邵志強(qiáng)
摘 要: 建筑業(yè)發(fā)展下室內(nèi)裝飾裝修工程也呈現(xiàn)綠色性、多功能性等特點。文章通過對工程項目管理進(jìn)行分析,結(jié)合住宅室內(nèi)裝飾裝修實際情況,探討具體的項目管理措施。
關(guān)鍵詞: 住宅裝修;室內(nèi)裝修;裝飾裝修;項目管理
【中圖分類號】TU986 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733(2020)13-0132-02
引言
室內(nèi)裝飾裝修工程是系統(tǒng)復(fù)雜的,同人們的生產(chǎn)生活存在緊密的關(guān)聯(lián)性。在室內(nèi)裝修裝修工程的開展過程中,必須充分全面的優(yōu)化管理成效,依托于多元化的管理辦法,更好的優(yōu)化室內(nèi)裝飾裝修的整體成效,進(jìn)而更好的優(yōu)化裝飾裝修的建設(shè)水平。室內(nèi)裝飾裝修工程同人們的日常生活等息息相關(guān)。作為一項復(fù)合型的綜合性工程,在實踐過程中,有必要充分把握它的施工特點,全面梳理它的施工內(nèi)容,更好的開展施工管理工作。
1 工程項目管理的特性分析
在最近幾年的發(fā)展進(jìn)程中,項目管理工作已經(jīng)得到了各個行業(yè)的廣泛認(rèn)可。在實際的工作過程中,項目管理工作主要是對各種先進(jìn)的信息技術(shù)和方法進(jìn)行合理地應(yīng)用,從而更好的滿足不同項目負(fù)責(zé)單位對項目的要求,有計劃、有組織的進(jìn)行各項活動。第一,目的性。在工程項目施工之前,一般會提出比較多的要求和標(biāo)準(zhǔn),而項目管理工作就是在這些要求和標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行各項工作,結(jié)合實際要求對有關(guān)的管理對策進(jìn)行完善,進(jìn)而提高整體項目管理工作的質(zhì)量。第二,相比較企業(yè)運營管理來說,項目管理工作還具有一定的獨特性。主要從項目管理的對象以及相關(guān)內(nèi)容方面表現(xiàn)出來。
2 住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目管理存在的問題
2.1 施工不當(dāng)。通常,建筑的裝修裝飾工作是在建筑的土建工程結(jié)束后。如果施工單位專業(yè)素養(yǎng)不過硬,在裝飾與裝修前期沒有對建筑進(jìn)行預(yù)埋處理,在后期的室內(nèi)裝修過程中,如果內(nèi)部建筑被業(yè)主強(qiáng)行改造,內(nèi)部建筑結(jié)構(gòu)將會被破壞,這樣就會把建筑物的使用壽命大大縮短,建筑的整體質(zhì)量也將下降。
2.2 缺乏安全意識。室內(nèi)裝飾裝修雖然相比于建筑施工等工作危險性較低,但對于施工工人而言仍然要建立起安全意識,特別是室內(nèi)施工時各項廢棄物品的擺放,水電氣的安全操作等,這些事情雖然看起來并不起眼,但是如果掉以輕心,仍可能會對安全施工造成很大的隱患。如果出現(xiàn)火災(zāi)或者工人受傷害將會直接影響裝飾工程的質(zhì)量,因此要強(qiáng)化施工管理各方的安全意識,確保順利進(jìn)行。
2.3 沒有完善的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在對住宅室內(nèi)進(jìn)行裝飾裝修的過程中,完善的體制規(guī)范對裝飾裝修項目工程管理工作起著一定的指導(dǎo)作用。但是對當(dāng)前我國住宅室內(nèi)裝飾裝修項目管理工作進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),很多施工單位在實際的施工過程中并沒有結(jié)合實際對有關(guān)的體制規(guī)范進(jìn)行完善,相關(guān)的理論材料和實際工作效果之間也有著明顯的差異。同時,在住宅室內(nèi)裝飾裝修的工作過程中,由于沒有對體制規(guī)范進(jìn)行完善,所以相關(guān)工作人員也沒有在嚴(yán)格遵守施工規(guī)章制度的情況下進(jìn)行各項施工操作,這樣一來不僅整體的施工質(zhì)量無法得到保障,同時還有可能會出現(xiàn)施工延期的現(xiàn)象。最后,在對裝飾裝修工程進(jìn)行審核驗收的過程中,也沒有建立健全的體制規(guī)范,相關(guān)管理人員也就無法對整體的工程進(jìn)行有效的審核和驗收。
3 住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目管理的有效措施
3.1 施工前合理科學(xué)規(guī)劃。在裝飾裝修開始施工前,應(yīng)充分考慮到各個階段可能會出現(xiàn)的問題,各個工序如何去銜接,各個階段需要什么裝飾材料,裝飾材料如何去選擇,什么時候進(jìn)入施工現(xiàn)場。這些問題都要提前規(guī)劃,在施工前的準(zhǔn)備工作中,應(yīng)當(dāng)充分考慮,統(tǒng)籌安排。各個階段都應(yīng)該由專業(yè)的人員來完成,同時保證質(zhì)量,比如在裝修方案設(shè)計過程中,裝修圖紙設(shè)計出來之后,要進(jìn)行評審和嚴(yán)格審查,保證圖紙設(shè)計科學(xué)以及合理,這個對于設(shè)計人員提出了更高的要求。一張好的設(shè)計圖紙,能為以后具體施工工作的開展帶來便利,反之如果設(shè)計圖紙出現(xiàn)問題如果沒有及時發(fā)現(xiàn),施工后就會走不少彎路,甚至?xí)ψ罱K整體施工質(zhì)量造成很大的影響,因此施工前期的合理科學(xué)規(guī)劃是必不可少的。
3.2 施工安全管理。在裝修作業(yè)中,安全施工是核心要求,需要在管理工作中優(yōu)先考慮。安全管理質(zhì)量不只影響著施工人員的安全,還會對裝修企業(yè)的形象產(chǎn)生重大影響。因此,在安全管理工作中應(yīng)分析施工中存在的危險因素,并針對危險因素制定預(yù)防措施,還需要施工人員嚴(yán)格遵守,從而實現(xiàn)良好的預(yù)防效果。在實際工作中,管理人員應(yīng)強(qiáng)制發(fā)放、強(qiáng)制要求施工人員使用安全工具。企業(yè)還要定期進(jìn)行安全培訓(xùn),將人為因素導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生的事例展示給施工人員,從而提升施工人員的防護(hù)意識,保證施工安全。
3.3 室內(nèi)裝飾工程施工過程中的質(zhì)量控制。首先,在我國室內(nèi)裝飾項目開展中,應(yīng)根據(jù)裝飾施工的基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范流程進(jìn)行開展。施工企業(yè)在工程實際施工中,對施工質(zhì)量進(jìn)行控制的同時,還應(yīng)建立質(zhì)量控制管理工作體系,對此應(yīng)對每個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行把控,并為室內(nèi)裝飾后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。其次,有關(guān)施工部門在對室內(nèi)裝飾材料和設(shè)備進(jìn)行選取時,應(yīng)對材料和設(shè)備自身的性能和質(zhì)量進(jìn)行考核,并確保施工材料和設(shè)備符合整個裝飾項目施工標(biāo)準(zhǔn),有效的避免現(xiàn)場施工中出現(xiàn)不符合要求的問題。最后,在建筑室內(nèi)裝飾項目開展過程中,有關(guān)部門和工作人員應(yīng)將施工全過程的質(zhì)量控制融入到其中,并及時發(fā)現(xiàn)施工問題,采取合理的措施進(jìn)行控制,并在一定程度上確保建筑室內(nèi)裝飾項目施工質(zhì)量,并符合項目整體的施工需求。
3.4 進(jìn)度管理。在具體的裝飾裝修施工過程中,施工質(zhì)量和進(jìn)度管理是要同步進(jìn)行的,其基本原則就是根據(jù)施工設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。但在裝飾裝修施工作業(yè)期間常會受到很多不確定因素的不良影響,因此在具體施工中,施工部門應(yīng)結(jié)合裝飾裝修工程類型和自身的實際狀況,編制一定的進(jìn)度管理計劃和組織設(shè)計計劃等。在施工過程中,施工部門還應(yīng)與工程建設(shè)部門做好協(xié)調(diào),對于各分包部門施工進(jìn)行合理的簡短管理,確保能如期竣工。
3.5 科學(xué)全面做好成本管控。在建筑工程的開展過程中,裝飾裝修工程具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性的特點,裝飾裝修工程需要投入較大的資金,需要投入較大的成本,這些都在很大程度上增加了建筑工程的施工投入。為更好的保障裝飾裝修工程的建設(shè)質(zhì)量,盡可能以最小的資源代價來獲得最大的裝修裝飾成效,應(yīng)該依托于完善系統(tǒng)的成本管控方式。一方面,在裝飾裝修工程的開展過程中,要成立完善的成本管理制度,實現(xiàn)成本管理的精細(xì)化以及動態(tài)化。在實踐過程中,影響成本的因素是較為多元的,為此,需要從整體上來進(jìn)行把關(guān),需要構(gòu)建清晰完善的成本管理方案。另一方面,在裝飾裝修工程的開展過程中,應(yīng)該巧妙應(yīng)用信息技術(shù)手段,綜合提升信息應(yīng)用水平,不斷提升裝飾裝修工程的建設(shè)力度,更好的保障它的建設(shè)質(zhì)量與安全。
3.6 強(qiáng)化對參建單位的管理。在裝飾裝修的過程中,相關(guān)項目管理人員需要不斷地督促施工單位對有關(guān)的工作內(nèi)容進(jìn)行劃分、對管理制度進(jìn)行完善,同時管理人員還需要對安保體系的完善情況進(jìn)行監(jiān)督和管理,保證在實際工作過程中各個責(zé)任制度可以落實到工作人員身上。與此同時,在施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作人員也應(yīng)該最大限度的發(fā)揮自身的監(jiān)理作用,強(qiáng)化有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度管理工作,在實際工作過程中對有關(guān)的設(shè)計圖紙審核制度、施工組織設(shè)計及技術(shù)方案編制制度和工程管理制度、監(jiān)理制度等進(jìn)行嚴(yán)格的落實,保證在住宅室內(nèi)裝飾裝修項目管理的工作過程中,能夠從多個角度全方位的落實各項管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,并進(jìn)一步推動管理工作的順利進(jìn)行。
3.7 控制環(huán)境污染。在裝修建筑物內(nèi)部時,嚴(yán)格把控施工材料的環(huán)保指數(shù),各項工序也要嚴(yán)格按照環(huán)保要求。在選擇施工材料時盡量選擇無污染和無毒、無害的。施工人員在工作過程中不免會使用汽油、二甲苯或甲苯等稀釋劑,使用后對其做好密封措施,從而降低危險發(fā)生率。施工過程中嚴(yán)禁使用工業(yè)苯和苯試劑,對于施工廢料也應(yīng)及時清理,避免廢料堆積。室內(nèi)裝飾過程中,施工環(huán)境要嚴(yán)格遵循行業(yè)規(guī)定,不得使用有機(jī)溶液清洗施工工具,在條件允許的情況下,盡可能選擇免漆板和成型家具等。在實際施工過程可能會出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的天然石材面積小于使用面積,這時就應(yīng)該針對石材中含有的放射性元素進(jìn)行檢測,查看測試結(jié)果是否符合要求。其次,裝飾材料應(yīng)該具有正規(guī)的檢測報告,例如甲醛釋放量的檢測報告等,同時保證裝飾材料滿足設(shè)計和規(guī)范要求,這樣才能應(yīng)用于施工過程中。此外,選擇材料時盡可能的選取非金屬無機(jī)材料。
結(jié)語
綜上所述,將當(dāng)代建筑新型技術(shù)手段有效應(yīng)用到室內(nèi)裝飾裝修項目管理中。隨著時代環(huán)境發(fā)展背景下,想要在當(dāng)前競爭激烈的情況下確保裝飾裝修項目能占有一定的位置,要與時俱進(jìn),引進(jìn)更為優(yōu)秀的管理人才,加強(qiáng)材料管理,并做好現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的控制,預(yù)防環(huán)境污染問題,以提高住宅室內(nèi)裝飾裝修工程項目管理的整體水平。
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