探析水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理技術(shù)

朱霞忠

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，水利工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變得更加嚴(yán)格化、精細(xì)化?；诖?，本文對(duì)水利建設(shè)工程中的質(zhì)量監(jiān)督和管理方面出現(xiàn)的一系列問題做出了具體分析，并提出了對(duì)應(yīng)的相關(guān)措施，希望給予水利工程相關(guān)的工作者一些實(shí)際性的參考幫助。

關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè);質(zhì)量監(jiān)督;管理技術(shù)

引言：水利工程建設(shè)與人們的日常生活息息相關(guān)，近年來(lái)水利工程建設(shè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，投入資金也相對(duì)增多。水利建設(shè)的質(zhì)量影響著國(guó)家效益和人民的財(cái)產(chǎn)安全，因此，做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督等方面至關(guān)重要，它不單單是工程建設(shè)質(zhì)量的保障，也可以提升水利工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中存在的問題

1.1水利工程項(xiàng)目管理體制不健全

我國(guó)雖然根據(jù)水利工程的特點(diǎn)和趨勢(shì)推出相關(guān)的管理制度，但是還不夠完善。想要順利開展水利工程的管理工作，必須要有一套有針對(duì)性、合理、科學(xué)的監(jiān)督管理體制。許多水利建設(shè)單位對(duì)于工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作不夠重視，就導(dǎo)致水利工程建設(shè)出現(xiàn)很多問題和安全事故。很多基層水利工程沒有自身的規(guī)章制度，尤其是一些小型的水利工程企業(yè)，項(xiàng)目約束力太低，導(dǎo)致水利工程缺少法律的管理，限制我國(guó)水利工程建設(shè)的發(fā)展。

1.2質(zhì)量監(jiān)督人員的技術(shù)水平較低

水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理者的技術(shù)水平和整體自身素養(yǎng)不高是當(dāng)下致使水利工程建設(shè)質(zhì)量不過關(guān)的重要因素。如果工作人員在進(jìn)行相關(guān)水利工程管理和監(jiān)督工作時(shí)，沒有完全盡心盡力的展現(xiàn)自己的職責(zé)才能或自身的工作能力不夠，則會(huì)拉低整個(gè)水利建設(shè)工程的質(zhì)量水準(zhǔn)。水利質(zhì)量監(jiān)督部門的技術(shù)人員不僅需要掌握專業(yè)的水利工程管理知識(shí)，還需要卓越的水利方面的技術(shù)能力，以便于工程運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生任何問題都能夠及時(shí)發(fā)覺并短期內(nèi)進(jìn)行有效處理，這就相當(dāng)于給質(zhì)量監(jiān)督管理人員提出了更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，但是新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)有很多一部分水利工程部門的監(jiān)督管理工作者達(dá)不到這樣的標(biāo)準(zhǔn)。就當(dāng)前的國(guó)內(nèi)工程建設(shè)引進(jìn)工作人員方面分析，明顯的可以看出，工程監(jiān)督管理的工作者并沒有合格的人品素質(zhì)，沒有意識(shí)到水利工作的重要性，對(duì)于工作的完成抱著散漫的態(tài)度，還有很多水利工程相關(guān)單位的管理監(jiān)督員工并不是專業(yè)對(duì)口的技術(shù)性人才，更有一些地區(qū)選用沒受過專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)的畢業(yè)大學(xué)生，沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，工作方法也需要提高。水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督人員綜合素質(zhì)還需要大空間提升，如果水利工程的質(zhì)量監(jiān)督管理者不懂得基本的水利法規(guī)，還可能會(huì)造成違反法律的行為給當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)流失，從而致使水利工程的建設(shè)不能夠按照原有的水準(zhǔn)發(fā)展。因此，提高管理人員的整體素質(zhì)和技術(shù)水平是我國(guó)現(xiàn)階段水利工程面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

1.3水利工程質(zhì)量監(jiān)督的力度不足

水利工程建設(shè)需要利用專業(yè)的知識(shí)、工程建設(shè)材料和完善的施工設(shè)備，作為一項(xiàng)極其復(fù)雜繁瑣的工程建設(shè)項(xiàng)目，想要做好監(jiān)督的工作，需要與各個(gè)相關(guān)部門溝通合作。但是現(xiàn)階段很多工程單位存在很多通病，比如職責(zé)不明、分工不清、工作能力差等問題，都影響著水利工程監(jiān)督管理的效果。

1.4質(zhì)量監(jiān)督管理工作方式較為落后

水利工程現(xiàn)在是國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基石，也是各地區(qū)貧困地區(qū)實(shí)現(xiàn)脫貧的重要途徑，很多地區(qū)水利工程項(xiàng)目數(shù)量逐漸增多，這也給質(zhì)量管理人員帶來(lái)了不小的壓力。我國(guó)現(xiàn)存的水利工程管理方式還處于傳統(tǒng)化方式，很多質(zhì)量監(jiān)督人員在確定建設(shè)材料時(shí)只能盲目通過生產(chǎn)的廠家給出的相關(guān)資料進(jìn)行簡(jiǎn)要判斷，工作人員的影響著水利工程的運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)量監(jiān)督人員只憑借自己的想法和主觀意識(shí)判斷工作質(zhì)量，沒有進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)督管理，這種傳統(tǒng)化的監(jiān)督管理方式已經(jīng)跟不上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要進(jìn)行改進(jìn)[1]。

2 水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的措施

2.1完善水利工程管理體系

只有構(gòu)建出專門的水利工程監(jiān)督管理體系，才能更好的發(fā)展水利工程的建設(shè)。通過不斷改進(jìn)水利工程監(jiān)督制度，加強(qiáng)水利工程的管理，可以促進(jìn)提升水利工程的效率和進(jìn)度，針對(duì)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量管理工作。對(duì)于水利工程監(jiān)督管理人員給予相應(yīng)的管理制度和約束，制定出標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督管理明確流程和規(guī)范，對(duì)于有些違規(guī)的監(jiān)督管理人員適當(dāng)?shù)淖龀鎏幜P，從而保證水利工程建設(shè)監(jiān)督管理有法可依、有據(jù)可循。第一，控制好工程施工的質(zhì)量，通過制定相對(duì)應(yīng)的審查制度推出科學(xué)、合理、符合當(dāng)?shù)貤l件的工程計(jì)劃。第二，開展全過程的質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督人員對(duì)水利工程的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督進(jìn)行加強(qiáng)。第三，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的工作，不管是企業(yè)、人員執(zhí)行、質(zhì)量要求管理等都需要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，確保水利工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。第四，重視水利工程監(jiān)督專業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建，強(qiáng)化各個(gè)監(jiān)督人員的管理意識(shí)，確保監(jiān)督管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第五，制定明確的分工責(zé)任制度，讓管理人員都能明確自己的工作地位，各盡其責(zé)，各司其職。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人才培養(yǎng)

社會(huì)發(fā)展的主體是人才選拔，質(zhì)量監(jiān)督管理更需要良好的人才建設(shè)。在實(shí)際工作中，有很大部分的監(jiān)督部門都缺乏素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)水平和能力低下，無(wú)法保證質(zhì)量監(jiān)督工作的效率，影響整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步發(fā)展，因此一定要重點(diǎn)關(guān)注培養(yǎng)優(yōu)秀的人才并引進(jìn)符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)人員。在人員選拔時(shí)，可以根據(jù)人員所學(xué)的專業(yè)技能進(jìn)行排序區(qū)分，保證人才的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能分配均勻、合理，這樣才能更有效的進(jìn)行水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，可以讓熟練的老職工對(duì)新員工進(jìn)行水利方面的技術(shù)傳授，幫助新員工盡快融入到新的大家庭中，以最快的速度提升自身的技術(shù)能力。相關(guān)部門還需要有規(guī)律性的開展相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)的說(shuō)明會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和思想教育，讓員工之間進(jìn)行溝通交流，探討工作中容易出現(xiàn)的問題和相應(yīng)對(duì)策，從而提高質(zhì)量監(jiān)督人員的整體素養(yǎng)，也可以讓質(zhì)量監(jiān)督管理者們意識(shí)到本工作的重要性質(zhì)所以，相關(guān)企業(yè)要重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，安排上崗人員的能力審核，同時(shí)構(gòu)建出一套合理的企業(yè)工程的績(jī)效資金獎(jiǎng)賞和技能考核制度，擇優(yōu)選擇，用這樣的方式方法約束質(zhì)量監(jiān)督人員的行為。

2.3加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的資金投入

想要在短期內(nèi)提升水利工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督水準(zhǔn)，充足的資金投入是必不可少的。國(guó)家政府部門的重視和投入力度加大，質(zhì)量監(jiān)督部門才會(huì)有更好的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)器材和設(shè)備，提高質(zhì)量監(jiān)督的水平。因此，應(yīng)該要求項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人增加對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理資金的投入，保證工程的質(zhì)量可以達(dá)到理想的標(biāo)準(zhǔn)。此外，充足的監(jiān)督管理的資金可以讓當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)督部門了解當(dāng)?shù)氐那闆r進(jìn)行考察，并對(duì)施工過程有更有效的監(jiān)督管理，減小工程項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生的各種質(zhì)量問題的幾率，保證水利工程項(xiàng)目的整體水平。投入的資金也可以用來(lái)引進(jìn)社會(huì)上的專業(yè)人才。著重關(guān)注當(dāng)下監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平不過關(guān)這一現(xiàn)象，多設(shè)立提供團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓監(jiān)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和法律法規(guī)，應(yīng)用最有效的管理手段，增強(qiáng)自身的處理問題能力。制定更多的激發(fā)員工熱情的激勵(lì)機(jī)制，將業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有豐富的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士引進(jìn)到質(zhì)量監(jiān)督的崗位中，激發(fā)工作人員的熱情。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，水利工程的建設(shè)質(zhì)量與國(guó)家經(jīng)濟(jì)和人民的生活質(zhì)量息息相關(guān)，因此，水利工程建設(shè)單位需要更多的重視提高水利工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督和管理，做到客觀、公平工作，在政府的大力扶持下不斷優(yōu)化建設(shè)單位的法律制度，培養(yǎng)專業(yè)化的水利工程團(tuán)隊(duì)，最終實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)以及加快社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步調(diào)。

參考文獻(xiàn)：

[1]董衛(wèi)紅.水利工程安全與質(zhì)量監(jiān)督管理體系問題分析與對(duì)策研究[J].中國(guó)設(shè)備工程，2021（11）：258-259