提高水泥粉磨系統(tǒng)精細(xì)化管理的措施研究

胡浩

摘要：水泥企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程中，需要應(yīng)用一些比較先進(jìn)的水泥粉磨系統(tǒng)，才能提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中系統(tǒng)的運(yùn)行效率會(huì)直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益，所以水泥企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到粉磨系統(tǒng)應(yīng)用的重要性。要做好粉磨系統(tǒng)的管理，還要引進(jìn)更加先進(jìn)的精細(xì)化管理理念，才能促進(jìn)粉磨系統(tǒng)的正常運(yùn)行。使得系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中能夠發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的生產(chǎn)提供有效的支持。本文就提高水泥粉磨系統(tǒng)精細(xì)化管理的措施進(jìn)行相關(guān)的分析和研究。

關(guān)鍵詞：水泥粉磨系統(tǒng);精細(xì)化管理;措施;分析研究

水泥企業(yè)在進(jìn)行粉磨系統(tǒng)應(yīng)用的過(guò)程中，要想提高系統(tǒng)的運(yùn)行效率，就要從物料的性質(zhì)以及設(shè)備的工藝參數(shù)和機(jī)械結(jié)構(gòu)、應(yīng)用性能幾方面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善，才能促進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)行更好的發(fā)展。水泥企業(yè)要提高對(duì)粉磨系統(tǒng)管理工作的重視程度，從企業(yè)的管理層到普通員工都要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作開(kāi)展的重要性。在進(jìn)行管理的過(guò)程中不僅要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，還要對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)可能存在的一些故障問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)和解決，通過(guò)采取積極的防治措施來(lái)降低故障問(wèn)題的發(fā)生幾率[1]。

一、水泥粉磨中控系統(tǒng)的精細(xì)化管理措施

管理人員在對(duì)水泥粉磨中控系統(tǒng)進(jìn)行精細(xì)化管理的過(guò)程中，可以創(chuàng)建一個(gè)交流群，對(duì)操作畫(huà)面進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中操作參數(shù)的穩(wěn)定性探討，對(duì)設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能存在的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析和解決，這樣可以提高設(shè)備的運(yùn)行效果。中控操作員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行深入的了解，并且對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和性能進(jìn)行全面的分析，在操作的過(guò)程中要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行科學(xué)的作業(yè)。還要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)控，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行分析，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行果斷的處理。水泥企業(yè)也要不定期的召開(kāi)一些工藝分析會(huì)，對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化和完善[2]。

二、水泥粉磨混合材破碎及輸送系統(tǒng)的精細(xì)化管理措施

在進(jìn)行水泥粉磨系統(tǒng)應(yīng)用的過(guò)程中，要根據(jù)生產(chǎn)品種對(duì)輔材的進(jìn)料時(shí)間和作業(yè)速度進(jìn)行合理的安排。因?yàn)樵谙到y(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些脫硫石膏解堵的現(xiàn)象，作業(yè)人員要想對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行徹底的解決，可以利用谷電時(shí)段調(diào)動(dòng)所有的工作人員參與這項(xiàng)問(wèn)題的解決。確保物料的輸送正常，盡可能的減少進(jìn)料的時(shí)間。在作業(yè)的過(guò)程中要保證設(shè)備的運(yùn)行安全，還要提高板喂機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)速，要充分發(fā)揮破碎機(jī)設(shè)備的作用[3]。

三、水泥粉磨系統(tǒng)配料稱(chēng)的精細(xì)化管理措施

在進(jìn)行系統(tǒng)精細(xì)化管理的過(guò)程中，如果破碎機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了停機(jī)現(xiàn)象，就要對(duì)堆積的物料進(jìn)行及時(shí)的處理。還要盡可能減少錘頭構(gòu)件的磨損度，確保入磨物料的粒度符合應(yīng)用的需求。在對(duì)物料稱(chēng)進(jìn)行管理的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)物料稱(chēng)的破損現(xiàn)象比較嚴(yán)重。工作人員要對(duì)設(shè)備的老化現(xiàn)象和故障問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，還要定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，才能延長(zhǎng)設(shè)備的使用時(shí)間，為系統(tǒng)的高效運(yùn)行提供有效的支持[4]。

水泥企業(yè)要選用專(zhuān)門(mén)的管理人員對(duì)這一環(huán)節(jié)的作業(yè)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督和管理，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)了故障問(wèn)題，就要及時(shí)的上報(bào)解決。如果發(fā)現(xiàn)工作人員出現(xiàn)了一些失誤問(wèn)題，就要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的糾正。水泥企業(yè)還要對(duì)配料稱(chēng)進(jìn)行日常的管理，避免在作業(yè)的過(guò)程中，因?yàn)槲锪峡ǘ掠绊懥擞?jì)量的精確性。還要定期的開(kāi)展標(biāo)定作業(yè)，確保各個(gè)品種的物料配比更加準(zhǔn)確，使得作業(yè)情況能夠滿(mǎn)足質(zhì)量控制的要求[5]。

四、水泥粉磨系統(tǒng)V型選粉機(jī)的精細(xì)化管理措施

在對(duì)V型選粉機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中，要在停機(jī)時(shí)對(duì)下料口進(jìn)行及時(shí)的清理，因?yàn)橄铝峡诘姆e攢物料比較多。一旦堆積情況變得更加嚴(yán)重，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)卡堵現(xiàn)象。這項(xiàng)問(wèn)題的出現(xiàn)，不僅會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行效率和質(zhì)量，時(shí)間長(zhǎng)了還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象和故障問(wèn)題。在設(shè)備停機(jī)時(shí)要對(duì)內(nèi)部的襯板磨損情況進(jìn)行及時(shí)的檢查，如果發(fā)現(xiàn)磨損情況比較嚴(yán)重，就要對(duì)襯板進(jìn)行及時(shí)的更換。在對(duì)旋風(fēng)筒內(nèi)部區(qū)域進(jìn)行檢查的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)積灰問(wèn)題比較嚴(yán)重，就要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的清理，才能為設(shè)備的高效運(yùn)行提供良好的支持。在對(duì)內(nèi)部的導(dǎo)風(fēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，可以提高選粉的效果。所以水泥企業(yè)應(yīng)該選派專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)內(nèi)部導(dǎo)風(fēng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使得設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中能夠具備更加優(yōu)越的性能。

五、水泥粉磨系統(tǒng)內(nèi)部的精細(xì)化管理措施

在開(kāi)展精細(xì)化管理工作的過(guò)程中，要不定期的打開(kāi)磨機(jī)檢修門(mén)對(duì)內(nèi)部的隔倉(cāng)板和出磨篦板的磨損情況以及結(jié)堵現(xiàn)象進(jìn)行檢查。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比較嚴(yán)重，就要及時(shí)的安排工作人員進(jìn)行清理，要保證內(nèi)部通風(fēng)狀況良好。在這個(gè)過(guò)程中要對(duì)球面的高度進(jìn)行及時(shí)的測(cè)量和記錄，要對(duì)內(nèi)部的填充率進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，通過(guò)對(duì)球面磨損情況進(jìn)行觀察，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行解決。水泥企業(yè)還應(yīng)該在每年定期組織工作人員對(duì)內(nèi)部鋼球進(jìn)行篩分處理，要對(duì)鋼球的級(jí)配進(jìn)行優(yōu)化和完善，只有這樣才能保證水泥粉磨系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加的精密。在對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行改善時(shí)，水泥企業(yè)要引進(jìn)更加先進(jìn)的技術(shù)，對(duì)各個(gè)構(gòu)件的運(yùn)行情況進(jìn)行全面的檢查。如果發(fā)現(xiàn)內(nèi)部構(gòu)件存在問(wèn)題，就要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決。在對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部故障問(wèn)題進(jìn)行維修時(shí)，還要提高作業(yè)的速度和效率。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水泥企業(yè)在進(jìn)行粉磨系統(tǒng)應(yīng)用的過(guò)程中，粉磨系統(tǒng)的運(yùn)行效率與設(shè)備的工藝布置和型號(hào)以及磨機(jī)各倉(cāng)的粉磨能力存在密切的關(guān)系。系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)受到入磨物料粒度和易磨性及作業(yè)溫度、水分、成品細(xì)度等因素的影響。如果設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中工藝參數(shù)存在問(wèn)題或者機(jī)械結(jié)構(gòu)不夠合理，都會(huì)降低系統(tǒng)的運(yùn)行效率和質(zhì)量。因此水泥企業(yè)在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理的過(guò)程中，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)的管理，才能促進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)行更好的發(fā)展，為企業(yè)的高效生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[5]封培然，宋利麗.水泥助磨劑行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].水泥工程，2013（06）：1-6.