淺談建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

劉青

摘要：在城市化水平不斷提高的背景下，建筑行業(yè)得到了良好發(fā)展，建筑工程的總體數(shù)量處于不斷上升階段。同時(shí)，建筑的質(zhì)量水平也受到了更為廣泛的重視。通過建筑工程管理，能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量起到有效的控制作用，對(duì)此需要研究影響建筑工程管理的主要因素以及相關(guān)對(duì)策，促進(jìn)建筑管理水平的提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理工作;影響因素;有效措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，建筑工程行業(yè)的發(fā)展勢頭正盛，建筑行業(yè)在社會(huì)中處于十分重要的位置，當(dāng)前人們對(duì)于建筑工程的關(guān)注度越來越高，人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量和效率要求越來越高，處于競爭十分激烈的市場環(huán)境中，要想提升綜合競爭力，就必須致力于加強(qiáng)建筑工程管理工作。建筑工程管理較為復(fù)雜，具有一定的系統(tǒng)性，對(duì)于工程自身的發(fā)展以及施工水平等會(huì)產(chǎn)生直接的影響，這就需要不斷的優(yōu)化建筑工程管理工作，合理解決施工中遇到的問題，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1建筑工程施工管理的影響因素

1.1人為因素

施工人員是建筑施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理的體現(xiàn)者，在施工過程中發(fā)揮著重要作用。也是整個(gè)建筑工程施工管理中變數(shù)最大的一部分，這也與我國建筑施工企業(yè)人員組成有很大的關(guān)系，目前我國建筑施工企業(yè)施工人員主要是農(nóng)民工，他們依靠經(jīng)驗(yàn)完成施工，因?yàn)樗麄兊脑诮ㄖI(yè)知識(shí)和科學(xué)文化相關(guān)儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致對(duì)施工設(shè)計(jì)的理解不夠全面，并且這類員工的建筑思想意識(shí)不前衛(wèi)導(dǎo)致在施工上依然采用傳統(tǒng)的施工技術(shù)，在建筑行業(yè)新發(fā)展和科學(xué)技術(shù)上不相稱，拉長了工程施工進(jìn)度，影響施工質(zhì)量。

1.2材料因素

建筑工程施工原材料的質(zhì)量好壞會(huì)在很大程度上決定建筑工程施工質(zhì)量以及施工效率，而質(zhì)量過硬的建筑材料不僅對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面影響小，而且會(huì)大大提升建筑工程的整體質(zhì)量以及安全性。在開展該工程的建設(shè)工作之前，施工人員已經(jīng)對(duì)前期的材料采購工作進(jìn)行了充分的調(diào)研工作，發(fā)現(xiàn)部分施工方為了盡可能控制施工成本而出現(xiàn)以次充好或者是以假亂真的情況。因此在選擇該建筑工程的施工原材料時(shí)，必須盡可能選用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的施工原材料，從而確保建筑工程能夠安全運(yùn)行。

1.3施工設(shè)備因素

施工設(shè)備能夠提升建筑工程施工的工作效率，一套質(zhì)量過硬的機(jī)械設(shè)備不但可以提升建筑工程的施工速度與改善建筑工程的施工質(zhì)量，而且還可以有效控制施工投資成本。值得一提的是，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備需要專業(yè)技能水平熟練的施工工人來操作。所以，必須要不斷增強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而改善其職業(yè)技能水平，確保施工企業(yè)可以更好地利用機(jī)械設(shè)備。

2加強(qiáng)建筑工程管理的相關(guān)對(duì)策

2.1完善人員管理培訓(xùn)機(jī)制

建筑工程管理中，要積極開展人員管理培訓(xùn)，確保建筑施工人員與管理人員具有較高的專業(yè)素養(yǎng)。其中可以具體從建筑工程管理人員、施工人員兩個(gè)角度，進(jìn)行有針對(duì)性的管理工作。對(duì)于建筑工程管理人員，建筑施工企業(yè)應(yīng)事先采取合理的選拔與聘用制度，選拔具有良好專業(yè)技能的人員。管理人員在進(jìn)入工作崗位之前，企業(yè)也應(yīng)開展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，使其充分掌握有關(guān)建筑工程管理的知識(shí)。培訓(xùn)后要對(duì)管理人員實(shí)施考核，在通過考核之后才能進(jìn)行聘用。建立專業(yè)的工程管理隊(duì)伍，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。對(duì)于施工人員來說，為了有效規(guī)范其施工操作過程，提高施工技術(shù)水平，建筑施工企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)可以根據(jù)實(shí)際情況，事先制定相關(guān)的工序作業(yè)指導(dǎo)書，以此為依據(jù)開展施工人員培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的內(nèi)容上，需要包含施工流程、施工技術(shù)方法、施工所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)施工人員嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容開展施工操作。與此同時(shí)，也要重視施工安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育。

2.2開展施工環(huán)境調(diào)查

通過進(jìn)行施工環(huán)境調(diào)查工作，能夠使施工人員根據(jù)具體的環(huán)境條件制定合理的施工方案。針對(duì)施工環(huán)境的調(diào)查工作一般在繪制施工圖紙之前進(jìn)行。例如在高層建筑的施工過程中，需要事先了解到當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件與施工所處時(shí)間段，從而對(duì)工期作出合理安排，還應(yīng)深入了解當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件、水文狀況等，在此基礎(chǔ)上合理進(jìn)行施工方案選擇。此外，針對(duì)一些特殊的情況，比如施工地點(diǎn)的材料、設(shè)備運(yùn)輸存在困難，可以設(shè)置專門用于材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)牡缆罚沟檬┕げ牧霞霸O(shè)備能夠順利運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。

2.3加強(qiáng)材料控制力度

施工材料作為建筑工程施工的基礎(chǔ)，如果沒有施工材料，各個(gè)施工環(huán)節(jié)就不能順利進(jìn)行。在采購施工材料的過程中，必須要按照國家的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在確保施工材料質(zhì)量的同時(shí)嚴(yán)格控制材料的價(jià)格。同時(shí)，還應(yīng)結(jié)合各個(gè)不同施工環(huán)節(jié)的要求以及特征，按照采購清單來選擇材料，從而確保施工材料能夠科學(xué)、合理的運(yùn)用到施工中。由在材料采購的費(fèi)用比較大，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該與資質(zhì)全、信譽(yù)度高的廠商進(jìn)行合作，這樣還可以適當(dāng)?shù)膲嚎s成本。另外，還要加大力度的對(duì)施工材料進(jìn)行管理，當(dāng)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場前，就要對(duì)其嚴(yán)格檢查，只有確保材料達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，材料才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料，就要馬上處理。

2.4保證機(jī)械配置的科學(xué)性和合理性

一般情況下，在施工前，工作人員要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和圖紙的要求，有效的控制機(jī)械設(shè)備的型號(hào)以及數(shù)量等各方面的因素。同時(shí)，在應(yīng)用機(jī)械設(shè)備之前，要提前做好準(zhǔn)備工作，比如調(diào)試、試運(yùn)行等，這樣就可以使機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終保持正常，將會(huì)減少機(jī)械設(shè)備的作業(yè)時(shí)間，提高了作業(yè)效率，降低了發(fā)生異常問題的可能性?，F(xiàn)階段，我國的科學(xué)技術(shù)正處于發(fā)展階段，各種新型的機(jī)械設(shè)備逐漸的被研發(fā)出來，并且還得到了建筑領(lǐng)域的認(rèn)可。這些新型技術(shù)雖然可以滿足當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的需求和要求，但在使用時(shí)，應(yīng)提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，尤其是調(diào)研工作，以免這些機(jī)械設(shè)備自身的問題對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的威脅和影響。

2.5優(yōu)化施工階段施工技術(shù)

建筑施工企業(yè)需要嚴(yán)格依據(jù)建筑工程項(xiàng)目的基本特征、施工環(huán)境、施工圖紙、施工合同、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與施工氣象條件等，科學(xué)、合理地編制施工方案，力求可以借助這些具體的施工方案設(shè)計(jì)來確保施工技術(shù)得以順利應(yīng)用。與此同時(shí)，施工企業(yè)要注意結(jié)合施工預(yù)付款的具體金額和施工進(jìn)度等，科學(xué)地制定施工材料采購方案，優(yōu)化配置施工機(jī)械設(shè)備與現(xiàn)場施工人員，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)施工機(jī)械設(shè)備閑置不用或者施工人員出現(xiàn)窩工問題。而在施工技術(shù)方案編制期間，要注意結(jié)合施工規(guī)范和要求，科學(xué)地編寫建筑工程施工內(nèi)容，尤其是要注意契合工程項(xiàng)目施工需求，確保各個(gè)施工工序的施工時(shí)間符合施工進(jìn)度計(jì)劃與要求，同時(shí)還要注意針對(duì)施工期間可能出現(xiàn)的各種異常情況提前做好應(yīng)急措施與計(jì)劃制定工作，力求最大程度地降低施工過程中的不利影響。而在編制建筑工程施工技術(shù)方案期間，需要立足于施工目標(biāo)與計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)施工細(xì)則進(jìn)行科學(xué)制定，加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)督與管理，確保通過優(yōu)化設(shè)計(jì)、信息反饋等多種方式來增強(qiáng)施工技術(shù)方案應(yīng)用的可行性與實(shí)效性。此外，在建筑工程施工期間，不同的施工企業(yè)之間需要做好相互配合和協(xié)調(diào)等工作，確保各個(gè)施工工序銜接的緊密性與有效性，尤其是在上一道施工工序施工完畢后，在確保其整體質(zhì)量滿足規(guī)定要求后方可進(jìn)行后一道施工工序，避免因?yàn)楝F(xiàn)場施工工序的銜接問題而影響整體建筑工程施工的質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述，建筑工程管理中的影響因素較多，為提升管理水平，建筑施工企業(yè)應(yīng)確定建筑工程管理目標(biāo)、應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，提升管理人員的素質(zhì)，并加強(qiáng)施工材料和施工機(jī)械的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工過程的動(dòng)態(tài)化管理，以強(qiáng)化管理效果，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：新疆送變電有限公司）