益及風(fēng)險(xiǎn),更快地掌握項(xiàng)目的實(shí)際收支狀況。而中低壓配電網(wǎng)基建投資分析信息化程度低,對于項(xiàng)目投資、風(fēng)險(xiǎn)收益的把控效率相對較低,過程中的工程費(fèi)用也難以立即在項(xiàng)目投資分析系統(tǒng)中體現(xiàn),項(xiàng)目投資分析信息化系統(tǒng)對于成本控制方面具有不可替代性。

    1.3 項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)人員水平參差不齊

    項(xiàng)目規(guī)劃的工作主要由電力企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)部門人員來完成,規(guī)劃人員的業(yè)務(wù)水平對于中低壓配電網(wǎng)基建投資效益具有關(guān)鍵的意義。規(guī)劃人員對于項(xiàng)目規(guī)劃相關(guān)工作的業(yè)務(wù)能力水平越高,對于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及收益的把握能力則更強(qiáng),但是,目前大部分傳統(tǒng)電力企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)人員的水平普遍參差不齊,故在中低壓配電網(wǎng)基建投資項(xiàng)目的投資收益顯得十分低效。

    1.4 項(xiàng)目前期考察不足可研分析不到位

    中低壓配電網(wǎng)基建項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)過程中,各項(xiàng)目具有不同的背景、不同的實(shí)際情況,而現(xiàn)有的中低壓配電網(wǎng)基建投資分析往往存在同質(zhì)化的現(xiàn)象,為了便利,對項(xiàng)目的差異性分析不足。項(xiàng)目前期考察不足可研分析不到位引起的是項(xiàng)目投資效益及風(fēng)險(xiǎn)的把控不足。

    1.5 企業(yè)缺乏重視,投資資金利用率低

    傳統(tǒng)電力企業(yè)在中低壓配電網(wǎng)基建投資過程中,雖然中低壓配電網(wǎng)基建投資項(xiàng)目各項(xiàng)目分別各有盈虧,但總體來說在各項(xiàng)目綜合計(jì)算后最終結(jié)算基本均為盈利,所以電力企業(yè)對單個(gè)中低壓配電網(wǎng)基建投資項(xiàng)目缺乏重視,僅僅是在意這一盤子的項(xiàng)目總結(jié)算是否盈虧。企業(yè)的缺乏重視,導(dǎo)致的是投資資金利用率不斷走低,這部分的資金對于電力企業(yè)運(yùn)營來說是一個(gè)較大的數(shù)額,沒有好好地利用這部分投資資金對企業(yè)營收及利潤會(huì)具有較大影響。

    2? 中低壓配電網(wǎng)基建投資效益優(yōu)化提升

    在分析中低壓配電網(wǎng)基建投資現(xiàn)狀存在的問題后,我們提出對應(yīng)的措施,完成中低壓配電網(wǎng)基建投資效益優(yōu)化提升。

    2.1 建立企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu),提升項(xiàng)目前期立項(xiàng)精準(zhǔn)性

    加速建立企業(yè)內(nèi)部的項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu),將電力企業(yè)中低壓配電網(wǎng)基建項(xiàng)目的項(xiàng)目立項(xiàng)、合同簽訂、過程管控等項(xiàng)目專業(yè)性工作放到項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu),抽調(diào)具有專業(yè)技能的專業(yè)水平人才加入到項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)中心,避免各自為政的現(xiàn)象,同時(shí),一個(gè)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)將能統(tǒng)一項(xiàng)目投資效益風(fēng)險(xiǎn)的評判標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目前期即可提高立項(xiàng)的精準(zhǔn)性,有效地尋找有投資價(jià)值的中低壓配網(wǎng)基建項(xiàng)目。

    2.2 過程監(jiān)督,構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)督體系

    在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,嚴(yán)格進(jìn)行招投標(biāo),完善驗(yàn)收手續(xù),并將其結(jié)果以及施工、許可證、產(chǎn)權(quán)資料等進(jìn)行備案,對設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位信息納入信息管理系統(tǒng),建立相應(yīng)的評價(jià)制度,將不合格單位收入黑名單。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,訂立項(xiàng)目各階段的建設(shè)目標(biāo),并對其完成情況做定期通報(bào)。在建設(shè)過程中,嚴(yán)格管理和控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更,做好現(xiàn)場簽證工作。在項(xiàng)目建設(shè)的全過程中,由各級(jí)審計(jì)部門擔(dān)任監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)、開工和竣工等審計(jì)監(jiān)督。

    2.3 提升基建財(cái)務(wù)管理信息化水平,優(yōu)化資金使用效率

    目前,已經(jīng)有多種基建財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)來加強(qiáng)企業(yè)對中低壓配電網(wǎng)基建投資的過程管控。我們可以通過將項(xiàng)目不同階段所產(chǎn)生的成本費(fèi)用輸入信息化管理系統(tǒng),來加強(qiáng)中低壓配電網(wǎng)基建投資的過程管控,一是可以通過分析降低項(xiàng)目所需的費(fèi)用成本,提升項(xiàng)目效益,二是可以有效地提升基建財(cái)務(wù)管理信息化水平,優(yōu)化資金使用效率。

    2.4 強(qiáng)化項(xiàng)目前期投資考察,降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

    電力企業(yè)加強(qiáng)對中低壓配電網(wǎng)基建投資項(xiàng)目實(shí)行差異化的分析管控,強(qiáng)化項(xiàng)目前期投資考察,降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化項(xiàng)目前期投資考察,即從可研階段即對項(xiàng)目進(jìn)行差異化管控,針對不同項(xiàng)目的不同效益及不同風(fēng)險(xiǎn),來達(dá)到中低壓配電網(wǎng)基建投資效益優(yōu)化提升的一個(gè)目的。前期考察的到位,可以大大地降低項(xiàng)目投資后期所存在的風(fēng)險(xiǎn),前期提前發(fā)現(xiàn)的問題,可以通過不同的措施來管控這一系列發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并提升中低壓配電網(wǎng)基建投資效益優(yōu)化提升項(xiàng)目的后期效益。

    2.5 重視電網(wǎng)項(xiàng)目技術(shù)性,提前謀劃,做好儲(chǔ)備

    電力系統(tǒng)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),建設(shè)和維護(hù)電網(wǎng)的技術(shù)時(shí)時(shí)處于更新狀態(tài),用于運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的技術(shù)也日新月異,因此,小型電力基建項(xiàng)目各階段都具有很強(qiáng)的技術(shù)性,包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃、材料使用、購置和使用設(shè)備、施工現(xiàn)場管理以及成本的預(yù)決算,各建設(shè)環(huán)節(jié)不僅要符合國家有關(guān)管理規(guī)定和規(guī)范,也要從工程的實(shí)際需要出發(fā)考慮問題。在項(xiàng)目規(guī)劃部門,應(yīng)提前進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)規(guī)劃、儲(chǔ)備,建立中低壓配電網(wǎng)基建的儲(chǔ)備庫,并對其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)把中低壓配電網(wǎng)基建的入庫關(guān),杜絕立項(xiàng)資料不全的項(xiàng)目入庫。

    3? 結(jié)語

    本文通過分析中低壓配電網(wǎng)基建投資現(xiàn)狀存在的問題,提出數(shù)個(gè)中低壓配電網(wǎng)基建投資效益優(yōu)化提升的優(yōu)化措施,對于電力企業(yè)中低壓配電網(wǎng)基建投資具有指導(dǎo)性的意義。

    參考文獻(xiàn)

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    作者簡介:曾曦(1989—),男,漢族,廣東揭陽人,本科,工程師,研究方向:電網(wǎng)規(guī)劃。

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