答好安全生產(chǎn)必答題

文／ 王志強

遼陽石化將安全生產(chǎn)作為“天字號”工程，全面織牢安全生產(chǎn)防控網(wǎng)。

●無論是裂解裝置大機組檢修還是熔噴布擴能改造，遼陽石化員工保證安全生產(chǎn)，精心優(yōu)化操作。 攝影/常 勇

“今日小滿，有雨，小王，你監(jiān)護吊裝作業(yè)，一定要注意作業(yè)區(qū)域內(nèi)的警戒線，兩側(cè)都要圍上?！?/p>

“李哥，今天的焊接作業(yè)由你來監(jiān)護，距離動火點 15 米內(nèi)的各類井口、管道、地溝、排水口都要封嚴蓋實。”

“小寧，高處作業(yè)安全措施要落實到位，特別要注意風速變化……”

5月20日8時，公司十里廠區(qū)各裝置準時開始一天的班前安全喊話，相互提醒當天工作注意事項查缺補漏，這是遼陽石化各單位深入開展提質(zhì)增效專項行動，保障做牢安全創(chuàng)效想出的“獨門妙招”。

效益攻堅，安全是天。遼陽石化將安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“天字號”工程，鎖定“零事故、零污染、零傷害”的工作目標，樹牢“一切事故都是可以避免的”理念，堅決把“嚴”的主基調(diào)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，抓好常態(tài)化疫情防控措施落實，全面織牢安全生產(chǎn)防控網(wǎng)，為奪取疫情防控和提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的“雙勝利”打基礎(chǔ)、筑根基。

鎖定方向 繃緊風險防控之弦

“安全環(huán)保是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是各級領(lǐng)導干部最大的業(yè)績，也是企業(yè)最大的效益，更是我們必須要堅守的底線?！痹谶|陽石化公司提質(zhì)增效動員推進視頻會上，公司黨委書記、總經(jīng)理白雪峰為做牢安全創(chuàng)效劃出“紅線”和“底線”。

方向既定，行動才是根本。

5月14日，公司領(lǐng)導來到煉油廠常減壓車間，向發(fā)現(xiàn)裝置重大事故隱患的員工孫銘澤頒發(fā)總經(jīng)理嘉獎令，并送上現(xiàn)金獎勵，鼓勵他臨危不懼、冷靜果斷做好應急處置，保障了裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

高調(diào)重獎的另一面，是鐵腕重罰。當月的績效考核會上，安全環(huán)保處對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的假預約、假識別、假票證、假升級、假落實、假履職“新六假”典型問題點名通報，對檢查發(fā)現(xiàn)的風險隱患自揭傷疤，嚴肅考核，鐵腕整治不留情面。

獎得人眼紅，罰得人心痛，遼陽石化的安全責任落地有聲。

思想上“繃緊弦”，工作中“拉滿弓”，公司干部員工清醒認識到了安全環(huán)保是企業(yè)面臨的最大風險。在工作中，加強作風建設，建立網(wǎng)格化責任清單，下基層、進一線，深入現(xiàn)場、抓實管理，強化指導監(jiān)督，在“嚴實細全深”上下功夫，保證安全責任落實橫向到邊，縱向到底，確保安全生產(chǎn)組織發(fā)動到位，事事有人管，人人有專責。

各盡其職 落實安全生產(chǎn)責任

“C9101循氫機轉(zhuǎn)速10500轉(zhuǎn)每分鐘，介質(zhì)溫度和出口壓力指標正常，時間是6月1日16時?！边|陽石化煉油廠加氫三車間設備工程師譚淅銘每天都要對自己的包機情況進行跟蹤記錄。自從成為裝置關(guān)鍵設備的“監(jiān)護人”，他時刻不敢懈怠，一直小心“伺候”。因為一旦出現(xiàn)異常，會導致整個裝置波動，從而帶來生產(chǎn)安全隱患。

為確保每臺機器都能得到貼心“照料”，各裝置因地制宜，遼陽石化全員強意識，實操嚴標準，他們將包機制與標準化建設有機結(jié)合，黨員干部主動承包裝置關(guān)鍵設備，實行設備動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)責任措施落實落細。

欲擔其任，必盡其職。在遼陽石化，頭戴紅色安全帽、身著藍色工作服的廣大基層員工在廠區(qū)各處忙碌穿梭。

他們對安全生產(chǎn)的職責明晰，立足現(xiàn)場、沉下心來、真抓實干，不折不扣地執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，切實加強關(guān)鍵機組、重要設備的維護，牢牢把握好安全環(huán)保這把“尺子”。

他們加強安全管理短板治理和環(huán)境保護綜合治理，保證只有規(guī)定動作，沒有自選動作，做到“不安全就不生產(chǎn)”，分層級、分專業(yè)細化重點風險防控責任，實施打贏安全環(huán)?！肮詰?zhàn)”二十條硬措施，持續(xù)做好較大和重大事故隱患、“雙導則”等隱患排查與整改，加速了對板塊督辦的31項隱患進行整改，穩(wěn)步推動了安全環(huán)保管理上新臺階。

有的放矢 夯實行穩(wěn)致遠之基

“4月30日，20時35分，芳烴廠油品車間員工在巡檢時發(fā)現(xiàn)鄰二甲苯罐組一處有濃煙，經(jīng)現(xiàn)場確認是泄漏著火，當班班長立即啟動車間級應急預案，控制室人員撥打火警電話，聯(lián)系廠調(diào)度請求啟動廠級應急預案，消防支隊三個主戰(zhàn)大隊11輛執(zhí)勤車輛、39名消防指戰(zhàn)員立即急速奔往事故現(xiàn)場……”這是遼陽石化公司進行“四不兩直”聯(lián)合應急演練考核抽查的一個鏡頭。

基礎(chǔ)堅牢，才能不動如山。筑牢安全根基，需要有的放矢，抓好重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

本質(zhì)安全素質(zhì)為要，遼陽石化公司揮動考核“指揮棒”，讓從嚴精細化管理直擊要害，將繁瑣變成簡約，對重點裝置、罐組、棧臺進行篩選，通過不事先通知、隨機設定火情、模擬真實報警的方式開展實戰(zhàn)應急演練。從啟動預案到全員搶險，從緊急上報到撥打火警電話，從消防沙圍堵泄漏油品到吸油氈吸收油品回收，現(xiàn)場一系列過程沉著冷靜、井然有序，隱藏的問題得到及時暴露和妥善解決，應急預案的正確性和可操作性得到有效驗證，基層安全應急處置能力不斷得到錘煉。

貼心定制，因材施教，用“必修課”淬煉“真本領(lǐng)”。遼陽石化根據(jù)不同崗位安全培訓需求“菜單”定制多種“套餐”，滿足不同員工“胃口”，讓員工既能吃的飽更能吃的好。

“今天的線上培訓課真有創(chuàng)意，安全生產(chǎn)與風險規(guī)避、重大安全事故警示、生產(chǎn)操作的安全要求都被挖出來擺在眼前，不但容易學還容易記，隔著屏幕都覺得新鮮，真想到現(xiàn)場試試?！痹?40萬噸/年渣油加氫裝置現(xiàn)場，入職不滿一年的大學生高巍巍一邊跟隨師父張濤檢查伴熱線，一邊開心地說。

知識測試、網(wǎng)絡自學、師徒結(jié)對、專項培訓、線上交流……疫情防控期間，各單位結(jié)合實際，滿足員工個性化、多樣化培訓需求，調(diào)動一線員工的學習熱情，組織開展“線上+線下”典型事故事件分析，滿足崗位間集中交流的“剛需”，在提高工作效率的同時，持續(xù)抓嚴、抓實安全生產(chǎn)工作，提升全員安全生產(chǎn)意識，使員工懂原理、會操作、減負擔，提高了全員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)和技能。