顧萍
摘 要
目的:分析三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制模式在ICU病房實(shí)施的應(yīng)用價(jià)值。方法:隨機(jī)選擇2018年1-6月該ICU病房112例患者為對(duì)照組,實(shí)施常規(guī)管理模式;2018年7-12月該ICU病房112例患者為實(shí)驗(yàn)組,實(shí)施三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制管理模式。比較兩組護(hù)理工作的合格率、患者的住院時(shí)間、并發(fā)癥的發(fā)生情況、患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。結(jié)果:實(shí)驗(yàn)組護(hù)理工作的合格率均高于對(duì)照組;實(shí)驗(yàn)組患者的住院時(shí)間要短于對(duì)照組;實(shí)驗(yàn)組發(fā)生并發(fā)癥概率低于對(duì)照組;實(shí)驗(yàn)組對(duì)護(hù)理工作的滿意度高于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(<0.05)。結(jié)論:在ICU病房實(shí)施三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制模式能夠有效提高ICU護(hù)理工作合格率、縮短患者的住院時(shí)間,降低并發(fā)癥發(fā)生率,提高患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。
關(guān)鍵詞
ICU;三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制;應(yīng)用效果
中圖分類號(hào): R472.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2020.16.086
0 前言
對(duì)患者的護(hù)理工作在醫(yī)學(xué)診療過程中有著十分重要的作用,護(hù)理工作的質(zhì)量是整個(gè)診療活動(dòng)的重中之重。護(hù)理工作的質(zhì)量受諸多因素的影響[1]。護(hù)理工作的質(zhì)量控制是整個(gè)護(hù)理工作的核心內(nèi)容,其優(yōu)劣程度不僅決定了護(hù)理水平及護(hù)理能力的高低,甚至?xí)绊懟颊邔?duì)護(hù)理工作的滿意程度[2]。
重病加強(qiáng)護(hù)理病房即ICU,是臨床上治療病情危重癥患者的場(chǎng)所[3]。ICU病房的病人病情相對(duì)較重、復(fù)雜,病情瞬息萬(wàn)變。ICU病房的護(hù)理工作相對(duì)其他臨床科室而言,工作任務(wù)繁重,因此其護(hù)理質(zhì)量也更加難以保證。近年來(lái),隨著重癥監(jiān)護(hù)科學(xué)的快速發(fā)展,如何提高ICU病房的護(hù)理工作的質(zhì)量也迫在眉睫。在此趨勢(shì)下,滁州市某醫(yī)院于2018年開始在ICU病房實(shí)施三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制模式,并探討其應(yīng)用效果。
1 資料與方法
1.1 一般資料
該ICU病房共設(shè)置床位13張,護(hù)理人員共22人,均為女性,年齡在22-45歲。該病房護(hù)理人員的ICU工作年限為:8年以上7人;5-8年的11人;1-4年的2人。該病房護(hù)理人員的學(xué)歷為:本科17人;大專5人。該病房護(hù)理工作人員的專業(yè)技術(shù)職稱為:主管護(hù)師8人;護(hù)師9人;護(hù)士5人。
隨機(jī)選擇2018年1-6月該ICU病房112例患者為對(duì)照組,實(shí)施常規(guī)管理模式;2018年7-12月該ICU病房112例患者為實(shí)驗(yàn)組,實(shí)施三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制管理模式。對(duì)照組中男性患者66例,女性患者46例,平均年齡為62.653.16歲;實(shí)驗(yàn)組中男性患者63例,女性患者49例,平均年齡為63.953.48歲。兩組患者的一般資料在統(tǒng)計(jì)學(xué)上無(wú)明顯差異(P>0.05),具有可比性。
1.2 研究方法
對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理管理模式。
實(shí)驗(yàn)組采用三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制管理模式。根據(jù)ICU護(hù)理工作的需要制定三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制管理模式。依據(jù)科室護(hù)理工作人員的年齡、在ICU的工作年限、職稱、學(xué)歷等情況,將ICU科室的護(hù)理工作人員分為三個(gè)等級(jí)即:主管護(hù)士、責(zé)任護(hù)士和臨床護(hù)士。其中主管護(hù)士要求護(hù)理人員的職稱為主管護(hù)師及以上,學(xué)歷為本科及以上,在ICU工作年限為8年以上。主管護(hù)士是實(shí)施三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制管理模式的核心。主管護(hù)士負(fù)責(zé)制定護(hù)理計(jì)劃、監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施及落實(shí)情況,同時(shí)主管護(hù)士還負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督其他護(hù)理人員的護(hù)理工作。責(zé)任護(hù)士要求護(hù)理人員的職稱為護(hù)師及以上,學(xué)歷要求大專及以上,在ICU工作年限為5-8年及以上。責(zé)任護(hù)士是實(shí)施三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制管理模式的骨干力量,負(fù)責(zé)實(shí)施重要崗位的護(hù)理工作,協(xié)助主管護(hù)士完成護(hù)理工作。臨床護(hù)士要求護(hù)理人員的職稱為護(hù)士及以上,學(xué)歷要求為大專及以上,在ICU工作年限要求為在ICU工作滿1年。臨床護(hù)士在工作中需要觀察患者的癥狀及生命體征變化情況,并能夠?qū)撛诘奈kU(xiǎn)采取積極的預(yù)防措施。三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制模式采用崗位責(zé)任制度,明確主管護(hù)士、責(zé)任護(hù)士、臨床護(hù)士的崗位職責(zé),同時(shí)科室定期召開護(hù)理質(zhì)量控制會(huì)議,對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),分析在工作存在的問題,找出不足的地方,通過群策群力及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。
1.3 觀察指標(biāo)
①護(hù)理工作的合格率:包括護(hù)理物品擺放規(guī)范程度、儀器操作合格率、護(hù)理文書書寫合格率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率、??谱o(hù)理合格率、特級(jí)護(hù)理合格率、急救藥品合格率等方面。
②患者的住院時(shí)間:對(duì)實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組的住院時(shí)間進(jìn)行比較分析。
③并發(fā)癥:包括壓瘡、非計(jì)劃性拔管、引流管口感染、尿路感染、呼吸道感染、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、譫妄等方面。
④護(hù)理滿意度:患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度包括五個(gè)層級(jí)即非常不滿意、不滿意、基本滿意、滿意、非常滿意?;颊邔?duì)護(hù)理工作的滿意度=(非常滿意的患者人數(shù)+滿意的患者人數(shù)+基本滿意的患者人數(shù))/患者的總?cè)藬?shù)*100%。
1.4 統(tǒng)計(jì)分析
將所有數(shù)據(jù)錄入EXCEL表格,然后用SPSS22.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)數(shù)資料以率表示,組間比較用卡方檢驗(yàn);計(jì)量資料以(均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差)表示,組間比較用t檢驗(yàn)。當(dāng)P﹤0.05時(shí),表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組的護(hù)理工作合格率
實(shí)驗(yàn)組的護(hù)理工作合格率均高于對(duì)照組,兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),具體結(jié)果見表1。
2.2 實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組的住院時(shí)間
實(shí)驗(yàn)組住院時(shí)間低于對(duì)照組,兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),具體結(jié)果見表2。
2.3 實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組的并發(fā)癥發(fā)生情況
實(shí)驗(yàn)組發(fā)生并發(fā)癥概率低于對(duì)照組,兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),具體結(jié)果見表3。
2.4 實(shí)驗(yàn)組和對(duì)照組對(duì)護(hù)理工作的滿意度
實(shí)驗(yàn)組對(duì)護(hù)理工作的滿意度要高于對(duì)照組,兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),具體結(jié)果見表4。
3 討論
通過在ICU病房實(shí)施三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制模式后,護(hù)理工作的質(zhì)量較未開展之前有所提升,而護(hù)理工作的質(zhì)量的提升取決于護(hù)理人員的護(hù)理水平的提升和管理技能的加強(qiáng)。通過在ICU病房實(shí)施三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制模式,明確ICU科室三級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé),加強(qiáng)了監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮了主管護(hù)士的核心管理能力,同時(shí)也增加了三級(jí)護(hù)理人員之間的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),提升了ICU科室護(hù)理工作的質(zhì)量[4]。
綜上所述,在ICU病房實(shí)施三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制模式能夠有效提高ICU護(hù)理工作合格率、縮短患者的住院時(shí)間,降低并發(fā)癥發(fā)生率,提高患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。
三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制模式,是一種值得推廣護(hù)理管理模式。
參考文獻(xiàn)
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