建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制

摘? ? 要：對于建筑工程來說，機電安裝是重要的構成部分，這是建筑發(fā)揮功能的重要保障，同時也是整個工程能夠順利完成的必要條件。近年來，在機電安裝工程當中，各種新材料和新技術的應用率越來越高，這使得整個機電安裝工程的資源耗費不斷增加，同時也使得該工程在整個建筑工程當中的比例不斷增加。為了提升自身的競爭力，加強對機電安裝造價和成本的管理與控制是十分有必要的。為了實現(xiàn)這一目標，建筑企業(yè)要合理選擇分包模式、有效落實管控工作。

關鍵詞：建筑工程;機電安裝;造價管理;成本控制

1? 建筑機電安裝工程的特點

1.1? 施工內容比較復雜

從整體上來說，機電安裝工程所涉及到的作業(yè)種類比較多，在其中所使用的材料規(guī)格也比較多樣，為了完成施工還需要應用多種機械化設備。這些材料和設備具有多元化的特點，無論是品牌、型號還是功能方面都各不相同，在運用的過程中需要工作人員做好細致化的分析，這樣才能確保最終造價管理的有效性。與此同時，在機電安裝過程當中所使用的零部件和材料都不是一成不變的，而是不斷在進行的更新?lián)Q代，市場中價格的波動也比較明顯，這給成本控制人員增加了工作難度。

1.2? 工藝技術發(fā)展速度快

在機電安裝過程當中所需要使用的工藝和技術都在不斷發(fā)展，無論是新材料還是新設備都層出不窮，這促進了安裝技術的進步。以機電安裝工程當中所使用的水表為例，目前已經使用水電兩用的遠程水表，這種水表在使用當中具有較強的優(yōu)勢，已經逐漸取代了傳統(tǒng)的水表。在這樣的背景下，施工企業(yè)需要不斷引進這些新的工藝技術，引導施工人員學習和使用這些技術，提高作業(yè)標準。

1.3? 存在很多隱蔽性的工程

在機電安裝當中，有一些工程需要涉及到建筑電纜的鋪設，這些電纜大多被隱藏在建筑物的墻體當中，施工的難度比較大，如果出現(xiàn)質量問題的話也很難在第一時間被發(fā)現(xiàn)。這導致在施工過程中所面臨的不安全性因素比較多，施工人員在無法準確了解這些隱蔽位置和隱蔽工程施工狀態(tài)的情況下，就會導致電纜安裝和使用受到影響，造成資源的浪費，增加施工的預算。

2? 建筑機電安裝工程造價及成本的影響因素

2.1? 設計因素

對于機電安裝工程來說，設計環(huán)節(jié)的施工不僅會對整個工程的質量產生影響，同時還與最終造價和成本目標的實現(xiàn)效果具有密切的聯(lián)系。在這個環(huán)節(jié)當中，如果工作人員造價意識比較強的話，能夠將造價管控放在與質量管理同等的位置上，就會使設計圖紙和方案達到質量和成本控制雙重目標，促進機電安裝工程在保證質量的情況下獲得更多的經濟效益。而如果設計人員的造價意識不強，或者受到設計時間等因素的影響，就會導致該工程出現(xiàn)多種質量方面的問題，從而導致成本增加、造價控制難度大。

2.2? 人為因素

當前，機電安裝造價控制工作主要是由工作人員來完成的，因此人員質量也會對造價控制效果產生影響。如果設計人員專業(yè)能力不足的話，設計出來的方案就可能存在與實際情況不相符的問題，在安裝完成之后增加返工的風險，從而會造成成本的增加。與此同時，如果施工人員能力較差的話也會使造價控制難度增加。在這個過程中，部分施工單位為了節(jié)省人力成本，會雇傭技能水平不高的農民工來參與施工，這些工作人員本身的技能水平就不高，再加上沒有經過專業(yè)化的培訓，很容易出現(xiàn)質量不達標需要返修的問題。

2.3? 設備因素

在機電安裝過程中，良好的設備是基礎，只有設備的效率達到要求才能使整個工程在預期內完成，也只有設備保持良好的運行狀態(tài)才能使整個工程順利進行下去，實現(xiàn)造價控制的目標。如果在這個過程中所使用的設備質量不合格的話，不僅會出現(xiàn)施工人員安全隱患，同時還可能出現(xiàn)工程返工的問題，增加預算。除此之外，如果設備老舊、沒有被及時更換的話，不僅會導致能耗的增加，同時還會出現(xiàn)因設備損壞而停工的問題，產生維修費用。

2.4? 變更因素

機電安裝工程是一個系統(tǒng)化的工程，為了實現(xiàn)最終的安裝目標，施工單位需要做好各個專業(yè)的協(xié)調，實現(xiàn)資源的合理配置，使各崗位工作人員在相互配合的過程當中高效完成安裝目標。但是也正是由于機電安裝的這一特點，在實際安裝的過程中經常會出現(xiàn)不同專業(yè)之間相互沖突、無法配合的問題。在這樣的情況下，施工單位就需要對設計圖紙進行變更，這就會增加施工的費用，從而對最終的造價產生影響。

3? 建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制措施

3.1? 完善工程分包的模式

機電安裝的專業(yè)性比較強，為了達到最終的施工要求，很多建設單位都會將該部分分包出去，尋找專業(yè)的安裝單位來完成施工。為了完善這一問題，各個地區(qū)的監(jiān)督管理部門需要與建筑行業(yè)相互聯(lián)合，結合實際情況打破壟斷，突破交易壁壘。當?shù)氐谋O(jiān)管部門可以主動為多個分包商提供資金和技術上的支持，并在分包市場當中引入合理的競爭機制。而建筑企業(yè)也可以主動選擇其他的分包商，為他們提供更多的機會，同時還可以根據(jù)實際需要開展招標活動，做好對各個分包商的對比，這有利于良好市場秩序的維護。

3.2? 做好成本管控工作

為了使成本和造價管控工作變得更加有效，建設單位首先要結合機電安裝工程的等級、功能來設立具體的工作目標，在其中結合目標來對成本進行預算、對造價進行計算，這樣可以為后期各項工作的開展提供科學有效的依據(jù)，使造價控制策略變得更為科學合理。為了實現(xiàn)這一目標，建設單位需要對自身的施工合同、方案等進行深入研究，對其中與造價直接相關的資料進行總結，然后這些內容來采取針對性更強的措施，這樣可以使成本管控工作具有更強的可實踐性。比如某機電安裝工程當中涉及到的管道鋪設種類比較多，在施工的過程中容易出現(xiàn)地下管道相互纏繞的問題，這時候建設單位就要預留出固定的資金來應對這一突發(fā)的狀況，使成本控制變得更加有彈性。

3.3? 嚴格控制變更簽證

機電安裝本身就具有較強的變更性，在實際施工的過程中經常會遇到計劃之外的問題，這些問題可能會引發(fā)工程量的變更和工期的延誤，從而會對造價控制帶來影響。為了解決這一問題，管理人員需要在堅持安裝要求、確保安裝安全性的基礎上，做好對工程設計的變更工作、實現(xiàn)對現(xiàn)場簽證的嚴格控制，這樣可以做好對變更簽證費用的嚴格控制，同時對整個安裝環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與管理，使施工人員和管理人員都能夠按照要求來完成自身的工作。如果在實際安裝的過程當中出現(xiàn)了變更簽證問題的話，工作人員需要在第一時間進行現(xiàn)場核對與現(xiàn)場確認，然后進入到施工現(xiàn)場當中對這一問題進行動態(tài)化的追蹤，增強對造價的控制力度。

4? 結束語

綜上所述，造價管理與成本控制直接關系到機電安裝工程的質量，同時也與各個主體的經濟效益有密切的聯(lián)系。機電安裝過程中所使用的材料和工藝都比較多樣，在施工過程中還很容易出現(xiàn)意外變更的問題，這使得造價管控的難度較大。在這樣的情況下，建設單位需要完善分包模式，建立起完善的市場秩序，同時通過設立合理目標來做好成本管控工作，最后還要做好對變更簽證的嚴格控制。

參考文獻：

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作者簡介：

詹紀東（1983—）男，漢，籍貫山東省德州市平原縣，本科，部門經理，工程師，研究方向為造價及施工管理。