聚力改革轉(zhuǎn)型 推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展壯麗篇章

浙江省二輕集團有限責任公司，歷經(jīng)浙江省第二輕工業(yè)局、第二輕工業(yè)廳、二輕工業(yè)總公司、二輕集團公司等多次演變，經(jīng)省政府批準，于2019年8月由浙江省手工業(yè)合作社聯(lián)合社出資成立，真正成為產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范的市場經(jīng)營主體。

近年來，二輕集團致力于走高質(zhì)量發(fā)展道路，在設(shè)備制造、聯(lián)社資本運營、貿(mào)易和專項服務(wù)業(yè)方面做專做優(yōu)，年均凈資產(chǎn)收益率達10%以上。與此同時，二輕集團緊緊圍繞省委、省政府“四大建設(shè)”“八大萬億產(chǎn)業(yè)”和“文化強省”建設(shè)等重大決策部署，聚力聚焦工美文化主業(yè)培育，明確“舉工藝美術(shù)旗幟，揚工藝美術(shù)文化，走工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)與旅游、時尚、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，全力打造全省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)平臺，構(gòu)建工藝美術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)提供商，力爭經(jīng)過5年努力，躋身全國文化企業(yè)30強，引領(lǐng)我省工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)走在全國前列，為浙江實現(xiàn)“兩個高水平建設(shè)”作出應有貢獻。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和“做強做優(yōu)做大做特”工作總要求，全面落實五大發(fā)展舉措，以轉(zhuǎn)型升級為主攻方向，深度對接全省重大戰(zhàn)略部署，實施“混改強基、兩輪驅(qū)動、適度多元”發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進“五個二輕”建設(shè)工程，推動改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)再上新臺階，全力打造政府重視、社會尊重、員工滿意的現(xiàn)代企業(yè)集團，奮力譜寫新時代高質(zhì)量發(fā)展壯麗篇章。

穩(wěn)中求進是總基調(diào)。在保持集團改革發(fā)展職工隊伍基本穩(wěn)定的前提下，搶抓發(fā)展機遇，在深化改革上取得新進展，在核心主業(yè)培育上取得新突破。

“做強做優(yōu)做大做特”是總要求。做強，就是集團現(xiàn)有先進裝備制造、貿(mào)易、投資、物業(yè)租賃板塊通過轉(zhuǎn)型升級，進一步提高競爭力，提升在細分市場或?qū)I(yè)領(lǐng)域中的地位;做優(yōu)，就是集團通過轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)層面進一步提升、贏利能力進一步增強，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為集團主要營業(yè)收入和利潤來源;做大，就是通過混改、并購等多種途徑，迅速壯大集團資產(chǎn)和規(guī)模;做特，就是依托集團在工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的基礎(chǔ)和積淀，深耕工美、文旅融合領(lǐng)域，使工藝美術(shù)成為集團的“金名片”。

“混改強基、兩輪驅(qū)動、適度多元”是總戰(zhàn)略，也是總路徑。一是主動出擊，搶抓政策機遇，以混合所有制經(jīng)濟改革為突破口，有效打通城鎮(zhèn)集體經(jīng)濟與國有經(jīng)濟資產(chǎn)融合通道，爭取更多的發(fā)展資源，壯大集團實力。二是先進裝備制造與智慧城市集成服務(wù)、文旅融合產(chǎn)業(yè)成為驅(qū)動集團發(fā)展兩大主要力量。三是繼續(xù)推動貿(mào)易、投資、物業(yè)租賃板塊持續(xù)健康發(fā)展。

“五個二輕”建設(shè)工程是重要抓手。持續(xù)推進學習二輕、活力二輕、創(chuàng)新二輕、和諧二輕、清廉二輕“五大建設(shè)工程”，實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)更高、企業(yè)活力動力更足、主業(yè)核心競爭力更強、企業(yè)文化更優(yōu)、政治生態(tài)更好的目標，為實現(xiàn)集團宏偉目標提供堅實保障。

全力打造政府重視、社會尊重、員工滿意的現(xiàn)代企業(yè)集團是總目標。通過一個時期的努力，集團在全省重大布局占有一席之地，社會影響力、知名度、美譽度，干部員工的獲得感、幸福感、自豪感不斷提升，各方面工作力爭走在省屬企業(yè)前列，真正實現(xiàn)脫胎換骨、鳳凰涅槃、浴火重生。

兩個階段總目標

第一階段到2020年底，實現(xiàn)三個“1”的目標，即爭取實現(xiàn)集團層面混合所有制改革，凈資產(chǎn)規(guī)模達到100億元;通過并購，控股1家上市公司，實現(xiàn)資產(chǎn)證券化工作零突破;通過并購，控股1家智慧城市集成服務(wù)企業(yè)，涉足戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

在完成第一階段目標的前提下，再通過4年的努力，到2025年底，實現(xiàn)“5421”目標，即營業(yè)收入500億元，總資產(chǎn)規(guī)模400億元，凈資產(chǎn)規(guī)模200億元，利潤總額超10億元。

今后五年主要任務(wù)

深入推進“學習二輕”建設(shè)，提升推動高質(zhì)量發(fā)展的能力;

深化“活力二輕”建設(shè)，以改革激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力;

深化“創(chuàng)新二輕”建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;

深化“和諧二輕”建設(shè)，匯聚高質(zhì)量發(fā)展強大動力;

深化“清廉二輕”建設(shè)，全面加強和改進黨的建設(shè)。