工廠設(shè)備的管理與維修措施分析

梁榮漢

摘 要：設(shè)備是企業(yè)在工廠生產(chǎn)過程中必須接觸到的器械，而當前工程設(shè)備的使用、管理、保養(yǎng)及維修好的設(shè)備，都需要從開機到關(guān)機狀態(tài)進行實時的監(jiān)測，實時監(jiān)測能夠確保企業(yè)工廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。而當前企業(yè)在工程生產(chǎn)的過程之中，需要本企業(yè)的設(shè)備進行開工前檢查，這樣能夠保證設(shè)備在運轉(zhuǎn)之前，是完全正常的，從這一點充分說明工廠設(shè)備的維護與機械設(shè)備的使用直接相關(guān)，而工廠設(shè)備的管理與維修對于降低工程設(shè)備出現(xiàn)問題的概率起著關(guān)鍵性的作用。本篇文章從工廠設(shè)備管理與維修的現(xiàn)實情況出發(fā)，制定出當前工廠設(shè)備管理與維修的策略。

關(guān)鍵詞：工廠設(shè)備;管理; 維修;措施

前言：近年來，工業(yè)科學(xué)技術(shù)的提升，使得工業(yè)設(shè)備的作用日益突出。由于工廠設(shè)備的發(fā)展，對于技術(shù)要求逐漸增加。而在提升企業(yè)產(chǎn)量的同時，工廠設(shè)備的類型變得越來越多樣化，這也就是說當前工廠設(shè)備的性能與種類都在顯著性提升，而當前工業(yè)裝備信息技術(shù)和電子技術(shù)的應(yīng)用，對工廠設(shè)備的管理與維修提出了更高的要求。工業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備管理與維修的特點是時間集中，因為大多數(shù)工業(yè)生產(chǎn)使用機械僅在繁忙時段使用，工作強度大，容易出現(xiàn)故障和問題。因此，當前工廠設(shè)備的管理與維修就顯得十分重要。

1 ?工廠設(shè)備管理與維修的現(xiàn)實情況

設(shè)備的維修按不同的維修內(nèi)容和工作量，具體可以劃分為整機維修、局部維修以及小修，而當前按照維修的范圍，可以分為外部維修與內(nèi)部維修，而當前我們需要結(jié)合本企業(yè)的工廠設(shè)備維修的現(xiàn)實情況，具體而言借助工廠設(shè)備取代勞力，展開工業(yè)制造活動，構(gòu)建工業(yè)制造的模式化、公式化，逐步構(gòu)建中國工業(yè)生產(chǎn)方式由小作坊向大工場的轉(zhuǎn)化。因此如果未能及時開展對工業(yè)設(shè)備的維修，從而導(dǎo)致機械故障，工業(yè)生產(chǎn)就會停滯，不利于工程設(shè)備的管理與維修。從目前的角度來看，工業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備管理與維修過程中存在很多問題，影響管理與維修工作的有效性，必須引起有關(guān)部門的重視。這種工業(yè)生產(chǎn)機械出現(xiàn)一定的問題是不可避免的，但管理與維修保養(yǎng)可縮短工業(yè)生產(chǎn)機械的使用壽命，確保工廠設(shè)備的運行，提升工業(yè)生產(chǎn)效益[1]。

2 ?工廠設(shè)備管理與維修策略

2.1建立起規(guī)范化的管理體系，實現(xiàn)工廠的機器設(shè)備實現(xiàn)高效化的管理

在工廠設(shè)備的維護中，系統(tǒng)的操作和管理也可以提高經(jīng)濟效率。為了實現(xiàn)這一目標，管理者需要將可量化的管理方式應(yīng)用到工廠設(shè)備管理與維修的過程之中，這樣就能夠保證工廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，從而能夠建立起規(guī)范化的管理體系，從而能夠幫助工程的機器設(shè)備實現(xiàn)高效化的管理。而當前工程設(shè)備管理與維修需要做好成本分析，設(shè)備管理與維修改造和更新分析，選擇最佳的工廠設(shè)備的管理與維修方案之中，為工業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備管理與維修工作提供參考依據(jù)，因此當前我們需要注意的就是設(shè)備的及時管理與維修，這就能夠成為未來工廠的高效化管理提供借鑒[2]。

2.2減少日常事故的發(fā)生，提高設(shè)備運行效率

隨著工廠設(shè)備的普及，相關(guān)技術(shù)也在迅速發(fā)展，設(shè)備維護技術(shù)也在不斷完善。在先進技術(shù)的支持下，工業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備管理與維修人員可以掌握工業(yè)生產(chǎn)使用的工程設(shè)備運行原理，避免管理與維修中的盲目性，減少材料和資金的浪費。針對工業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備管理與維修中存在的問題，有關(guān)部門應(yīng)予以關(guān)注，并采取切實可行的措施和方法，以提高工業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備管理與維修的有效性，確保工業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備管理與維修的正常使用。與傳統(tǒng)的定期維護和事后維護相比，有計劃，有目的的維護稱為預(yù)測維護，可以有效縮短維護時間，減少日常事故的發(fā)生，提高設(shè)備運行效率。實施系統(tǒng)管理和開展業(yè)務(wù)管理活動的主要目的是促進經(jīng)濟效益的提高[3]。

2.3對工廠人員進行專業(yè)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

工業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備管理與維修需要對工廠人員進行專業(yè)化的培訓(xùn)。針對這一問題，在工廠建立培訓(xùn)基地，可以提高工廠工作人員的工作激情。同時，在線培訓(xùn)服務(wù)和免費教學(xué)視頻能夠為開展專業(yè)化的培訓(xùn)提供有利條件。當前對工廠人員的培訓(xùn)的優(yōu)勢在于提升設(shè)備維修的質(zhì)量與層次，并提升設(shè)備維修人員職業(yè)技能素養(yǎng)。而具體的課程可以結(jié)合工人所在的不同部門進行制定，由此可見，對工廠人員開展專業(yè)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)對當前工廠設(shè)備的管理與維修而言起著重要的作用。

2.4全面了解工業(yè)生產(chǎn)使用機械的工作狀況，將檢查工作納入工廠設(shè)備的年度廠房考核評比之中

當前本工廠需要結(jié)合當前設(shè)備管理與維修的現(xiàn)實情況，制定動態(tài)性的檢查方案，首先，將工業(yè)生產(chǎn)使用機械集中在一起進行現(xiàn)場檢查;其次，最好在繁忙的工作過程之中安排檢查，鼓勵檢查人員深入到車間、廠房以及控制室，更為全面了解工業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備的工作狀況。然后，將檢查工作納入工廠設(shè)備的年度廠房考核評比之中。

2.5按照工廠設(shè)備的運轉(zhuǎn)流程實行全流程設(shè)備管理

在使用前請嚴格遵守操作說明，并逐步進行操作。比如，檢查機器設(shè)備回路，水箱，燃油箱，齒輪等是否完好無損。正常并充滿水，燃料，油等，所有準備工作準備就緒后，檢查齒輪，制動器，連接件等是否有故障;在此時需要注意的一點是發(fā)動機空轉(zhuǎn)以確保機器可以正常運行。這些操作標準和規(guī)范是工廠設(shè)備維護的基本準則。檢查連接，變速箱，齒輪等是否有障礙物，并及時清理以使機器保持良好的工作狀態(tài)。而當前按照工廠設(shè)備的運轉(zhuǎn)流程，實行全流程設(shè)備的管理，并減少工業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備管理與維修的次數(shù)。如果工業(yè)生產(chǎn)使用機械在使用過程中發(fā)生故障，通常會伴隨異常聲音。此時，工作人員必須認真對待異常聲音，立即關(guān)閉火源并進行觀察。處理完故障部分后，嘗試著火。如果故障仍然存在，則必須立即更新組件。將故障范圍最小化。同時，定期檢查水，燃料，機油等，以確保機械有足夠的動力，潤滑和冷卻循環(huán)水。

使用后應(yīng)清潔機器的所有零件，并對重要的零件進行潤滑。維護周期通常由油耗計算得出。它會根據(jù)時間，項目，數(shù)量和技術(shù)逐步擴展，以完全滿足機械維護的時間標準，減少故障的可能性，并確保工廠設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。在工業(yè)生產(chǎn)使用設(shè)備管理與維修過程中，人員必須嚴格按照相關(guān)手冊的要求進行操作， 操作嚴格按照相應(yīng)的技術(shù)規(guī)定進行。遵守當?shù)毓I(yè)生產(chǎn)使用機械管理部門制定的有關(guān)規(guī)定和條件，并在工業(yè)生產(chǎn)使用機械具的指導(dǎo)下進行一些高級管理與維修工作。應(yīng)確保工業(yè)技術(shù)的技術(shù)條件完好，在維護過程中保持操作和旋轉(zhuǎn)的靈活性，并做好處理無遺漏零件，無變形，無銹蝕等的工作。

結(jié)語

綜上所述，做好工廠設(shè)備管理與維修工作，是當前工廠設(shè)備維修人員的職責(zé)范圍內(nèi)的事，因此當前工廠設(shè)備的管理與維修，不僅可以減少故障發(fā)生率，提高利用率，而且可以有效地延長工廠設(shè)備的使用壽命。本篇文章從工廠設(shè)備管理與維修的現(xiàn)實情況出發(fā)，制定出當前工廠設(shè)備管理與維修的策略，分別從以下的五個方面展開論述，分別為建立起規(guī)范化的管理體系，實現(xiàn)工廠的機器設(shè)備實現(xiàn)高效化的管理、減少日常事故的發(fā)生，提高設(shè)備運行效率、對工廠人員進行專業(yè)化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、全面了解工業(yè)生產(chǎn)使用機械的工作狀況將檢查工作納入工廠設(shè)備的年度廠房考核評比之中、按照工廠設(shè)備的運轉(zhuǎn)流程實行全流程設(shè)備管理。

參考文獻：

[1]銀奇英， 程劉毅， 鄧量，等. 一種基于設(shè)備維護數(shù)據(jù)的設(shè)備故障模式及規(guī)律分析方法：， CN111427330A[P]. 2020.

[2]李韻豪. 鑄造工業(yè)的感應(yīng)加熱 第十二講 感應(yīng)熔煉電爐的安全與生態(tài)環(huán)境保護[J]. 金屬加工（熱加工）， 2020， No.831（12）：93-105.

[3]徐程生. 化工機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)維修技術(shù)簡析[J]. 汽車世界， 2020， 000（003）：P.1-1.