把不可能變成可能

疫情是一場大考。在湖北和武漢疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，醫(yī)用防護(hù)物資短缺成為了制約疫情防控和醫(yī)療救治的最大難題。在緊要關(guān)頭、艱難時刻，仙桃市委、市政府堅決貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，按照省委、省政府的決策部署，堅持“一切為了前線”的政治擔(dān)當(dāng)，以“把不可能變成可能”的決心，一手抓疫情防控、一手抓增產(chǎn)保供，統(tǒng)籌防疫和發(fā)展兩個戰(zhàn)場、國際和國內(nèi)兩個市場，全力以赴抓好醫(yī)用防護(hù)物資增產(chǎn)保供，千方百計保障企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增能、穩(wěn)產(chǎn)保供，累計生產(chǎn)全省80%、全國40%的防護(hù)物資，為保障全省、供應(yīng)全國、支援全球疫情防控作出了重要貢獻(xiàn)，打贏了增產(chǎn)保供的仙桃之戰(zhàn)。

快！越快越好！用最短時間，以最高速效，讓醫(yī)用防護(hù)服實現(xiàn)日產(chǎn)3萬件！

戰(zhàn)“疫”形勢最嚴(yán)峻時，面對十萬火急的命令，面對缺工人、缺原料、缺設(shè)備的多重困難疊加，仙桃，作為中國非織造布產(chǎn)業(yè)名城，把不可能變成可能，承擔(dān)了全省80%的醫(yī)用防護(hù)服供應(yīng)，在醫(yī)用防護(hù)物資保供的主戰(zhàn)場，彰顯了特殊時期的硬核擔(dān)當(dāng)。

小城大擔(dān)當(dāng)，戰(zhàn)時狀態(tài)的“仙桃模式”

春節(jié)前后，由于新冠肺炎疫情迅速蔓延，醫(yī)用防護(hù)服出現(xiàn)極大缺口。為節(jié)省防護(hù)服，一線醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)入隔離病區(qū)前，甚至不敢多吃一口東西、多喝一口水。

“白衣戰(zhàn)士守護(hù)我們，我們必須守護(hù)他們！”1月24日下午，仙桃市委、市政府火速在彭場鎮(zhèn)召集相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)老板，組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)物資。

增產(chǎn)保供“仙桃之戰(zhàn)”序幕就此拉開。

1月26日，省委副書記、省長、省新冠肺炎疫情防控指揮部指揮長王曉東來到仙桃檢查防疫物資生產(chǎn)情況。仙桃市委、市政府立下軍令狀，確保醫(yī)用防護(hù)服日產(chǎn)量在1月29日達(dá)到1.2萬件，2月8日達(dá)到3萬件。

軍令如山，重若千鈞！

當(dāng)時，仙桃生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服的廠家屈指可數(shù)，僅有兩家企業(yè)有生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服的基礎(chǔ)，日產(chǎn)能不足千件;

當(dāng)時，正值春節(jié)假期，企業(yè)停工、機(jī)器停轉(zhuǎn)、工人放假，人員流動停滯;

當(dāng)時，疫情防控緊張，封路封城、交通阻隔、物流不暢，生產(chǎn)原材料極度短缺;

……

人民至上，生命至上！

疫情面前，只許進(jìn)，不能退！

“防疫物資保供，這是國家任務(wù)，這是政治責(zé)任，我們沒有價錢可講，只有使命和擔(dān)當(dāng)！”仙桃市委主要領(lǐng)導(dǎo)話語鏗鏘，發(fā)出動員令，“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，兌現(xiàn)軍令狀不能打折扣！”

一手抓疫情防控，一手抓保供增產(chǎn)。大年三十，仙桃確定了“非常1+6”布局，由拓盈公司提供原材料，譽誠、致霖、裕民、泰晨、泰威、富仕達(dá)六家企業(yè)“抱團(tuán)”生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服，并連夜組織將全市相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)器、工人等集中到這6家企業(yè)。隨后，又審時度勢，將生產(chǎn)企業(yè)布局調(diào)整為“非常10+10”，即10家原材料供應(yīng)企業(yè)、10家醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)，千方百計擴(kuò)大產(chǎn)能，增加產(chǎn)量。

非常之時，指揮機(jī)制扁平化。為了最大限度整合生產(chǎn)要素、擴(kuò)大醫(yī)用防護(hù)物資產(chǎn)能，最大限度加強(qiáng)監(jiān)管保證質(zhì)量，防止出現(xiàn)人員交叉感染，仙桃市成立由市委主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，12名市級領(lǐng)導(dǎo)參與的企業(yè)生產(chǎn)組，每天2次直接調(diào)度，兩天1次現(xiàn)場辦公，并由1名市委常委帶領(lǐng)7個工作專班駐企服務(wù)，下沉生產(chǎn)車間，全天候協(xié)調(diào)生產(chǎn)、全方位解決問題、全要素幫辦支持，全力保障企業(yè)生產(chǎn)。

按下重啟鍵，保姆式服務(wù)紓困穩(wěn)生產(chǎn)

兵馬未動，糧草先行。

為更大力度解決企業(yè)后顧之憂，盡快兌現(xiàn)軍令狀，仙桃市委、市政府成立了包括水、電、氣、金融、交通、公安等部門聯(lián)動的工作專班，對定點企業(yè)推行“六統(tǒng)一”保姆式服務(wù)，即統(tǒng)一調(diào)劑采購設(shè)備、統(tǒng)一原材料供應(yīng)、統(tǒng)一員工防護(hù)、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一裝箱運輸、統(tǒng)一政策保障。

原材料不足，仙桃市發(fā)改委迅速與多家重要原料、設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)建立合作供應(yīng)關(guān)系;市市場監(jiān)督管理局緊急聯(lián)系調(diào)度原材料生產(chǎn)企業(yè)組織供應(yīng)，多次安排人員到外省押運原材料。

1月28日，正月初四深夜，仙桃市市場監(jiān)督管理局特種設(shè)備安全監(jiān)督科的熊輝接到任務(wù)，要他去山東廣饒縣押運防護(hù)服用布的原材料。餓了吃泡面，渴了喝涼水，寒風(fēng)冷雨中，熊輝連夜帶隊驅(qū)車33個小時，往返2500公里，運回50噸原材料。

貼條機(jī)是生產(chǎn)防護(hù)服的核心設(shè)備，而仙桃市僅有40余臺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)需求。怎么辦？仙桃市及時爭取省疫情防控指揮部支持和協(xié)調(diào)，第一時間從廣東東莞采購了200多臺貼條機(jī)。

生產(chǎn)防護(hù)服，最關(guān)鍵的工序是貼密封條。而仙桃市防護(hù)服產(chǎn)能最為集中的彭場鎮(zhèn)僅有貼條熟練工60人左右，每名工人一天最多只能生產(chǎn)200件。怎么辦？仙桃全市總動員，發(fā)動各鎮(zhèn)（街道）在轄區(qū)內(nèi)廣泛深入尋找，一旦聯(lián)系上，各地黨政主要負(fù)責(zé)人登門請接。

同時，市人社局通過東莞的貼條機(jī)生產(chǎn)廠家按圖索驥，跟著設(shè)備銷售方向找工人，半個月之內(nèi)，從江西、安徽、福建等地高薪聘請了200余名熟練貼條工。

疫情期間，湖北各地封閉，省界封鎖，為了讓外地工人順利來到仙桃，仙桃市組織專班到湖南岳陽、江西九江等省域交界處，點對點迎接?！熬退阒挥幸粋€人也要去?！迸韴鲦?zhèn)黨委書記胡常偉說，“多一名工人，就多一份產(chǎn)能，兌現(xiàn)‘軍令狀就多一份保障?！?/p>

疫情暴發(fā)之前，仙桃市絕大部分無紡布企業(yè)以做外貿(mào)為主，沒有國內(nèi)防護(hù)服生產(chǎn)資質(zhì)。仙桃市商務(wù)局選派黨員干部入駐企業(yè)生產(chǎn)組，組織企業(yè)開展國內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品注冊證的申報。仙桃市委、市政府第一時間協(xié)調(diào)省直相關(guān)部門開辟“綠色通道”，幫助13家企業(yè)辦理“兩證”，完成114家企業(yè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”認(rèn)證，最大限度釋放產(chǎn)能。

醫(yī)用防護(hù)服制成后，需送往崇陽縣的穩(wěn)健公司消毒。從仙桃到崇陽，仙桃市公安局特警支隊“戰(zhàn)袍”押運隊，開辟了一條鐵打的“運輸線”。歷時44天，每天2趟、每趟10小時，總計行程17000多公里。民警們一直在路上，既當(dāng)押運員，又當(dāng)調(diào)度員、搬運工，克服路途多霧、勤務(wù)持續(xù)時間長、作息無規(guī)律等困難，做到了攬件和押送任務(wù)“零失誤”。

一個生產(chǎn)企業(yè)就是一個抗疫“兵工廠”，既要全力生產(chǎn)，更要密切防控疫情，一刻也不能松懈。仙桃市把防疫安全當(dāng)成天大的事來干，給每家生產(chǎn)企業(yè)安排一名市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、2名機(jī)關(guān)干部、2名特警在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)防死守，進(jìn)行全封閉管理。彭場鎮(zhèn)安排一名鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任“車間主任”駐廠服務(wù)。環(huán)衛(wèi)工人全天候上崗做好保潔和消殺，確保垃圾日產(chǎn)日清。整個疫情期間，參與生產(chǎn)保供的9000多名產(chǎn)業(yè)工人、1300多名環(huán)衛(wèi)工人、446名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無1人感染新冠肺炎。

黨員挑大梁，打響防護(hù)物資生產(chǎn)的人民戰(zhàn)爭

在仙桃增產(chǎn)保供的“主戰(zhàn)場”上，全市國有企業(yè)、民營企業(yè)、黨員群眾擰成一股繩，戰(zhàn)斗在一線，為打贏湖北保衛(wèi)戰(zhàn)、武漢保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

56個非公企業(yè)黨組織覆蓋的120多家非公企業(yè)聞令而動，400多名非公企業(yè)黨員挺身而出，在車間設(shè)立“黨員先鋒崗”，以“戰(zhàn)時”擔(dān)當(dāng)，想方設(shè)法提效擴(kuò)能。

鮮紅的黨旗在生產(chǎn)車間飄揚，鮮艷的黨徽在一個個工位上閃耀。有著20年黨齡的許長江，看到車間人手緊缺，主動申請到車間疊衣打包，每天裝箱打包70多個，“關(guān)鍵時刻，黨員就要頂上去！”

特殊時期，生產(chǎn)一天防護(hù)服的毛利潤，甚至比不上一臺口罩機(jī)。但為了確保防護(hù)服的產(chǎn)能，仙桃市一批民營企業(yè)家秉持家國大義，放棄生產(chǎn)最掙錢的口罩，集中力量保供醫(yī)用防護(hù)服。致霖公司黨支部書記鄭小明動情地說：“醫(yī)生、護(hù)士們都在拼命，我們必須不計得失，把最好的防護(hù)服送到一線！”

抗擊疫情需要什么，仙桃企業(yè)就生產(chǎn)什么。新鑫公司三次轉(zhuǎn)產(chǎn)，支援前線，還頂住壓力，做通國外客戶工作，將“春節(jié)備貨”儲存的隔離衣、防護(hù)服全部交給省疫情防控指揮部調(diào)度使用。

“關(guān)鍵時刻，非公企業(yè)也姓黨！”譽誠公司總經(jīng)理周利榮戴著一枚紅彤彤的黨徽。她原本帶著一家老小在三亞度假，除夕接到復(fù)工指令，立刻從三亞搭機(jī)繞道長沙趕回仙桃，帶領(lǐng)公司9名黨員、268名工人24小時連軸轉(zhuǎn)，僅用十多天，就將防護(hù)服日產(chǎn)量提升至1.1萬件，一度撐起了仙桃市醫(yī)用防護(hù)服保供的“半壁江山”。

得知居住的小區(qū)有確診病例后，周利榮聯(lián)系在深圳國企工作的兒子朱爍，要求他辭職回家：“萬一我感染了，你要帶領(lǐng)工人加緊趕工;你要是管不過來，就把企業(yè)交給政府接管?！?/p>

“沒有非公企業(yè)的積極配合、鼎力支持、巨大犧牲，這一仗將會非常困難。”仙桃市“兩新”工委負(fù)責(zé)人感嘆。

經(jīng)過艱苦卓絕的努力，仙桃市的防護(hù)服產(chǎn)量一路飆升：1月29日，產(chǎn)量達(dá)到1.2萬件以上;2月8日起，每天向省疫情防控指揮部發(fā)送3萬件以上，兌現(xiàn)“軍令狀”;2月底，突破5萬件;3月底，突破7萬件……