摘要:在電氣設(shè)備不斷替代勞動(dòng)力的形勢(shì)下,出現(xiàn)了一個(gè)新問題,就是電氣設(shè)備在長時(shí)間的運(yùn)行中,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障,所以必須重視工廠中電氣設(shè)備的維護(hù)與管理工作,做到定期維護(hù)的常態(tài)化管理,并要求相關(guān)技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí),能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行電氣設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù),保證企業(yè)效益的穩(wěn)步增長。本文主要分析了工廠電氣設(shè)備維護(hù)與管理有關(guān)內(nèi)容,可供參考。
關(guān)鍵詞:電氣設(shè)備;設(shè)備維護(hù);設(shè)備管理;存在問題;對(duì)策
1工廠電氣設(shè)備問題產(chǎn)生的原因
1.1電氣設(shè)備接觸不良
造成接觸不良的原因主要是因?yàn)殚L期使用而導(dǎo)致的接頭松動(dòng),或者是在工作中受到了沖擊所致,設(shè)備長期暴露在空氣中,由于氧化、腐蝕等造成設(shè)備接觸不良尤為突出。此外,電氣設(shè)備安裝是否得當(dāng),也是導(dǎo)致接觸不良的原因之一。
1.2電氣設(shè)備三相不平衡
三相不平衡問題是電氣設(shè)備運(yùn)行方面的一大問題。確切的說,電氣設(shè)備其驅(qū)動(dòng)能源是電力,三相電機(jī)在電氣設(shè)備中比重較大,通常,三相交流電所供應(yīng)的頻率和振幅是穩(wěn)定的,并且是相位差在120°的電力,這種情況下的電力稱為平衡狀態(tài),在此基礎(chǔ)上,電阻和電流所形成的熱量都是平穩(wěn)的,為此可以確定這時(shí)的電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是平穩(wěn)安全的。但在實(shí)際中,要確保運(yùn)行狀態(tài)的理想化是非常困難的,相不平衡的問題是一種常見性問題,任一相失衡超過一定限額,均會(huì)導(dǎo)致額外的熱量超標(biāo)而燒毀電機(jī)。所以應(yīng)針對(duì)此項(xiàng)問題進(jìn)行及時(shí)檢查,如察覺到異常震動(dòng)及噪音問題,則應(yīng)進(jìn)行全面綜合分析,來判斷故障原因,并提出維修策略。
1.3電氣設(shè)備過熱
電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中,不可避免地會(huì)產(chǎn)生熱量,在允許的范圍內(nèi),這樣對(duì)電氣設(shè)備的損害不大,但有時(shí)由于設(shè)備的過負(fù)荷運(yùn)行,散熱通風(fēng)條件不良,安裝布局不合理,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備潤滑不良,短路等異常情況時(shí)造成電氣設(shè)備過熱,嚴(yán)重時(shí)損壞設(shè)備,所以在一定的范圍內(nèi),應(yīng)嚴(yán)格控制電氣設(shè)備熱量的產(chǎn)生,采取有效的散熱措施,進(jìn)而保證機(jī)器設(shè)備能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)行。
1.4電氣設(shè)備絕緣損壞
電氣設(shè)備的絕緣防護(hù)由于材質(zhì)和設(shè)備結(jié)構(gòu)的不同,存在一定的差異,常見如電纜終端頭碰觸、刮擦導(dǎo)致的絕緣損壞,絕緣板缺陷導(dǎo)致的樹枝狀爬電,電機(jī)繞組受潮、絕緣漆老化或碰觸轉(zhuǎn)子,過電壓保護(hù)器非正常擊穿,啟動(dòng)式電抗器接線柱爬電后導(dǎo)致的三相弧光短路等
2工廠電氣設(shè)備管理存在的問題
第一,管理理念落后。根據(jù)我國工廠管理的發(fā)展情況,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于設(shè)備管理意識(shí)不強(qiáng),相應(yīng)的管理理念較為落后,不重視相關(guān)設(shè)備的管理、維護(hù)工作,僅片面追求經(jīng)濟(jì)利潤方面的工作,而忽視相關(guān)電氣設(shè)備的維護(hù)管理工作,這樣看起來節(jié)省了當(dāng)前的成本,卻造成電氣設(shè)備發(fā)生故障隱患的問題變得日益嚴(yán)重,造成了更大的故障損失。
第二,電氣設(shè)備落后。在信息化高度發(fā)達(dá)的今天,隨著電氣化科技能力不斷提升,很多新建的工程已能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化和自動(dòng)化,但仍有部分工廠的電氣設(shè)備老化問題嚴(yán)重,使用年限長且不重視維護(hù)保養(yǎng),這樣就不可避免存在一定的安全隱患。如果出現(xiàn)故障的話,則會(huì)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。
第三,檢查力度不夠。結(jié)合當(dāng)前的電氣安全管理要求,針對(duì)工廠電氣設(shè)備管理還存在檢查力度不夠的問題。相關(guān)的專業(yè)電氣維護(hù)人員比較少,業(yè)務(wù)能力素質(zhì)不高,很難有效開展電氣設(shè)備的全面檢修工作,這樣就難以全面綜合性的了解電氣設(shè)備,也難以排除相關(guān)故障問題。
3工廠電氣設(shè)備維護(hù)方法
3.1電氣設(shè)備的檢查
工廠電氣設(shè)備的正常運(yùn)行,離不開科學(xué)的維護(hù)與有效的管理。因此電氣設(shè)備的維護(hù)與管理是密不可分的,只有設(shè)備的維護(hù)與管理融為一體,工廠才能高速而有效的運(yùn)行,提高工廠效益,降低設(shè)備損耗,延長設(shè)備壽命。常規(guī)性檢查和周期性檢查是常見的工廠電氣設(shè)備的兩種主要方式,對(duì)于前者來說,僅通過較為粗略的巡視等方法進(jìn)行電氣設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的判斷和檢查,以便能夠?qū)ζ渲写嬖诘膯栴}進(jìn)行探討,安裝較為分散的電氣設(shè)備則是一般采用這種情況,這樣技術(shù)人員能夠了解到相關(guān)涉及到生產(chǎn)中的各個(gè)工藝設(shè)備的總體情況,能夠?yàn)辄c(diǎn)檢及周期檢查奠定必要的基礎(chǔ)。所謂的點(diǎn)檢,也就是結(jié)合工況實(shí)際,在綜合考慮使用情況、質(zhì)量需求、運(yùn)行工況以及維護(hù)需求的基礎(chǔ)上,定期進(jìn)行檢查和管理,檢查周期一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn),制訂相應(yīng)的點(diǎn)檢表格,規(guī)定好周期,分級(jí)定員的方式做好設(shè)備點(diǎn)檢,確保隱患的及時(shí)處理。
3.2電氣設(shè)備的維護(hù)
第一,先保障硬件維護(hù),再進(jìn)行電路維護(hù)工作。維護(hù)電氣設(shè)備中,首先應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行硬件維護(hù),在保障硬件部分不存在故障問題的情況下,再檢測(cè)相應(yīng)的電路,同時(shí)還應(yīng)該盡量應(yīng)用先進(jìn)的儀表儀器進(jìn)行電路檢測(cè)。
第二,先結(jié)合故障情況進(jìn)行詢問,根據(jù)運(yùn)行人員反應(yīng)的實(shí)際情況,了解當(dāng)時(shí)的情況,確定清晰的思路后方可進(jìn)行具體的實(shí)時(shí)操作。應(yīng)該在具體操作前,充分了解并認(rèn)識(shí)到設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),掌握電氣設(shè)備的工作環(huán)境、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,方可進(jìn)行有針對(duì)性的拆卸和維護(hù)工作。
第三,先進(jìn)行外部處理,然后進(jìn)行內(nèi)部處理。在進(jìn)行工廠電氣設(shè)備維護(hù)的過程中,應(yīng)首要進(jìn)行外部相關(guān)情況的巡查,針對(duì)表面存在的缺損、斷裂以及破損問題等進(jìn)行判斷和思考,檢查設(shè)備使用年限、維修情況等,在此基礎(chǔ)上,可以進(jìn)行相關(guān)內(nèi)部故障的排查,以及開展設(shè)備拆卸工作,一步一步循序漸進(jìn)地進(jìn)行,避免因?yàn)槎尾鹦抖斐傻母郊p壞。
4加強(qiáng)工廠電氣設(shè)備管理的對(duì)策
第一,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)能力,加大培訓(xùn)力度。結(jié)合當(dāng)前業(yè)務(wù)能力不足的情況,應(yīng)該加強(qiáng)在崗培訓(xùn)工作,保證從業(yè)人員的理論和實(shí)踐技術(shù)能力不斷提升,能有效處理相關(guān)的故障問題,保證技術(shù)人員的操作更加規(guī)范化。
第二,加強(qiáng)人員的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任制度的落實(shí)。應(yīng)該要求電氣設(shè)備檢查、操作、維護(hù)等工作的明確分工,保證能夠針對(duì)存在的設(shè)備故障仔細(xì)分析,弄清楚故障原因,擔(dān)負(fù)起自身的工作職責(zé)。例如,當(dāng)出現(xiàn)人為失誤而造成的電氣設(shè)備故障,則應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度來嚴(yán)格懲處負(fù)責(zé)人,這樣能夠有效規(guī)范化操作規(guī)程,同樣的,利用合理的獎(jiǎng)懲方式,能提升工作積極性。
第三,根據(jù)實(shí)際設(shè)備的具體情況來確立合理的設(shè)備維護(hù)程序。參考電氣設(shè)備工況要求,結(jié)合相關(guān)的溫度、地形等條件,保證制定設(shè)備維護(hù)管理的程序化模式,建立工廠科學(xué)合理的交接班制度,保證人員的合理分配,高效完成電氣設(shè)備的維護(hù)管理,保證電氣設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行。
5結(jié)語
總之,在新時(shí)代高科技廣泛應(yīng)用的前提下,電氣設(shè)備在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)中得到了大量應(yīng)用,由此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的大力提升。工廠電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中會(huì)出現(xiàn)很多故障,所以一定要選用合理的維護(hù)和管理方法來解決,這樣不但能夠保證電氣設(shè)備的使用壽命、降低成本投入、增大經(jīng)濟(jì)效益,還可以使國民經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)步提升,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮促進(jìn)性作用。
參考文獻(xiàn)
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作者介紹:
劉能文(1983.10.14-);性別:男;籍貫:湖南新化;民族:漢;學(xué)歷:大學(xué)本科;職稱:助理工程師;職務(wù):電儀主管;研究方向:電氣設(shè)備運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)質(zhì)量控制;單位名稱:湖南湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司。