探究礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理措施

任利經(jīng)

摘要：隨著礦山生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，機(jī)械化程度越來越高，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平提出了更高的要求。煤礦機(jī)電人員要定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，及時(shí)更換老化零部件，嚴(yán)格控制設(shè)備操作，從而使設(shè)備的最大潛能得到充分發(fā)揮，進(jìn)一步提高設(shè)備使用壽命，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。本文簡(jiǎn)要介紹了礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要性，重點(diǎn)分析了礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理中存在的問題以及解決對(duì)策，以期能為有關(guān)方面的需要提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);機(jī)電設(shè)備;維護(hù)管理

在礦山生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備作為重要組成部分，其運(yùn)行性能的好壞不僅影響著礦山的工作效率，而且關(guān)系著職工的人身安全，發(fā)揮著不可替代的作用，因此對(duì)其的維護(hù)和管理是極為重要的。

一、加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要意義

（一）加強(qiáng)礦山機(jī)電維護(hù)管理能夠保障安全生產(chǎn)。在煤礦企業(yè)中，安全事故頻繁發(fā)生，通過對(duì)事故案例進(jìn)行分析能夠發(fā)現(xiàn)，大部分安全事故都是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備隱患引起的。而機(jī)電設(shè)備存在隱患的主要原因就是日常維護(hù)與管理不到位，機(jī)電人員安全意識(shí)淡薄，技能水平不高。在井下生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)后容易出現(xiàn)老化、斷裂、松動(dòng)等問題，如果未能切實(shí)有效的做好通風(fēng)、排水、運(yùn)輸?shù)葯C(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)管理，很容易引導(dǎo)皮帶斷裂、冒頂、瓦斯爆炸等事故，不僅給企業(yè)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失，而且給職工造成嚴(yán)重的人身威脅。所以，加強(qiáng)礦山機(jī)電維護(hù)管是保障礦井安全生產(chǎn)的前提條件。

（二）加強(qiáng)礦山機(jī)電維護(hù)管理能夠確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來，隨著科技的不斷進(jìn)步，機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化和智能化水平日益提升，人為因素給生產(chǎn)帶來的作用逐漸減少，但機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)仍然需要職工進(jìn)行定期維護(hù)和管理。如果礦山機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)后得不到有效維護(hù)，就會(huì)導(dǎo)致零星故障時(shí)有發(fā)生，難以保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而影響到整個(gè)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

二、礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理中存在的問題

（一）機(jī)電管理人員素質(zhì)不高。礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理水平主要取決于機(jī)電管理人員的管理意識(shí)和技術(shù)水平。在很多煤炭企業(yè)中，管理人員對(duì)機(jī)電人員的培訓(xùn)教育不夠重視，缺乏相應(yīng)的政策和資金支持，將重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，從而造成機(jī)電管理人員素質(zhì)普遍較低、技術(shù)水平不高、理論知識(shí)匱乏，在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)缺乏必要的技術(shù)和理論支持，從而為機(jī)電設(shè)備的維護(hù)帶來困難，無法確保機(jī)電設(shè)備的有序、安全運(yùn)行。

（二）機(jī)電設(shè)備管理措施缺失。在實(shí)際生產(chǎn)管理中，由于管理監(jiān)督制度和制約措施不到位，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備事故率偏高，影響整體生產(chǎn)效率?，F(xiàn)如今，煤炭企業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，用煤需求量增大，很多生產(chǎn)單位將重點(diǎn)工作放在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理中，對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)缺乏足夠的重視，機(jī)電管理部門缺少完善的機(jī)電設(shè)備管理體系，從而使機(jī)電設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中缺少嚴(yán)格的管理監(jiān)督，安全隱患隨之形成。在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，崗位操作人員只是負(fù)責(zé)設(shè)備的啟停運(yùn)轉(zhuǎn)，并沒有對(duì)機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)。

（三）眾多設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行不僅關(guān)系到整個(gè)礦山安全生產(chǎn)，而且關(guān)系到職工人身安全。但是在很多煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)得不到有效維護(hù)，很多設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致事故率不斷增加。機(jī)電部門雖然組織人員檢驗(yàn)和調(diào)試機(jī)電設(shè)備，但很多技術(shù)人員缺乏專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行故障判斷，很容易形成遺漏，從而發(fā)生安全隱患。部分煤礦在引進(jìn)機(jī)電設(shè)備時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，設(shè)備存在瑕疵，長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)后很容易出現(xiàn)安全事故。

三、加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的措施

（一）及時(shí)跟蹤設(shè)備情況。現(xiàn)如今，一些礦山所用機(jī)電設(shè)備陳舊落后，失修問題嚴(yán)重，很多設(shè)備超過使用年限仍在繼續(xù)使用，零星事故時(shí)有發(fā)生，對(duì)安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重威脅。在實(shí)際生產(chǎn)中，一是加大資金投入，對(duì)于已經(jīng)超過工作年限的設(shè)備進(jìn)行拆除，及時(shí)更換陳舊設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化水平，保障設(shè)備的正常使用;二是嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量，所用設(shè)備確保為正規(guī)廠家生產(chǎn)，并且在專業(yè)人員指導(dǎo)下安裝、調(diào)試和檢修機(jī)電設(shè)備，確保設(shè)備安裝正常;三是安裝合適的位置，機(jī)電設(shè)備所處環(huán)境對(duì)設(shè)備的運(yùn)行效率造成一定影響，因此需要合適的位置進(jìn)行設(shè)備安裝，安裝精細(xì)設(shè)備時(shí)要嚴(yán)格按照相關(guān)說明進(jìn)行操作，以免影響設(shè)備的正常使用。

（二）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)。在礦井生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備擔(dān)負(fù)著很大的工作量，所以設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)部位容易出現(xiàn)老化、裂縫或松動(dòng)等故障，這就需要技術(shù)人員按照相關(guān)要求定期檢修和大修設(shè)備，加強(qiáng)日常管理，使設(shè)備保持良好運(yùn)行狀態(tài)，切實(shí)降低機(jī)電設(shè)備事故率。操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到：班前全面檢查設(shè)備限位、安全裝置、油位等狀態(tài);班中嚴(yán)格按照規(guī)程操作，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓以及異味等信號(hào)，出現(xiàn)問題及時(shí)停機(jī)處理;班后認(rèn)真清理擦拭機(jī)電設(shè)備，并在交接班本上詳細(xì)記錄設(shè)備當(dāng)班運(yùn)行情況。另外，要制定完善的預(yù)防措施避免機(jī)電事故的發(fā)生，確保機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理制度化和常態(tài)化。

（三）完善維護(hù)管理制度。建立健全機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理制度，能夠確保管理過程科學(xué)有效。一是建立責(zé)任機(jī)制，將工作落實(shí)情況與個(gè)人績(jī)效、獎(jiǎng)金等相掛鉤，使職工重視設(shè)備管理工作;二是制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)管理維護(hù)較好和機(jī)電事故較少的班組進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)的職工進(jìn)行問責(zé)處罰;三是完善檢查制度，成立機(jī)電科室，研究制定《機(jī)電設(shè)備隱患治理辦法》、《機(jī)電設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》等相關(guān)制度，選派機(jī)電檢查員監(jiān)督檢查機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)。由于礦山機(jī)電設(shè)備眾多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，因此需要將管理制度落到實(shí)處，切實(shí)保障機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。

（四）建立故障的預(yù)警體系。對(duì)歷年礦山故障的分析可知，有危險(xiǎn)有故障不能及時(shí)預(yù)警，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理，會(huì)造成無法估計(jì)的損失。對(duì)此而言，一個(gè)穩(wěn)定有效的預(yù)警體系必不可少。在實(shí)際問題的處理中，機(jī)器發(fā)熱故障的時(shí)候如果預(yù)警系統(tǒng)能發(fā)出警報(bào)，并采取相應(yīng)有效的解決措施，等待處理人員到來，更能有效的保護(hù)企業(yè)的利益，減少損失。工人的安全更能得到保障，讓員工沒有后顧之憂，更好地投入到工作中。預(yù)警系統(tǒng)有效的應(yīng)用，能規(guī)避更多的風(fēng)險(xiǎn)，增創(chuàng)企業(yè)的收益。減少事故發(fā)生的可能，有了預(yù)警，就算問題不能解決，也可以規(guī)避人員傷亡。

（五）加強(qiáng)機(jī)電人員培訓(xùn)。想要保障機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，需要加強(qiáng)機(jī)電人員培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，使其具有良好的實(shí)踐操作能力。一是將高學(xué)歷、高素質(zhì)、高水平人才合理引進(jìn)到機(jī)電崗位中，優(yōu)化人員整體結(jié)構(gòu);二是通過開展專題學(xué)習(xí)、技能夜校、職工講堂等活動(dòng)對(duì)職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全管理方面的培訓(xùn)，提升機(jī)電設(shè)備操作人員的素質(zhì)水平;三是定期進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)，規(guī)范崗位職工操作行為，減少職工不當(dāng)操作對(duì)設(shè)備造成的損壞，防止安全事故發(fā)生。

四、結(jié)束語

綜上所述，礦山機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)全面的工作，不僅需要較高的專業(yè)素質(zhì)水平，而且需要大量的人力物力投入，這就需要煤炭企業(yè)不斷引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，提升機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化運(yùn)行水平，加強(qiáng)職工專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，優(yōu)化機(jī)電隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，從基層到領(lǐng)導(dǎo)重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)化管理，提高礦井生產(chǎn)效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

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