淺談新時(shí)期企業(yè)政工宣傳工作的有效策略

汲偉 山東渤海灣港口集團(tuán)有限公司

政工工作對(duì)公司治理有著重要影響，這就意味著，人們要根據(jù)公司當(dāng)前運(yùn)營(yíng)的具體條件、有識(shí)地開(kāi)展實(shí)際活動(dòng)。最終目標(biāo)是使業(yè)務(wù)正常運(yùn)行并促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。但是，政治工作的目的是使員工從意識(shí)形態(tài)的高度認(rèn)清開(kāi)展業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意義，其中包括公司獨(dú)特的精神文化的提升與增強(qiáng)，為改善公司文化的發(fā)展提高價(jià)值，增強(qiáng)員工的思想意識(shí)，提高公司的凝聚力。

一、存在的主要問(wèn)題

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜化，企業(yè)在政工制度建設(shè)中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。首先，管理層對(duì)于這兩部分的思想認(rèn)識(shí)不到位。部分企業(yè)對(duì)于政工建設(shè)缺乏重視。無(wú)法將政工建設(shè)融入到企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè)中，缺乏思想理論的支持，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。其次，是管理部門(mén)沒(méi)有制定明確的管理體系。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，管理部門(mén)工作的重要性不言而喻，然而即使是這樣，在管理工作中還有不符合管理規(guī)程的情況，造成這一現(xiàn)象的最大原因就是沒(méi)有一套完整的管理制度，使工作人員不重視管理工作。因此該工作的收效甚微，但是對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，已經(jīng)起到了非常明顯的阻礙作用。由于企業(yè)存在組織架構(gòu)設(shè)置不合理的問(wèn)題，如果企業(yè)單純?cè)O(shè)置政工部門(mén)，產(chǎn)生組織結(jié)構(gòu)脫節(jié)的問(wèn)題。這將嚴(yán)重阻礙企業(yè)中政工與企業(yè)文化建設(shè)兩者的結(jié)合。在企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)一言堂的不良形象，民主作風(fēng)有所欠缺。對(duì)于權(quán)力的監(jiān)管明顯不足，從而造成權(quán)力濫用的問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。

二、媒體融合助力企業(yè)宣傳的措施

（一）內(nèi)容過(guò)關(guān)

要充分利用媒體融合的傳播效用，先要做好媒體內(nèi)容。媒體作為傳播信息的媒介，信息是其根本，只有做好信息內(nèi)容、核心定位，也就是要明確傳播什么、傳播給誰(shuí)，才能使媒體融合的運(yùn)作事半功倍。以電力企業(yè)為例，在媒體傳播信息方面，突發(fā)事件占比較多，如何運(yùn)用好融媒體在突發(fā)事件出現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)出聲音，不僅是講述企業(yè)故事的需要，也是防范不實(shí)信息引導(dǎo)輿論的需要。一是要將工作的落實(shí)點(diǎn)下放到基層，突發(fā)事件也往往發(fā)生在基層?；鶎泳嗍掳l(fā)地最近，能夠快速做出反應(yīng)，獲得一手新聞資源，因此抓好基層媒體工作十分重要。二是要練好內(nèi)容生產(chǎn)的基本功。媒體傳播作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)，需要的是日積月累和訓(xùn)練有素。與生活中手機(jī)攝影攝像不同，媒體影像對(duì)攝影角度的把握、攝影主角的選擇、攝影環(huán)境的掌控等方面要求更為專(zhuān)業(yè)，因此，對(duì)通訊員要注重文字、攝影等基本功底的培訓(xùn)。三是要把握內(nèi)容寫(xiě)作的基本要求。例如在報(bào)道安全生產(chǎn)事故中，要講明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、受損情況、搶救措施，避免透露受害者具體信息、受害者家屬的感受等不必要且不符合人道的內(nèi)容。

（二）傳播有方

要充分利用媒體融合的傳播效用，就要做好持續(xù)滾動(dòng)，形成聲勢(shì)。對(duì)于一件事物的報(bào)道，一是從需求的角度抓住受眾，如要滿足用戶對(duì)突發(fā)事件想要盡早盡快知情的需求，就要做好現(xiàn)場(chǎng)情況的跟蹤報(bào)道，盡量從事件發(fā)生的第一時(shí)間到善后工作結(jié)束，做到滾動(dòng)發(fā)布、持續(xù)發(fā)聲，既展現(xiàn)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)基層與政府參與救災(zāi)救援的全過(guò)程，又宣傳了電力企業(yè)積極作為的正面形象，形成了健康有效的輿論引導(dǎo)，體現(xiàn)出媒體傳播的真正價(jià)值。信息的傳播從素材來(lái)源到有效出口，每個(gè)環(huán)節(jié)都密不可分，因此做好前后互動(dòng)、內(nèi)外互動(dòng)尤為重要。通常，信息的獲取被看作媒體內(nèi)容制作的重要環(huán)節(jié)，但后期的編輯審校工作才更應(yīng)是重中之重，一味重視前方而忽略后方容易造成與用戶脫節(jié)等重大失誤。前方人員取得影像文字等素材后，須第一時(shí)間發(fā)回后方進(jìn)行編輯處理、審稿校對(duì)，由后方進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)和受眾定位。只有做好前后互動(dòng)、默契配合，才能確保信息傳播無(wú)縫銜接，使媒體發(fā)揮最大功效，信息發(fā)布的內(nèi)部平臺(tái)可與外部平臺(tái)形成互動(dòng)機(jī)制，企業(yè)宣傳工作可尋求與外部合作機(jī)制，內(nèi)部平臺(tái)發(fā)布信息后，外部平臺(tái)的轉(zhuǎn)發(fā)、轉(zhuǎn)載有助于為企業(yè)宣傳擴(kuò)大影響力。同時(shí)，還應(yīng)重視與用戶、粉絲間的互動(dòng)，從用戶反映和訴求中及時(shí)調(diào)整信息發(fā)布的頻次、方向。

（三）勇于創(chuàng)新

在企業(yè)媒體融合建設(shè)中，新媒體的作用是至關(guān)重要的。新媒體不但讓融媒體在技術(shù)上成為可能，而且是融媒體引起受眾興趣、強(qiáng)化受眾記憶的關(guān)鍵所在。當(dāng)前，很多企業(yè)在新媒體建設(shè)上還處于初始階段，技術(shù)開(kāi)發(fā)、功能使用以及與傳統(tǒng)媒體互融等都不是很充分。因此，推進(jìn)新媒體應(yīng)用創(chuàng)新，提高新媒體應(yīng)用水平，關(guān)鍵在于技術(shù)，如兩微一端（微博、微信與客戶端）等終端開(kāi)發(fā)技術(shù)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)據(jù)處理技術(shù)，內(nèi)容策劃和美工編輯等設(shè)計(jì)技術(shù)。要通過(guò)推動(dòng)新媒體技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，最大限度釋放融媒體宣傳的“融力”與“張力”，強(qiáng)化企業(yè)的宣傳工作格局，不斷提升企業(yè)宣傳思想工作的科學(xué)化水平，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化治理體系與治理能力的健康可持續(xù)發(fā)展。在內(nèi)容上，要增強(qiáng)信息的新意。新聞的“新”不僅意味著時(shí)效性，還應(yīng)從采編的角度創(chuàng)新，同樣一則消息，各家媒體爭(zhēng)相報(bào)道，往往要找到新的角度、新的素材以及更深層次的信息，在此基礎(chǔ)上突出主題，才能脫穎而出，增強(qiáng)宣傳效果。媒體融合時(shí)代，需要不斷創(chuàng)新新聞稿件的寫(xiě)作思維、編輯思維，做到善于吸引讀者。在編輯環(huán)節(jié)，要善于運(yùn)用聲音、圖片、視頻等形式為受眾提供直觀豐富的表達(dá)內(nèi)容，并以創(chuàng)新的排版方式增強(qiáng)版面吸引力。

（四）做好培訓(xùn)

作為企業(yè)宣傳工作者，要對(duì)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)理論政策和企業(yè)年度工作決策部署等進(jìn)行分析解讀，實(shí)現(xiàn)自身在思想認(rèn)識(shí)上的深化和提高。企業(yè)宣傳工作者也應(yīng)注重自身“內(nèi)功”修煉，充分利用閑暇時(shí)間，多學(xué)習(xí)、多思考，實(shí)事求是、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勇于創(chuàng)新，講好企業(yè)故事，讓企業(yè)好聲音傳得更開(kāi)、更廣、更深入。

三、結(jié)束語(yǔ)

在媒體融合時(shí)代下，企業(yè)宣傳工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何在信息技術(shù)不斷更新發(fā)展的環(huán)境中自立自強(qiáng)，樹(shù)立企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象，是每個(gè)企業(yè)宣傳工作者值得思考的問(wèn)題。我們應(yīng)勇于傾聽(tīng)不同的看法和意見(jiàn)，防止閉門(mén)造車(chē)，廣泛采納具有創(chuàng)造性和建設(shè)性的經(jīng)驗(yàn)，充分利用好媒體融合這個(gè)強(qiáng)大的傳播工具，宣傳工作將在企業(yè)的發(fā)展中大有作為