王棟 當(dāng)好群眾“自家人”，攜手共筑“脫貧路”

張惠清

從重慶市主城區(qū)向東北出發(fā)，途徑三峽庫區(qū)小江支流回水的末端，挺進(jìn)大巴山的深處，大約6多個(gè)小時(shí)的車程可以進(jìn)入開州區(qū)大進(jìn)鎮(zhèn)紅旗村。

今年32歲的重慶團(tuán)市委干部王棟，已經(jīng)在紅旗村扶貧第一書記的崗位上工作了三年。三年來，他與駐紅旗村扶貧工作隊(duì)隊(duì)員堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以“三變”改革為抓手，在紅旗村修路、建生態(tài)停車場(chǎng)、成立茶葉合作社和經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，連片栽植茶樹苗，讓一個(gè)個(gè)脫貧產(chǎn)業(yè)落地生根，奏響了干群齊心協(xié)力脫貧奔小康的時(shí)代強(qiáng)音。

王棟說：“三年的駐村生涯讓我深刻體會(huì)到，當(dāng)好群眾的‘自家人，凝聚起最廣泛的力量，才能攜手共筑‘脫貧路?！?h3>用真情丈量一方土地

大進(jìn)鎮(zhèn)是重慶市十八個(gè)深度貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，而紅旗村是大進(jìn)鎮(zhèn)7個(gè)市級(jí)貧困村之一，幅員面積7.8平方公里，轄8個(gè)村民小組936戶2868人。

2017年9月，王棟來到這里擔(dān)任扶貧“第一書記”和駐村工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

“我剛來到這里的時(shí)候，連一條像樣的公路都沒有，山大、溝深、坡陡，汽車都爬不上來；村子里的領(lǐng)導(dǎo)班子渙散，村民認(rèn)可度低；53戶群眾尚未解決安全住房和飲水問題，集體經(jīng)濟(jì)是個(gè)‘空殼，我們連辦公地點(diǎn)都是臨時(shí)租借的，脫貧任務(wù)十分艱巨?！蓖鯒澔貞洝?/p>

他清醒地認(rèn)識(shí)到，只有真正貼近群眾才能精準(zhǔn)掌握村情戶情，只有住進(jìn)紅旗村、變成紅旗人，才能做好駐村幫扶工作。因此，他將駐村工作隊(duì)的住宿、工作地點(diǎn)設(shè)置在處于村中心位置的半山坡上的老集農(nóng)村校，并指導(dǎo)村支“兩委”設(shè)置代辦點(diǎn)，駐村工作隊(duì)和村支“兩委”干部輪值接待服務(wù)周邊群眾，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)。白天走村入戶、了解情況，晚上學(xué)習(xí)政策、研究工作成為了他駐村幫扶的常態(tài)。王棟開始從關(guān)系群眾利益的點(diǎn)滴小事開始做起，不到一個(gè)月時(shí)間，他走遍了7.8平方公里的每一寸土地，對(duì)在家農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的調(diào)研走訪。

和老百姓熟了，更要拿出實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)。王棟在走訪中發(fā)現(xiàn)，村里有一名孤兒，初中沒讀完就輟學(xué)外出打工。了解到這一情況后，王棟聯(lián)系到本人，耐心勸說他回校學(xué)習(xí)，并積極聯(lián)系學(xué)校和老師，幫助他重返課堂。為了讓他安心學(xué)習(xí)，王棟還經(jīng)常到學(xué)校了解其學(xué)習(xí)情況，每月進(jìn)行家訪。

“當(dāng)?shù)刈钔怀龅膯栴}是，一些貧困戶缺乏勞動(dòng)能力，即使村里為他們發(fā)放五保津貼和低保補(bǔ)助，仍然無法支撐他們的生活?！蓖鯒澱f。于是，他積極協(xié)調(diào)市里的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以資金入股的方式，搞起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，讓失能貧困戶也加入其中，每年享受保底分紅上千元，以實(shí)現(xiàn)扶貧兜底。

根據(jù)走訪掌握的一手資料，王棟和駐村工作隊(duì)針對(duì)性地制定脫貧村規(guī)劃、戶辦法，一家一戶抓對(duì)標(biāo)，一件一件抓落實(shí)：2017年，硬化村級(jí)公路7.7公里，實(shí)施安全人飲工程35處，改造危房23戶，發(fā)展青脆李600畝，栽植茶葉350畝，35戶貧困戶脫貧越線，全村順利實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。

讓綠水青山變金山銀山

未脫貧摘帽前，紅旗村缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，群眾缺少穩(wěn)定增收渠道，脫貧基礎(chǔ)十分薄弱。

“多好的土地呀，都荒廢了，好可惜呀！”這是王棟在走村入戶時(shí)聽到的最多的一句話。

他告訴記者，開州區(qū)大進(jìn)鎮(zhèn)紅旗村是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是土豆、玉米、紅薯等農(nóng)作物，經(jīng)濟(jì)效益較低，而大部分土地還因無人管理而撂荒。為充分利用土地資源，充分發(fā)揮農(nóng)村資產(chǎn)資源的經(jīng)濟(jì)效益，王棟決定探索“三變”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，將撂荒土地集中起來發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，讓綠水青山變金山銀山，帶動(dòng)貧困群眾增收，變“輸血”扶貧為“造血”扶貧。

他牢記扶貧“第一書記”的首要職責(zé)——“建強(qiáng)基層組織”，緊緊依靠村黨支部，同村支“兩委”一道帶領(lǐng)群眾脫貧致富。王棟和駐村工作隊(duì)組織村支“兩委”成員外出學(xué)習(xí)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和“三變”改革做法，提升了抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和抓改革能力。不到半年時(shí)間，村支“兩委”帶領(lǐng)群眾成立了產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社、組建了集體經(jīng)濟(jì)組織，支部書記被群眾推薦為茶葉專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和集體經(jīng)濟(jì)組織董事長(zhǎng)。

2018 年，在邀請(qǐng)專家評(píng)估、開展市場(chǎng)調(diào)研等基礎(chǔ)上，紅旗村村支兩委決定通過土地折價(jià)入股的方式發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。萬事開頭難。剛開始發(fā)動(dòng)群眾發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)時(shí)，群眾紛紛表示，“土地是命根子，要拿來種土豆、玉米、紅薯‘三大坨，種茶葉不種糧食是亂彈琴”?！安唤o現(xiàn)錢想讓我們種其他東西是異想天開”……群眾的思想轉(zhuǎn)變成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的最大困難。

王棟從群眾的立場(chǎng)出發(fā)，做耐心細(xì)致的思想工作。他首先組織村里黨員群眾代表到貴州和鄰近先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀發(fā)展高效益農(nóng)業(yè)的優(yōu)秀案例，然后動(dòng)員參觀過的黨員群眾一起挨家挨戶宣傳，通過群眾自己來做群眾的工作。

最后，在召開院壩會(huì) 60 余場(chǎng)、走家入戶無數(shù)次后，99% 的群眾贊同發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)個(gè)別仍持反對(duì)意見的群眾，他沒有放棄，他堅(jiān)持“全面小康路上一個(gè)都不能少”的原則，采取先整治后進(jìn)入的方式，對(duì)他們的承包地進(jìn)行免費(fèi)的滑坡整治、水系疏通，將爛田變?yōu)榱继铩?/p>

“群眾看到我們真心實(shí)意地為全村發(fā)展產(chǎn)業(yè)，最后的‘釘子戶也都積極拿出土地配合發(fā)展產(chǎn)業(yè)。”王棟說。

目前，紅旗村茶葉專業(yè)合作社良效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)建卡貧困戶 49 戶 146 人產(chǎn)業(yè)全覆蓋，部分貧困群眾通過在茶園務(wù)工人均增收 3000 元，真正實(shí)現(xiàn)讓群眾富在產(chǎn)業(yè)。

“這次的動(dòng)員和示范，給我們推動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧帶來不小的啟示。過去，紅旗村也曾發(fā)展過李子、柚子、核桃等產(chǎn)業(yè)，但由于群眾積極性不高，效果不佳。事實(shí)證明，只有依靠群眾、團(tuán)結(jié)群眾，激發(fā)老百姓脫貧致富的內(nèi)在動(dòng)力，項(xiàng)目才能順利開展，產(chǎn)業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。白茶產(chǎn)業(yè)能夠落地生根的根本原因，就在于我們廣泛發(fā)動(dòng)了群眾，讓貧困戶能夠分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利?！蓖鯒澱f。

不獲全勝，決不收兵

三年的扶貧工作讓王棟和紅旗村里每一戶鄉(xiāng)親都結(jié)下了情誼。在家人和朋友眼中，“村子就是他的第二故鄉(xiāng)”。

今年伊始，新冠肺炎疫情暴發(fā)，雖然重慶市扶貧辦已下發(fā)通知，駐鄉(xiāng)駐村扶貧干部暫不入駐鄉(xiāng)、村，但王棟還是選擇于1月30日回到所駐村，迅速從休假狀態(tài)進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)，與鎮(zhèn)村干部并肩戰(zhàn)斗，在一線開展疫情防控工作。

身為第一書記的他身體力行，在大進(jìn)鎮(zhèn)黨委政府和市委組織部扶貧集團(tuán)駐鎮(zhèn)工作隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，召集村支兩委成員，戴著厚厚的口罩開會(huì)，安排部署防疫工作，并迅速將防控人員分成人員排查、宣傳引導(dǎo)、交通管控3個(gè)組。

在他的帶動(dòng)下，村支兩委通過與村民溝通、實(shí)地排查，摸清了全村湖北返鄉(xiāng)人員，并進(jìn)行精準(zhǔn)定位，開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)走訪、勸導(dǎo)其居家隔離14天，建立微信群實(shí)行不定時(shí)視頻點(diǎn)名、位置共享，劃定區(qū)域?qū)χ攸c(diǎn)人員進(jìn)行管控。

王棟說：“我已經(jīng)把我自己當(dāng)成了紅旗村的人，紅旗村的事就是我的事；其次，我是黨員，是第一書記，從組織把我放在這里和這個(gè)崗位上的那天開始，我就只有做事的責(zé)任，而沒有逃跑的權(quán)利?！?/p>

當(dāng)前，紅旗村迎來了發(fā)展的最好時(shí)期。原本王棟的駐村工作在2019年的時(shí)候就應(yīng)該結(jié)束了，但是，鞏固脫貧成果的任務(wù)仍然艱巨，他主動(dòng)向組織申請(qǐng)延期，決心與紅旗村民一道，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)?！?020年是脫貧攻堅(jiān)的決勝之年，我要和紅旗村的鄉(xiāng)親們一同打贏這場(chǎng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，不獲全勝，決不收兵。”