淺談建筑工程管理中建筑工程造價(jià)控制的有效途徑

摘 要：隨著社會(huì)飛速發(fā)展，衍生出大量新目標(biāo)，而建筑工程便是一項(xiàng)主要目標(biāo)，一方面能夠推進(jìn)城市化進(jìn)程，另一方面能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響。然而當(dāng)前的建筑工程較為繁雜，要從整體上確保施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)日益縮短施工期限，加強(qiáng)費(fèi)用控制，嚴(yán)控施工安全，及時(shí)有效處理造價(jià)管理問題?；诖?，本文分析了建筑工程管理中建筑工程造價(jià)控制的重要性，探究了建筑工程造價(jià)控制存在的問題，并提出了多條有效途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;造價(jià)控制;有效途徑

前言：在建筑工程管理過程中，必須在施工之前將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處，包括物資準(zhǔn)備工作、技術(shù)準(zhǔn)備工作等，從而創(chuàng)設(shè)完善的建設(shè)環(huán)境。當(dāng)開展施工管理工作時(shí)，為控制物資造價(jià)，應(yīng)該加大物資管理力度，以此為基本內(nèi)容，同時(shí)嚴(yán)控物資損耗，以此為控制主線，另外提高對(duì)責(zé)任造價(jià)管理的重視程度，以此為發(fā)展契機(jī)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的高效利用，唯有如此才可以充分發(fā)揮造價(jià)控制作用，加快預(yù)期目標(biāo)達(dá)成。

1建筑工程管理中建筑工程造價(jià)控制的重要性

在建筑工程管理中，工程造價(jià)控制具有較強(qiáng)有序性，并且對(duì)于工程整體質(zhì)量而言，造價(jià)水平是一項(xiàng)重要的影響因素。因此，在建筑工程建設(shè)期間，應(yīng)該綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)，包括計(jì)劃環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)等。針對(duì)造價(jià)控制而言，即以工程造價(jià)為中心，實(shí)時(shí)監(jiān)督并在第一時(shí)間分析和改善，將工程造價(jià)控制在合理范圍中，進(jìn)而增加工程投資效益。在建筑工程管理全過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開造價(jià)問題，同時(shí)工程實(shí)施的每一步均會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生影響。由此可見，在建筑工程建設(shè)中，造價(jià)控制與建設(shè)進(jìn)度密不可分，只有做好工程每一環(huán)節(jié)的造價(jià)監(jiān)督工作，才能夠?yàn)榻ㄖこ探ㄔO(shè)施工順利開展提供有效保障，進(jìn)一步提高工程整體質(zhì)量。

2建筑工程管理中建筑工程造價(jià)控制存在的問題

無論是對(duì)建筑施工質(zhì)量還是每一階段的施工，工程造價(jià)管理均具有極大影響。當(dāng)開展建筑工程建設(shè)施工時(shí)，需要有機(jī)結(jié)合工程造價(jià)控制和每一施工環(huán)節(jié)。此外，在建筑工程管理中還需要全面深入探究工程造價(jià)管理當(dāng)前的實(shí)際情況，準(zhǔn)確掌握其問題，基于此認(rèn)真細(xì)致分析各個(gè)問題，選取最佳對(duì)策有效處理，從而推動(dòng)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1建筑招標(biāo)環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)

在建筑工程管理過程中，之所以難以取得良好造價(jià)控制成果，一項(xiàng)主要原因是招標(biāo)控制松散。在建設(shè)施工期間，招標(biāo)環(huán)節(jié)占據(jù)至關(guān)重要的地位，是首要環(huán)節(jié)?；谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，許多施工單位一味獲取更大經(jīng)濟(jì)利益，為此在招標(biāo)環(huán)節(jié)熱衷于打價(jià)格戰(zhàn)，持續(xù)壓低競(jìng)標(biāo)價(jià)格，期望競(jìng)標(biāo)成功率大大提高，但進(jìn)而又選用質(zhì)量差、價(jià)格低的施工材料[1]。如此一來，無法確保建筑工程質(zhì)量，從建設(shè)施工初期便無法保證工程造價(jià)規(guī)范性以及科學(xué)性。針對(duì)該情況，為真正實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理規(guī)范化，需要高度重視招標(biāo)環(huán)節(jié)，建立完善的招標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，以此嚴(yán)控工程造價(jià)，盡可能降低惡意壓低競(jìng)價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生率，進(jìn)一步確保施工順利開展。

2.2施工過程缺乏科學(xué)規(guī)范管理

在施工過程中存在大量影響因素，干擾工程造價(jià)管理，為工程造價(jià)管控帶來極大困難。同時(shí)，在工程造價(jià)控制方面，施工單位管理模式也會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響，從而讓造價(jià)控制計(jì)算誤差過大。因此，工程管理一定要融入各個(gè)施工環(huán)節(jié)。針對(duì)工程造價(jià)管理人員而言，需要在第一時(shí)間詳細(xì)準(zhǔn)確記錄施工消耗資金，確保所有資金都有據(jù)可查。除此之外，對(duì)于施工環(huán)節(jié)使用的材料，也需要詳細(xì)準(zhǔn)確記錄其名稱與類型，防止重復(fù)購(gòu)買。建筑工程管理人員必須具備相對(duì)較高的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)，確保每一施工環(huán)節(jié)穩(wěn)定持續(xù)推進(jìn)。

2.3工程造價(jià)信息不精確

建筑工程竣工后，因?yàn)椴煌瑔挝恢g并沒有緊密聯(lián)系，所以導(dǎo)致工程造價(jià)控制技術(shù)和理念較為落后。那么在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，會(huì)大幅降低工程造價(jià)信息精準(zhǔn)度。當(dāng)處于施工初期時(shí)，因?yàn)闆]有全面深入實(shí)地勘察，所以導(dǎo)致施工項(xiàng)目變更，進(jìn)而引發(fā)工程核算誤差。諸多建筑工程在竣工后，由政府部門負(fù)責(zé)審核。許多情況下，會(huì)計(jì)事務(wù)所也會(huì)承擔(dān)起工程審計(jì)工作，在此期間容易引進(jìn)非專業(yè)造價(jià)工程師，難以確保工程造價(jià)核算精確度。

3建筑工程管理中建筑工程造價(jià)控制對(duì)策

3.1健全工程造價(jià)監(jiān)督體系

在建筑工程管理中，為有效控制工程造價(jià)，必須確保管理公開透明。因此，需要構(gòu)建完善的工程造價(jià)監(jiān)管體系，針對(duì)每一個(gè)建設(shè)單位都實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人。在建筑工程施工環(huán)節(jié)，相關(guān)施工人員必須根據(jù)規(guī)范化流程圖開展施工，相關(guān)管理人員必須高度重視安全施工，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，同時(shí)切忌一味縮短工期，更重要的是保證建筑整體質(zhì)量。如若不然，無法保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員應(yīng)當(dāng)規(guī)范使用各種設(shè)備與材料，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，需要第一時(shí)間報(bào)修。隨著施工逐步進(jìn)行，施工單位應(yīng)當(dāng)積極有效協(xié)調(diào)不同部門之間的工作，將各環(huán)節(jié)造價(jià)控制落到實(shí)處，進(jìn)一步建成完善的工程質(zhì)量監(jiān)督體系[2]。

3.2加強(qiáng)工程造價(jià)隊(duì)伍建設(shè)

要貫徹落實(shí)建筑工程造價(jià)控制，必須將更多高水平高素質(zhì)的工程造價(jià)管理人員引入建筑工程管理中。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，為防止造價(jià)控制問題出現(xiàn)，施工單位需要以全體造價(jià)管理人員為對(duì)象，加大定期培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)過程中提升其業(yè)務(wù)知識(shí)技能，使其嚴(yán)控每一施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。重視工程造價(jià)審計(jì)，在最大程度上充分體現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)審計(jì)人員了解掌握精準(zhǔn)度更高的建筑信息，從各個(gè)方面明確設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的實(shí)際情況。另外，工程造價(jià)控制人員還需要提高自身素質(zhì)，施工單位需要建立健全用人制度，充分調(diào)動(dòng)造價(jià)控制人員學(xué)習(xí)的主觀能定性，確保建筑工程造價(jià)控制工作順利開展。

3.3將先進(jìn)技術(shù)與工程造價(jià)融合

近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，現(xiàn)今在建筑業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全面普及，從技術(shù)層面為該領(lǐng)域提供有力支持。因此，在建筑工程管理過程中，在開展工程造價(jià)控制工作時(shí)，施工單位可將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入其中，進(jìn)而促使施工朝著信息化方向發(fā)展。第一，對(duì)于工程造價(jià)管理人員來說，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷樹立新的管理理念，高效運(yùn)用先進(jìn)管理技術(shù)。只有這樣才可以為施工單位提供幫助，使其在建筑業(yè)中具有較強(qiáng)優(yōu)越性。造價(jià)控制人員必須形成有機(jī)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工程造價(jià)管控的意識(shí)，促使計(jì)算機(jī)軟件融入工程造價(jià)控制，如此方可有效降低施工過程中出現(xiàn)造價(jià)核算問題的可能性。此外，需要將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引進(jìn)建筑工程管理中，達(dá)成工程高效管理的目的，從而改善與優(yōu)化工程造價(jià)管控，大幅提高其公開性和透明性。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可以更好處理一系列建筑數(shù)據(jù)，對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)共享，那么在工程管理人員決策時(shí)可作為重要參照和依據(jù)。此外，在施工每一環(huán)節(jié)均會(huì)產(chǎn)生大量建筑數(shù)據(jù)，需要利用計(jì)算機(jī)軟件做好分析、歸納與整合，從而以整個(gè)工程為切入點(diǎn)，綜合考慮工程造價(jià)管控。第二，在建筑工程管理過程中，通過使用計(jì)算機(jī)信息管理技術(shù)，可以為工程造價(jià)控制人員提供便利，使其更加全面、精準(zhǔn)地核算施工環(huán)節(jié)使用的材料，確保工程造價(jià)信息正確性。

結(jié)束語：

綜上所述，在建筑工程管理過程中，通過有效控制工程造價(jià)，可以促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員一定要全方位了解與掌握各環(huán)節(jié)造價(jià)控制，從而選擇并應(yīng)用最佳處理對(duì)策，進(jìn)一步促使工程造價(jià)控制發(fā)揮應(yīng)有作用，大幅提升工程整體管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊華.建筑工程管理中全過程造價(jià)控制策略[J].中國(guó)建筑裝飾裝修，2021，（06）：102-103.

[2]柏曉靜.新時(shí)期下建筑工程造價(jià)管理中的問題及對(duì)策[J].商訊，2021，（16）：123-125.

作者簡(jiǎn)介：

張鳳玲（1984.3.11），性別：女;籍貫：山東壽光;民族：漢;學(xué)歷：本科、學(xué)士;職稱：工程師;研究方向：造價(jià)咨詢。