吳根法
摘要:現如今隨著我國經濟建設的持續(xù)發(fā)展,進一步促進了我國各個行業(yè)的不斷進步,房地產行業(yè)作為我國經濟建設發(fā)展的基礎性產業(yè),其自身的發(fā)展和我國社會經濟建設存在直接的聯系,因此在我國社會經濟建設發(fā)展的過程中,要對房地產行業(yè)的發(fā)展引起足夠的重視。在本文中,主要對房地產開發(fā)經營的建筑工程項目管理方法做出了相應的分析,在此基礎上提出下文內容,希望能夠給予同行業(yè)工作人員提供相應的參考價值。
關鍵詞:房地產開發(fā);經營;建筑工程;管理方法;分析
對于房地產開發(fā)企業(yè)而言,在最近的幾年來得到了持續(xù)的進步和發(fā)展,并且也是為我國社會主義經濟建設奠定出了良好的基礎,因此在房地產行業(yè)中,需要對建筑工程的管理工作引起足夠的重視,通過采取合理的措施,不斷優(yōu)化建筑工程項目管理工作,為房地產行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展奠定出堅實的基礎,促進我國社會主義經建設快速的發(fā)展,因此在日后進行發(fā)展的過程中,要引起足夠的重視。
1 問題
1.1 由于責任分配存在模糊不具體
為了能夠讓各個方面獲利,多數的主體抓住了社會經濟發(fā)展的大趨勢從而崛起,并且也是出現在了各個領域中,顧客的需求也是出現了大眾化和分眾化的一個發(fā)展趨勢,因此現如今我國的建筑工程建設投資和企業(yè)運營的過程中,已經是出現了多元化的一特點,但是施工企業(yè)自身的管理人員重視素養(yǎng)和管理水平依然是存在嚴重的落后,在實際進行管理的過程中所出現的問題較為突出,在面對一些突發(fā)問題的情況下應對措施比較吃力,更加重要的是,相關項目的負責人在任務分工上沒有進行持續(xù)的改進和優(yōu)化,相對較為模糊,這樣的情況下會導致其管理人員出現相互推諉的情況,導致其整體管理效果并不理想。
1.2 由于工程建設中缺少著安全管理
對于安全而言,主要是作為一個工程項目建設過程中首先需要考慮的因素,經濟效益是可以通過提高生產效率和完善管理措施筋實現,但是人身和工程的安全是作為基礎內容,如果存在和問題,那么必然會出現難以控制的局面,所有的收益便不復存在。所以在對工程項目進行建設施工中,需要避免為了減少成本而忽視安全設施費用的投入情況,需要對施工過程中的安全知識進行普及,對施工人員加強安全培訓工作,通過大面積的去提高施工人員自身的安全意識,能夠提高項目建設施工的整體安全水平。但是現如今在多數的施工企業(yè)中都是相背而行,宣傳和教育的工作沒有能夠滿足是的要求,甚至是在實際檢查的過程中也是存在著應付了事的情況,僅僅只是做表面的工作,這樣對于工人自身的安全帶來了較大的危害,同時也會影響到工程建設的進度和質量,導致企業(yè)自身的效益無法得到提升。
2 解決方案
2.1 制定合理的人員管理計劃
施工人員在施工過程中不僅是輸出勞動力,更是可以對施工工程質量造成直接影響。制定人員管理計劃考慮的第一要素就是人員的安全意識問題,第二要素就是技術管理因素。不僅要有效的加強提高施工人員安全防范意識,更要在與此同時不斷的提高相關施工人員的技術水平。所以,在施工單位的各項管理條例中很較多的安全防范意識條例,更要保證施工人員在實際的施工時得到有效的監(jiān)工和及時指導以及科學合理的糾正,在整個的項目施工過程中要時時刻刻的提醒施工人員要把安全放在第一位,既要做到施工人員的人身安全又要保證施工工程的質量。其次要想有效的提高工作人員的技術水平就要開展定期的理論與實踐相結合的培訓工作,不僅可大大的有效提高工作人員的技術水平,更有利于加強施工人員的實踐能力,畢竟技術要想提高不能急于一時,是需要日積月累的過程,通過定期的相關培訓施工人員既可以不斷積累實戰(zhàn)經驗,也有利于積累相關的理論素養(yǎng),在施工中通過科學合理的理論指導完成實踐,更好的保證了工程建設的質量。
2.2 對管理體系進行創(chuàng)新和完善
在房地產開發(fā)企業(yè)中,其建筑工程項目的內容相對比較多,同時也是貫穿到了工程建設的自始至終,其中包括了成本和施工以及安全等方面的管理工作,所以對其管理體系進行建立,是較為復雜和不易的,是需要充分的去考慮多個方面的因素才可以建立起科學的體系。首先成本管理方面需要做到公開和透明,保證其支出和預算都可以對得上賬目,之后還要對信息數據的統計管理標準進行持續(xù)的升級和優(yōu)化,在工程盈利方面需要進行科學的計劃。其次施工和安全管理是互通的,將其安全意識有效的融入到施工過程中,并且施工人員需要對設備和材料進行充分的掌握,對工程質量和效率具有整體的認識,使其施工順利的進行。在這之中施工管理施作為工程項目建設的關鍵,直接的關系到工程項目的總體規(guī)劃是否滿足建設要求,因此在實際進行施工的時候需要引起足夠的關注。
2.3 對現代技術進行科學合理的利用
具有著現代氣息的建筑在一定程度上已經成為社會上大多數人的首選,由于它不僅能滿足人們的審美,同時還能對建筑過程中的實際需求進行滿足。因此通過對現代化技術的使用,就能加強建筑建設工程在管理中的質量。與此同時,還要對當前比較先進的建筑技術進行利用,結合其有效的管理模式,但需要值得注意的就是要加強人才培養(yǎng),要求總工程是要充分了解先進技術,這樣才能打造出高質量的建筑,還能對技術檢測工作進行提高,進而更多的為建筑工程管理數據的檢測提供科學合理的參考依據。
3 結語
通過上述分析,房地產開發(fā)經營的建筑項目采取有效的管理,通過從管理體系等方面進行入手分析,通過合理分析采取優(yōu)化措施,可以更好的去保證工程的建設質量和安全,對企業(yè)自身的形象品牌給予充分的保障,促進企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定的進行發(fā)展,為我國社會主義經濟建設不斷進步奠定出相應的基礎,因此需要引起足夠的重視。
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