電力企業(yè)員工保險存在的問題和策略探索

蒲禮

摘 要：保險對于電力企業(yè)員工來說是一個最基本的保障，不僅能夠給企業(yè)一個基本的保險，還能夠為企業(yè)員工解決福利方面的問題，確保企業(yè)正常運轉。

關鍵詞：電力;保險;人才;質量;問題;策略

一、保險在電力企業(yè)人力資源管理中具有激勵作用

（一）有助于提高電力企業(yè)新進人員的素質

在現當代企業(yè)人力資源引進過程中，百分之八九十的新進人員都要考慮自己進入該企業(yè)后的基本待遇，也要考慮自己在企業(yè)中的綜合福利。因此，作為一個具有一定風險系數的電力企業(yè)，應該增大該企業(yè)的投保比重，將我們很多具有風險的行業(yè)納入保險的范疇之列。這樣一來，我們的新進員工一方面看到了自己的工資基數不錯，另一方面還能看到很多可能地風險已經規(guī)避，那些優(yōu)秀的人才就會主動進入該企業(yè)，我們的企業(yè)擁有高尖端人才的概率一定會增大，未來發(fā)展的前景更加樂觀。假如真正做到了這一點，那些有特長的專業(yè)人才就不會受眼前的蠅頭小利所困，而是將進入企業(yè)后能夠享受到的穩(wěn)健的發(fā)展預期、良好的社保結構、合理地職涯規(guī)劃以及科學的福利待遇作為自己的關注點。因此，電力企業(yè)部門的組織者和領導者要提供完善的社會保險，要將保險作為企業(yè)發(fā)展的又一重要動力，或者說讓其成為新員工進入的一道敞亮的門檻。

（二）有助于提高電力企業(yè)人力資源競爭力

在社會經濟發(fā)展到一個高速期后，社會保險將被引進到企業(yè)發(fā)展的方方面面，甚至讓其深入到骨髓中來。換一句話來說，一個正常的人成為企業(yè)員工之后，他一定會全方位地考慮到家庭、健康和后續(xù)發(fā)展等核心指標。在這樣的背景下，如果電力企業(yè)能夠提供優(yōu)秀和完善的社會保險政策與繳納條件，電力市場就會充滿優(yōu)勢，電力企業(yè)競爭優(yōu)勢愈發(fā)明顯。假如電力企業(yè)能夠長期這樣發(fā)展下去，電力企業(yè)的人才引進就會有保障，電力企業(yè)就能夠進行優(yōu)質人才的無縫對接。如此這般，電力企業(yè)在吸引高尖端人才、專業(yè)人才方面就會具有很大的優(yōu)勢。

（三）有助于最大限度地防止人才流失

電力企業(yè)人員流動有兩個主流，一是主動流動，二是被動流動。主動流動人員大多是自己個人發(fā)展的需要和個人興趣愛好的需要。這種人往往具有很大的能量，要么利用廣泛的社會資源來左右自己的發(fā)展，要么利用自身的個人能力將現有企業(yè)丟棄一邊，為自己的未來發(fā)展謀求出路。被動流動主要是取決于企業(yè)所需，要么被企業(yè)所淘汰，要么企業(yè)根據自身需要進行必要的流動。在這兩種流動過程中，主動流動人員與企業(yè)的發(fā)展有著直接的關系，甚至有些人就是企業(yè)千載難逢的人才。對于電力企業(yè)而言，持續(xù)穩(wěn)健經營是發(fā)展的第一要務，健康、高速發(fā)展是電力企業(yè)的最高追求。只有通過電力企業(yè)全員參保的方式，增強企業(yè)活力和造血功能，有效減少企業(yè)人員才流失。

二、電力企業(yè)保險管理中亟待解決的兩個問題

（一）電力企業(yè)社會保險管理路徑不明晰

從電力企業(yè)的實際管理來看，保險工作一般由人力資源或者綜合管理部門負責，但是企業(yè)發(fā)展的決定權又不在這兩個部門。如此這般企業(yè)管理必然導致電力企業(yè)在投保過程中決策者與具體實施者的步調不一致，甚至在具體執(zhí)行過程中出現嚴重的分歧。在有些電力企業(yè)管理中，還缺失了社會保險管理這樣的部門，勢必導致電力企業(yè)保險的混亂與無序，保險本身的優(yōu)勢與獨有的功能難以發(fā)揮出來。

（二）電力企業(yè)保險管理人員缺失專業(yè)性

社會保險是一個專業(yè)性很強的工種，需要擁有專業(yè)知識的人才來進行管理和運作。事實上，在我們的電力企業(yè)具體管理保險業(yè)務的工作人員中，要么是企業(yè)其他崗位不需要的人員，要么工作閑散、能力較弱的人員，要么就是走后門到那里來休閑的人員。只要這幾種人員進入到電力企業(yè)的保險管理行業(yè)中，這樣的行業(yè)一定看不到希望，或者至少做得一塌糊涂。于是，在電力企業(yè)中從事保險工作的人，大多沒有進入角色，最多是一個典型的“半罐水”。

三、電力企業(yè)通過社會保險提升員工福利策略

（一）建立企業(yè)自身的社會保險管理制度

企業(yè)應根據實際情況，建立起適合本單位的社會保險管理部門，一般由人力資源部門負責此項工作。逐步建立起與社保部門的日常性溝通機制，積極反饋本單位社保繳納情況，及時了解學習各類政策信息，及時溝通本單位在執(zhí)行社會保險繳納過程中的各種問題。與社會保險管理部門協(xié)同建立符合本單位實際情況的社會保險繳納政策制度，最大限度發(fā)揮社會保險的保障功能，逐步完善本單位的社會保險保障體系，將社會保險融入企業(yè)的日常經營管理，使社會保險成為企業(yè)經營管理的重要手段和管理抓手。

（二）將社會保險培訓融入企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃

企業(yè)培訓是現代企業(yè)發(fā)展的關鍵，建立符合企業(yè)自身需求的培訓體系，是每個企業(yè)發(fā)展的必經之路。在對接社會保險政策的過程中，將社會保險政策納入企業(yè)的員工培訓體系中，新人培訓和崗前培訓嵌入企業(yè)社會保險對應政策，使企業(yè)員工深刻理解個人社保繳納思路和單位社保繳納政策，從基礎上增強新員工的企業(yè)認同感，對企業(yè)產生歸屬感。在培訓體系的建設上，明確不同職級的員工待遇的社保繳納方式，使員工理解社會保險的重要性，是自身勞動報酬和福利待遇的重要組成部分，不斷強化員工對企業(yè)的認同，在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中，將社會保險的繳納有機地融入其中。

（三）社會保險管理部門應讓企業(yè)與員工面對面

社會保險服務部門是落實國家社會保險政策的關鍵環(huán)節(jié)，適時組織對應崗位人員介紹社會保險政策，講解社會保險知識，回答員工對社會保險的各類疑問，是普及社會保險知識和政策的有效手段之一。對于社會保險管理部門而言，回答所轄參保人員的各類現實問題，傾聽參保人員的呼聲，對社保管理工作有重要的現實意義。而通過管理部門、企業(yè)與員工三者的互動，將有助于企業(yè)員工更加全面完整地加深對社保政策的理解，進而強化員工對企業(yè)的歸屬感。

參考文獻：

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