現(xiàn)代化水利工程施工管理對策分析

蔣峰

摘要：現(xiàn)代化水利工程在水資源調(diào)控方面一直都發(fā)揮著極為關鍵的作用，無論是防洪防澇工作的開展、河道的疏通，還是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉，都需要以現(xiàn)代化水利工程為基礎。因此，一旦現(xiàn)代化水利工程的施工管理工作出現(xiàn)問題，在水利工程質(zhì)量難以保障的情況下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、河道疏通等工作也同樣會受到直接的影響，而要避免這類問題的發(fā)生，需要對水利工程施工管理工作進行優(yōu)化。

關鍵詞：水利工程;施工管理;控制對策

1導言

在我國經(jīng)濟水平不斷提升的時代背景下，水利工程施工數(shù)量以及規(guī)模等都得到了不斷的提升。作為重要的基礎設施，提高水利工程的施工質(zhì)量，不僅是經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的基礎，同時更是與國民生活水平有著不可分割的聯(lián)系。但是，從當前情況來看，我國水利工程施工管理過程中，還存在工作人員質(zhì)量意識缺乏以及技術手段落后等問題，嚴重阻礙了水利工程行業(yè)的建設發(fā)展。對此，水利工程施工行業(yè)應該從項目施工特點出發(fā)，積極制定完善的管理控制舉措，為我國水利工程行業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路打下堅實的基礎。

2水利工程施工管理的特點

2.1水利工程涉及的范圍大

通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，隨著時代的進步發(fā)展，當前水利工程項目的施工規(guī)模不斷擴大，在項目占地面積不斷擴大的基礎上，為了確保水利工程施工工作的穩(wěn)步進行，施工人員必須充分考慮項目地質(zhì)特征、周邊環(huán)境等方面，圍繞項目項目的施工環(huán)境，充分展開主體工程的勘察工作。

2.2影響因素多

水利工程項目建設需要占用較大范圍的土地以便于更好地進行水資源的調(diào)配，還應當對地理氣候、生態(tài)環(huán)境和水文等進行綜合的考量比對，進行工程項目的控制，由于施工過程中會受到多方面因素的影響，并且需要和當?shù)氐某鞘薪ㄔO相匹配，工程建設時的工作推進節(jié)奏就要加快，因此需要注重施工管理進度的控制，將施工作業(yè)與水利工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃。

2.3水利工程涉及的學科廣

對于水利工程施工項目而言，在實際建設過程中包含物理學、管理學等多個領域，為了把控好項目的施工質(zhì)量，相關工作人員必須對所有內(nèi)容加以詳細分析。作為項目的管理人員，自身還需要掌握有關的法律規(guī)范，結(jié)合氣象環(huán)境以及生態(tài)條件等知識內(nèi)容，不斷提高項目整體的施工質(zhì)量。

3現(xiàn)代化水利工程施工管理存在的問題

3.1管理目標難以實現(xiàn)

在現(xiàn)代化水利工程建設前期，施工企業(yè)通常會設立施工管理目標，為后續(xù)施工管理措施的落實提供指導，但從目前來看，很多水利工程項目由于施工管理目標比較模糊，其施工管理措施實際上并未得到有效落實，而施工效率、施工進度、施工質(zhì)量安全等也都因此而受到了影響。例如，在安全管理方面，施工企業(yè)雖然會在施工方案中設立相應的安全管理目標，但對于安全管理目標的具體實現(xiàn)措施卻并未作出詳細的計劃，使工程管理人員只能依靠自身經(jīng)驗進行決策，現(xiàn)場施工人員的施工操作隨意性也比較大，有些工程甚至出現(xiàn)了不按合同規(guī)定與設計要求進行施工的情況，給工程埋下了很多施工安全隱患，一旦在施工中出現(xiàn)意外情況，這些安全隱患會立即發(fā)展為安全事故，造成嚴重的人員傷亡與經(jīng)濟損失，使水利項目建設的推進受到較大阻礙。

3.2相關人員質(zhì)量意識欠缺

通過實際調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些水利工程施工單位為了自身經(jīng)濟效益的提高，往往在實際項目建設過程中，忽視了施工質(zhì)量的重要性，以至于應用了低質(zhì)量的施工材料，或者是不合理地縮減成本投入，進而導致項目安全事故頻發(fā)，嚴重情況下還會對人們的生命財產(chǎn)造成嚴重的影響。與此同時，還有些企業(yè)不斷減少管理部門的成本，導致管理工作人員很難全面落實管理制度，時間一長，水利工程管理部門形同虛設。

3.3缺乏安全管理體系

通常情況下，水利工程單位要按照工程管理的需要成立施工管理部門，同時還需要組建工程安全管理小組，對于整個施工環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督與管理。當前水利工程單位雖然按照要求成立了管理機構(gòu)，但人員不足、一些人員素質(zhì)較低等問題普遍存在，無法達到真正管理的效果，導致機構(gòu)作用沒有充分地發(fā)揮出來。另外，在水利施工過程中，由于缺乏對安全問題的重視，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)施工的情況，因此施工安全與施工質(zhì)量均得不到保證。

4現(xiàn)代化水利工程施工管理控制對策

4.1完善水利工程施工管理體系

對于目前水利工程單位管理存在的問題，應該根據(jù)實際工作的需要建立完善的管理體系，制定相關法律法規(guī)制度，使各項管理工作順利地進行，做到有法可依;在施工管理環(huán)節(jié)，管理人員要與時俱進地轉(zhuǎn)變自己的思想和觀念，要不斷地引進新的管理方法，結(jié)合單位具體情況來建立更加高效的管理體系，同時需要組建安全監(jiān)督管理部門，合理配置人員，實現(xiàn)全面化管理，將各種管理措施都能夠落實到具體工作中;要建立有效的監(jiān)督管理機制，充分發(fā)揮管理人員的重要作用，確保各項工作都能夠在有效的監(jiān)督管理之下，合理地使用施工材料、設備，促進項目順利進行。

4.2質(zhì)量管理目標確立

水利工程的施工建設工作投資大、周期長、其工程質(zhì)量直接影響到國家利益與人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因而做好工程質(zhì)量管理十分關鍵。這要求施工單位要構(gòu)建嚴密的工程質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標，并細化各項質(zhì)量管理的工作任務與指標。要在項目施工的設計環(huán)節(jié)就做好工程質(zhì)量管理，從計劃入手，深入研究工程施工中所有影響工程質(zhì)量的各個方面因素，設計好施工方案，應匯集具有經(jīng)驗的專業(yè)人員，構(gòu)建專門的質(zhì)量管理小組，就工程質(zhì)量方面的各項問題進行嚴密監(jiān)督與細致研究，必要時到現(xiàn)場進行指導與監(jiān)督。與此同時，應做好質(zhì)量管理工作的責權分配，通過就項目負責人、項目經(jīng)理、管理責任人實施有關施工質(zhì)量管理的責任權力科學規(guī)劃，使得項目施工的質(zhì)量管理工作落實到具體層面。

4.3加強工程施工的安全管理

對于水利工程施工單位來說，在實際建設過程中，首先，必須嚴格秉持安全建設理念，不管是具體的施工人員還是管理人員，都應該嚴格按照安全管理標準進行實施。其次，要從企業(yè)的實際建設現(xiàn)狀出發(fā)，構(gòu)建完善的安全管理體系，并將管理制度全面的貫徹落實。再次，要加強對施工過程的檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，就第一時間進行處理。最后，水利工程施工企業(yè)還應該對全體人員實施有效的工作考核，全面引導工作人員按照高標準進行實際工作，為水利工程施工質(zhì)量的提高打下堅實基礎。

4.4提升施工人員素質(zhì)

首先，應當增加對施工人員施工技術的培訓次數(shù)，幫助現(xiàn)有的施工人員掌握高效的施工方法與技巧，學習先進的操作技能，還應當引進專業(yè)的管理人才，努力提升工程管理的有效性與科學性，進行信息化水平的轉(zhuǎn)變，明確施工當中的重難點，對重點部位進行技術問題排查，不斷學習先進的技術與施工的方法，確保施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管工作到位，確保工人能夠嚴格按照施工流程進行施工。最后，要加強施工人員的安全教育，強調(diào)安全工作的重要性，提升施工人員的安全防范意識，幫助施工人員掌握正確、安全的施工技術，養(yǎng)成對完成工程的技術排查的意識，有效解決可能存在的安全隱患。

5結(jié)束語

總之，由于我國水利工程的建設數(shù)量不斷地增加，規(guī)模也逐漸擴大，因此為了保障水利工程質(zhì)量合格，應當注重施工過程中的管理水平的提高以及對工程質(zhì)量控制提出有效的策略。在實際的水利建設過程中，管理人員應當從實際出發(fā)，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，制定有效的管理制度，選用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，努力提高施工人員的綜合素質(zhì)，強化機械設備的使用規(guī)范，從多個角度進行提升，努力打造出質(zhì)量上乘的水利工程。

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