建筑裝飾工程施工管理中存在的問題及改進策略

孫賀升

摘要：在建筑行業(yè)快速發(fā)展的情況下，建筑裝飾施工中存在的各種不足也開始逐漸凸顯出來，對整個建筑行業(yè)的積極發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。因此，當前為了確保建筑裝飾行業(yè)能夠獲得更加廣闊的發(fā)展空間，有必要對實際施工管理過程中存在的問題進行分析和研究，并且針對性地制定出改進策略。只有這樣才能夠真正通過有效的管理工作確保建筑裝飾施工能夠更加有質(zhì)量、有效率的開展，真正滿足人們對于建筑裝飾的要求。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程;施工管理;問題;改進策略

1建筑裝飾工程施工管理中存在的問題

1.1管理意識不佳

建筑裝飾施工中，管理人員個人的管理意識，對于整個管理工作的效果、施工質(zhì)量都有著一定影響。而在實際的施工管理過程中，大部分管理人員并沒有在對全局實施高度統(tǒng)籌處理的情況下開展管理工作，僅僅是在單一的工作層面上下功夫，全局意識較差。在這種情況下，雖然建筑裝飾施工管理工作在某個方面獲得了一定成果，但是整體建筑裝飾施工依然處于混亂的局面。同時，在具體的管理工作中，部分人員主觀態(tài)度相對比較消極，沒有主動地對管理工作進行完善，按部就班的情況非常嚴重。這種情況不僅造成施工管理工作無法真正體現(xiàn)出應(yīng)有的效果，同時也造成前、后期工作的銜接無法順利開展，出現(xiàn)了嚴重的惡性循環(huán)，對于整個施工都產(chǎn)生了不良影響。

1.2管理方法單一

施工管理工作由于需要涉及各種各樣的細節(jié)問題，不僅要求管理人員樹立正確的意識，同時對于其采用的管理方法，也需要不斷進行完善和改進。但是在實際的施工管理工作中，由于在主觀態(tài)度上沒有對施工管理工作給予充分的重視，造成管理工作一般是直接套用其他的模式，沒有真正基于實際工程情況，合理地對管理方法進行改進和完善。不僅嚴重影響了施工管理的效果，同時也造成施工管理工作不具備良好的針對性，影響了最終的管理效果。同時，對于突發(fā)問題的管理方法不夠完善，常常會由于無法采用合理的方法解決突發(fā)狀況，造成工程的整體成本提高、工期延誤等問題出現(xiàn)。

1.3專業(yè)能力不足

管理人員的個人能力和專業(yè)素質(zhì)，是影響整個施工管理質(zhì)量的一個重要因素，而當前管理人員的專業(yè)能力和素質(zhì)上，還存在比較明顯的不足，雖然管理人員自身的理論知識相對比較強，但在實際應(yīng)用過程中卻無法將理論與實踐結(jié)合在一起，造成管理工作出現(xiàn)強制干預的現(xiàn)象，管理工作難以獲得其他施工人員的認可。同時，由于管理人員自身的能力較差，其在協(xié)調(diào)各方過程中無法起到應(yīng)有的作用，造成各項施工無法順利開展，不僅對整個施工進度產(chǎn)生了一定影響，同時也容易引發(fā)各種各樣的矛盾和沖突。此外，管理人員對于建筑裝飾的施工環(huán)節(jié)、工序、工藝等不夠熟悉，無法真正保證各個環(huán)節(jié)發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價值，對整個工程的質(zhì)量造成了一定影響。

2建筑裝飾工程施工管理工作有效開展的策略

2.1建立完整的施工技術(shù)管理體系

要積極發(fā)揮建筑技能的作用，必須首先建立完善、規(guī)范的建筑技術(shù)管理系統(tǒng)，幫助優(yōu)化建筑技能使用環(huán)境，提升建筑技能效果。完整的建筑技能管理系統(tǒng)應(yīng)該對各部門及各崗位職責進行明確的規(guī)定，使各崗位人員能在崗位職責范圍內(nèi)嚴格且高效地完成本職工作，只有各部門的工作高效高質(zhì)完成，建筑裝飾的整體效率才能得以提升。同時，規(guī)范且科學的管理流程能更好地幫助裝飾施工人員發(fā)揮自身才能，利用先進的技術(shù)設(shè)備創(chuàng)新施工技巧，使施工質(zhì)量得到大幅提升。要確保建筑技能的順利應(yīng)用，還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督管理體系，對施工人員的日常行為及工作進行監(jiān)督，督促他們更好地規(guī)范技能，發(fā)揮技能優(yōu)勢創(chuàng)造價值。

2.2提高管理人員重視程度

只有管理人員足夠重視裝飾施工管理的重要性，企業(yè)內(nèi)各人員才能對施工技術(shù)管理引起重視，并在日常工作中更好地規(guī)劃與管理施工行為。要提高管理人員的重視程度，可以從以下兩方面做出努力：第一，企業(yè)領(lǐng)導者和管理者要以身作則，在日常工作中時刻提及施工管理的重要性，并在施工管理的前提下安排和督促施工作業(yè)，使企業(yè)全員認識到施工管理的重要性，在企業(yè)內(nèi)部形成施工管理的氛圍，幫助員工積極主動地加入施工管理中來。第二，提升施工管理的重要性，讓施工管理貫穿于日常工作。比如，各部門可針對房屋建筑施工管理這一要點進行探討，在日常工作中如何提升施工管理效率、如何發(fā)揮施工管理作用等，最后將探討的內(nèi)容進行匯總并以文件的形式下發(fā)至個人，以此提升施工管理作業(yè)的重要性，并更好地規(guī)范企業(yè)管理工作。

2.3加強對現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

加大對現(xiàn)場施工技術(shù)的監(jiān)督管理，是增強建筑工程施工質(zhì)量的重要保障。在現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)管方面，建筑裝飾工程應(yīng)制定正確的施工技術(shù)流程和規(guī)范標準。因施工技術(shù)種類繁多且操作過程不盡相同，若缺少相應(yīng)的規(guī)范，施工人員在面對有問題的環(huán)節(jié)時缺少正確引導，會減緩施工進度、進而延誤施工。另外，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)督還體現(xiàn)在對施工流程中各項環(huán)節(jié)所需技術(shù)的操作要點進行集中分析，加強施工人員對于某項施工技術(shù)要點的掌握程度。相關(guān)管理人員需協(xié)同專業(yè)技術(shù)人員，對施工環(huán)節(jié)所需技術(shù)及施工流程進行適當優(yōu)化，減少不必要的施工成本以及對資源、能源的浪費。例如，在對建筑物開展管道工程施工內(nèi)容時，在依照施工圖將管道的安置順序、位置、試運行等環(huán)節(jié)妥善完成后，相關(guān)技術(shù)人員和管理人員一定要對各類管道的安裝結(jié)果按照標準流程進行檢查，以此降低返工幾率。由于管道安裝工程具有不可逆性，一旦后續(xù)工程對管道予以不同程度的覆蓋，管道質(zhì)量問題的維修成本會大大增加。管道接口的緊密性和管道運行時的密封性，對于管道工程的安裝質(zhì)量具有關(guān)鍵意義。

3結(jié)語

綜上所述，建筑裝飾工程是一項非常復雜的工程，其中涉及非常多的環(huán)節(jié)、技術(shù)、工藝，需要通過有效的施工管理工作，確保能夠落實有效的全過程管理和控制，為整個工程的質(zhì)量、進度提供保障。因此，在準確分析施工管理中存在的不足基礎(chǔ)上，需要通過樹立正確意識、創(chuàng)新管理方法、發(fā)揮監(jiān)督作用等，發(fā)揮出施工管理工作的真正作用。只有這樣才能夠真正保障建筑裝飾工程的整體質(zhì)量，進而為建筑裝飾行業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展提供一定支持。

參考文獻：

[1]魏偉.加強建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略[J].房地產(chǎn)世界，2020（24）：126-128.