建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施研究

劉洪昌

摘? ? 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也日新月異，在這樣的環(huán)境下，建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，越來越多的企業(yè)加入到建筑領(lǐng)域，使得建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面對(duì)這種形勢(shì)，只有提高建筑企業(yè)的技術(shù)水平、完善建筑企業(yè)的管理工作，才能有效地提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在建筑施工期間，落實(shí)施工技術(shù)的管理工作是建筑企業(yè)開展工作的前提基礎(chǔ)，這對(duì)科學(xué)地控制建筑施工項(xiàng)目的成本具有極為重要的意義，也有利于保證工程質(zhì)量、確保施工安全?？傮w來說，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)將建筑施工的技術(shù)管理工作作為工作的中心，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑施工;技術(shù)管理;優(yōu)化措施;探討

1? 引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，我國建筑行業(yè)也取得了非?？捎^的發(fā)展成就，各個(gè)區(qū)域建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工數(shù)量和建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)展。對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行深入探究發(fā)現(xiàn)，建筑工程施工技術(shù)管理中存在著很多不良問題，這些問題存在對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量、成本投入和施工進(jìn)度控制造成了非常不良影響。建筑企業(yè)想要提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行探究是具有重要意義的，下面就對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

2? 建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性

伴隨著我國各項(xiàng)改革的不斷深入，各大城市對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的改造工程有了明顯遞增的趨勢(shì)，近幾年房地產(chǎn)行業(yè)的火熱進(jìn)行促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，但目前我國還沒有形成建筑行業(yè)的健全標(biāo)準(zhǔn)制度，使得這一行業(yè)領(lǐng)域的施工技術(shù)水平參差不齊，這是影響我國建筑工程質(zhì)量的重要原因之一。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，采取提升建筑工程技術(shù)管理水平的方式以促進(jìn)建筑工程效率的的提升，建立健全建筑工程的技術(shù)施工管理的機(jī)制是有效的保障工程的完成質(zhì)量的重要理論依據(jù)，最大程度上的獲取經(jīng)濟(jì)的效益的關(guān)鍵性措施。

3? 當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理中存在的主要問題

3.1? 沒有嚴(yán)格把控材料質(zhì)量

施工材料質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基本保證，在當(dāng)前激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，一些企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，為了減少成本投入，經(jīng)常會(huì)存在使用不合格材料，或者施工中偷工減料的行為，這導(dǎo)致工程項(xiàng)目存在很大的安全隱患，很可能會(huì)由于工程驗(yàn)收不合格而返工，反而增加了成本投入。企業(yè)材料采購人員還與供應(yīng)商之間存在不良交易行為，沒有在材料質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致假冒偽劣材料進(jìn)入了施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.2? 缺乏完善的施工技術(shù)管理組織體系

我國當(dāng)前各個(gè)施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中，其自身的專業(yè)水平之間都存在較大的差距，對(duì)于一些大型的施工企業(yè)來說，其自身具備資源和技術(shù)以及設(shè)備方面的優(yōu)勢(shì)，而小型企業(yè)都存在力度不足的問題，這樣就會(huì)導(dǎo)致開展施工技術(shù)管理工作的情況下，不能夠建立科學(xué)合理的規(guī)范體系。但對(duì)于一些規(guī)模較大的建筑工程來說，如果不具備完善的管理體系，就會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)管理工作存在一些不合理的問題。另外，一些建筑工程在實(shí)際開展施工技術(shù)管理工作的過程中，相關(guān)部門在溝通的情況下，經(jīng)常會(huì)遭受到外界環(huán)境因素的影響，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)不能夠充分發(fā)揮其自身的作用和價(jià)值，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中也會(huì)存在一些不合理的問題，不僅會(huì)阻礙整體工程施工的進(jìn)度，嚴(yán)重的情況下，還會(huì)整體工程施工的成本，從而對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展造成影響。

3.3? 監(jiān)督管理工作不到位

在建筑現(xiàn)場(chǎng)及施工過程中，經(jīng)常存在有制度不執(zhí)行的問題，不管是管理者還是操作者，部分施工人員經(jīng)常發(fā)生不按照規(guī)章制度及操作規(guī)程施工的情況，規(guī)章制度和操作規(guī)程虛同擺設(shè)，技術(shù)管理缺乏細(xì)致有效的監(jiān)督措施，執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范頻繁走形式、走過場(chǎng)，導(dǎo)致管理人員不能盡忠值守，操作人員不能按章操作，從而造成工程大量返工、資源浪費(fèi)的情況發(fā)生，甚至發(fā)生安全問題，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，造成工程質(zhì)量下降。

4? 優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的有效措施

4.1? 完善建筑工程施工技術(shù)的管理體系

建筑工程在實(shí)際開展施工技術(shù)管理工作的過程中，必須要保證能夠?qū)⑾嚓P(guān)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系能夠得到進(jìn)一步落實(shí)，并將施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任進(jìn)行規(guī)劃，其主要目的是為了能夠讓相關(guān)工作人員都能夠明確其自身的職責(zé)，避免在施工現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)不合理的問題。另外，通過這樣的方式，還能夠提高工作人員自身的積極性和創(chuàng)造性。除此之外，建筑工程開展施工技術(shù)管理工作的過程中，還需要依照整體工程施工進(jìn)度和成本的使用狀況，建立一套科學(xué)合理的施工方案，確保工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容都能夠合理連接，提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的利用率，從而避免工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象和問題。

4.2? 確保技術(shù)管理的實(shí)施

施工中存在的工程質(zhì)量問題，大多都是由于技術(shù)管理實(shí)施不到位所導(dǎo)致的。首先企業(yè)要對(duì)技術(shù)管理工作引起足夠重視，加強(qiáng)施工過程中技術(shù)管理工作的落實(shí)，包括圖紙的審核、材料設(shè)備的檢驗(yàn)以及工程進(jìn)度的安排等。定期召開技術(shù)管理會(huì)議，分析近期工作中出現(xiàn)的問題以及研究如何做好技術(shù)管理工作，及時(shí)解決技術(shù)管理工作存在的問題。同時(shí)技術(shù)管理人員自身的能力也要提高，充分掌握法規(guī)、管理、技術(shù)等方面的知識(shí)，企業(yè)也應(yīng)該為其提供相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，也可以制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，督促技術(shù)管理人員認(rèn)真工作，如果在施工過程中存在違反制度規(guī)范的行為，要追究其責(zé)任并進(jìn)行嚴(yán)懲，防止出現(xiàn)工作懈怠的情況，使技術(shù)管理工作發(fā)揮其重要作用。

4.3? 加強(qiáng)監(jiān)督力度，提升施工人員素質(zhì)

首先重點(diǎn)視察施工的客觀條件，技術(shù)、物資、人力和組織等因素以求為工程創(chuàng)造任何所需要的條件，同時(shí)建筑施工技術(shù)的各個(gè)步驟各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行有力的監(jiān)督，確保施工過程要連續(xù)、均衡地進(jìn)行，避免工程在規(guī)定的上期內(nèi)無法交付到客戶手中;其次，對(duì)建筑材料的進(jìn)場(chǎng)試行嚴(yán)格把關(guān)，避免質(zhì)量差的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);最后，做好技術(shù)管理的基本工作，合理運(yùn)用先進(jìn)的施工設(shè)備和科學(xué)的施工技術(shù)，推廣使用科學(xué)技術(shù)先進(jìn)的成果，同時(shí)加強(qiáng)人才管理機(jī)制對(duì)工作人員進(jìn)行知識(shí)優(yōu)化，從而加快施工速度，提升工程施工質(zhì)量和降低施工成本。

4.4? 引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)

目前，伴隨著信息化時(shí)代的到來，很多管理理念和管理方式都出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變，新的技術(shù)不斷地應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中。進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理中，就需要將傳統(tǒng)的思想打破，同時(shí)融入先進(jìn)的信息技術(shù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，善于利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將管理的實(shí)際效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，可以提供施工技術(shù)和有關(guān)的管理資料等，與此同時(shí)，也給施工技術(shù)帶來了一定的理論性參考資料，更好地讓信息管理系統(tǒng)構(gòu)建，利用信息技術(shù)可以讓信息實(shí)現(xiàn)共享，進(jìn)行多種渠道的溝通，將管理的實(shí)際效率提高。在新時(shí)代的背景下，管理的理念要緊跟步伐，才能讓施工技術(shù)管理的質(zhì)量提高，全面地推進(jìn)我國建筑企業(yè)的發(fā)展。

5? 結(jié)束語

綜合而言，建筑施工技術(shù)管理工作的開展，能夠在一定程度上促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的提升，對(duì)建筑行業(yè)的整體進(jìn)步有著非常大的意義。所以，為了能夠進(jìn)一步的對(duì)建筑工程整體發(fā)展進(jìn)程進(jìn)行推動(dòng)，在今后的施工作業(yè)開展期間，必須要強(qiáng)化對(duì)這一工作的重視，可以依照實(shí)際現(xiàn)狀，建立相對(duì)完善的管理機(jī)制，并切實(shí)的落實(shí)到實(shí)際工作中，有效率的提高管理效果。

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