工程管理系統(tǒng)思維與工程全壽命期管理

摘要：所謂的工程全壽命期管理，實(shí)際上就是工程管理系統(tǒng)思維的具體操作。其目的是為了找出工程管理系統(tǒng)中所存在的問(wèn)題，從而對(duì)不足之處加以完善，在高質(zhì)量完成工程任務(wù)的同時(shí)，還可以起到節(jié)約成本，控制工程進(jìn)度的作用。但是就目前而言，我國(guó)就工程管理系統(tǒng)思維這方面的研究還有較大的欠缺，下面本文將對(duì)此進(jìn)行更深層次的探討與分析。

關(guān)鍵詞：工程;管理系統(tǒng);思維;壽命

工程全壽命期管理模式相對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)的工程管理方式而言，有著較大的區(qū)別，它的運(yùn)行機(jī)制具有較強(qiáng)的綜合性，同時(shí)也為高質(zhì)量完成工程任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持。近年來(lái)，在進(jìn)行相關(guān)的工程的建造時(shí)，為了使工程質(zhì)量得到更高的保障。便注重工程管理系統(tǒng)思維與工程全壽命期管理的問(wèn)題。并且在一定程度上，對(duì)現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行了適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和完善，以期可以適應(yīng)當(dāng)下工程項(xiàng)目的建造進(jìn)度。但從我國(guó)現(xiàn)階段工程全壽命期管理的實(shí)際實(shí)踐來(lái)看，仍有許多問(wèn)題亟待解決。所以需要相關(guān)的工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和完善，為高質(zhì)量完成工程任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1 傳統(tǒng)工程管理思維系統(tǒng)中存在的問(wèn)題

在傳統(tǒng)的工程管理思維系統(tǒng)中，其相對(duì)來(lái)說(shuō)比較注重工程建造過(guò)程中的成本問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、以及進(jìn)度問(wèn)題。因?yàn)檫@種方式不僅可以在一定程度上使工程的成本問(wèn)題得到有效的控制，而且還可以隨時(shí)把握工程動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)做好相關(guān)問(wèn)題的調(diào)整。但是隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)于工程的用途和質(zhì)量有了更高的要求，傳統(tǒng)的工程管理思維雖然在很大程度上使工程的經(jīng)濟(jì)效益得到了顯著的提高。但是就目前的工程建造要求而言，只有對(duì)傳統(tǒng)的方式做出更加科學(xué)的調(diào)整，才能與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。而傳統(tǒng)的工程管理思維在這方面卻存在著許多的不足之處，其具體表現(xiàn)可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的論述：

1.1 工程使用壽命得不到有力保障

傳統(tǒng)的工程管理思維是以工程的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行制定的，它在運(yùn)行過(guò)程中只重視了當(dāng)下的工程質(zhì)量如何，并沒(méi)有做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，而忽略了相關(guān)建筑工程的保養(yǎng)工作，進(jìn)而造成工程保值年限較短的問(wèn)題，這也造成了嚴(yán)重縮短工程壽命的后果。

1.2 工程建造缺乏創(chuàng)新

對(duì)于傳統(tǒng)的工程管理系統(tǒng)而言，它的指導(dǎo)思想在于建造出高質(zhì)量的工程以期獲取較高的收益，而沒(méi)有做到立足于當(dāng)下的時(shí)代背景，結(jié)合廣大人民群眾的心理需求，建造出與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng)的建筑。再加上工程壽命不長(zhǎng)的問(wèn)題，使得所建造的工程很難的市場(chǎng)上有較大的發(fā)展前景。

1.3 缺乏嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的工程管理體制

傳統(tǒng)的工程管理系統(tǒng)最大的弊端在于他的管理模式存在極大的不嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)又過(guò)于形式主義化。因?yàn)楣芾碚卟粌H沒(méi)有針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作制定出具體的管理措施，而且就其本身而言，通常情況下只負(fù)責(zé)單一的管理職能，所以對(duì)于具體的施工狀況幾乎是一概不知。更不會(huì)站在施工主體的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，因?yàn)闆](méi)有具體的管理制度可以參照，所以即使在施工進(jìn)程中出現(xiàn)什么問(wèn)題，也得不到具體的解決。這種落后的管理模式嚴(yán)重挫傷了施工主體的工作積極性，使得即使在施工進(jìn)程中出現(xiàn)了一些較大的問(wèn)題，也無(wú)法達(dá)到及時(shí)的上報(bào)，更不會(huì)合理有效的解決，進(jìn)而對(duì)工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

2 工程全壽命期管理的具體內(nèi)涵

針對(duì)于上文所提及的傳統(tǒng)工程管理方法所具備的保值年限不夠長(zhǎng)久，不具備創(chuàng)新性以及缺乏嚴(yán)格的管理制度弊端，工程全壽命期管理體制的實(shí)施可以使以上的問(wèn)題在一定的程度上得到較為有效的解決。

工程全壽命期管理思想的具有較強(qiáng)的綜合性，它可以以時(shí)代的發(fā)展背景為依據(jù)，密切結(jié)合當(dāng)代人的心理需求，進(jìn)而建造出適合他們的建筑，并且在建造過(guò)程中，力求建造各方面的性能都可以達(dá)到最佳狀態(tài)。而且它在對(duì)工程進(jìn)行管理的時(shí)候可以通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合理的應(yīng)用，通過(guò)建立數(shù)據(jù)平臺(tái)共享系統(tǒng)，這樣一來(lái)就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建造過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，并為此制定出合理的解決方法進(jìn)而為高質(zhì)量，高效率完成建造任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持。

3 工程全壽命期管理的優(yōu)點(diǎn)

工程全壽命期管理體系在保證高質(zhì)量完成具體的工作任務(wù)的基礎(chǔ)，還致力于盡可能滿足購(gòu)買(mǎi)者的一切需求。這一方面具體表現(xiàn)在，他可以通過(guò)實(shí)現(xiàn)建造單位和買(mǎi)主雙方的協(xié)調(diào)溝通，使得二者的意見(jiàn)以及愿望最大程度上可以達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一的目的，從而有力地實(shí)現(xiàn)了更好地掌握居民的需求，建造出符合時(shí)代需求的建筑工程，除此之外，也可以幫助建筑單位獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，可謂是一舉多得。下面將針對(duì)于它這一方面的具體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行進(jìn)一步的探討：

3.1 管理機(jī)制完整

在工程建造過(guò)程中全壽命期管理機(jī)制的具體運(yùn)行，使得該工程在建造的過(guò)程中，從中標(biāo)單位開(kāi)始進(jìn)行工程策劃開(kāi)始到竣工之后的后期保養(yǎng)維修工作等每一個(gè)施工階段，都可以得到統(tǒng)一高效的管理需求。并且相關(guān)的管理機(jī)制也會(huì)根據(jù)工程實(shí)施的具體狀況做好科學(xué)的調(diào)整，這在很大程度上解決了傳統(tǒng)工程管理模式所留下的詬病。

3.2 各方面協(xié)調(diào)發(fā)展

全壽命期管理模式非常顯著的優(yōu)勢(shì)之一在于，它有效地實(shí)現(xiàn)了管理人員和施工主體之間的溝通和交流，管理者可以從施工人員那里了解到更多工程建造進(jìn)程的相關(guān)信息，也可以從施工主體的角度出發(fā)了解到他們的具體需求，并盡可能使他們得到滿足，如此一來(lái)便可以促進(jìn)施工人員更愿意積極主動(dòng)地投入到工程建造中，從而為更好地完成工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。另外，還可以使工程建造過(guò)程中的問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決，與此同時(shí)還可以使工程建造過(guò)程中的監(jiān)督體系的到一定的完善。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文的論述可以了解到，對(duì)于當(dāng)下建筑業(yè)的管理模式來(lái)說(shuō)，全壽命期工程管理制度有著極為重要的地位，因?yàn)樗粌H使工程質(zhì)量得到了有力的保障，而且還最大限度地滿足了當(dāng)下居民的需求。但是就目前我國(guó)全壽命期工程管理的現(xiàn)狀而言，仍有許多的不足之處，因此仍需要相關(guān)的工作人員可以結(jié)合時(shí)代背景對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的萬(wàn)事，力求在未來(lái)我國(guó)的建筑業(yè)可以取得更大的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：吳韜1991年正月 男 漢 山東省濰坊市安丘市人，專科學(xué)歷 助理工程師 方向工程監(jiān)理。