“新基建”來襲 工程建設(shè)企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級

2020是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，原本處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和貿(mào)易戰(zhàn)壓力下的中國經(jīng)濟又遭受新冠肺炎疫情的沖擊，“新基建”作為重要的逆周期調(diào)節(jié)手段，在多次重要會議中被頻繁提及，在此背景下，“新基建”無疑成為當下最強勁的產(chǎn)業(yè)風(fēng)口之一。隨著云計算、人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)不斷賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，各行業(yè)對數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的需求更加迫切，本文對“新基建”風(fēng)口下工程建設(shè)行業(yè)面臨的問題以及新機遇進行了分析，以期為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供新思路。

行業(yè)生存壓力大主要面臨六大類問題

據(jù)統(tǒng)計，今年一季度建筑業(yè)總產(chǎn)值35917億元，同比下降16%。與去年一季度建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長10%的增速相比，此次疫情對建筑業(yè)有較大影響。建筑業(yè)2015年-2019年的年平均增長率為5%，總產(chǎn)值持續(xù)增長的情況下，建筑行業(yè)告別了高增長階段，增速連續(xù)9年下滑。

我國工程建設(shè)企業(yè)，特別是國有工程建設(shè)企業(yè)主要存在六大類問題，這些問題如何及時解決、如何解決到位，將關(guān)系相當一部分企業(yè)今后幾年的發(fā)展趨勢和市場生存。

一是建筑施工用工難，人才市場化不足。勞動力老齡化現(xiàn)象嚴重，壯年群體數(shù)量逐步減少，高技術(shù)工人“一人難求”。員工隊伍規(guī)模偏大，整體素質(zhì)普遍不高；計劃經(jīng)濟條件下的管理方法和經(jīng)營理念沒有真正樹立起來，沒有真正確立端正的市場觀念，危機意識、競爭意識普遍不強。

二是技術(shù)創(chuàng)新、信息化相對滯后。對建筑業(yè)來說，通過降低材料、機械和勞動力成本來為項目降本增效，從而提升競爭力的發(fā)展空間在逐漸縮小。強化以技術(shù)創(chuàng)新和信息化為核心的市場競爭力，才能提高競爭層次，形成獨具特色的競爭優(yōu)勢，提高建筑生產(chǎn)的附加值，與高新技術(shù)和信息化接軌，己經(jīng)成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

三是安全事故頻發(fā)，行業(yè)危險性急需解決。2016年- 2018年全國房屋市政工程生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)連續(xù)三年上漲。建筑業(yè)死亡事故總量已連續(xù)9年排在工礦商貿(mào)事故第一位，建筑業(yè)已經(jīng)成為一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。

四是綜合管理水平有待提升。行業(yè)多為國企基因，普遍存在企業(yè)制度、人力、經(jīng)營、項目管理機制等方面的改革滯后。項目管理需要從生產(chǎn)提效、降低成本、安全監(jiān)管、提質(zhì)節(jié)能等多頭并舉，建立科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu)，變革經(jīng)營模式和機制，徹底改變傳統(tǒng)的人事、用工、分配制度與政策，提高總分包機制下的項目管理與控制的綜合水平，是提高企業(yè)競爭力不能回避的重要任務(wù)。

五是品牌管理重視不夠，市場能力不足。品牌戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。工程建設(shè)企業(yè)長期不重視公共宣傳，只在施工項目現(xiàn)場懸掛標語和標識進行小范圍的營銷，或者制定品牌戰(zhàn)略也大多執(zhí)行不到位。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)將品牌作為公司戰(zhàn)略，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)品牌，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立承包商的信譽，擴大市場占有率。

六是工程總承包的硬實力有待提高。未來，隨著建筑行業(yè)格局的重組，工程總承包主要依靠綜合技術(shù)能力進行差異化競爭，提升競爭層次。工程總承包企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在獨創(chuàng)的工藝設(shè)計、設(shè)備采購以及對施工安裝分包企業(yè)和土建設(shè)計的協(xié)調(diào)管理上。實施工程總承包要求企業(yè)集團的總部能有效進行職能轉(zhuǎn)變，從松散的行政管理轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)管理，發(fā)揮統(tǒng)一指揮、調(diào)配等作用。

行業(yè)增速放緩、勞務(wù)工人老齡化、質(zhì)量要求提高、安全事故頻發(fā)，這些問題在后疫情時代將給工程建設(shè)企業(yè)帶來巨大的生存壓力。

數(shù)字化是趨勢

在2018首屆數(shù)字中國建設(shè)峰會開幕之際，習(xí)近平總書記發(fā)來賀信：“當今世界，信息技術(shù)創(chuàng)新日新月異，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化深入發(fā)展，在推動經(jīng)濟社會、促進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展”。

2019年9月20日，2019世界制造業(yè)大會在安徽省合肥市開幕，習(xí)近平總書記在賀信中指出：“要以智能制造為主攻方向，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革和優(yōu)化升級，加速制造與互聯(lián)網(wǎng)融合，推進傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型”。

在第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式上，習(xí)近平總書記指出：“創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，共同把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展機遇，共同探索新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，建設(shè)數(shù)字絲綢之路、創(chuàng)新絲綢之路”。

2020年2月，住建部發(fā)布的《關(guān)于加強新冠肺炎疫情防控有序推動企業(yè)開復(fù)工工作的通知》中明確提出：要加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升行業(yè)治理能力。大力推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)要加強信息化建設(shè)，更多通過線上方式布置工作、實施質(zhì)量安全管理、召開會議、匯報情況、招聘隊伍、采購建材和機械物資等，推進大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、建筑信息模型（BIM）、無人機等技術(shù)應(yīng)用，提高工作效率，減少人員聚集和無序流動。

“新基建”是機遇

2020年3月，中央全面深化改革委員會審議通過了推進基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)量發(fā)展的意見，5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心加入新一代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的序列。

對于新型基礎(chǔ)設(shè)施，一是要創(chuàng)新發(fā)展，進一步強化新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)，完善政策環(huán)境，創(chuàng)新相關(guān)體制機制，支持構(gòu)建多元化的示范和應(yīng)用場景，加強前瞻性、引導(dǎo)性的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；二是要融合發(fā)展，要做好綜合平衡和銜接協(xié)調(diào)，加強資源整合和共建共享，促進協(xié)同融合，提高資源要素配置效率。針對傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，將以新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為牽引，推動傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化服務(wù)和提升效能，未來將統(tǒng)籌推進智能交通、智慧城市建設(shè)，構(gòu)建適應(yīng)智能經(jīng)濟、智能社會發(fā)展需求的基礎(chǔ)設(shè)施體系。

在“新基建”的浪潮下，國家和各級政府相繼頒布相關(guān)政策，工程建設(shè)行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始了數(shù)字化探索。數(shù)字化變革核心是數(shù)據(jù)，每一個工程項目是核心，需要率先實現(xiàn)工程項目的數(shù)字化。目前，很多企業(yè)已經(jīng)開始使用“新基建”的技術(shù)，數(shù)字化手段管理項目。2019年僅廣聯(lián)達公司服務(wù)的項目就達3萬多個，整個行業(yè)的信息化步伐正在加快。而從應(yīng)用上來看，主要圍繞BIM、智慧工地等核心技術(shù)進行推進。

智慧工地將更多人工智能、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實等高科技技術(shù)植入到建筑、機械、人員穿戴設(shè)施、場地進出關(guān)口等各類物體中，并且被普遍互聯(lián)，形成“物聯(lián)網(wǎng)”，再與“互聯(lián)網(wǎng)”整合在一起，實現(xiàn)工程管理干系人與工程施工現(xiàn)場的整合。智慧工地的核心是以一種“更智慧”的方法來改進工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式，以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度。

BIM 技術(shù)為工程項目提供了一個可視化、可量化的協(xié)同管理平臺。通過輕量化的BIM 應(yīng)用方案，以達到減少施工變更、縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的，同時為項目和企業(yè)提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)項目精細化管理和企業(yè)集約化經(jīng)營。

通過BIM 實現(xiàn)建筑實體數(shù)字化，智慧工地實現(xiàn)生產(chǎn)要素數(shù)字化。共同支撐項目管理全過程數(shù)字化，BIM+智慧工地是項目數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技術(shù)支撐。

“BIM+智慧工地”是核心

“BIM+智慧工地”，是未來工程建設(shè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機會點，是解決人力問題、安全問題、降本增效的推動力，是品牌提升、增強總承包實施能力的重要解決方案。數(shù)字化的引入，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展趨勢和市場生存。

“BIM+智慧工地”模型

BIM+智慧工地業(yè)務(wù)架構(gòu)

BIM+智慧工地由三個技術(shù)中心和三個業(yè)務(wù)中心組成。

三個技術(shù)中心

物聯(lián)中心：通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實時采集現(xiàn)場硬件設(shè)備的運行數(shù)據(jù)，實現(xiàn)生產(chǎn)要素數(shù)字化；實現(xiàn)不同品類、不同廠家的一站式鏈接。

BIM 中心：通過BIM 技術(shù)，將實體模型與虛擬模型相結(jié)合，實現(xiàn)建筑實體數(shù)字化。

數(shù)據(jù)中心：集成現(xiàn)場軟件和硬件數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)和領(lǐng)域數(shù)據(jù)模型，形成項目數(shù)據(jù)中心。

三個業(yè)務(wù)中心

管理中心：圍繞業(yè)務(wù)，精細管理。基于廣聯(lián)達20年的施工管理業(yè)務(wù)積累以及一系列的專業(yè)管理軟件系統(tǒng)，形成項目管理中心，實現(xiàn)精細化管理。

指揮中心：對于現(xiàn)場的生產(chǎn)狀態(tài)、生產(chǎn)風(fēng)險實時掌握，根據(jù)現(xiàn)場情況進行生產(chǎn)指揮，資源和資金調(diào)度。通過數(shù)據(jù)建模實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警、趨勢預(yù)判，協(xié)助管理者指揮調(diào)度。

決策中心：智能決策，全面掌控?；诂F(xiàn)場數(shù)據(jù)和管理活動數(shù)據(jù)，讓項目管理者便捷、全面地掌控項目進展，并基于歷史數(shù)據(jù)和平臺算法，輔助管理者做出各項決策。

在這三個技術(shù)中心、三個業(yè)務(wù)中心的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)工程項目全面數(shù)字化，最終讓傳統(tǒng)粗放式的管理邁向工業(yè)級精細化管理。

“BIM+智慧工地”解決方案

“BIM+智慧工地”以進度為主線、成本為核心，利用BIM、IoT、大數(shù)據(jù)、AI 等核心技術(shù)，集成項目軟、硬件系統(tǒng)，實時匯總數(shù)據(jù)，實現(xiàn)建筑實體、生產(chǎn)要素、管理過程的全面數(shù)字化，為項目提供生產(chǎn)提效、管理有序、成本節(jié)約、風(fēng)險可控的項目數(shù)字化解決方案。

“BIM+智慧工地”業(yè)務(wù)架構(gòu)

“BIM+智慧工地”解決方案

針對現(xiàn)場的硬件監(jiān)測，廣聯(lián)達提供了50余個大類的標準方案，并且在逐步進行擴展。將這些硬件進行簡單的歸類，其主要包括：

一是安全文明施工類。針對一些大型機械，重大危險源進行實時監(jiān)測，如塔吊、高支模、深基坑等。

二是綠色文明施工類。針對各地政府環(huán)保部門關(guān)注的綠色施工，通過實時監(jiān)測，自動治理，保障現(xiàn)場綠色環(huán)境，如環(huán)境監(jiān)測、自動噴淋、智能水電表等。

三是生產(chǎn)指揮調(diào)度類。通過智能硬件的使用，使遠程應(yīng)急指揮和生產(chǎn)調(diào)度更貼合實際、更高效，如視頻會議系統(tǒng)、智能廣播系統(tǒng)等。

四是基建類。針對基建工程的特殊性，提供專門的硬件監(jiān)測設(shè)備，如龍門吊安全監(jiān)測、盾構(gòu)機安全監(jiān)測、工程車輛智慧管理等。

針對業(yè)務(wù)管理方案，廣聯(lián)達提供了20余種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，包括勞務(wù)管理、物料管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、商務(wù)管理、斑馬進度、協(xié)同管理等系統(tǒng)，通過工具型產(chǎn)品的應(yīng)用，提高一線人員工作效率，用技術(shù)代替人力，實現(xiàn)崗位作業(yè)數(shù)字化。

亮點應(yīng)用

智慧勞務(wù)

很多時候，動力不足是導(dǎo)致項目進度延遲的重要原因，沒有勞務(wù)實名制系統(tǒng)之前，管理人員通過現(xiàn)場點名等方式很難實時準確得出工人數(shù)量；通過本模塊，管理人員可隨時了解項目現(xiàn)場、出勤、在崗工人數(shù)量，依此判斷勞動力是否充足；通過分包單位出勤率及人數(shù)，在勞動力短缺時可進行針對性的管理。

智慧機械

針對于安全頻發(fā)的現(xiàn)狀，通過給機械加裝各類傳感器，可以為機械提供安全運行的保障。

以塔吊為例，傳感器具體包括：

一是司機身份識別認證。司機在監(jiān)控設(shè)備下進行刷卡、指紋、人臉和虹膜驗證身份后方可開始設(shè)備作業(yè)操作。

二是載重監(jiān)測和預(yù)警。通過重量傳感器實時監(jiān)測現(xiàn)場的塔機吊重，一旦超過設(shè)定的臨界值，塔機就會自動報警。除了重量監(jiān)測外，力矩、高度、幅度、回轉(zhuǎn)角度、風(fēng)速等數(shù)據(jù)都可以進行實時監(jiān)測。

三是群塔防碰撞。通過對每臺塔吊運行數(shù)據(jù)監(jiān)測，系統(tǒng)自動劃定群塔作業(yè)碰撞區(qū)間，一旦發(fā)生風(fēng)險，自動預(yù)警，提醒司機注意操作，安全駕駛。

四是吊鉤可視化。安裝在塔機上的攝像頭能實時跟蹤吊鉤下方吊物的情況，并能根據(jù)吊鉤的位置自動調(diào)整攝像頭的倍率，保障駕駛員可以清晰看到吊鉤吊載運行的情況。

五是數(shù)據(jù)遠傳功能。系統(tǒng)能與監(jiān)控平臺無縫對接，通過監(jiān)控平臺可以對塔機的運行情況進行遠程實時監(jiān)控，設(shè)備運行記錄、歷史數(shù)據(jù)和違規(guī)操作報警信息能夠在監(jiān)控平臺完整顯示。

智慧物料

通過軟硬件結(jié)合的模式實時掌握項目部收發(fā)料數(shù)據(jù)，對材料的誤差、偏差情況全天候進行實時監(jiān)控傳輸，消除項目部收料通病隱患，并通過對供貨偏差分析、對供應(yīng)商的合同履約能力進行評判，全面掌握項目部物資進出場驗收情況。堵塞驗收管理漏洞，監(jiān)察供應(yīng)商供貨偏差情況，實現(xiàn)原材料部位核算，提升業(yè)務(wù)效率，最終達到提升企業(yè)及項目部經(jīng)濟效益的目的。

萬物互聯(lián)

未來世界是萬物互聯(lián)的世界，工程建設(shè)現(xiàn)場亦是如此。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展會從萬物感知，到萬物互聯(lián)，再到萬物智能。例如，AI 識別出未佩戴安全帽這個安全隱患，系統(tǒng)會自動對硬件和業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)出以下指令：現(xiàn)場智能廣播提醒；對未佩戴者進行安全教育；明天上班進閘機影響，不讓進場或者再教育后進場；生產(chǎn)例會時檢視分包安全管控情況，與分包評價打通；BIM+智慧工地是項目管理的核心技術(shù)，需要通過技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合實現(xiàn)項目管理數(shù)字化。

數(shù)據(jù)互聯(lián)

通過統(tǒng)一業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺的技術(shù)架構(gòu)，無縫數(shù)據(jù)互聯(lián)，將“BIM+智慧工地”的管理實現(xiàn)項目企業(yè)一體化、甲方乙方一體化。

項企一體化：企業(yè)可隨時了解項目所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)公司的合同管理、成本管理、生產(chǎn)管理等數(shù)據(jù)均可以從項目自動匯總，滿足公司的管控需求。

甲乙方一體化：可以讓建設(shè)方了解項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、勞務(wù)等信息。通過統(tǒng)一平臺，實現(xiàn)建設(shè)方、設(shè)計、施工、監(jiān)理的多方協(xié)同管理。

“新基建”風(fēng)口下，建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級已箭在弦上，新一輪的數(shù)字化浪潮正席卷而來，數(shù)字經(jīng)濟風(fēng)口正猛，在這股風(fēng)潮中，行業(yè)企業(yè)要充分運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)等新一代信息技術(shù)，在新一輪競逐中發(fā)展壯大。