呂佳佳
翻了三年老賬,理出171件“跨屆跨年”建議,重建辦理清單,逐一跟蹤督辦,一年清理155件。
2019年,湖州市人大常委會(huì)啟動(dòng)“跨屆跨年”回頭看,敢于“翻老賬”,杜絕“糊涂賬”,成效顯著。
打破年限,“翻老賬”重建辦理清單
2018年底,湖州市人大常委會(huì)召開基層人大代表座談會(huì),就當(dāng)年度常委會(huì)工作報(bào)告和第二年度工作要點(diǎn)征求代表意見。
“代表建議年年提,部門答復(fù)件件有,但實(shí)質(zhì)性解決率不高?!睍?huì)上,來自浙江廣明律師事務(wù)所的萬春霞代表建議,市人大常委會(huì)能否建立跨屆跨年代表建議辦理機(jī)制?
時(shí)任湖州市人大常委會(huì)主任胡菁菁當(dāng)場答復(fù):可以!
2019年2月14日,湖州市人大常委會(huì)主任會(huì)議通過了《關(guān)于加強(qiáng)跨屆跨年市人大代表建議辦理工作的實(shí)施辦法》。
隨后一個(gè)月里,市人大常委會(huì)代表與選舉任免工委會(huì)同市政府督查部門,對(duì)2016年以來,市人大代表提出的建議辦理結(jié)果為“基本解決”的A類件、“已部分解決或列為計(jì)劃解決”的B類件進(jìn)行全面梳理,對(duì)171件“跨屆跨年”建議件重新建立辦理清單,開展跨年跟蹤督辦,直至問題解決。
“代表建議當(dāng)年辦理答復(fù),并不意味著畫上了句號(hào)?!?湖州市人大常委會(huì)代表工委負(fù)責(zé)人認(rèn)為,一些建議辦理結(jié)束后,問題再次“抬頭”,說明問題仍未完全解決,需要繼續(xù)跟進(jìn);一些建議涉及問題已列入解決計(jì)劃,短期內(nèi)不能完全落實(shí),仍需長期跟進(jìn)。
為了全過程動(dòng)態(tài)管理“跨界跨年”建議辦理,湖州市人大常委會(huì)升級(jí)改造了“湖州人大代表議案建議網(wǎng)上辦理系統(tǒng)”,新增“跨屆跨年建議辦理”模塊,辦結(jié)每一件“跨界跨年”建議須經(jīng)過“審核、預(yù)交辦、預(yù)交辦簽收、三見面確認(rèn)、辦理、完結(jié)、銷號(hào)”等各個(gè)環(huán)節(jié),缺一不可。
其中“預(yù)交辦”環(huán)節(jié),正是為了避免辦理過程出現(xiàn)“踢皮球”現(xiàn)象特意設(shè)置的。按照“歸口辦理”原則,逐件初定承辦單位后,通過網(wǎng)上辦理系統(tǒng),向各單位進(jìn)行建議預(yù)交辦,限期提出變更意見,再經(jīng)匯總、調(diào)整后,主辦單位簽收,為這些“老建議”重新確定“娘家”。
2019年3月,湖州市政府督查室會(huì)同市人大常委會(huì)代表與選舉任免工委專門舉辦了建議辦理系統(tǒng)操作培訓(xùn)班,通過講解網(wǎng)上辦理步驟、指導(dǎo)網(wǎng)上辦理流程、編印《建議辦理工作須知》、編制工作清單等方式,逐步提高建議辦理工作規(guī)范化。
“每一件代表建議提出,都是人大代表對(duì)百姓冷暖的關(guān)切;每一件建議的落實(shí),都是政府對(duì)百姓期待的重視。只有千方百計(jì)讓建議真落實(shí)、真解決,才能實(shí)現(xiàn)真惠民、真發(fā)展?!笔姓讲槭邑?fù)責(zé)人說,除了加強(qiáng)指導(dǎo),他們還將通過督辦、考核等機(jī)制,向承辦單位傳導(dǎo)壓力。
跟蹤督辦,建議辦理不“含糊”
“今年市局將把各承辦單位辦理跨屆跨年建議情況納入績效考核,確保辦理工作按期優(yōu)質(zhì)完成?!?019年4月8日,市公安局專題召開了市人大代表建議辦理工作推進(jìn)會(huì)。
湖州市政府督查室負(fù)責(zé)人表示:“這樣的專題會(huì),是本次跨屆跨年建議辦理的‘標(biāo)配,我們要求各主辦單位要定期向市政府督查室、市人大常委會(huì)代表與選舉任免工委報(bào)告辦理進(jìn)度?!?/p>
在跨屆跨年建議辦理期間,督辦工作貫穿始終。改造升級(jí)后的“湖州人大代表議案建議網(wǎng)上辦理系統(tǒng)”成了督辦利器。通過點(diǎn)擊“查閱”鍵,主辦單位辦理進(jìn)度一目了然,“利用系統(tǒng)跟蹤跨屆跨年建議辦理進(jìn)度時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)主辦單位存在不落實(shí)辦理責(zé)任、未按時(shí)兌現(xiàn)承諾事項(xiàng)、無故拖延辦理時(shí)限等情況,市政府督查室將進(jìn)行提醒和督促,必要時(shí)進(jìn)行通報(bào)。”市政府督查室負(fù)責(zé)人說。
作為督辦“主力”,市政府督查室按照職責(zé)分工,在2019年6月、11月,會(huì)同市人大常委會(huì)代表與選舉任免工委,通過抽查部門、回訪代表等方式了解辦理進(jìn)度,反饋代表意見,指導(dǎo)規(guī)范辦理,督促問題解決,并對(duì)敷衍塞責(zé)的主辦單位進(jìn)行了通報(bào)。
其間,市人大常委會(huì)代表與選舉任免工委會(huì)同專門委室對(duì)跨屆跨年建議領(lǐng)銜代表進(jìn)行回訪。在聯(lián)系市人大代表韓紅霞時(shí),她特意強(qiáng)調(diào):“11號(hào)以后再約時(shí)間?!钡鹊皆俅温?lián)系回訪時(shí),她說:“我有17件跨屆跨年建議,領(lǐng)銜的5件。自從開始‘翻老賬,我成了‘大忙人,市教育局邀請(qǐng)參加建議辦理調(diào)研,市衛(wèi)生健康委邀請(qǐng)座談……”
“通過回訪可以了解代表的真實(shí)想法,不能讓代表‘被滿意‘被同意?!笔腥舜蟪N瘯?huì)代表與選舉任免工委負(fù)責(zé)人如是說。
年終“清算”,讓“老賬”不再是“糊涂賬”
市公安局在建議辦理過程中建立臺(tái)賬,對(duì)每一件建議的交辦時(shí)間、催辦次數(shù)、辦理環(huán)節(jié)等都進(jìn)行臺(tái)賬管理,實(shí)現(xiàn)辦理過程有記錄、有制度、有措施、有結(jié)果、有總結(jié)。同時(shí),市公安局還要求承辦人員嚴(yán)格落實(shí)辦前一次見面機(jī)制,認(rèn)真傾聽代表意見,接受代表咨詢。
市人社局則實(shí)行“三先一后”制度,要求承辦人員先協(xié)商、調(diào)研、走訪,后辦理,杜絕紙上談兵、敷衍應(yīng)付。在辦理《關(guān)于降低企業(yè)用工成本的建議》時(shí),市人社局邀請(qǐng)代表參與實(shí)地調(diào)研、座談交流,還將代表提出的合理意見建議結(jié)合到全年工作中。
“在本次跨屆跨年建議辦理過程中,一張紙的答復(fù)沒有了,實(shí)現(xiàn)了從‘文來文往到‘人來人往的轉(zhuǎn)變,從‘閉門作答向‘調(diào)研辦理轉(zhuǎn)變,‘坐等意見向‘主動(dòng)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變。33家主辦單位通過走訪代表、召開座談會(huì)等形式,實(shí)現(xiàn)了與建議領(lǐng)銜代表面商率100%。”市人大代表與選舉任免工委的負(fù)責(zé)人表示。
實(shí)踐證明,這次“翻老賬”頗有成效。在建議辦理過程中,各主辦單位根據(jù)市人大常委會(huì)要求逐件對(duì)照答復(fù)時(shí)承諾的事項(xiàng),符合解決條件的加快辦理;受現(xiàn)有條件和政策限制暫時(shí)難以解決的,積極創(chuàng)造條件推進(jìn)解決。截至目前,171件跨屆跨年代表建議件,已辦結(jié)銷號(hào)155件。
2019年11月,市人大常委會(huì)代表與選任工委組織150名代表對(duì)承擔(dān)跨屆跨年代表建議辦理任務(wù)的主辦單位進(jìn)行評(píng)議打分。
“面商溝通給滿分,辦理態(tài)度滿分,答復(fù)質(zhì)量滿分,落實(shí)程度給90分吧,就差吳興區(qū)還沒覆蓋茶葉保險(xiǎn)參保,請(qǐng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局再努力一下?!笔腥舜蟠砹惼颊f道。柳麗萍代表評(píng)價(jià)的是市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主辦的《關(guān)于精準(zhǔn)做好茶葉低溫氣象指數(shù)保險(xiǎn)工作的建議》,在當(dāng)年答復(fù)時(shí)安吉白茶納入?yún)⒈7秶?019年推進(jìn)時(shí)又覆蓋了長興。
從整體考核情況看,代表對(duì)各承辦單位的整體評(píng)價(jià)較高,平均得分96.69分。其中,面商溝通、辦理態(tài)度、答復(fù)質(zhì)量、落實(shí)程度四個(gè)分項(xiàng)中,代表對(duì)“辦理態(tài)度”的認(rèn)可度最高,平均得分99.34分,對(duì)“落實(shí)程度”還有較高期待,平均得分91.72分。
“代表滿意不滿意、建議落實(shí)到位不到位,是衡量和檢驗(yàn)本次跨屆跨年建議辦理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。代表評(píng)議表就是承辦單位的‘成績單,集中反映了各單位辦理成效高低?!笔腥舜蟪N瘯?huì)代表與選舉任免工委負(fù)責(zé)人說。
今年,市人大常委會(huì)將繼續(xù)抓好“跨屆跨年”建議辦理工作,積極運(yùn)用代表建議網(wǎng)上辦理系統(tǒng),健全重點(diǎn)督辦、分類督辦、統(tǒng)籌督辦相結(jié)合的工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)建議辦理的量化考核、動(dòng)態(tài)管理和溝通協(xié)調(diào),從而切實(shí)提高“跨屆跨年”建議的辦理成效。