加強(qiáng)油田工程項(xiàng)目質(zhì)量管理措施探討

作者簡(jiǎn)介：劉新（1969-），男，高級(jí)工程師，中石化工程管理類(lèi)評(píng)標(biāo)專家，國(guó)家級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師,研究方向：工程項(xiàng)目管理。

摘要：油田工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平關(guān)系著油田工程的建設(shè)工作，只有不斷提升油田項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，才能實(shí)現(xiàn)油田企工程項(xiàng)目總體規(guī)劃的順利進(jìn)行。對(duì)實(shí)現(xiàn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化提供保障，而想要實(shí)現(xiàn)油田工程質(zhì)量的有效管理，就是要能夠?qū)τ吞锕こ淌┕み^(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化人員管理力度，這樣才能切實(shí)保證油田工程項(xiàng)目的高質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：油田工程；項(xiàng)目質(zhì)量管理；工程質(zhì)量

中圖分類(lèi)號(hào)：TB文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2014）13018201

油田工程項(xiàng)目管理是一個(gè)涉及方面極其廣泛的大型油田開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，而油田的施工質(zhì)量問(wèn)題一直長(zhǎng)期困擾著油田工程項(xiàng)目的開(kāi)展，對(duì)此，只有不斷優(yōu)化油田工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)油田工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量的監(jiān)督，并不斷強(qiáng)化相關(guān)油田工程項(xiàng)目人員的意識(shí)，才能不斷實(shí)現(xiàn)油田工程利益的最大化，切實(shí)提高油田企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)我國(guó)油氣開(kāi)發(fā)產(chǎn)量的進(jìn)一步提升，開(kāi)展多元化的油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)油田工程布局的整體優(yōu)化。

1注重對(duì)油田工程人員的技能培訓(xùn)，打造高素質(zhì)的油田開(kāi)發(fā)人才隊(duì)伍

油田工程建設(shè)的各項(xiàng)工作都是由人來(lái)完成的，那么，對(duì)于油田工程建設(shè)人才專業(yè)素養(yǎng)的高低將會(huì)影響工程質(zhì)量的好壞，所以，對(duì)油田從業(yè)人員的管理一直是油田工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)，但是，在我國(guó)油田工程建設(shè)人才隊(duì)伍方面出現(xiàn)諸多的問(wèn)題，油田相關(guān)的設(shè)計(jì)人員責(zé)任心意識(shí)不強(qiáng)，在油田開(kāi)發(fā)前期沒(méi)有合理有效的規(guī)劃工程項(xiàng)目的整體藍(lán)圖，在油田施工環(huán)節(jié)沒(méi)有引起相關(guān)技術(shù)人員的注意，對(duì)施工環(huán)境缺乏必要的了解和深入考察，另外，油田工程技術(shù)人員對(duì)施工單位缺乏良好的溝通，對(duì)于油田開(kāi)發(fā)的新技術(shù)沒(méi)有很好掌握，從而造成了油田工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度滯后，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。為此，要注重人才隊(duì)伍的建設(shè)工作，并加強(qiáng)對(duì)于油田工程人員的培訓(xùn)，定期組織好技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，或者是到外面進(jìn)行實(shí)地考察，加深技術(shù)人員對(duì)油田開(kāi)發(fā)技術(shù)的運(yùn)用能力，每年對(duì)油田工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)的技能考核，只有通過(guò)考核并拿到專業(yè)資格上崗證，才能繼續(xù)進(jìn)行油田工程的開(kāi)發(fā)。在其他方面，油田技術(shù)開(kāi)發(fā)人員不僅要扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，還要注重對(duì)于油田工程施工過(guò)程中的安全教育，采取多種鼓勵(lì)措施，讓更多的技術(shù)人員參與到油田開(kāi)發(fā)工程的質(zhì)量管理中去，技術(shù)人員對(duì)高精尖的技術(shù)進(jìn)行熟練的掌握，實(shí)行定期的人員簽到制度，組織好相關(guān)的人員對(duì)油田工程人員每天的實(shí)際出勤情況進(jìn)行檢查，從而加強(qiáng)油田工程管理體系的有序性、科學(xué)性以及制度化，讓每個(gè)技術(shù)人員能夠真正融入到油田開(kāi)發(fā)工程中去。

2強(qiáng)化油田開(kāi)發(fā)工程中機(jī)器檢驗(yàn)管理

在油田工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，對(duì)于油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是決策者不可忽略的重點(diǎn)，尤其是對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)和決策風(fēng)險(xiǎn)影響著油田開(kāi)發(fā)工程能否順利展開(kāi)的關(guān)鍵，一般而言，油田工程開(kāi)發(fā)的周期相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較漫長(zhǎng)的，為此，亟需加強(qiáng)油田開(kāi)發(fā)中機(jī)具設(shè)備和施工材料的質(zhì)量管理，在施工圖設(shè)計(jì)上，機(jī)器設(shè)備的良好運(yùn)行可以確保油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，但是，在相關(guān)的機(jī)器設(shè)備管理上缺乏嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度，機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)上缺乏長(zhǎng)期維護(hù)，在對(duì)油田施工前期對(duì)機(jī)器設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，存在著一些還未出示安全許可證和檢查合格的報(bào)告就直接進(jìn)入施工，這不僅嚴(yán)重影響油田開(kāi)發(fā)的質(zhì)量，甚至還會(huì)對(duì)技術(shù)人員造成人身安全，從近些年來(lái)屢次發(fā)生的油田工程安全事故中便可以看出對(duì)機(jī)器設(shè)備檢驗(yàn)的重要性，所以，要想避免這類(lèi)事件再次發(fā)生，就必須對(duì)施工中的機(jī)器設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)測(cè)，對(duì)于機(jī)器的運(yùn)行性能、適用性等等進(jìn)行嚴(yán)格審核，采取抽查的形式對(duì)機(jī)器進(jìn)行不定期的檢查，建立一套嚴(yán)格的審核制度，特別要對(duì)機(jī)器的出廠證明進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，針對(duì)一些不合格的機(jī)器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，要嚴(yán)格追究相應(yīng)的人員責(zé)任，如有需要可以進(jìn)行報(bào)警，直接追究相應(yīng)的人員的法律責(zé)任。

3對(duì)施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

在油田施工現(xiàn)場(chǎng)，油田管理人員要切實(shí)注重對(duì)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格審批相應(yīng)施工方法，特別要注重引進(jìn)先進(jìn)的油田生產(chǎn)理念和生產(chǎn)工藝，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)設(shè)計(jì)的圖紙的審批和技術(shù)流程的規(guī)范化，對(duì)于新的工藝我們要對(duì)其進(jìn)行可行操作性進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)該工藝的流程進(jìn)行大致的了解，并明確相關(guān)施工人員的質(zhì)量管理責(zé)任，逐步細(xì)化每個(gè)技術(shù)人員的質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)，可以進(jìn)一步細(xì)分到每一道施工環(huán)節(jié)的執(zhí)行責(zé)任，這樣可以有效避免質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)的混亂，造成油田工程質(zhì)量管理上的盲區(qū)，通過(guò)嚴(yán)格的制度管理，強(qiáng)化每一道工序的合理性和規(guī)范性，才能有效確保油田工程建設(shè)工作的順利進(jìn)行，才能不斷加強(qiáng)油田工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理。

4結(jié)語(yǔ)

通過(guò)加強(qiáng)油田工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量的管理，將油田施工質(zhì)量做到位，加強(qiáng)油田開(kāi)發(fā)項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)施工機(jī)器質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，引進(jìn)先進(jìn)的油田生產(chǎn)工藝，強(qiáng)化油田開(kāi)發(fā)人員的責(zé)任意識(shí)，不斷提升油田工程的質(zhì)量管理的水平，有效管控油田開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決好，這樣才能實(shí)現(xiàn)油田工程項(xiàng)目質(zhì)量水平進(jìn)一步提升。

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