提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

張繼磊

摘 要：近幾年，我國經(jīng)濟一直處于快速發(fā)展的進程中，為建筑行業(yè)發(fā)展帶來了新契機，同時也對建筑工程質量與管理方面提出了新要求。針對于建筑工程項目，傳統(tǒng)的管理和質量控制方式已經(jīng)難以完全適用。因此，做好工程管理和施工質量控制工作不容小覷。本文就提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略展開了一系列的淺談。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量;控制策略

前言：在建筑市場的作業(yè)環(huán)境下，如何保障工程的整體作業(yè)質量是當前建筑企業(yè)需要重點思考的問題之一。在全面開展工程建設的過程中，施工單位不僅要從施工工藝層面著手進行優(yōu)化，同時也要針對質量管控工作加強思想重視。認真分析當前管理和控制工作方面存在的實際問題，并本著促進工程實現(xiàn)深入發(fā)展的原則對具體的管控機制和方法舉措進行有效的革新，從而保證所構建的工程體系更加全面，所呈現(xiàn)的工程質量更突出。

1 建立健全化施工質量管理機制

責任明確制度是建筑工程施工質量控制體系中不容缺失的一個部分。當前，在我國建筑工程項目的建設環(huán)節(jié)存在一個典型問題，那就是一旦出現(xiàn)應該追責的事項，相關管理人員之間紛紛推責，都不愿意承擔責任。以防止發(fā)生這樣的管理亂象，建筑企業(yè)應該針對施工質量控制建立健全化的管理體系，使得責任明確到人，強化每個管理者的責任意識，并使其責任相互分離。在施工環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)應該做好建筑材料控制，在其入場前，進行細致檢查，使其能夠達到審核標準。在施工中使用材料時，也應該對其進行監(jiān)督和驗收。另外，在施工前期，建筑企業(yè)應該檢查好施工計劃、圖紙的內容，考察使用區(qū)域和位置，從而保證落實最優(yōu)的施工方案。在施工環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)應該遵循質量管理制度中的規(guī)定，合理分配施工任務。項目竣工后，應該對于比較容易出現(xiàn)安全隱患的位置加強檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，予以及時解決。

2 做好人員管理工作

施工人員和管理人員自身的素養(yǎng)能夠直接影響建筑工程的質量。如果相關人員缺乏綜合素養(yǎng)，則會對整個建筑工程項目的建設質量形成嚴重的影響，不僅會使得管理工作難度提升，甚至會引發(fā)施工問題。因此，建筑企業(yè)應該重視人員管理工作，采用科學的方法防止由于人員的因素所帶來的不良影響。對于很多從事建筑行業(yè)的人員素質較低的問題，在其進入工作崗位之前，管理人員可以將施工人員組織起來，為其提供專業(yè)化的培訓，這是一個非常重要的環(huán)節(jié)。有效的培訓能夠使得施工人員在短期內快速深入理解施工技術，提升其施工能力。從技術人員的角度來看，應該督促其做好交底工作。在進行正式施工前，應該對于參與人員進行考核，使得每個人員都能夠具備相應的工作能力，了解綠化施工技術。另外，應該制定針對于工程項目的管理制度，落實責任制，從而提升管控力度。管理者應該將施工內容作為依據(jù)，劃分職責，一旦在施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題能夠立刻找到負責人進行處理，實現(xiàn)有效管控的目標?；诖?，能夠使得相關人員的行為得到約束，促使其不斷提升自身的工作能力，夯實建筑工程項目施工的人力基礎。

3 創(chuàng)新工程管理模式

以信息化時代為背景，互聯(lián)網(wǎng)技術與科學技術的作用已經(jīng)惠及各個行業(yè)，建筑行業(yè)也不例外，為建筑行業(yè)創(chuàng)新管理模式和施工質量控制體系提供了新思路。有效利用信息化技術能夠使得相關人員收集與建筑工程項目相關的變更工程項目圖紙的同時達到統(tǒng)一管理變更工作的效果。BIM作為一種信息技術和建筑工程相結合的產(chǎn)物，其能夠根據(jù)設計方案繪制3D立體圖，通過分析圖紙，相關人員能夠清楚掌握管道、水電的位置，并將建筑施工所需的材料標注在圖紙當中。充分運用BIM技術的估算功能可以使得企業(yè)明確建筑材料的成本規(guī)模，從而為進行成本控制工作提供依據(jù)。另外，在施工環(huán)節(jié)，以直接呈現(xiàn)竣工模型為的目的，提升建筑企業(yè)的施工管理工作質量，則需要繪制一份與實際施工進度相符的圖紙，利用信息化技術與之前所設計的圖紙進行對比，了解施工進度，更新每天的工作任務。借助信息化平臺還能夠將每個參與到工程項目施工中的人員信息和資料收錄其中，并對其進行分類管理，優(yōu)化薪酬發(fā)放工作效果。一旦在此過程中出現(xiàn)問題能夠做好追責。同時，在信息化的管理模式中還能夠收集與施工機械設備相關的內容，比如，設備老化程度、性能等，以便為操作人員提供有效的信息。

4 落實綠色施工在線監(jiān)測

當前，生態(tài)環(huán)境污染加劇已經(jīng)引起了社會的廣泛關注，使得環(huán)保成為建筑領域的基本宗旨。從行業(yè)性質來看，建筑行業(yè)屬于耗能高、污染強的行業(yè)，這就要求其在具體的施工環(huán)節(jié)能夠有效控制污染，將先進的綠色施工理念與技術切實運用于施工環(huán)節(jié)。通過這樣的方式使得滿足工程項目質量要求的基礎上降低向環(huán)境中排放污染物的程度，減少對于能源以及資源的使用量。在信息技術和建筑行業(yè)的聯(lián)系越發(fā)緊密的條件下，提倡打造“智慧工地”，運用綠色施工在線監(jiān)測的功能對于施工過程中所產(chǎn)生的污染進行動態(tài)化監(jiān)測，從而使得施工能源消耗達到最小化。例如，以建筑施工區(qū)域為限，將裝配式?jīng)_突圍擋設置其中，有效封閉建筑工程的施工區(qū)域，將霧化噴頭安裝到合適的位置，一旦施工現(xiàn)場中的灰塵較大，超出揚塵監(jiān)測系統(tǒng)所限定的數(shù)值范圍，則會自動驅動霧化噴霧噴頭開啟，噴出較多的水霧以達到降塵的效果。當空氣中的揚塵密度低于所設定的數(shù)值后，設備會自動關閉。

5 完善風險控制體系

在圍繞具體的建筑工程進行管理的過程中，需要從風險層面進行規(guī)范性控制。通過多種舉措構建完善性的控制體系，豐富工程管理的要素，對具體的管理體系進行優(yōu)化和完善，從而保證所呈現(xiàn)的管控工作覆蓋面更加系統(tǒng)，也能夠實現(xiàn)工程風險的規(guī)范性控制。首先，需要根據(jù)具體的工程項目就施工范圍內可能存在的風險隱患進行明確，分別從人員、物料、環(huán)境等多個方面進行風險分析。之后，對具體的管控機制進行優(yōu)化，按照不同的風險類型設置相關的控制體系，從而實現(xiàn)常見風險隱患的有效控制。同時，在風險管控領域需要結合以往的風險處理經(jīng)驗合理的制定預處理方案，構建安全、有效的風險管控工作環(huán)境。加強管控人員的素質建設，通過責任明確和培訓來提高風險管控的專業(yè)水平，做好常規(guī)的風險預防工作。

6 加強現(xiàn)場監(jiān)督力度

在工程管理范圍內施工單位需要針對現(xiàn)場環(huán)境的管控工作加強重視程度，并對具體的監(jiān)督機制和管控體系進行優(yōu)化，從而保證現(xiàn)場的環(huán)境管理呈現(xiàn)出良好的工作效果。首先，需要針對現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)督工作加強思想重視，認識到現(xiàn)場環(huán)境可能存在的風險性，并在監(jiān)督機制上進行完善處理。明確管理人員的監(jiān)督職能，對具體的監(jiān)督范圍進行明確，從而保證現(xiàn)場環(huán)境的監(jiān)督工作規(guī)范、有序的落實。同時，加強現(xiàn)場環(huán)境的控制工作，加強先進技術的應用，依托于BIM構建立體的工程模型，并結合施工經(jīng)驗就常見風險進行分析。依托先進信息技術構建智能監(jiān)控中心，對工程現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)督，從而為保障工程質量提供有效支撐。

結論：綜上所述，優(yōu)化管理和施工質量控制屬于建筑工程建設過程中的兩個關鍵環(huán)節(jié)，其決定力建筑工程的整體品質。因此，在實際的工程建設中，相關單位應該建立健全化施工質量管理機制;做好人員管理工作;創(chuàng)新工程管理模式;落實綠色施工在線監(jiān)測。通過本文對提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略展開的淺談，希望能為優(yōu)化此項工作效果提供一些參考。

參考文獻：

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