建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制方法分析

鐘雷

摘? ? 要：當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，以此為基礎(chǔ)，建筑行業(yè)發(fā)展速度得到提升，建筑工程的數(shù)量大幅度增加，所以有必要針對(duì)建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制工作進(jìn)行強(qiáng)化。在本文中，即主要對(duì)建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制工作進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，并對(duì)相關(guān)的影響因素進(jìn)行分析，以促使建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制工作得到進(jìn)一步改善。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);質(zhì)量控制方法

1? 引言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)的變革，供給需求倒逼的不僅僅是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等，這場(chǎng)革新關(guān)乎到各行各業(yè)。我國(guó)居民的購(gòu)房需求在不斷擴(kuò)大，數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，對(duì)質(zhì)量的要求也在提高。質(zhì)量控制成為一個(gè)比以往更重要的命題。

2? 當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)方面的問(wèn)題

每一個(gè)行業(yè)都有一個(gè)所謂的“灰色地帶”，我們的社會(huì)發(fā)展就是為了不斷縮小“灰色地帶”。這需要一個(gè)行業(yè)的整體變革，絕不是一個(gè)人、一家企業(yè)、一個(gè)地方政府可以改善和解決的問(wèn)題，但也絕不是人人都袖手旁觀可以解決的問(wèn)題。資本控制導(dǎo)致施工的成本壓縮，進(jìn)而降低了施工人員、施工材料、施工設(shè)備等都多方面的采選標(biāo)準(zhǔn)，使得建筑質(zhì)量降低。整個(gè)行業(yè)沒(méi)有制定出完整細(xì)化的管理體系、管理規(guī)范共同遵守，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也就無(wú)從具體問(wèn)責(zé)。

2.1? 人員素質(zhì)問(wèn)題

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程的具體執(zhí)行人員——施工人員素質(zhì)較差，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，而且團(tuán)隊(duì)較零散，水平參差不齊。管理人員的素質(zhì)也普遍較低，需要增加新鮮血液，招聘有先進(jìn)知識(shí)和管理技能的人來(lái)促進(jìn)行業(yè)革新。整個(gè)行業(yè)的安全意識(shí)、法律意識(shí)弱，亟待加強(qiáng)，當(dāng)今社會(huì)上的施工屢見(jiàn)不鮮，但是從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，到基層施工人員，大家的安全意識(shí)仍相對(duì)薄弱。

2.2? 施工材料問(wèn)題

為壓縮成本，施工材料的質(zhì)量差，甚至有企業(yè)采買(mǎi)未達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，對(duì)施工安全帶來(lái)極大的安全隱患?？赡軙?huì)帶來(lái)極為嚴(yán)重的后果。施工材料采買(mǎi)流程、存放管理也存在問(wèn)題。存放問(wèn)題是不可忽視的一個(gè)問(wèn)題，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)即使施工材料本身并無(wú)任何問(wèn)題但是由于存放環(huán)境、時(shí)間而導(dǎo)致材料出現(xiàn)變質(zhì)等情況而導(dǎo)致無(wú)法正常使用，而由于檢查不當(dāng)而使用了這樣的材料會(huì)給工程帶來(lái)很大的安全隱患。

2.3? 施工設(shè)備問(wèn)題

同樣是由于成本壓縮，施工方會(huì)購(gòu)買(mǎi)二手設(shè)備，二手設(shè)備使用時(shí)間長(zhǎng)，可能出現(xiàn)零部件老化等問(wèn)題。隨著5G時(shí)代的來(lái)臨，各行各業(yè)都在進(jìn)行信息技術(shù)革新，而建筑工程更應(yīng)該積極采納新的技術(shù)，更精準(zhǔn)地計(jì)算，可是現(xiàn)實(shí)情況是在信息化進(jìn)程上建筑行業(yè)被許多行業(yè)甩在身后。

2.4? 監(jiān)督管理體系問(wèn)題

管理體系無(wú)論是從宏觀還是微觀，都還存在著一定的問(wèn)題。從宏觀來(lái)講，管理體系缺乏整體性，管理的面仍然不夠面面俱到，在一環(huán)扣一環(huán)的管理中，仍存在著漏洞。從微觀講施工管理的細(xì)則還不夠明確，細(xì)致的問(wèn)責(zé)制度也就缺乏制度根基，獎(jiǎng)懲激勵(lì)也是很難實(shí)施的。

3? 具體的建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

3.1? 人員素質(zhì)提高

（1）思想意識(shí)方面。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)內(nèi)整體對(duì)質(zhì)量的要求、安全法律問(wèn)題的重視程度有待提高，應(yīng)該采取積極有效的思想教育。思想教育絕不能淪為形式主義，而是實(shí)際踐行于實(shí)際行動(dòng)中。

（2）知識(shí)技能方面。由于當(dāng)前我國(guó)的就業(yè)結(jié)構(gòu)、國(guó)民受教育程度決定了基層施工人員的知識(shí)和技能水平。如果條件允許，施工方應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)這批人的技能培訓(xùn)、知識(shí)教育，讓他們有所獲得同時(shí)，也為行業(yè)自身培養(yǎng)了人才，有利于行業(yè)的良好發(fā)展。可以通過(guò)定期舉辦技能大賽等形式，也可以建立嚴(yán)格的績(jī)效獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于管理人員，也應(yīng)該進(jìn)行定期的培訓(xùn)，知識(shí)的更新，尤其注重先進(jìn)人才的吸納，給產(chǎn)業(yè)革新注入新的活力。

（3）人員配置問(wèn)題。工程的每一環(huán)節(jié)，具體的工藝流程，都應(yīng)該有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工人必須要達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)。要合理分配施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，細(xì)致劃分工程的職責(zé)，并能夠做到責(zé)任到人。最后，要加強(qiáng)對(duì)施工人員的關(guān)心，增強(qiáng)施工人員的歸屬感與集體感，以更好的投入的工程施工中。

3.2? 施工材料問(wèn)題

施工材料是保障施工質(zhì)量的一個(gè)很重要的因素，其質(zhì)量一定要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。一般地，可以從以下幾個(gè)方面入手，第一，確保建筑材料的物理、化學(xué)以及力學(xué)性能符合建筑要求，符合國(guó)建筑建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。第二，嚴(yán)格控制材料的購(gòu)買(mǎi)，進(jìn)行挑選和購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)要選擇信得過(guò)且信譽(yù)良好的生產(chǎn)商，購(gòu)買(mǎi)材料時(shí)選擇型號(hào)符合以及質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，這樣可以減輕下一個(gè)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的工作。此外，材料要有質(zhì)量保證書(shū)，要對(duì)相關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量和性能的檢測(cè)，確保材料符合建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)。第三，材料使用的檢驗(yàn)，在材料使用之前要對(duì)相關(guān)的建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的再次驗(yàn)收，只有驗(yàn)收符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)才能夠使用，且一旦發(fā)現(xiàn)材料出現(xiàn)問(wèn)題就要停止使用。第四，工程建設(shè)中有配件和半成品的使用，在這些小零件的使用中要避免出現(xiàn)錯(cuò)用和亂用的現(xiàn)象，要確保各種配件、零件和材料的正確使用。

3.3? 施工設(shè)備問(wèn)題

（1）設(shè)備的維護(hù)與檢修。工地上許多大型施工設(shè)備由于采買(mǎi)資金有限多為二手，使用時(shí)間長(zhǎng)，零部件老化，容易在施工中出現(xiàn)故障影響工期進(jìn)度，有時(shí)甚至還會(huì)導(dǎo)致施工的精準(zhǔn)度和質(zhì)量受到影響。因此要進(jìn)行定期、專(zhuān)業(yè)的設(shè)備檢修工作，檢修應(yīng)有詳細(xì)的制度規(guī)范、專(zhuān)業(yè)人士負(fù)責(zé)，同時(shí)工作和責(zé)任都細(xì)化到個(gè)人。為了優(yōu)先避免設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)該注意施工設(shè)備的維護(hù)，人員看護(hù)的同時(shí)，在檢修過(guò)程中定期對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng)。

（2）施工設(shè)備的信息技術(shù)革新。施工設(shè)備的信息技術(shù)革新是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果，各行各業(yè)都在利用當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)為自己做產(chǎn)業(yè)革新。從施工位置選擇開(kāi)始，就要積極使用先進(jìn)的信息技術(shù)，例如“大數(shù)據(jù)”、“云計(jì)算”等，可以讓施工變得更高效、也更科學(xué)精準(zhǔn)。在施工中，由于計(jì)量工具的有限性和施工實(shí)踐的局限性，都會(huì)導(dǎo)致有些數(shù)值不夠精準(zhǔn)，更精準(zhǔn)的施工數(shù)據(jù)可以提升工程的質(zhì)量，要不斷革新設(shè)備，盡可能減少數(shù)據(jù)誤差。

（3）安全監(jiān)控設(shè)備。視頻監(jiān)控技術(shù)早已運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，但是視頻監(jiān)控技術(shù)的運(yùn)用還不夠細(xì)節(jié)化。它通常用以保障工地安全，避免財(cái)務(wù)丟失，但是還沒(méi)有被監(jiān)工、管理者充分的運(yùn)用起來(lái)。管理人員并不能有效深入施工現(xiàn)場(chǎng)，而本次火神山醫(yī)院的“云監(jiān)工”給整個(gè)行業(yè)做了一個(gè)很好的示范，允許任何一個(gè)與該建筑工程的人有相關(guān)利益的人參與到“云監(jiān)工”中，甚至有的國(guó)家大型項(xiàng)目采用全民“云監(jiān)工”的形式，以此規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的行為。

3.4? 完整科學(xué)的管理監(jiān)督體系

管理體系必須完整且科學(xué)。第一，管理體系應(yīng)該全面管轄整個(gè)施工的全過(guò)程，全部人員，包括上層人員。上層人員科學(xué)合理的決策，才能讓下級(jí)人員做到科學(xué)地實(shí)施執(zhí)行。第二，建立細(xì)致的分工以及安全責(zé)任細(xì)則，突發(fā)事故有專(zhuān)屬責(zé)任人會(huì)激勵(lì)其擔(dān)負(fù)起責(zé)任。同時(shí)，細(xì)致分工，可以建立合理完善的獎(jiǎng)懲制度。第三，環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)的交接是一項(xiàng)非常重要的質(zhì)量控制的措施。施工的上一環(huán)節(jié)如果質(zhì)量未能達(dá)標(biāo)，應(yīng)盡快整修而不是進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，否則會(huì)有很大的安全隱患，所以在環(huán)節(jié)交接的時(shí)候一定要做好檢查。第四，加大控制和約束的力度，將管理明細(xì)細(xì)致到具體的獎(jiǎng)懲，以免管理制度淪為形式化。

4? 結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速進(jìn)步與發(fā)展的背景下，人們的生活質(zhì)量與水平不斷的提高，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量提出更高的要求，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制成為保障建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。基于此，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，建筑企業(yè)要認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化施工技術(shù)質(zhì)量控制的重要性，從多方面入手全面實(shí)行對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量控制，從而為實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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