仉誠
摘要:在建筑工程施工中難免會出現(xiàn)各種問題,這就充分體現(xiàn)出建筑工程施工管理的重要意義。因此,要想確保建筑工程施工質量和施工進度,必須要有積極創(chuàng)新施工管理模式?;诖?,本文以建筑工程施工管理模式創(chuàng)新為研究對象,主要介紹了建筑工程施工管理模式創(chuàng)新的必要性,而且提出了建筑工程施工管理模式創(chuàng)新的有效措施,希望可以為有需要的人提供參考意見。
關鍵詞:建筑工程;施工管理模式;創(chuàng)新
對于建筑企業(yè)來說,保證工程施工質量和施工進度的基礎是建筑工程施工管理模式創(chuàng)新,關乎到工程的安全性和穩(wěn)定性,而且影響建筑企業(yè)在市場競爭中的主導地位。因此,建筑企業(yè)不只是要重視工程質量,還要努力創(chuàng)新現(xiàn)有的建筑工程施工管理模式。
1 建筑工程施工管理模式創(chuàng)新的必要性
1.1 現(xiàn)代企業(yè)制度改革的需求
建筑工程施工管理模式的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展和制度改革的基礎以及需求。在建筑工程施工中工程施工管理發(fā)揮著主導的作用,也是工程施工和建筑企業(yè)之間的一種必然聯(lián)系,而建筑工程施工管理直接影響工程施工進度和施工質量。當前,我國建筑企業(yè)開始從傳統(tǒng)的管理模式過渡到現(xiàn)代化管理模式,必須要不斷創(chuàng)新和改革施工成本管理以及施工質量管理等等,為促進建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障[1]。因此,在現(xiàn)代企業(yè)制度改革中建筑工程施工管理模式創(chuàng)新是有必要的。
1.2 與當下社會發(fā)展的要求相符
隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,也促使建筑行業(yè)發(fā)展速度越來越快,我國建筑行業(yè)經(jīng)歷很多大型的工程項目,比如:西部大開發(fā)工程建設等等。在建筑行業(yè)市場規(guī)模日益擴大的背景下,其資源分配和整合也逐漸有所改變。因此,對于建筑行業(yè)來說,必須要從企業(yè)本身找到突破點,運用經(jīng)濟全球化和時代進步的契機,根據(jù)我國建筑行業(yè)市場的具體發(fā)展情況,積極促進建筑工程施工管理模式的創(chuàng)新,以實現(xiàn)與當下社會發(fā)展要求相符的目標。
1.3 建筑行業(yè)市場日益完善的趨勢
在我國國民經(jīng)濟中建筑行業(yè)是重要的支柱,直接關乎到國有經(jīng)濟。原來,國有建筑行業(yè)在建筑行業(yè)中占據(jù)很多市場份額,造成私人建筑企業(yè)和集體建筑企業(yè)發(fā)展速度相當緩慢[1]。并且因為目前我國建筑行業(yè)市場缺乏健全的管理制度,存在諸多問題,有些建筑企業(yè)為了增加自身的經(jīng)濟利益,不惜使用一些非法手段,鉆法律漏洞,與政府官員開展灰色交易,進而導致建筑行業(yè)市場規(guī)劃缺乏科學性,不利于促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2 建筑工程施工管理模式創(chuàng)新的有效措施
2.1 管理理念的創(chuàng)新
在建筑工程施工管理模式創(chuàng)新中,建筑企業(yè)必須要以管理理念的創(chuàng)新為切入點。首先,建筑企業(yè)領導和高層管理者必須要在現(xiàn)有的前提下,注重建筑工程施工管理模式的創(chuàng)新,結合自身的具體情況,增加這方面的人力、物理和財力投入,為保證創(chuàng)新工作正常開展打下良好的基礎。其次,企業(yè)內部必須要一些新媒體,比如:微信以及微博等等,大力宣傳建筑工程施工管理模式創(chuàng)新的必要性和重要意義,讓企業(yè)所有員工都可以主動創(chuàng)新。不只是這樣,建筑企業(yè)也要通過實地調研的方式,掌握實際市場需求,科學把握市場發(fā)展方向,以此作為前提,合理制定相應的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,而且將其和建筑工程施工管理模式創(chuàng)新相結合,以確定創(chuàng)新定位。此外,企業(yè)對具體創(chuàng)新方案進行制定時,不僅要借鑒原來管理模式中的有價值部分,而且要結合不同時期的市場需求變化規(guī)律,特別是結合企業(yè)自身的實際發(fā)展情況。積極完善創(chuàng)新方案,進而將建筑工程施工模式創(chuàng)新的工作真正落實到位。
2.2 管理體制的創(chuàng)新
在確保建筑工程施工管理工作得以真正落實中,其管理體制創(chuàng)新是至關重要的。在這個過程中,建筑企業(yè)必須要善于歸納總結原來自身在建筑工程施工管理中的經(jīng)驗,而且通過主要借鑒其他相似也在這方面的成功經(jīng)驗,根據(jù)實際情況進行整合以及科學運用,以制定與工程施工管理需求和企業(yè)自身實際發(fā)展情況相符的新型施工管理體制。由于建筑工程施工管理工作覆蓋范圍相當廣,內容多,具有很強的復雜性[3]。因此,對新型建筑工程施工管理體制進行創(chuàng)新時,必須要綜合考慮,比如:可行性以及管理成本等等。比如:就大規(guī)模建筑工程來講,如果企業(yè)本身規(guī)模偏大,擁有足夠的管理經(jīng)驗以及較高的管理水平,這樣其就能夠采取直接管理的方法,結合施工管理需求和國家有關的標準,組建一支優(yōu)秀的施工監(jiān)管隊伍,認真監(jiān)管每個施工環(huán)節(jié),以確保建筑工程可以在規(guī)定的時間內高效完工。但是對于一些中小型企業(yè),由于自身實力不夠,很難依賴自己做好每項施工管理任務,這樣其就能夠采取委托監(jiān)管的手段,全面發(fā)揮自身的重要優(yōu)勢,加強關鍵施工環(huán)節(jié)的管理,主要由第三方監(jiān)督管理機構完成薄弱的部分,利用其在施工管理上的優(yōu)勢,讓兩者在彼此協(xié)同和彼此配合中將建筑工程施工管理工作認真落實到位。
2.3 管理技術的創(chuàng)新
施工管理技術創(chuàng)新在建筑工程施工管理模式創(chuàng)新中是不可或缺的重要組成部分,不僅影響施工管理效率,而且影響建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)必須要積極引進和培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)技術人才,合理配置企業(yè)已有的資源,集中所有的力量促進建筑工程施工管理技術創(chuàng)新。并且必須要以建立全面的建筑工程智能化施工管理系統(tǒng)為切入點,通過運用云計算技術、計算機技術以及網(wǎng)絡媒體技術等等,構建運行效率較高且操作方便快捷的管理系統(tǒng)平臺。比如:可以將智能傳感器安裝在建筑工程施工現(xiàn)場每個位置等等,通過局域網(wǎng)將其集中連接到信息管理平臺中,讓該類型裝置采集的數(shù)據(jù)和拍攝的施工現(xiàn)場管理畫面可以及時傳遞到平臺,由平臺自身的分析功能科學分析獲得的每項重要信息參數(shù),而且將其和規(guī)定標準值認真核對,進而使工作人員可以及時掌握現(xiàn)階段建筑工程施工管理的實際情況[4]。若發(fā)現(xiàn)實際數(shù)值和預期值存在較大的誤差,平臺可以通過微信以及短信等等方式,自動向有關管理者傳輸警報信息,希望可以引起其注意。此外,在建筑工程施工管理中存在的各種信息參數(shù)以及文化等等,也可以通過平臺自動分類整理,而且對平臺數(shù)據(jù)可中科學存儲,進而為保證后續(xù)竣工結算工作順利開展奠定堅實的基礎。
2.4 管理機制的創(chuàng)新
通過積極創(chuàng)新建筑工程施工管理機制,既能夠做好建筑工程施工管理模式創(chuàng)新工作,又有利于提高建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在這個過程中,建筑企業(yè)必須要注重人員激勵,制定相應的獎懲制度,除了要充分調動全體員工參與建筑工程施工管理模式創(chuàng)新的積極性和主動性,還要不斷創(chuàng)新管理理念和管理技術,如果有些員工工作表現(xiàn)優(yōu)異,必須要給予其一定的物質獎勵,比如:提高薪資報酬以及獎金等等[5]。但是如果人員在施工管理過程中出現(xiàn)安全意識薄弱或者操作不符合規(guī)范要求的問題,也要給予其一定的處罰,進而對施工管理者的一言一行進行約束,讓其可以根據(jù)國家有關標準要求做好施工管理工作。
3 結語
總而言之,對于建筑工程來說,建筑工程施工管理發(fā)揮著重要的作用,不僅促進建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,而且保證建筑工程施工進度、施工安全和施工質量。最近幾年,我國建筑行業(yè)迅速發(fā)展,所以建筑工程施工管理是相當重要的,建筑企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新建筑工程施工管理模式,提高工程管理水平,以增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
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