BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用研究

馬福平

摘? ? 要：現(xiàn)階段，我國建筑工程在施工中存在著一些問題，如常見的施工過程當(dāng)中信息化程度較低、各個施工部門之間的溝通協(xié)作難度極大以及最終建筑工程的可視性差等等。本文就BIM技術(shù)的實際應(yīng)用狀況，分析BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程中的優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);相關(guān)建筑工程;應(yīng)用優(yōu)勢

1? 引言

一般情況之下，我們將“BIM”翻譯成建筑信息模型，但其實不是一個固定不變的翻譯模型，建模實際上是最簡單的。M重要的是modeling，團隊協(xié)作的過程，再延伸就是manage等等。B也不僅僅局限在building。而BIM三個字，最重要的是I——即對信息的集成以及利用。所以可以這樣理解，BIM技術(shù)是一個平臺，可以進行信息集成，促進交互協(xié)同，使項目能更好更快地完成，集成管理一直到項目的生命周期結(jié)束。

2? 建筑工程項目管理中BIM技術(shù)融合要求

2.1? 完善軟硬件配置

隨著當(dāng)前建筑信息化的發(fā)展，雖然幾乎所有的建筑工程項目部都引入了信息化技術(shù)手段，相關(guān)硬件的配置已經(jīng)基本上符合要求，但是為了更好推進BIM技術(shù)，往往還需要著眼于相關(guān)軟件和系統(tǒng)平臺的合理配置，以求更好實現(xiàn)BIM數(shù)據(jù)庫的合理運用，確保其具備實時動態(tài)管理應(yīng)用特點，能夠借助于該數(shù)據(jù)平臺進行后續(xù)建筑工程項目管理。當(dāng)然，為了更好提升BIM技術(shù)應(yīng)用價值，除了要求施工現(xiàn)場項目部配置完善的軟硬件外，其他設(shè)計方以及建設(shè)方等相關(guān)單位同樣也需要進行更新優(yōu)化。

2.2? 提高管理人員素質(zhì)

為了更好優(yōu)化BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的融合效果，往往需要注重做好管理人員的培訓(xùn)工作，要求相關(guān)管理人員熟練掌握BIM技術(shù)的相關(guān)應(yīng)用要點和具體舉措，逐步形成新型管理理念和模式，進而推進BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的貫徹落實。

3? 建筑工程項目管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

3.1? BIM技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用

在利用BIM技術(shù)的建筑施工圖紙的設(shè)計上，二者之間深度融合的結(jié)果是生成了三維可視化的建筑信息模型，有時也以圖紙的形式出現(xiàn)，而BIM技術(shù)的建筑施工作用主要表現(xiàn)在與之前的建筑施工設(shè)計的二維圖紙相結(jié)合，與原有的二維圖紙不同的是，BIM技術(shù)在建筑施工設(shè)計上的立體化給人們帶來更加直觀的視覺沖擊，使得施工工人更加理解建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)。同時，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，使得BIM技術(shù)能夠與我國傳統(tǒng)歷史建筑風(fēng)格進行深度融合，這種BIM技術(shù)下達歷史建筑模型與傳統(tǒng)建筑模型之間不同的是，能夠同時保留其之前的傳統(tǒng)設(shè)計風(fēng)格理念及對不同形態(tài)的歷史建筑風(fēng)格進行深度分析，從而有利于我國建筑行業(yè)在設(shè)計上歷史文化與現(xiàn)代建筑相融合。主要在建筑設(shè)計上應(yīng)用的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下兩個方面：（1）BIM技術(shù)允許您使用數(shù)據(jù)庫從二維設(shè)計轉(zhuǎn)移到三維設(shè)計。傳統(tǒng)的工作方式通過二維平臺交換信息。具體設(shè)計可能存在理解錯誤和復(fù)雜的信息標(biāo)注等缺陷，其二維設(shè)計不再滿足當(dāng)前的設(shè)計需求。BIM技術(shù)提供了一個類似于3D設(shè)計的可視化設(shè)計窗口，并使用數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)信息進行3D可視化。（2）單一的建筑信息管理軟件不允許執(zhí)行復(fù)雜的建筑設(shè)計項目，而只能通過與不同類型的建筑信息管理軟件的協(xié)作來執(zhí)行?，F(xiàn)在，將創(chuàng)新和分析的BIM軟件（即BIM分布式模型）結(jié)合起來構(gòu)建設(shè)計模型變得更加容易。

3.2? BIM技術(shù)在建筑施工組織階段應(yīng)用

BIM技術(shù)在建筑施工組織中發(fā)揮重要作用主要從4D模型、5D模型兩個方面。4D的BIM模型是指在招投標(biāo)和施工階段，在三維模型基礎(chǔ)上加上項目的發(fā)展時間，即根據(jù)施工的組織設(shè)計模擬實際施工，從而確定合理的施工方案來指導(dǎo)施工;同時，在此基礎(chǔ)上加上造價信息，便為5D的BIM模型，來實現(xiàn)成本控制。但是，以上描述只是BIM發(fā)展的一個長期愿景而已，目前，國內(nèi)BIM在施工階段的實際應(yīng)用只實現(xiàn)在單個點上的BIM應(yīng)用，而若要真正把BIM模型實際利用起來、指導(dǎo)施工過程、結(jié)合時間造價信息全面鋪開，仍需要很長的發(fā)展時間。目前，在施工階段應(yīng)用到的BIM主要包括以下三個點：4D模擬、虛擬漫游、后期成果展示。這里的4D模擬雖然在3D模型的基礎(chǔ)上加上了時間軸，但是僅可作為模擬展示，而不能真正實時指導(dǎo)施工。虛擬漫游和后期成果展示也僅僅作為展示而已。

3.3? 環(huán)境分析環(huán)節(jié)的應(yīng)用

室內(nèi)環(huán)境分析則是不可或缺的環(huán)節(jié)之一，與綠色建筑物的舒適程度有著密切的聯(lián)系，而BIM技術(shù)在此階段的引入，就需將各相關(guān)要素作為切入點，對環(huán)境進行系統(tǒng)性的完善與優(yōu)化，最終實現(xiàn)對通風(fēng)量、光照條件、噪音等方面的調(diào)控與探索，繼而在建筑信息模型中被有效體現(xiàn)出來，盡可能避免各類將會出現(xiàn)的干擾居住環(huán)境的不良影響因素，為理想的綠色建筑居住條件奠定良好的基礎(chǔ)。

3.4? 建筑工程施工現(xiàn)場BIM技術(shù)的可視化應(yīng)用

通過對工程施工現(xiàn)場復(fù)雜結(jié)構(gòu)進行模擬，能夠?qū)ㄖ恼w構(gòu)造和布局進行認識和理解，確保各個空間結(jié)構(gòu)之間的正常運行。例如，在傳統(tǒng)的建筑工程建設(shè)過程中，在設(shè)備房的建設(shè)中會涉及到大量的設(shè)備和配件等，如果不能充分掌握設(shè)備房的空間布局，很容易導(dǎo)致管道設(shè)計中存在操作空間狹小等不合理施工問題，如果臨時進行更改，很容易存在對材料的浪費，也會影響到工程的施工進度和施工質(zhì)量。例如，在施工現(xiàn)場采用BIM技術(shù)建立真人空間比例，給機房的建設(shè)提供相應(yīng)的依據(jù)，能夠通過對設(shè)備房空間進行驗證，達到對各個管道支架的優(yōu)化處理，可以清晰直觀地看到設(shè)備房的布置情況。在該施工階段，通過采用BIM技術(shù)對工程施工進度進行模擬控制，實現(xiàn)對各個參與方信息的整合，施工方、監(jiān)理方等都會對工程項目的各種情況了如指掌，能夠有效控制工程項目施工中的可預(yù)見風(fēng)險，保障工程的施工進度，減少工程中各種糾紛的發(fā)生。

3.5? 安全管理中BIM技術(shù)的應(yīng)用

一是在BIM技術(shù)的輔助下構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將施工安全管理責(zé)任具體到每個人員身上，用明確的管理制度和責(zé)任機制約束安全管理質(zhì)量，在安全管理中應(yīng)用BIM技術(shù)可以保證安全管理工作能直接落實到個人，一旦在工作中出現(xiàn)問題可以及時根據(jù)責(zé)任機制找到直接負責(zé)人，避免安全管理人員互相推卸責(zé)任問題的出現(xiàn)，從而全面提升安全管理效率;二是安全管理人員參照構(gòu)建出來的BIM模型，及時發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患，并上傳至云端實現(xiàn)對建筑工程施工安全的動態(tài)化管理，采取這樣的管理模式可以將整個工程的建筑安全情況在整個項目中進行明示，這樣不僅提高了安全管理工作效率，也避免了因為不了解項目真實情況盲目施工造成的不良影響;三是借助BIM模型強化對施工人員和管理人員的安全教育，強化工作人員安全責(zé)任意識。四是建筑工程現(xiàn)場施工作業(yè)的技術(shù)交底環(huán)節(jié)借助BIM技術(shù)，嚴格按照BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化要求落實技術(shù)交底任務(wù)。

4? 結(jié)語

總之，在當(dāng)前建筑工程項目管理工作開展中，BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢明顯，為了提升其融合運用效果，需要注重從意識、軟硬件以及人員等多個角度創(chuàng)設(shè)良好條件，并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合各個管理任務(wù)和目標(biāo)，促使項目管理得到明顯優(yōu)化，解決以往管理問題，推動建筑工程項目的協(xié)調(diào)有序建設(shè)。

參考文獻：

[1] 張宏.BIM技術(shù)在建筑工程施工管理的應(yīng)用研究[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2018（36）：148.

[2] 羅文林，劉剛.基于BIM技術(shù)的Revi族在工程項目中的應(yīng)用研究[J].施工技術(shù)，2015（S1）：761～764.