淺談建筑設計管理存在的問題及改進措施

楊華峰

【摘要】當前我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，建筑項目設計管理水平隨之持續(xù)提升。想要提升建筑項目的經(jīng)濟收益，必然需要加大建筑項目設計的進度，提高建筑項目設計的技術元素，確保建筑項目設計的精準和穩(wěn)固，保障建筑項目建設時的穩(wěn)固性，減少建筑項目的造價預算，在成本開支不再增加的基礎下，獲取更多的經(jīng)濟收益。

【關鍵詞】建筑工程;設計管理;關鍵點

【中圖分類號】TU22

【文獻標識碼】A

1、引言

建筑設計人員在平時的工作中應該具備一定的管理能力及專業(yè)知識，還應該全面了解材料市場和建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況，只有這樣才能確保選擇合理的建筑材料、工序以及成本，并且還能正常開展建筑工程。建筑工程的建設質(zhì)量和效率對開展建筑設計管理工作有非常大的影響，最大程度降低建筑工程的資金投入，能使建筑設計更安全地開展后續(xù)的建筑工程。

2、建筑工程的設計管理概述

現(xiàn)階段，建筑工程的涉及面較廣，也在一定程度上提升了設計者的設計難度，相關的設計人員還需要根據(jù)業(yè)主對建筑的質(zhì)量、功能以及進度做出明確的要求，并且開展全面的協(xié)調(diào)與設計工作。在建筑的設計過程中，主要劃分為建筑設計與結構設計。建筑設計的質(zhì)量好壞會直接影響設計成果的優(yōu)劣，結構設計的好壞會直接影響房屋的經(jīng)濟價值。由于國內(nèi)的現(xiàn)有參考案例較少，會直接影響設計人員的創(chuàng)造力。如果建筑工程設計人員僅僅憑借現(xiàn)有的資料進行設計，就會重復前人走過的路。所以，設計人員要發(fā)揮出自身的想象力，并研究與收集相關的資料，并開拓全新的設計思路，逐步形成全新的設計構圖。將工程設計的質(zhì)量作為企業(yè)生存與發(fā)展的根本，并且提升建筑設計的質(zhì)量思想，培養(yǎng)建筑設計人員的責任心，并且提升其專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)應當定期為設計人員進行專業(yè)的培訓，并且全面提升設計質(zhì)量管理工作的效率。在設計的過程中，針對存在設計漏洞的問題，設計人員要進行具體的審查，并了解相關方案的內(nèi)容，為后續(xù)的建設活動開展做好鋪墊。

3、建筑設計管理問題

3.1 設計管理體系不完善

建筑設計管理工作主要是由設計單位和當?shù)卣嘘P部門一同完成，但是目前我國尚未形成有效、完善的建筑設計管理體系，有關政策仍然需要進一步完善。與此同時，我國部分偏遠地區(qū)，存在著強烈的地方保護主義，在建筑設計隊伍面前筑起一道壁壘，導致當?shù)亟ㄖO計隊伍管理水平停滯不前，從而嚴重影響了當?shù)亟ㄖ袠I(yè)的進一步發(fā)展。

3.2 現(xiàn)場勘查不到位

在建筑設計時有一個非常重要的前提條件，那就是現(xiàn)場勘查，只有相關建筑設計人員全面了解了整個建筑工程的現(xiàn)場情況，才能合理設計整個建筑方案，進而確保正常開展建筑設計工作。但是現(xiàn)階段，一些建筑設計師會因為各方原因，在正式設計之前并沒有全面勘查整個現(xiàn)場情況，整個設計工作更多是“紙上談兵”，而設計管理人員在審批整個設計圖紙的過程中，并沒有結合現(xiàn)場施工的實際情況開展二次審查，導致在實際施工過程中經(jīng)常需要再次變更整個設計圖，而如果在這個過程中不斷更改設計，會極大地影響整個實際施工的工期，并且還需要花費更多的建筑資金。

3.3 設計優(yōu)化意識薄弱

大部分業(yè)主在進行招標時管控工程造價，很少會關注到建筑設計管理也可以減少成本投入，由此建筑設計工作人員在根據(jù)業(yè)主要求進行工程設計時也就會自覺的忽略掉優(yōu)化設計。因為業(yè)主對這方面的知識并不是很了解，在方案設計過程中也很少會提出可行性建議，同時在選用設計單位時也比較隨意，雖然設計方案通過了招標，但是對于成本的預算卻很模糊，難以展開綜合性評估。

4、建筑設計管理問題的解決對策

4.1 嚴格遵守相關標準

近幾年，我國房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈，很多甲方在實際建設過程中為了獲取更大的經(jīng)濟效益會盡可能地縮短工期，并且會要求設計人員不斷加快設計，以此確保能正?；蛘咛崆伴_盤。例如，同一個開發(fā)商會同時在不同城市開發(fā)建設地塊，但是因為地理環(huán)境和氣候條件的不同，導致無法“套用”同一份房屋設計方案，因此，要求相關設計人員一定要根據(jù)地塊的實際情況調(diào)整建筑結構，還應該全面了解整個建筑設計的相關標準，并且對當?shù)氐沫h(huán)境和建筑特征有一定全面的了解。因此，建筑設計管理人員在開展設計工作的過程中，一定要歸納和整理當?shù)氐慕ㄖ藴?，并且還應該聽取和綜合整理當?shù)貒?、消防和環(huán)保部門的意見和問題，只有這樣才能確保相關設計人員都能按照相關標準開展設計工作，從而有效提升設計的效率。

4.2 分階段審核設計方案

將設計方案分為不同的階段審核，能夠保證建設項目設計更為適當。例如在設計方案階段，要評審和確認建設項目的朝向、建筑格調(diào)和建筑主體構造。擬定設計方案時，設計部門要充分考慮到建筑構造的細微處和材質(zhì)，且要將規(guī)格和結構需求都考慮進去，從各方面盡力滿足業(yè)主的需要，達到建筑物的設計要求。另外，從構造角度來看，要將地基處理和結構的構成方式一一列舉進行比較。設計建設階段，要關注技術需求的實際實施情況，校對圖紙設計是否全面和深入，等到審核完成就能夠?qū)⒃O計方案傳遞于建設管理單位。

4.3 做好方案設計和初步設計的工作

在方案設計階段中，要結合設計的文件，增強與建筑設計人員的交流與溝通，并且完成項目的方案設計工作，以實物模型、效果圖、立面圖等不同的形式，向決策層將初步的設置與規(guī)劃展現(xiàn)出來，并且對設計風格、結構與功能需求進行確認，為后續(xù)的初步設計奠定穩(wěn)固基礎。相關的決策人員在確認設計方案的同時，需要悉心地聽取相關部門與單位提出的意見，并且組織各個部門與單位實行對項目整體方案的審核工作。其中審核的重點內(nèi)容就是建筑規(guī)模、項目組成及設計依據(jù)等。通過對投資的概算進行分析，制定相應的環(huán)保措施，直觀地了解項目建設的期限。最后，設計的方案要符合設計大綱的需求，并且符合我國相關工程建設的基本方針，保證其能夠符合現(xiàn)行的設計標準。在設計方案的確認過程中，優(yōu)化建設方案，強化設計的控制工作，進而滿足項目關系人的需求。

4.4 BIM技術

BIM技術在建筑工程設計管理中的應用方法主要可以分為三種，分別為BIM技術建筑工程設計管理的改進優(yōu)化、BIM技術建筑工程設計管理實際應用、BIM技術建筑工程設計信息化管理策略。在BIM技術建筑工程設計管理的改進優(yōu)化中，有四種改進優(yōu)化的方式，分別為設計方式改進、設計標準改進、數(shù)據(jù)信息安全改進以及設計協(xié)同改進。在BIM技術建筑工程設計管理實際應用中，有三種具體的設計應用方法，分別為BIM技術在建筑水電安裝電位的優(yōu)化設計、BIM技術在建筑水電安裝砌體的優(yōu)化排布、BIM技術利用三維可視化特點功能對建筑水管進行設計。

結語：

總之，整個建筑工程的設計水平會對建筑工程管理產(chǎn)生極大的影響，因此，相關人員在平時的工作中一定要重視管理設計過程。通過結合建筑工程建設的實際情況分析上述問題，并提出對應的解決策略，以最大程度提升整個工程的建設質(zhì)量和效率，同時還可以為整個建筑工程節(jié)省很多建設成本。

參考文獻：

[1]侯兆林.現(xiàn)代高層住宅建筑結構選型與設計管理[J].中國高新區(qū)，2018（05）：184+186.

[2]楊卓琦.淺談BIM技術在建筑工程設計管理中的應用[J].科技與創(chuàng)新，2018（05）：152-153.

[3]程永剛.建筑設計管理存在的問題及其解決措施[J].山西建筑，2018，44（07）：247-248.

[4]楊曉妹.房地產(chǎn)建筑設計管理[J].建材與裝飾，2018（08）：72-73.

[5]楊恒瑛.建筑設計管理存在的問題及對策研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（03）：70.