愿做原山一棵松

孫新

松柏堆翠，蒼蒼莽莽，這是山東淄博原山林海。歷史上，原山崖高谷深，亂石縱橫，寸草難生，植被覆蓋率不足2%，民生極其艱難。如今，原山人工造林近5萬畝，綿延上百公里，森林覆蓋率高達94.4%，成為遠近知名的富裕之地和生態(tài)旅游勝地。窮山惡水變身金山銀山，這些得來都與一個人有著密不可分的關(guān)系——他就是山東省淄博市林業(yè)局調(diào)研員、原山林場黨委書記孫建博。

上任，帶領(lǐng)林場脫困

用“臨危受命”來形容孫建博再合適不過。上世紀80年代，原山林場被確定為“事改企”首批試點。林場“斷奶”，只會種樹看樹的林場人不得不走向市場找飯吃。一時間，奶牛場、冰糕廠、印刷廠、陶瓷公司等項目紛紛上馬。然而，由于經(jīng)營不善，大部分企業(yè)陸續(xù)虧損破產(chǎn)。

1996年底，孫建博被任命為原山林場場長，同時劃入林場的，還有負債2000多萬元、13個月發(fā)不出工資的市良莊園藝場。兩個“老大難”外欠債務高達4009萬元。

如何讓林場和職工活下去？孫建博在全場職工大會上發(fā)誓：“我孫建博從今以后豁上這條命和大家伙兒一塊兒干了。為了咱原山人過上好日子，就是累死在工作崗位上我也心甘情愿！”1997年春節(jié)，林場賬面上沒有一分錢，孫建博硬著頭皮找到民政部門，以個人名義借了200多桶花生油、200多袋面粉，分發(fā)給職工過年。

頂著內(nèi)外部壓力，孫建博對下屬6家虧損企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，又創(chuàng)造性地提出“一場兩制”的思路，率先探索事業(yè)單位與企業(yè)合并運行的發(fā)展模式。1997年7月，淄博原山集團有限公司經(jīng)淄博市經(jīng)委批準成立，紙箱廠、工具廠、酒廠、苗圃等一大批市場前景看好的企業(yè)籌揩建立，最多的時候，集團下屬子公司達28個。

短短幾年間，林場工副業(yè)年產(chǎn)值達到5000多萬元，不僅還清了外債，還為職工補發(fā)了工資，退還了集資，報銷了醫(yī)藥費。林場職工定了心，生態(tài)建設也回歸正軌。

曾有一位旅游公司老板用年薪100萬元的“誘惑”，想挖走孫建博，被他婉言謝絕。“我愿變成原山上的一棵松柏，我要把自己的一切都奉獻給原山?！痹趯O建博看來，新時代，原山林場要做的還有很多。

堅守森林是根本

從原山嶺西營林區(qū)到樵嶺前營林區(qū)，再到風凰山營林區(qū)的30多公里范圍內(nèi)，山上森林密布、流水潺潺，副渾然天成的怡人風景。而只有經(jīng)歷過營林護林的原山人，才知道這滿目青翠的來之不易。

“那時候，森林防火是最棘手的問題?！痹诹謭龉ぷ?0余年的原山林場副場長王延成說道，1996年以前，林場轄區(qū)墳頭林立，每年都要發(fā)生幾十起森林火警、火災?！耙坏酱汗?jié)，職工分片包墳頭，就怕一把火把好不容易建起來的林子燒沒了?！?/p>

為了守住青山，孫建博挨家挨戶做工作，將林區(qū)內(nèi)散落的2000多座墳頭遷人長青林公墓。1997年，原山在山東省成立了第一支森林專業(yè)撲火隊，隨后又投資200多萬元，建設了防火物資儲備庫和8處嘹望臺，建成了現(xiàn)代化森林防火報警系統(tǒng)，林區(qū)內(nèi)連續(xù)20余年實現(xiàn)零火警。

原山林場專業(yè)撲火隊隊員賈玄璞是“林三代”，外公和父親都是護林員。在他的印象中，外公上山打火用的是掃帚和樹枝，到父親時已有了少量風力滅火機，但鐵鍬仍是主要工具。如今，他和隊友們?nèi)耸忠慌_風力滅火機，無人機巡航可兼顧護林防火和病蟲害防治，而微波視頻監(jiān)控攝像頭可以監(jiān)控方圓20公里的森林火情，并實現(xiàn)自動報警。

立足培育森林資源，孫建博在場部機關(guān)實行了3天辦公、3天造林、1天休息的“三三工作制。將宜林地分段編號承包給每名職工，包期3年，將工資的20%作為抵押金，驗收成活率超過85%才補發(fā)并兌現(xiàn)年底獎金。在這一機制下，多年來林場造林成活率始終保持在90%以上。

1996年一2015年的20年間，原山林場營林面積凈增3438畝，活立木蓄積量凈增116760立方米，森林覆蓋率提高了12個百分點，從資源總量上，相當于再造了一個新原山?！叭绻麤]有始終牢記‘生態(tài)優(yōu)先和‘以林為本這個歷史使命，原山就會失去賴以生存的根本，就沒有今天改革發(fā)展的巨大成就。”孫建博說。

二次創(chuàng)業(yè)打造金山銀山

“想把林子養(yǎng)好首先要把人養(yǎng)好，想把人養(yǎng)好就必須依靠市場，把森林資源變成旅游資源，進而變成旅游商品，拿到市場賣出去?！?。上任之初，孫建博就提出了“把林業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢”的可持續(xù)發(fā)展思路。

1998年冬天，孫建博力排眾議，動工建設山東省第一家森林樂園。為了節(jié)約資金，他帶領(lǐng)林場職工親自上陣，自己設計旅游設施、自己動手搞土建。1999年6月，森林樂園正式開業(yè)，不久，全國假日旅游政策出臺，第一個“十一”旅游黃金周到來，原山人第一次嘗到了森林旅游的甜頭。

趁熱打鐵，孫建博緊扣“森林生態(tài)”主題，相繼建成了山東省第一家鳥語林、第一家民俗風情園、第一家山體滑草場，原山一舉成為國家4A級旅游景區(qū)、國家級重點風景名勝區(qū)、全國森林文化教育基地等，每年接待游客近百萬人次。

2013年，博山區(qū)委、區(qū)政府將7個生態(tài)旅游景點整合交給原山林場。按照生態(tài)文化旅游大區(qū)域思路，原山相繼推出了“10元游兩山”“博山旅游一卡通”等優(yōu)惠活動，年接待旅游團隊近千個。目前，原山正在積極創(chuàng)建淄博首家5A級旅游景區(qū)。

“綠起來與富起來絕不是對立的，關(guān)鍵是在人，關(guān)鍵在思路，我們既要綠又要富，不僅要保護好森林資源，還要創(chuàng)造更多的財富?！睂O建博說。一手緊抓森林旅游，一手緊抓工程建設。2003年，原山在山東省國有林場中率先成立第一家綠化公司，承接工程涉及城市基礎(chǔ)建設、城市綠化、水系綠化等多個方面。

2005年，公司設計施工的“海岱園”綠化工程被首屆中國綠化博覽會組委會評為“室外景點優(yōu)秀獎”“室內(nèi)布展銀獎”。目前，公司已具有國家城市園林綠化一級資質(zhì)，在濟南、東營、日照、濰坊等地設立了工程基地，每年承接上億元工程。

原山一家人

“一家人一起吃苦，一起干活，一起過日子，一起奔小康，一起為國家做貢獻。”這是原山人熟知的“一家人”理念。孫建博對此的解釋更加樸實：“不管什么人，到了原山就當自己的家人對待。”

在“一家人”的理念下，原山林場先后接收整合了淄博市良莊園藝場、淄博市實驗苗圃、淄博林業(yè)培訓中心、淄博市委接待處顏山賓館等4家困難事業(yè)單位，盤活資產(chǎn)上億元，近千名員工得到妥善安置。

提起林場的變化，計財科科長劉持剛頗有感觸，“孫書記來之前，我最怕的就是每天越堆越多的拖欠職工.工資、醫(yī)藥費的憑據(jù)，現(xiàn)在越來越多的是流動資金?！逡詠砉べY每年上調(diào)10%，現(xiàn)在普通職工的月工資有5500多元。

在原山，黨建文化是企業(yè)文化的核心?！扒щy萬難，相信黨依靠黨就不難”“有困難找支部，怎么干看黨員”的信念和氛圍感染著每一個人。2016年，山東原山艱苦創(chuàng)業(yè)紀念館成為全國第一家系統(tǒng)展現(xiàn)國有林場艱苦創(chuàng)業(yè)、改革發(fā)展、敬業(yè)奉獻的大型展館，“國家林業(yè)局黨員千部教育基地”“國家林業(yè)局黨?，F(xiàn)場教學基地”相繼在這里掛牌。2019年5月，中共國家林業(yè)和草原局黨校原山分校、國家林業(yè)和草原局管理千部學院原山分院在教育基地正式成立，并被中央國家機關(guān)黨校設立為首批全國黨性教育基地。

2018年，原山推動現(xiàn)代化林場體系建設，做大做強生態(tài)綠化產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。而在孫建博心中，2020年基本建成現(xiàn)代化林場、力爭實現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值再翻番的藍圖早已繪就。

編輯/任童心