如何打造后新冠世界

沈聯(lián)濤

2020年5月13日，在巴西的南卡希亞斯市，身穿防護服的工作人員對一家購物中心進行消殺。圖/法新

世界見證了最為紛亂的一幕，新冠病毒全球感染人數(shù)超過1000萬，死亡逾50萬。導(dǎo)致喬治·弗洛伊德殞命的悲劇，激起反種族主義抗議活動，并蔓延全球。美國前國家安全事務(wù)助理約翰·博爾頓的新書寫盡政治污穢之不可聞問，也將美國一向良好的國際形象拖入泥淖。

博爾頓在書中指控，他的前上司謀求外國幫助以獲連任。特朗普總統(tǒng)可謂史上最具透明度的領(lǐng)導(dǎo)人，關(guān)于他的離譜丑聞日復(fù)一日地浮現(xiàn)，甚至超越人們理性的理解能力。在時下這場一個世紀以來最具破壞力的疫病大流行中，最大的“娛樂活動”便是眼睜睜看著他將美國外交聯(lián)盟折騰到分崩離析，還宣布有4000萬人失業(yè)，12萬死亡，以及他為了讓美國“再次偉大”，造成的歷史上最大規(guī)模預(yù)算赤字。

大人物們眼界狹隘卻喜歡玩大格局的游戲，而我們市井小民用盡渾身解數(shù)，也不過是為了在后疫情時期的經(jīng)濟寒冬中活下來。

這就是世界所發(fā)生的多么深刻的變化。 美國近些年來在經(jīng)濟增長和股市繁榮方面取得的成就，到2019年達致頂峰。去年，美國失業(yè)率創(chuàng)下50年來新低，但沒過幾個月，美國的失業(yè)率就達到20世紀30年代大蕭條以來的最高數(shù)值。沒幾家企業(yè)經(jīng)歷過這等陣仗——因疫情不得不關(guān)門歇業(yè)，收入下降90%以上。美國還算幸運，有美聯(lián)儲撐腰，通過砸錢解決難題。自2019年底以來，其資產(chǎn)負債表擴充了3萬億美元，增幅為70.9%;啟動11個項目以購入美國國債、抵押貸款證券，幫助企業(yè)進行銀行融資，以及近期購入公司證券。

這種貨幣和財政刺激措施有多大規(guī)模？麥肯錫全球研究所估計，到2020年，G20的財政赤字可能達到9萬億-11萬億美元，到2023年的累計總額將達到30萬億美元。10萬億美元約占世界GDP的11%，因此到2023年，未償還的全球政府債務(wù)將超過GDP的100%，這樣的債務(wù)即便在戰(zhàn)時也算創(chuàng)紀錄水平。

經(jīng)合組織估計，失業(yè)率難以顯著下降到10%以下。今年全球貿(mào)易將下降9%-11%，但通貨膨脹率將保持低迷。新興市場將受到嚴重打擊，因為巴西和非洲漸成疫病大流行的新中心。大多數(shù)專家認為，第二波疫情暴發(fā)將無法避免，尤其是在美國，大規(guī)?？棺h活動已經(jīng)在一些州導(dǎo)致住院率攀升。

在如此紛亂的局勢中，我們可以總結(jié)出幾個具有廣泛性的關(guān)鍵趨勢。首先，由于阻止病毒流播需要進行社交隔離，因此世界正在日益依賴網(wǎng)絡(luò)。大多數(shù)離線業(yè)務(wù)（例如食品和飲料店）都意識到，可以在線接受訂單，而封鎖隔離并無礙于交貨。但是，周期性的疫情暴發(fā)（例如北京新發(fā)地市場的疫情）表明，在不久的將我們必須弄清楚如何以不同的方式工作和生活。

其次，當前的貨幣和財政舉措只解決了財政援助和補貼這一面，但這些措施長遠而言，既不可持續(xù)，也無法解決結(jié)構(gòu)性問題，從而無助于構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)模式，來適應(yīng)并抵御更大沖擊和周期性社會停擺。現(xiàn)在期盼實質(zhì)性的經(jīng)濟恢復(fù)并不現(xiàn)實，除非能生產(chǎn)出安全有效的疫苗，而這至少還要等18個月。如果這些補貼此前只是讓岌岌可危的公司勉強存活下來，若找不到可行的新商業(yè)模式，這些企業(yè)仍將難逃倒閉的命運。我們可能最終陷入最壞的境地，以大量政府債務(wù)的代價，為僵尸公司提供資金援助，這些公司拿不出錢來繳稅，卻會排擠真正前途光明的企業(yè)。

第三，我們提不出什么理論來指引決策者度過這場危機。我們正處于一個極端不確定的時期，沒有什么現(xiàn)成解決方案。面對醫(yī)療和經(jīng)濟的雙重危機，我們需要大政府來應(yīng)對之。但是只有人民和企業(yè)才具有多樣的創(chuàng)造力、想象力和實驗?zāi)芰?，為每個共同體或社會找到后疫情時代的發(fā)展模式。這樣的解決方案只能出于自下而上構(gòu)建的伙伴關(guān)系，而非自上而下。

危機迫使政府、企業(yè)和個人做出大膽嘗試和創(chuàng)新，并準備好接受失敗，因為不這樣做就意味著停滯和蕭條。

這就要求政府必須將權(quán)力下放給較低層級的政府，以便城市和鄉(xiāng)村找到“最適合”本地情況的解決方案。公司必須允許管理層和員工嘗試不同的產(chǎn)品和經(jīng)營模式以求生存，甚至不得不裁員。個人將必須學(xué)習(xí)新的網(wǎng)絡(luò)技能并改變舊有思維方式，以保住工作或找到新的收入來源。大規(guī)模的實驗會激發(fā)出創(chuàng)造力。

但與創(chuàng)新如影隨形的破壞將充滿苦痛。舊模式追求效率，要求在速度、規(guī)模和范圍上，讓超過90%的產(chǎn)能運轉(zhuǎn)起來。疫病大流行后，我們能保住原有經(jīng)濟活力的60%-70%，就算很幸運了，將有多達30%-40%的產(chǎn)能變得過剩，高失業(yè)率和巨額債務(wù)會隨之降臨。

在過渡時期，我們需要對大多數(shù)雇員進行再培訓(xùn)，這些人如今已無法適應(yīng)線上經(jīng)濟。更糟糕的是，輟學(xué)者和應(yīng)屆畢業(yè)生都將面臨工作崗位縮減、錄用要求變高的局面。

將這些不同的線索放在一起考察，圖景就變得更為清晰了。欲在疫病大流行后充滿不確定性的世界中競爭和生存，必須引入新技術(shù)來改變經(jīng)營和治理模式。它可能會更慢，但更能抵抗沖擊。如同廉價航空公司使用技術(shù)和廉價機票，將飛機多余的運力變現(xiàn)，我們需要新的技術(shù)平臺，將冗余的供應(yīng)鏈和勞動力（失業(yè)人員）匹配給公司和消費者，以誘人的價格吸引他們消費。政府想要在基礎(chǔ)設(shè)施上增加投入以刺激經(jīng)濟，就不得不把資源更多用在軟件（人才和知識技能）上，而不是硬件上。這種試驗最好在城市一級進行，因為大多數(shù)城市規(guī)模小、掉頭快，足以讓迥然不同的參與者一起交換資源、打造全新的商業(yè)模式。

欲實現(xiàn)這些目標，需要社會各階層的大膽想象和創(chuàng)新。危機無論對英雄或反派，都是良機。沒有想象力，英雄也將無所施展。剩下的就是付出努力并承受苦痛。至于那些只想看熱鬧的人，“特朗普真人秀”的第二季即將于11月開播。

（翻譯：臧博;編輯：袁滿）