建筑工程管理中施工管理控制的應(yīng)用研究1

劉曉陽(yáng)

摘? ? 要：建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)非常重要。無(wú)論是加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)管理，還是嚴(yán)格控制施工過(guò)程的管理體系，都是為住房建設(shè)項(xiàng)目提供更好的質(zhì)量保障。因此，有必要綜合考慮質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并結(jié)合整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況有效地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。隨著施工質(zhì)量問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，有效優(yōu)化施工管理及加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，可以提高工程質(zhì)量及施工安全性。對(duì)此，本文結(jié)合施工管理中所存在的問(wèn)題，并提出提高工程質(zhì)量的有效措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;控制措施

1? 引言

建筑工程從古到今都是人們賴(lài)以生存的重要工程項(xiàng)目，對(duì)于建筑工程的優(yōu)化創(chuàng)新，直接影響人們的生活質(zhì)量。隨著信息化技術(shù)在社會(huì)各界的應(yīng)用，建筑行業(yè)從施工階段到使用階段都實(shí)現(xiàn)了智能化，因此對(duì)于現(xiàn)代建筑工程的施工建設(shè)需要加強(qiáng)監(jiān)督管理控制，針對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面管制，建立健全的現(xiàn)代化建筑管理體系，做好施工前期的準(zhǔn)備工作，從決策內(nèi)容上進(jìn)行方案的階段化研究，層層分析施工過(guò)程的合理性，并且加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的系統(tǒng)化分析，為施工過(guò)程提供科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，在施工材料和施工設(shè)備方面進(jìn)行合理購(gòu)買(mǎi)和監(jiān)督管理，將資源進(jìn)行最大化的使用，盡量避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)資源和人員的管理控制，建立監(jiān)理機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)施工建設(shè)的規(guī)范化進(jìn)展。

2? 建筑工程管理中施工管理問(wèn)題

2.1? 工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)

第一，就是工程項(xiàng)目的施工技術(shù)人員。在大多數(shù)情況下，我們所看到的圖紙大體抽象，不經(jīng)過(guò)深入識(shí)圖，不容易理解，如果施工技術(shù)人員對(duì)圖紙無(wú)法很好的解讀，輕者耽誤工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致施工錯(cuò)誤。加強(qiáng)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，讓技術(shù)人員對(duì)圖紙可以十分了解并很好解讀，項(xiàng)目施工的開(kāi)展就會(huì)快速順利的進(jìn)行下去。工作人員不僅僅是對(duì)圖紙的了解，還要在施工技術(shù)方面有很好心理，對(duì)待工程要細(xì)心，對(duì)技術(shù)施工不得馬虎，這些關(guān)乎工程質(zhì)量問(wèn)題，是項(xiàng)目的口碑代表。第二，相關(guān)項(xiàng)目工程的監(jiān)督工作人的道德素質(zhì)以及心理反應(yīng)。監(jiān)督工作人員要對(duì)待工程有一個(gè)很好的正向心理，只有這樣才可以對(duì)工程做到監(jiān)督到位，不會(huì)讓工程質(zhì)量的評(píng)估受到影響。而工程的出錯(cuò)次數(shù)才會(huì)大大減少。因此，如果監(jiān)督的工作人員素質(zhì)要求不達(dá)標(biāo)，在工程項(xiàng)目的后期很有可能出現(xiàn)事故現(xiàn)象，將可能會(huì)造成對(duì)人員，物資甚至經(jīng)濟(jì)的大損失。

2.2? 缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理

在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際管理過(guò)程之中，建筑企業(yè)往往面臨著缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理措施的問(wèn)題，這一問(wèn)題的存在，就使得企業(yè)的管理人員無(wú)法以一種更為專(zhuān)業(yè)化的方式來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理，這顯然是不利于企業(yè)的生產(chǎn)和施工工作順利進(jìn)行的。除此之外，在建筑企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作之中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各個(gè)管理人員之間無(wú)法達(dá)成意見(jiàn)的統(tǒng)一，在對(duì)一些問(wèn)題進(jìn)行決策的時(shí)候時(shí)常會(huì)出現(xiàn)分歧。這樣一來(lái)，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，管理人員將無(wú)法迅速做出決斷，從而對(duì)整個(gè)建筑工程的施工效率造成嚴(yán)重的不良影響，甚至可能會(huì)出現(xiàn)由于決策遲緩所導(dǎo)致的施工周期延遲，進(jìn)而可能會(huì)造成違約等惡性影響，可見(jiàn)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化管理措施的問(wèn)題不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的施工效率，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)。為此，必須采取有效的措施來(lái)解決這一問(wèn)題。

2.3? 建設(shè)缺乏監(jiān)督檢查機(jī)制

目前，考慮到我國(guó)大多數(shù)房屋建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，大多數(shù)項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)督檢查機(jī)制仍然存在很多缺陷。這反映在項(xiàng)目所有施工階段缺乏監(jiān)督和控制系統(tǒng)。房屋建設(shè)項(xiàng)目本身是一項(xiàng)非常復(fù)雜的活動(dòng)，在建設(shè)過(guò)程中會(huì)受到許多因素的影響。大多數(shù)房屋建筑項(xiàng)目的監(jiān)管能力相對(duì)較弱，并且過(guò)分依賴(lài)政府監(jiān)管，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制非常分散，很難確定房屋建設(shè)項(xiàng)目中潛伏的危險(xiǎn)和問(wèn)題。在實(shí)際的房屋建筑中，監(jiān)理項(xiàng)目在提高建筑項(xiàng)目的整體質(zhì)量中起著重要作用。但是，根據(jù)目前的監(jiān)督情況，中國(guó)尚未建立完整的房屋建設(shè)監(jiān)督體系。另外，在項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)中，往往存在權(quán)力和職責(zé)不明確的問(wèn)題，導(dǎo)致監(jiān)督不足，嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的管理和質(zhì)量控制，限制正常發(fā)展。

3? 建筑工程管理中施工管理控制的應(yīng)用

3.1? 優(yōu)化工程質(zhì)量監(jiān)管制度

在建筑企業(yè)當(dāng)中，工程質(zhì)量是最重要的。在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，必須是是嚴(yán)格查驗(yàn)，有一種好的心態(tài)才能順利開(kāi)展這項(xiàng)工作。建筑企業(yè)中的工程質(zhì)量要對(duì)制度和各項(xiàng)環(huán)節(jié)的需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)了然于心，通過(guò)相關(guān)的規(guī)章制度，可以在施工時(shí)有一個(gè)很好的方案以及管理方式，對(duì)日常的質(zhì)量監(jiān)督可以有更多的幫助。工程質(zhì)量管理方案的完善，可以讓項(xiàng)目工程質(zhì)量得到提高。建筑材料是項(xiàng)目施工中必不可少的一部分，但近幾年來(lái)，不斷有不合格的材料、機(jī)械設(shè)備等運(yùn)用到施工中，引發(fā)了很多的質(zhì)量事故。因此，對(duì)建筑材料進(jìn)行選擇時(shí)，一定有專(zhuān)業(yè)人員事先進(jìn)行甄選，同時(shí)，專(zhuān)業(yè)人員要對(duì)需要用到的設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)格把控，降低因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題而出現(xiàn)事故的可能。在當(dāng)前階段，我們國(guó)家的建筑一般是由人工進(jìn)行操作，那么施工質(zhì)量問(wèn)題需要從工作人員的培訓(xùn)開(kāi)始，對(duì)施工人員要嚴(yán)格培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度，這樣才能夠保證施工的質(zhì)量。只有運(yùn)用科學(xué)合理的施工方式，施工質(zhì)量才可以提高。此外，對(duì)施工設(shè)備的合理使用，也是工程項(xiàng)目順利竣工的前提，想要提高工作效率，就要重視對(duì)設(shè)備的維護(hù)，作為一個(gè)提高質(zhì)量的因素之一，讓質(zhì)量得到保證，選擇設(shè)備、合理使用設(shè)備也是一項(xiàng)重要的工作。總而言之，要將施工質(zhì)量作為整個(gè)項(xiàng)目工程中的最高要求。

3.2? 加強(qiáng)技術(shù)的革新

技術(shù)是建筑工程進(jìn)步的重要?jiǎng)恿?，技術(shù)的革新可以直接提高施工的整體效率和質(zhì)量，因此在智能化建筑工程開(kāi)發(fā)中，加強(qiáng)環(huán)保理念和環(huán)保技術(shù)的融合，從施工材料、設(shè)備、能源方面進(jìn)行優(yōu)化，從而施工技術(shù)的科學(xué)合理化應(yīng)用，提高施工的效率，科學(xué)有效的縮短工期，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)建筑工程的健康發(fā)展。

3.3? 優(yōu)化建筑工程施工編制方案

①要根據(jù)實(shí)際情況制定完善的計(jì)劃。在建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，由于每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)不同，建設(shè)方法和過(guò)程也不同。因此，必須根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定綜合的施工組織方案。例如：在土方開(kāi)挖過(guò)程中，如果是深基坑，則必須在專(zhuān)家演示完成后根據(jù)專(zhuān)家演示的要求準(zhǔn)備施工計(jì)劃。該計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目概況，項(xiàng)目環(huán)境，項(xiàng)目建設(shè)步驟，建設(shè)依據(jù)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，施工事故預(yù)防措施等。制定計(jì)劃后，施工企業(yè)應(yīng)在施工前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理和甲方批準(zhǔn)。②嚴(yán)格監(jiān)督督促施工計(jì)劃的執(zhí)行。任何項(xiàng)目完成相關(guān)計(jì)劃后，都必須將該計(jì)劃發(fā)布給管理人員。每個(gè)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行該計(jì)劃，并且不得隨意更改與施工有關(guān)的計(jì)劃的要求，以避免違反施工計(jì)劃出現(xiàn)安全事故。

3.4? 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，積極推廣各種新技術(shù)

新技術(shù)的應(yīng)用將大大提高房屋建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，同時(shí)提高工程項(xiàng)目的建設(shè)水平。因此，建筑部門(mén)必須能夠闡明這些新技術(shù)的價(jià)值，以便逐步將其引入項(xiàng)目中。對(duì)于不同類(lèi)型的新材料，建筑單位需要選擇更具成本效益的材料，替代傳統(tǒng)建筑材料，并改善整個(gè)房屋建筑項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)和低碳性能。將各種新技術(shù)完全應(yīng)用到房屋建設(shè)項(xiàng)目中，從而提高項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量。

4? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)工程質(zhì)量的要求也日益提升，為此，必須要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，以確保工程能夠具有更高的質(zhì)量，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的各種問(wèn)題，必須及時(shí)采取有效的解決措施，從而使企業(yè)能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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