加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)探討

郝利軍

摘 要：由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)了社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)。而煤礦企業(yè)在這過(guò)程中不斷的為機(jī)電設(shè)備注入科技力量，使企業(yè)發(fā)展速度迅速上升。但是企業(yè)發(fā)展速度越快，其設(shè)備存在的問(wèn)題就越多，如果不解決這些問(wèn)題，就會(huì)增加企業(yè)內(nèi)部的損失。而且在煤礦企業(yè)中，相關(guān)的機(jī)電設(shè)備有非常繁雜的工序，如果一個(gè)機(jī)電設(shè)備不合格或者是在工序管理上面出現(xiàn)問(wèn)題，那么會(huì)嚴(yán)重影響這一領(lǐng)域的發(fā)展。所以，這篇文章主要闡述了我國(guó)煤礦企業(yè)如何解決機(jī)電設(shè)備的一系列問(wèn)題，進(jìn)一步減少企業(yè)的損失。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;管理;設(shè)備安全

引言：

伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)活力不斷增強(qiáng)，煤礦企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位也逐步上升。對(duì)于社會(huì)的日常生產(chǎn)這一方面來(lái)講，煤礦企業(yè)具有很大的作用。然而煤礦企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不是一帆風(fēng)順的，會(huì)受到各種因素的影響，導(dǎo)致煤礦企業(yè)里的機(jī)電設(shè)備的安全性降低。為了減少這一問(wèn)題的出現(xiàn)，煤礦企業(yè)必須對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，減少煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備所受到的干擾。所以，我們需要進(jìn)行科學(xué)的分析、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而使煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備不易受到干擾。

1分析煤礦機(jī)電設(shè)備在管理中所存在的弊端

1.1安全制度中的不足

毫無(wú)疑問(wèn)的是在各行各業(yè)中，科學(xué)的安全管理制度對(duì)企業(yè)的發(fā)展很重要，特別是對(duì)于煤礦企業(yè)而言，合理的機(jī)電設(shè)備安全管理制度可以減少機(jī)電設(shè)備的維修費(fèi)用，還可以減少機(jī)電設(shè)備因管理不當(dāng)導(dǎo)致的故障問(wèn)題，減少機(jī)電設(shè)備的影響因素。目前我國(guó)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備沒(méi)有科學(xué)的、合理的、安全的管理制度，在機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)，煤礦企業(yè)沒(méi)有讓相關(guān)的人員進(jìn)行因管理不當(dāng)而導(dǎo)致的安全問(wèn)題這一方面的檢查。除此之外，煤礦企業(yè)也沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行合理的分工，一旦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)安全問(wèn)題，管理工作就會(huì)亂成一片，找不到負(fù)責(zé)人來(lái)解決問(wèn)題。這些問(wèn)題可能降低煤礦企業(yè)的利益。

1.2管理安全方面的變革

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的提高，社會(huì)的各個(gè)方面也不斷的發(fā)展，特別是我國(guó)的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理方面也不斷的進(jìn)行創(chuàng)新。因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理也在不斷的跟隨潮流進(jìn)行創(chuàng)新。相關(guān)的企業(yè)為了提高生產(chǎn)管理安全，汲取科學(xué)的機(jī)電設(shè)備管理安全方法，摒棄了傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理安全方式，導(dǎo)致大量的機(jī)電設(shè)備被遺棄。目前煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的成果不明顯，造成相關(guān)的煤礦企業(yè)資金與資源的浪費(fèi)現(xiàn)象頻頻發(fā)生。

1.3理念過(guò)于傳統(tǒng)

新的時(shí)代會(huì)產(chǎn)生新的氣息，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)漸漸地進(jìn)入了科技化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，現(xiàn)在的很多煤礦企業(yè)中依舊存在著一些不足，不足的根本主要是對(duì)機(jī)電設(shè)備管理缺失理念。雖然網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度很快，新的設(shè)備會(huì)代替老舊設(shè)備，傳統(tǒng)的機(jī)電管理設(shè)備會(huì)被更換為符合時(shí)代標(biāo)志的機(jī)電管理設(shè)備。但是，部分煤礦企業(yè)只在乎煤礦的產(chǎn)量，毫不關(guān)心機(jī)電設(shè)備是否需要維修，這就會(huì)使相關(guān)部門(mén)忽視自己的工作，從而導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。從一些資料中我們可以了解到，在煤礦的事故中，3/10是機(jī)電事故。這些事故的發(fā)生就是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在日常中缺乏科學(xué)的檢查。所以煤礦企業(yè)管理一定要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)與管理，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，得到更多的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益。

此外，因?yàn)椴糠置旱V企業(yè)的機(jī)電設(shè)備資金投入比較低，使用時(shí)間過(guò)于長(zhǎng)久，所以就導(dǎo)致煤礦的機(jī)電設(shè)備整體老化、落后。而且煤礦企業(yè)內(nèi)部的品牌規(guī)格也不一樣，并沒(méi)有達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，從而使一些下井設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)久導(dǎo)致零件生銹等嚴(yán)重的問(wèn)題，這些都是煤礦企業(yè)機(jī)電管理存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

1.4工作人員監(jiān)測(cè)力度不足

由于社會(huì)的發(fā)展過(guò)快，一些企業(yè)與工廠存在著很多人情關(guān)系，這些人情關(guān)系讓工作人員難以嚴(yán)格的去管理。而在煤礦企業(yè)中，大多數(shù)工作人員來(lái)自于基層，這樣舒適的環(huán)境使他們對(duì)彼此的工作非常放心。而機(jī)電管理需要非常專(zhuān)業(yè)的工作人員進(jìn)行檢查，但實(shí)際上這種專(zhuān)業(yè)的工作人員是很少的。大部分情況都是進(jìn)行簡(jiǎn)單的抽查，并沒(méi)有全面的進(jìn)行檢查，造成機(jī)電管理不夠全面。除此之外，一些工作人員缺乏專(zhuān)業(yè)性，在監(jiān)管時(shí)不了解機(jī)電設(shè)備的具體操作，難以把握范圍，導(dǎo)致嚴(yán)格尺度沒(méi)有清晰的界限。

2針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理提出相應(yīng)的安全措施

2.1觀念的轉(zhuǎn)變

由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度不斷加快，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理理念就過(guò)于傳統(tǒng)，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備存在一系列的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了減少煤礦機(jī)電設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)隱患，煤礦企業(yè)必須對(duì)管理理念、生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。第一，要進(jìn)行轉(zhuǎn)變的就是負(fù)責(zé)人的觀念。大部分的煤礦機(jī)電設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的使用需要就行檢查與維修，這就對(duì)相關(guān)的管理者有了專(zhuān)業(yè)性的要求，必須掌握先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理知識(shí)，充分了解設(shè)備的性能，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念。第二，負(fù)責(zé)人應(yīng)該不斷的反思自己，發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題，只更新機(jī)電設(shè)備不維修檢查機(jī)電設(shè)備這一傳統(tǒng)思想應(yīng)該積極的摒棄，對(duì)煤礦管理進(jìn)行精細(xì)化的工作安排，可以提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理的專(zhuān)業(yè)性。第三，在煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)工作的過(guò)程中，相關(guān)的工作人員要端正自己的工作態(tài)度，及時(shí)的檢查或者更新機(jī)電設(shè)備，必須全面的認(rèn)識(shí)設(shè)備安全的概念，才可以避免煤礦機(jī)電設(shè)備所受到的干擾。而且那些被淘汰的設(shè)備不能進(jìn)行第二次使用，必須將淘汰設(shè)備進(jìn)行合理的遺棄，及時(shí)的更新煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備。

2.2加強(qiáng)制度的監(jiān)管力度

從一些資料中我們可以了認(rèn)識(shí)到一個(gè)明確的結(jié)果，要想提高煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的水平，就必須做好科學(xué)的安全檢查工作。而這項(xiàng)工作想要做好做優(yōu)，就必須達(dá)到以下幾點(diǎn)要求。其一，相關(guān)的管理人員必須科學(xué)的制定管理制度，這管理制度中需要包括上崗制度、檢查與維修制度等等。其二，煤礦企業(yè)必須明確各個(gè)部門(mén)的職責(zé)要求，提高監(jiān)督監(jiān)察力度，及時(shí)的進(jìn)行安全抽樣檢查工作，保證煤礦機(jī)電設(shè)備能夠安全的進(jìn)行工作。其三，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的人員必須及時(shí)檢查設(shè)備并完成各方面資料的填寫(xiě)的對(duì)機(jī)電設(shè)備，杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.3提高工作人員的專(zhuān)業(yè)化水平

所有的安全管理措施中，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)化水平也是非常重要的。由于經(jīng)濟(jì)與科學(xué)的進(jìn)步，人們需求逐步上升，煤礦企業(yè)也不斷的引入高端科技的機(jī)電設(shè)備。這就需要相關(guān)的工作人員不斷的完善自我，學(xué)習(xí)相應(yīng)的操作技術(shù)。如果工作人員沒(méi)有專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)，再高端的機(jī)電設(shè)備都發(fā)揮不了自身的作用，導(dǎo)致煤礦企業(yè)資金與資源的浪費(fèi)。因此，煤礦企業(yè)要科學(xué)的制定合理有效的措施，對(duì)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)的培訓(xùn)與考察。要是有新的操作人員進(jìn)入到工作中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，之后進(jìn)行相關(guān)的測(cè)試，如果測(cè)試合格，就可以進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的管理工作。煤礦企業(yè)必須加強(qiáng)這一方面的管理工作，提高相關(guān)的工作人員的專(zhuān)業(yè)化操作水平，煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性才能加強(qiáng)，從而提高煤礦企業(yè)的利益。

3結(jié)束語(yǔ)

根據(jù)以上的分析，我們可以了解到目前機(jī)電設(shè)備的安全管理是煤礦企業(yè)工作的一個(gè)重要工序，繼續(xù)引起負(fù)責(zé)人與工作人員的重視。根據(jù)目前的煤礦企業(yè)情況來(lái)看，需要完善機(jī)電設(shè)備的管理制度、各方面的資金投入、提高工作人員的專(zhuān)業(yè)能力與素質(zhì)等等，這些措施必須付出實(shí)際的行動(dòng)，進(jìn)行有效的落實(shí)。才能減少機(jī)電設(shè)備內(nèi)外的影響因素，提高煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全性能，確保煤礦企業(yè)可以科學(xué)的、專(zhuān)業(yè)的、安全的進(jìn)行生產(chǎn)，從而提高煤礦企業(yè)的利益與聲望。

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