謝霞
3月29日至4月1日,習近平總書記在浙江考察時指出,“危和機總是同生并存的,克服了危即是機”。當前,新冠肺炎疫情仍在全球蔓延,對全球正常的生產(chǎn)生活秩序造成全面沖擊。然而,越是世界性危機,越容易引發(fā)各類資源大規(guī)模流動。
發(fā)展是第一要務,人才是第一資源。如何在慎終如始做好疫情防控的同時,積極搶抓全省疫情防控口碑效應和人才流動“窗口期”,對當下寧波人才工作乃至城市發(fā)展均意義非凡。
一是出手要快,做到危中搶機“逆勢而上”。硬實力、軟實力,歸根到底要靠人才實力。近年來,全國各地的人才工作,不是引人才,而是搶人才、爭人才,競爭十分激烈。春季本是招聘旺季,但新冠肺炎疫情的暴發(fā),讓人才正常流動受阻,一定程度上帶來了求職難和招聘難并行,但也為人才工作提供了“機會窗口”。因為這場疫情,很多人才尤其是高校畢業(yè)生與最佳求職機遇失之交臂,他們“待字閨中”,急需企業(yè)和政府搭建更好的對接平臺。
這是難題,也是機遇。寧波準確識變、科學應變、主動求變,線上線下同步出手,推出了一系列招才引智“組合拳”。僅今年一季度,寧波就已舉辦大學生招聘活動110場,舉辦高層次人才引進洽談會10場。不要小看這一系列舉措,同樣的困難之下,誰能提前謀劃,誰能更快對接,誰就能在人才流動“窗口期”中贏得先機,最終“引得鳳凰來”。疫情防控期間,寧波的人才品牌工程“3315系列計劃”共吸引1923個高端人才項目前來申報,逆勢增長27.9%。
二是辦法要多,做到危中尋機“應勢而動”。3月10日,浙江省委書記車俊在省委人才工作領(lǐng)導小組會議上作出了當前我省人才工作正處于“三期疊加”的判斷,其中一個“期”就是“誰招引人才辦法多誰就更容易贏得發(fā)展主動的窗口期”。如何理解這句話?如果結(jié)合寧波近年來的發(fā)展實際,我們就不難體會。這幾年,寧波高端制造華麗轉(zhuǎn)身,發(fā)展活力不斷迸發(fā),去年寧波GDP總量躍居全國內(nèi)地城市第12位,這些都很難與其背后人才的大量涌入相割裂。
2019年,寧波新增常住人口34萬人,新引進大學畢業(yè)生13.7萬人。這些數(shù)據(jù)是十分驚人的。這與近年來寧波堅持開放攬才、“引育用留”全鏈條打造人才生態(tài)最優(yōu)市密不可分。疫情防控期間,寧波又在全省率先推出“云招聘”,搭建全球引才網(wǎng),全方位精準推送引才信息等,可謂招數(shù)頻出。然而,“大鵬不可籠,大椿不可植”,越是人才尤其是高端人才,要吸引其來寧波并充分發(fā)揮作用,越需要打破舊框框、突破舊思路。接下來,寧波還應進一步升級現(xiàn)有政策和平臺,進一步理順人才供求關(guān)系,以引才模式的新升級助推經(jīng)濟社會發(fā)展的新突破。
三是發(fā)力要準,做到化危為機“順勢而為”。面對危機,在搶人才中,出手快、辦法多固然重要,但發(fā)力準更為關(guān)鍵。試想,如果一個城市引進了人才,卻用不好,人才的優(yōu)勢、價值就會在潛移默化中喪失。所以,在招引人才中,不僅要主動更要冷靜,要聚焦重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè),開展靶向式招才引智,讓符合寧波產(chǎn)業(yè)特色和城市氣質(zhì)的海內(nèi)外優(yōu)秀人才齊聚甬城,這樣也才能為人才提供足夠大的筑夢空間。
在聚焦寧波現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚才引智的同時,我們也應該看到,疫情發(fā)生后,不少產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈加速重構(gòu),許多新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)脫穎而出,這些都是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重大機遇。比如,醫(yī)療健康、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“5G+”產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)都在此次疫情中彰顯出了無可替代的重要性,寧波市委、市政府也已專門出臺《關(guān)于搶抓機遇加快重點領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》。如果我們抓住這一“窗口期”,有針對性地引進相關(guān)領(lǐng)域的高端人才,就可以為寧波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級建立人才儲備庫。
每于寒盡覺春生。疫情不可避免會對經(jīng)濟社會造成沖擊,越在此時,越要善于化危為機,把挑戰(zhàn)期變成“理才”的好時機,“甬”聚天下英才,為寧波奮發(fā)有為當好浙江建設(shè)新時代全面展示中國特色社會主義制度優(yōu)越性重要窗口的模范生提供堅強人才保證。