徐金方
摘 要: 在工程項(xiàng)目建設(shè)中,控制工程造價咨詢工作能夠幫助企業(yè)有效降低成本,掌控企業(yè)工程預(yù)算和流程,把工程項(xiàng)目中的風(fēng)險降到最低,盡可能減少不必要的損失,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,目前造價咨詢的相關(guān)專業(yè)以及技術(shù)在不斷的發(fā)展和完善,工程造價咨詢工作應(yīng)當(dāng)與時代不斷結(jié)合,不斷完善自身、創(chuàng)新和發(fā)展,進(jìn)而更好幫助企業(yè)和工程建設(shè)隊(duì)伍,實(shí)施有效的造價動態(tài)控制。
關(guān)鍵詞: 工程造價咨詢;工程造價;影響
【中圖分類號】TU985 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733(2020)13-0166-01
1 工程造價咨詢對控制工程造價的影響
1.1 有利于做好投資估算。工程造價咨詢在投資決策、投資估算階段有著先導(dǎo)性作用,直接關(guān)系著工程后期的財力投入以及工程建成后的經(jīng)濟(jì)效益。此階段,工程造價咨詢單位主動配合建設(shè)單位工作,順應(yīng)委托需求,針對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的考察、評估,有效研究論證經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出、投入、市場環(huán)境等因素,確定技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上可行的建設(shè)方案,形成可靠的研究報告以及投資估算。
1.2 有利于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。工程項(xiàng)目投資、決策完成后,設(shè)計就成了控制工程造價的關(guān)鍵要素。以一般高層住宅建筑工程為例,設(shè)計階段確定的戶型、房屋結(jié)構(gòu)、單元構(gòu)成、層高、住戶面積、建筑結(jié)構(gòu)方案等,都會直接對造價形成影響,若是不充分考慮這些相關(guān)要素,必然會導(dǎo)致工程造價失控。既往研究證明,設(shè)計對工程造價的影響高達(dá)75%-85%。工程造價咨詢,在設(shè)計階段,應(yīng)給設(shè)計單位提供可靠、詳細(xì)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),提供可靠的市場數(shù)據(jù)以及價格數(shù)據(jù),確保工程可形成完善的限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。具體表現(xiàn)為:工程咨詢工作人員,以投資估算為基礎(chǔ),評估初步設(shè)計方案是否符合要求,同時將價格、市場數(shù)據(jù)等反饋給設(shè)計人員。
1.3 可實(shí)現(xiàn)全面造價控制。眾所周知,建筑工程大多體量大、周期長,在建設(shè)過程中,人力、財力、物力處于一個持續(xù)投入的狀態(tài),所以想要全面控制工程造價,必須采取全過程造價控制措施。工程造價咨詢單位,在建筑工程建設(shè)過程中,主要起到查閱資料、審查清單、核查工程量、確定施工組織方案、優(yōu)化技術(shù)方案的作用,以支持全面造價控制工作的有效落實(shí),同時還可為妥善處理變更、索賠等提供可靠依據(jù)。另外,在造價咨詢還能夠支持造價控制工作實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的有效追溯以及造價發(fā)生的深度分析。
2 如何提升工程造價咨詢工作的影響
2.1 完善造價控制和管理體系。我國目前工程造價咨詢工作管理體系較為落后,目前的制度應(yīng)付不了市場的變化和企業(yè)的要求,沒有辦法提供市場所需求的自詡工作,因此,不少企業(yè)避開工程造價咨詢,這對工程造價咨詢工作的發(fā)展極為不利,對雙方都是損失。所以必須由國家來規(guī)范市場建立和完善工程造價咨詢工作體系,更好的為企業(yè)發(fā)展和市場的完善提供有利條件,順應(yīng)市場變革和企業(yè)需求,對工程造價咨詢工作實(shí)施有效管理。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對市場的監(jiān)管,讓企業(yè)更加放心地能夠找到適合自己工程的工程造價咨詢工作,政府及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)從當(dāng)下的市場出發(fā),遵循市場發(fā)展規(guī)律,建立健全工程造價咨詢監(jiān)管體系,規(guī)范市場,把工程造價的咨詢工作相關(guān)規(guī)定落實(shí)到工程建設(shè)的每個細(xì)節(jié),工程造價在工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用。能夠優(yōu)化資源配置,引導(dǎo)市場節(jié)約成本,還能夠完善企業(yè)各項(xiàng)制度,讓企業(yè)更好利用資金,對日后的企業(yè)發(fā)展起著重要作用。
2.2 增加企業(yè)對工程造價咨詢工作信任和企業(yè)內(nèi)部管理。目前工程造價咨詢市場不夠完善,市場監(jiān)督不到位,造價咨詢工作相關(guān)技術(shù)和人員沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不能夠達(dá)到企業(yè)要求,沒有辦法給企業(yè)提供他們需求的信息,同時沒有辦法影響企業(yè)的決策和預(yù)算,工程造價咨詢工作缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。他們的工作成果與企業(yè)所需求不一致或者相違背,因此很多企業(yè)是不愿意去工程造價咨詢,即使咨詢也不會讓他們過多干涉企業(yè)的決策。對于企業(yè)來說,工程造價咨詢工作目前在實(shí)際應(yīng)用中起的作用實(shí)在太小,無法參與到企業(yè)的日常管理當(dāng)中來,無論是前期的挑選設(shè)計方案,還是后續(xù)的資金支出。企業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格遵循工程造價咨詢工作的建議對企業(yè)工程進(jìn)行管理,尤其是工程資金部分,避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗的狀況,更好的根據(jù)工程預(yù)算使用資金,使得企業(yè)資金鏈條能夠有效地運(yùn)行起來,避免出現(xiàn)資金斷裂,影響企業(yè)正常經(jīng)營活動。其次,應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理在當(dāng)今企業(yè)中存在著員工私自壓低價格從中獲利的行為,當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部的主管機(jī)構(gòu)管理較為混亂,沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。各自為政,為了自己的利益,沒有長遠(yuǎn)的為企業(yè)發(fā)展考慮,這或許為企業(yè)的發(fā)展埋下不利的種子,工程造價機(jī)構(gòu)中有大量的重要文件,這些影響企業(yè)發(fā)展的重要資料應(yīng)當(dāng)交給專業(yè)人員妥善管理,由企業(yè)統(tǒng)一管理進(jìn)行嚴(yán)格的把控,而不是由某個人或者某些人全權(quán)掌控,避免出現(xiàn)某個人得到過大的權(quán)力,出現(xiàn)他們控制企業(yè)資金或影響企業(yè)決策的狀況。
2.3 提高工程造價咨詢工作質(zhì)量。目前市場上多數(shù)工程造價咨詢工作的從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到企業(yè)的需要,因此應(yīng)該加強(qiáng)對他們的培訓(xùn)工作,開展專業(yè)培訓(xùn)課程,加強(qiáng)他們理論的指導(dǎo),并在理論基礎(chǔ)上讓這些培訓(xùn)人員多多參與實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性,從人員技術(shù)方面上來說,是非常必要的,此外,還要加強(qiáng)對工程造價咨詢工作人員相關(guān)法律科普,讓他們密切關(guān)注國家相關(guān)法律變動,增強(qiáng)法律意識。根據(jù)市場規(guī)律引用相關(guān)技術(shù),運(yùn)用市面上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)管理工程造價,控制企業(yè)工程成本,培訓(xùn)工作人員熟練運(yùn)用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù),對企業(yè)提供的工程造價的資料進(jìn)行統(tǒng)一的分析和管理,提升工程造價咨詢工作的工作效率和工作的精確度,減輕工作量的同時,為企業(yè)增加更多的幫助。
結(jié)束語
目前,工程造價咨詢是我國造價控制管理工作當(dāng)中的重要組成部分,通過該程序的實(shí)施可以有效地對資金的投入狀況進(jìn)行管控,同時還可以極大程度的減小人力資源以及各項(xiàng)成本的投入,所以造價咨詢?nèi)藛T必須要對各個時期的工程建設(shè)狀況進(jìn)行合理化的管控,同時還需要動態(tài)化的跟蹤調(diào)控造價,讓其達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的狀態(tài)。
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