變電所運(yùn)行倒閘操作中常見(jiàn)問(wèn)題的研究

楊歡歡　王玉梅

摘要：經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展，社會(huì)在不斷的進(jìn)步，變電所的工作主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電電壓的轉(zhuǎn)化，以此來(lái)對(duì)電能實(shí)現(xiàn)傳輸，保證供電系統(tǒng)的正常供電。對(duì)于變電所而言，完成高質(zhì)量的倒閘操作，是確保變電運(yùn)行的基礎(chǔ)。但在實(shí)際工作中，因?yàn)榈归l操作自身的特點(diǎn)，操作人員如若出現(xiàn)失誤就會(huì)造成很?chē)?yán)重的事故，給變電工作的正常運(yùn)行造成很大影響。因此，操作人員需要加強(qiáng)自身相關(guān)操作技術(shù)技能以及掌握事故預(yù)防知識(shí)，有效地提升工作效率。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行;倒閘操作事故;預(yù)防措施

引言

倒閘操作是變電運(yùn)行工作的基礎(chǔ)之一，在變電所工作中具有非常重要的作用。倒閘操作的正確與否，關(guān)系著變電所能否正常運(yùn)行。標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的推進(jìn)與實(shí)施，降低了誤操作事故發(fā)生的幾率。目前，變電所倒閘操作時(shí)間長(zhǎng)、速度慢的問(wèn)題，在整段停送電、單臺(tái)主變停送電等大型操作中尤為突出。這不僅影響了工作進(jìn)度，增加了設(shè)備檢修的時(shí)間，還導(dǎo)致企業(yè)不能按期送電給用戶，影響著企業(yè)的形象。因此，在保證安全的前提下，如何縮短倒閘操作時(shí)間，是每一個(gè)電力企業(yè)都要面對(duì)的問(wèn)題。

1變電所運(yùn)行倒閘操作中常見(jiàn)問(wèn)題

1.1違反交接班制度

《崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中交接班制度規(guī)定：在處理事故或進(jìn)行倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班，事故處理或倒閘操作由交班人員進(jìn)行，接班人員在交班主值班指揮下協(xié)助工作。在此次操作中，早班作業(yè)人員在沒(méi)有交接班、也沒(méi)有得到交接主值班指令的情況下進(jìn)行了合接地刀閘操作。

1.2變電運(yùn)行管理制度有待完善

現(xiàn)階段，變電運(yùn)行機(jī)制尚不完善，導(dǎo)致管理機(jī)制缺失，不完善的制度以及人員的安全意識(shí)不強(qiáng)都會(huì)對(duì)變電系統(tǒng)的良好運(yùn)行產(chǎn)生影響。很多變電站在對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善的過(guò)程中，針對(duì)倒閘操作人員自身的規(guī)范以及流程操作過(guò)程不詳細(xì)，會(huì)使得相關(guān)工作人員對(duì)自身要求不高，工作狀態(tài)不佳，并且安全意識(shí)薄弱，從而對(duì)變電運(yùn)行狀態(tài)產(chǎn)生誤判，在倒閘操作中發(fā)生失誤，甚至違規(guī)進(jìn)行操作，這些也是造成倒閘操作失誤的主要原因。

1.3設(shè)備因素

帶電顯示閉鎖裝置存在故障，即使是在沒(méi)有電的情況下，這一裝置仍然顯示有電。這一故障的出現(xiàn)，導(dǎo)致線路停電，同時(shí)，由于合接地刀閘，以及因?yàn)榫€路帶電防誤操作處于閉鎖的狀態(tài)，因此，接地刀閘不能合上。想要使其合上，則要轉(zhuǎn)換電氣聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)，由聯(lián)鎖投，轉(zhuǎn)換到聯(lián)鎖短。因?yàn)檠b置退出運(yùn)行，打破了防誤操作的最低要求，進(jìn)而引發(fā)事故。轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)不夠完善，具體而言，在前段論述中，需要進(jìn)行開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)換，而在轉(zhuǎn)換過(guò)程中，需要使用鑰匙，但是，當(dāng)開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)向聯(lián)鎖投時(shí)，插入鑰匙孔中的鑰匙則會(huì)出現(xiàn)無(wú)法拔出的情況，而轉(zhuǎn)到聯(lián)鎖短的時(shí)候，可以通過(guò)鑰匙直接轉(zhuǎn)換。此種模式的應(yīng)用，導(dǎo)致無(wú)法封存鑰匙，導(dǎo)致操作人員可以隨意使用。

2預(yù)防變電運(yùn)行倒閘操作事故發(fā)生的措施

2.1強(qiáng)化倒閘操作人員專業(yè)素質(zhì)

現(xiàn)階段，在倒閘操作中所發(fā)生的相應(yīng)安全事故，主要原因就是工作人員操作不規(guī)范，從而對(duì)倒閘操作質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以，在實(shí)際操作中需要將人員的專業(yè)素質(zhì)放在第一位。要不斷提升倒閘操作人員專業(yè)素質(zhì)，需從以下幾方面著手：（1）與倒閘操作的要求相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)的培訓(xùn)方式，以此來(lái)對(duì)人員的專業(yè)水平不斷提高。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，需要相應(yīng)的管理部門(mén)對(duì)其實(shí)施定期管理;（2）培訓(xùn)內(nèi)容要與工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行合理的融合。為了確保人員在培訓(xùn)中能夠掌握所學(xué)知識(shí)，可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員可以實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)于操作中發(fā)生錯(cuò)誤次數(shù)比較多的人員需要進(jìn)行懲罰，起到相應(yīng)的警告作用;（3）在人員專業(yè)水平提升中，也需要加強(qiáng)實(shí)際方法的合理應(yīng)用。因?yàn)榈归l操作工作比較復(fù)雜，而教育培訓(xùn)方式通常非常的抽象，不利于知識(shí)的接受理解。所以，對(duì)于人員的培訓(xùn)方式要多樣化，實(shí)現(xiàn)倒閘培訓(xùn)質(zhì)量的提升。比如，在教育培訓(xùn)中可以采用敘述故事的方法，對(duì)倒閘操作當(dāng)中的相關(guān)案例采用故事的方式呈現(xiàn)，加強(qiáng)人員對(duì)案例的理解。

2.2操作票的優(yōu)化

倒閘操作票是反映現(xiàn)場(chǎng)倒閘操作步驟與實(shí)際情況的唯一依據(jù)。因此，倒閘操作票的設(shè)計(jì)一定要符合現(xiàn)場(chǎng)需求，并力求便利。操作任務(wù)在不違反操作原則的情況下能集中完成戶外一次設(shè)備的操作，中間不夾雜二次設(shè)備的操作。同樣，二次設(shè)備的操作項(xiàng)目也不夾雜一次設(shè)備的操作，以減少往返次數(shù)。操作票填寫(xiě)要有針對(duì)性。為了有效隔離工作設(shè)備，操作票的任務(wù)應(yīng)同工作任務(wù)相結(jié)合，確保工作人員安全及帶電設(shè)備的正常運(yùn)行。如果只是單純的一次設(shè)備檢修，它的保護(hù)壓板就沒(méi)有必要進(jìn)行再操作;若僅進(jìn)行二次設(shè)備保護(hù)等工作而沒(méi)有高壓設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)工作，則沒(méi)有必要對(duì)一次設(shè)備做安全措施。在保證安全的前提下，應(yīng)打破傳統(tǒng)觀念安排操作項(xiàng)目。比如，設(shè)備定檢時(shí)，檢修人員需要進(jìn)行保護(hù)整組調(diào)試，將保護(hù)壓板、操作直流保險(xiǎn)、信號(hào)刀閘達(dá)到送電條件;調(diào)試結(jié)束后、工作票結(jié)束工作前，由運(yùn)行人員檢查上述設(shè)備，并用萬(wàn)用表測(cè)試壓板的接觸性是否良好。通過(guò)測(cè)試結(jié)果可以反映出二次回路中存在的問(wèn)題。比如：在2013年的檢修中，通過(guò)對(duì)壓板電壓的測(cè)試，檢查出6kV開(kāi)閉所壓板無(wú)電壓。檢修人員查找發(fā)現(xiàn)，是接點(diǎn)轉(zhuǎn)換不到位造成的，當(dāng)即進(jìn)行處理，保證了送電的順利。另外，檢查直流保險(xiǎn)是否在合位，監(jiān)測(cè)合閘回路是否完好，檢查燈具、操作直流保險(xiǎn)是否完好。若有問(wèn)題，可在工作票手續(xù)辦理結(jié)束前進(jìn)行處理。操作中，假設(shè)投入一塊壓板需15s左右，操作直流保險(xiǎn)需7s左右。以一次變I段檢修為例，一般保護(hù)壓板操作65項(xiàng)，即可節(jié)省時(shí)間16.25min，操作直流保險(xiǎn)25項(xiàng)，節(jié)省時(shí)間3min左右。因此，在填寫(xiě)操作票時(shí)為避免漏項(xiàng)，將保護(hù)壓板、操作直流保險(xiǎn)、信號(hào)刀閘的操作動(dòng)項(xiàng)改為檢查項(xiàng)，可節(jié)省倒閘操作時(shí)間。

2.3操作流程標(biāo)準(zhǔn)化

針對(duì)倒閘操作的全過(guò)程，都要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，其具體流程分為以下六部分：一、負(fù)責(zé)值班的調(diào)度人員，首先要下達(dá)操作指令;二、值班人員要接受指令，同時(shí)，要注意做好指令的記錄工作，并且要復(fù)誦操作指令;三、負(fù)責(zé)人要指定具體的開(kāi)票人，同時(shí)，要布置具體的操作任務(wù);四、實(shí)際的操作人員要完成操作票的填寫(xiě)工作;五、審查人員要對(duì)寫(xiě)好的操作票進(jìn)行審核;六、審核過(guò)后，操作人，以及審核人，要在操作票上簽字;七、要做好操作前的準(zhǔn)備工作，包括各類用具準(zhǔn)備，還有鑰匙;八、值班負(fù)責(zé)人，要聯(lián)系調(diào)度員，不斷的將操作實(shí)況進(jìn)行匯報(bào);九、接受指定;十、對(duì)指令進(jìn)行重復(fù)，并且要嚴(yán)格做好記錄，保證其真實(shí)性;十一、在實(shí)際的操作過(guò)程中，要采用唱票制;十二、當(dāng)完成操作后，要進(jìn)行匯報(bào)，并且要做好記錄工作;十三、對(duì)操作票進(jìn)行補(bǔ)全，補(bǔ)上終結(jié)時(shí)間，以及“已執(zhí)行”標(biāo)記;十四、填寫(xiě)所有相關(guān)的記錄;十五;值班總負(fù)責(zé)人，對(duì)操作進(jìn)行評(píng)價(jià)，并進(jìn)行總結(jié)。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于變電運(yùn)行，倒閘操作是其主要內(nèi)容，并且也是確保電力運(yùn)行良好的基礎(chǔ)。然而，受到多種因素的影響，變電運(yùn)行中產(chǎn)生很多倒閘問(wèn)題，對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生了很大的影響。所以，需要對(duì)變電所倒閘操作及所存在的問(wèn)題及時(shí)了解，在此基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的措施，有效確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

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