基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會(huì)工作方法略談

摘要：現(xiàn)如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)中都得到了良好的應(yīng)用，尤其是在企業(yè)工會(huì)方面，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用促進(jìn)了工會(huì)工作方法的創(chuàng)新。為此，本文對基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會(huì)工作方法進(jìn)行了探究，希望進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作方法，提高工作效率與質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)工會(huì);影響;工作方法

引言：

隨著互聯(lián)網(wǎng)科技在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的企業(yè)工會(huì)工作方法已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，急需做出有效的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新，以此才能保持企業(yè)市場的競爭力，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。所以，企業(yè)工會(huì)工作要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，充分認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)工會(huì)工作帶來的影響，合理利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作方法，提高企業(yè)工會(huì)工作實(shí)效性。

一、企業(yè)工會(huì)工作職責(zé)

企業(yè)工會(huì)是一種由勞動(dòng)者組織起來的特殊社會(huì)組織，主要的工作職責(zé)包括勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)生活與社會(huì)生活等方面，在勞動(dòng)者的勞動(dòng)關(guān)系確定與變化中起到十分重要的作用。簡單的說，企業(yè)工會(huì)就是勞動(dòng)者的代表，需要負(fù)責(zé)解決勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的矛盾，是市場經(jīng)濟(jì)中勞動(dòng)關(guān)系的重要組成。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)工會(huì)工作帶來的影響

（一）擴(kuò)展工會(huì)信息傳播渠道

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)工會(huì)的工作方式出現(xiàn)了很大的變化，由于互聯(lián)網(wǎng)具有較高的開放性與共享性，使得企業(yè)工會(huì)工作的開展具有更高的靈活度，可以有效提高其工作的社會(huì)化程度[1]。另外，在企業(yè)工會(huì)工作中科學(xué)的利用互聯(lián)網(wǎng)可以幫助工會(huì)管理人員更快、更及時(shí)地獲取有效的工會(huì)信息，同時(shí)可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行工會(huì)信息發(fā)布與傳播，使得工會(huì)信息傳播渠道得以擴(kuò)展，工會(huì)信息傳播過程變得更加順暢，有助于企業(yè)職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相了解，加強(qiáng)思想上的統(tǒng)一，進(jìn)而保證企業(yè)工會(huì)工作順利進(jìn)行。

（二）豐富工會(huì)工作方式

傳統(tǒng)的企業(yè)工會(huì)工作方式主要是企業(yè)廣播、企業(yè)大會(huì)和企業(yè)內(nèi)部文件等，雖然可以起到一定的作用，但是工作方式具有一定的局限性，工會(huì)精神的傳達(dá)與落實(shí)具有滯后性，并且無法在第一時(shí)間做到全面的覆蓋[2]。而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)工會(huì)工作方式得到了創(chuàng)新與豐富，工會(huì)工作人員可以利用網(wǎng)絡(luò)傳播工會(huì)精神，也可以開展網(wǎng)絡(luò)工會(huì)工作，工會(huì)工作方式變得更加豐富，獲得的工作效果也更好。另外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)工會(huì)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況去完善工會(huì)體系建立，提高工會(huì)工作方式的靈活性，促進(jìn)工會(huì)工作效果不斷提升。

（三）為工會(huì)民主參與奠定基礎(chǔ)

與傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式不同的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下構(gòu)建企業(yè)工會(huì)工作模式可以在網(wǎng)絡(luò)上與全體的企業(yè)職工進(jìn)行在線交流，可以提高交流的時(shí)效性與廣泛性，以此幫助企業(yè)工會(huì)更好的了解每一個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)與現(xiàn)實(shí)困難等，從而為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的信息支持。而且基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的企業(yè)工會(huì)工作模式打破了傳統(tǒng)的面對面參與限制，工會(huì)工作人員可以通過網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)職工進(jìn)行視頻交流為工會(huì)民主參與奠定了良好基礎(chǔ)，民主參與途徑更加多樣化。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會(huì)工作方法

（一）建立“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”新型工作模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)的經(jīng)營模式與發(fā)展模式等都出現(xiàn)了較大的變化，因此企業(yè)工會(huì)工作方法也必須做出有效的改變，以此適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮出更好的作用。首先，企業(yè)工會(huì)要提高對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)與理解，要看到“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給企業(yè)工會(huì)工作帶來的積極影響，并以此為基礎(chǔ)不斷在工會(huì)工作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為企業(yè)工會(huì)工作提供強(qiáng)有力的信息化保障，提高工會(huì)工作效率。其次，要靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)開展工會(huì)工作，與企業(yè)員工建立良好的溝通關(guān)系，實(shí)時(shí)宣傳工會(huì)精神、落實(shí)工會(huì)工作等。例如企業(yè)工會(huì)可以建立工會(huì)QQ群、微信群等，利用社交軟件及時(shí)了解企業(yè)職工的工作實(shí)際情況，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，記錄他們的工作信息、生活信息等，為工會(huì)決策提供信息支持。

（二）加快基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代化工會(huì)平臺(tái)建設(shè)

企業(yè)工會(huì)工作方法的創(chuàng)新是保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展以及生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提保障，需要與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際與時(shí)代的發(fā)展趨勢相適應(yīng)。因此，企業(yè)工會(huì)在開展具體的工作時(shí)，要充分發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用，加快基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的現(xiàn)代化工會(huì)平臺(tái)建設(shè)，對企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)職工以及市場等多方面的信息進(jìn)行全面收集與整理，并根據(jù)信息的內(nèi)容及時(shí)調(diào)整工會(huì)工作方法與工作重點(diǎn)。以國外施工隊(duì)伍的工會(huì)工作為例，由于施工地點(diǎn)在國外，工會(huì)工作的開展難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)，因此可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開辟國外職工的學(xué)習(xí)陣地，建立微信課堂、流動(dòng)講堂等，或者創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部的電子月刊，通過多元化的形式開展企業(yè)工會(huì)工作，對國外的施工隊(duì)伍進(jìn)行思想政治教育。同時(shí)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)了解職工的工作壓力，對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，促進(jìn)其適應(yīng)國外的生活，提高工作效果。

（三）完善工會(huì)工作檢驗(yàn)與評估機(jī)制

企業(yè)工會(huì)工作的順利開展離不開企業(yè)職工的支持與幫助，因此企業(yè)工會(huì)在開展各項(xiàng)工作的同時(shí)，要積極聽取基層職工的意見與心聲，要以企業(yè)職工為工作核心，圍繞企業(yè)職工的現(xiàn)實(shí)問題開展工會(huì)工作，以此才能確保企業(yè)工會(huì)工作的有效性與科學(xué)性。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)工會(huì)工作人員需要借助“互聯(lián)網(wǎng)+”完善工會(huì)工作檢驗(yàn)與評估機(jī)制，創(chuàng)設(shè)工會(huì)工作意見專欄，接受全體企業(yè)職工的工作監(jiān)督與指導(dǎo)建議等。企業(yè)工會(huì)工作人員要對工會(huì)平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行定期評估，關(guān)注企業(yè)職工的參與度、互動(dòng)情況以及瀏覽情況等，進(jìn)而為企業(yè)工會(huì)工作的順利開展提供必要的信息幫助。

四、結(jié)論

綜上所述，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會(huì)工作方法的創(chuàng)新要立足于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，要從企業(yè)職工的角度入手，在工作的各個(gè)方面滲透互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)的開放性與共享性擴(kuò)展工會(huì)信息獲取與傳播渠道，并在“互聯(lián)網(wǎng)+”

的支撐下建立完好的、新型的企業(yè)工會(huì)工作模式，建立現(xiàn)代化的工會(huì)平臺(tái)，進(jìn)而為企業(yè)職工提供更加優(yōu)質(zhì)、全面以及便捷的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)職工身心全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何蘭紅.基于"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下企業(yè)工會(huì)工作方法略談[J].青年與社會(huì)， 2019.

[2]王俊喆."互聯(lián)網(wǎng)+"背景下企業(yè)工會(huì)工作方法創(chuàng)新初探[J].現(xiàn)代國企研究， 2018， （012）：182-182.

作者簡介：吳仕忠（1977.10-），男，漢，貴州鎮(zhèn)寧，大學(xué)本科，思想政治工作。